| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

施工项目内业资料管理制度

文艺范书香满屋

贡献于2020-12-05

字数:2274


施工项目业资料理制度

111 基理制度
1111项目部周举行周例会次项目技术负责持项目理等全体项目成员参加次例会应周会议纪报公司工程技术部理
1112周未提出项目周工作执行情况周工作安排情况报工程技术部理总工程师
1123月底月开竣工项目建项目进度月报表报总工程师工程技术部理
1114出现重质量服务客户投诉事立刻安排相关员处理处理时应报处理技术方案费分析方案公司工程技术部理便公司正确决策
1115事处理结束应3日完成事处理报告报告容应包括起分析责分析事处理费等相关容报公司

112 资料理制度
1121业资料包括施工技术文件施工程记录资料编制竣工文件施工技术总结进行质量事分析工程成分析等工作基
1122业类资料分类登记保阅等制度责
1123资料细目分类理建立文件清单受控文件效文件作废文件目录文件进行标示
1124业资料范围:
① 设计文件资料:包括设计图参考图变更设计设计图审核设计图优化种规范验标等
② 程控制资料:包括检验批记录分项工程评定分部工程评定测量资料施工日志征拆迁质核查作业指导书技术交底技术交底发放记录工程试验试验检验测量设备台账等
③ 施工技术理资料包括项目部形成种文件会议记录会议签表施工组织设计施工规范验收标准创优规划保证工程质量安全环境保护措施理方案应急预案水保措施施工技术结总结竣工文件相关资料施工程验收竣工验收记录竣工验收报告等
④ 工程试验资料设专门资料档案试验室负责理试验资料包括原材料试验检验报告材料合格证成品半成品质量合格证原始检查试验资料理配合施工配合进场检验试件记录等
⑤ 技术资料含文字图纸片录音录电子版技术资料
1125 业资料理:
① 资料收集应真实时记录施工全程施工专业分类分阶段收集资料整理单位工程分类组卷
② 级单位发设计文件进行查收保
③ 负责理单位组织核查技术资料级单位发全部核查资料
④ 负责理公司全部施工调查资料工程项目理部发关施工调查资料
⑤ 时建设单位监理单位批复开(复)工报告进行编号统计理建设单位批复变更设计资料进行编号统计理
⑥ 负责公司辖项目部全部技术交底资料收发理
⑦ 负责保存公司项目工程全部测量资料
⑧ 计量试验资料暂部负责保
⑨ 竣工文件需关资料签证验收资料施工记录竣工资料工程竣工建设单位求分类立卷
⑩ 类技术资料均应专业分类立卷编制卷目录收发阅应履行签字手续标准设计图应分类存放定期清理时补充新图更换修改图纸剔旧图需保存作参考旧图应作废标识注明修改作废日期
1126业资料理基求
① 业资料收集整理存档应符合编制竣工文件求容格式装订样式
② 设专负责业资料理建立资料接收登记分发等台账
③ 业资料收集整理单位工程进行存放装订摆放工作序进行首页摆放记录目录清单
④ 施工日志记录求规范现场发生问题实记录严重问题追踪调查处理结果记录必须单位工程进行记录存档施工日志记两单位工程施工情况混记
⑤ 填写业资料时求字迹清晰字面干净整洁规范意涂改语严谨质量结充分评判具追溯性填写容漏项留空白容填部分斜杠
⑥ 业资料签名员必须办必须清姓名潦草性签名必须职职工签字权禁止代签字模仿签字
⑦ 业资料纸张满足规定求字体宋体四号字纸张左边距顶边距应适留便装订图纸必须满足规定求图纸标题容说明单位标注例制图复核等绘制图形边框
⑧ 工程材料报验单出厂合格证出厂试验报告进场检验检报告等填写日期编号批号容规格操作员等容前致出现时间逻辑矛盾工程材料报验单试验报告等必须注明试验代表批量批号数量规格工程部位点钢筋焊接试验报告必须注明焊接工姓名岗位证书
⑨ 工程报验单隐蔽工程检查证等报验签证资料应附图试验资料程记录资料附件资料必须附质量结必须写明判断
⑩ 检验批分项分部单位工程质量评定情况描述详细基项目保证项目允许偏差项目填写容数真实漏项数够
⑾ 建立专门资料分区规划整洁面积适标识明确分区防潮保持干燥严禁烟火
⑿ 资料架文件盒摆放整齐文件盒正面侧面标明资料名称档案盒号文件盒均建立记录目录清单反应目录资料份数记录存放时间存放档案盒号档部门文件容表明否效阅时间阅退时间等
⒀ 资料进行登记造册档建立登记总台帐卷子目录相互应

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 13 香币 [ 分享文档获得香币 ]

该文档为用户出售和定价!

购买文档

相关文档

内业资料管理制度与规定

建设工程项目内业资料的管理制度与规定第一章 工程资料管理制度一、现场取证和影像资料的管理制度在严格遵守公司制定的内业资料员岗位职责和安全生产责任制的前提下,按照资料管理规定中城建档案馆及各资料接收单位的要求对工程项目所有相关资料进行记录、收集、整理和归档外;同时遵循工程项目中,关于现场取证和影像资料的管理制度:1、与建设单位、监理单位在工作中的沟通、协调:在工程进展过程中,不但要将每个工

文***享 4年前 上传1279   0

内业资料格式规范

内业资料格式规范为适应行业规范化、标准化、精细化管理需要,推进公司形象建设,结合工作实际,对公司系统内业资料格式进行统一规范。一、制定依据《党政机关公文处理工作条例》《党政机关公文格式国家标准》《标点符号用法(GB/T 15834-2011)》。二、制定原则规范统一,操作简便,实用美观。三、适用范围XX公司系统在工作中产生的文字性材料。有明确格式要求的专业材料不适用本规范。四、

💥***4 3年前 上传1512   0

内业资料员岗位职责

内业资料员岗位职责  内业资料员负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。以下是内业资料员岗位职责,仅供各位参考。  一. 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理  1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图

小***账 9年前 上传589   0

“规范安全管理内业资料”活动总结

“规范安全管理内业资料”活动总结 为了认真贯彻落实一公局“一月一主题”的活动主题,建立健全安全生产制度,加强安全法治、保障安全生产。并根据公司活动方案要求及我项目《“规范安全管理内业资料”活动方案》的具体内容,我项目积极开展“规范安全管理内业资料”活动,现将本次活动总结汇报如下: 一、组织机构 本次活动主题是“规范安全管理内业资料”,为确保活动顺利的开展,我项目部成立了以安全总监**为组长

0***乐 8年前 上传6145   0

内业资料承包合同

劳 务 合 同 发包方(简称甲方): 承接方(简称乙方): 甲乙双方在自愿平等诚信的基础上,根据我国《合同法》、《劳动法》、《安全生产法》等法律规定,就 工程内业资料承包给乙方,根据双方协商,特达成如下条款,供严格执行:

m***u 9年前 上传6656   0

内业档案管理制度

1、为规范建设工程专业文件档案管理工作,贯彻《中华人民共和国档案法》、《中华人民共和国档案法实施办法》以及铁路总公司有关档案管理的规章制度,制订本制度。2、办公室是档案管理牵头归口部门,工程部在办公室的业务指导下负责建设工程专业档案的收集、整理、立卷、归档的管理。工程结束,工程专业档案汇总移交办公室。综合办公室为总体协调。3、工程专业档案分为:设计资料档案、征地拆迁档案、建设程序档案、施工会议纪要档案、工程调度记录、变更设计档案、验工档案、科技标准规章档案、竣工资料档案、其它档案等十类。

离***柒 5年前 上传1900   0

矿业项目资料清单

矿业项目资料清单(纸质版复印件) 1、关于公司融资的使用说明书:包括融资的使用目的、使用计划、还款来源和计划以及担保等内容 2、担保情况:公司抵押物评估报告或资产评估报告(包括固定资产中机器设备、构筑物及其他辅助设施、房屋建筑等有形资产)、土地使用证复印件或临时用地证明、房地产权证复印件、全体股东签字同意的董事会同意融资决议书 3、借款人近两年经审计的财务报告及最近一期财务报表 4、财务

h***z 13年前 上传13456   0

内训销售资料

内训销售资料 内训销售资料一 一、寻找潜在客户的原则: A、在寻找潜在客户的过程中,可以参考以下“MAN“原则:   M: MONEY,代表“金钱“。所选择的对象必须有一定的购买能力。   A: AUTHORITY,代表购买“决定权“。该对象对购买行为有决定、建议或反对的权力。   N: NEED,代表“需求“。该对象有这方面(产品、服务)的需求。 “潜在客户“

l***0 7年前 上传19702   0

项目档案资料管理制度

项目档案资料管理制度  项目档案资料管理制度  第一条:项目文件的形成和积累项目文件产生于项目建设全过程。其形成、积累和管理应列入项目建设计划和有关部门及人员的职责范围、工作标准或岗位责任制。并有相应的检查、控制及考核措施。  第二条、项目建设各阶段文件的收集及其责任  1、项目准备阶段  建设单位各机构负责收集、积累和整理项目前期文件以及设备,工艺和涉外文件:勘查、设计单位

y***u 9年前 上传585   0

项目档案资料管理制度

**国际物流港有限责任公司 项目档案资料管理制度 第一章   总 则  第1条      编制依据:为充分发挥项目档案资料在项目建设、管理、维护及综合验收中的作用,强化公司项目档案资料管理工作,确保项目档案资料的准确、完整、安全和有效利用,根据档案管理的相关规定,结合公司的具体情况,制定本制度。 第2条      定义:本制度中的项目档案资料,是指在开发建设项目过程中形成的对公司具有利用

f***g 11年前 上传11228   0

工程项目资料管理制度

工程项目资料管理制度  文件和资料的管理  1、由项目部办公室负责管理性文件的收发、传阅、编制清单归类保存。  由项目技术负责人负责施工图、技术核定单、变更通知单的收发,负责编制目录,分发清单,所有施工图的持有人应对图纸的修改,变更及时标识。  2、所有文件资料由文件批准人决定发放范围和份数,文件发放人应填写《文件和资料发放登记表》,按发放范围和数量发放文件,并做好编号及登记。

遇***猫 9年前 上传575   0

施工企业项目部管理制度汇总

项目经理部由项目经理、项目技术负责人、项目生产副经理、各专业工长、技术员、质检员、安全员、测量员、试验员、资料员等人员组成。

z***u 5年前 上传1151   0

内业工作职责

内业工作:⑴图纸管理⑵文件管理⑶各类台账管理⑷开工报告及审批⑸资料填写、签认⑹竣工文件清理与整理⑺领导安排的临时工作一、人员安排建议每个分部配一个内业工程师,每个施工队配一个内业工程师,二、工作分管流程工程部工程 二分部工程三分部制梁 一队桥 四队工程 一分部桥 五队制梁 二队桥 一队桥 二队桥 三队路 一队路 二队路 三

郭***林 10个月前 上传376   0

建筑施工项目管理项目部内部管理制度

建筑施工项目管理项目部内部管理制度第一章企业文化第二章管理人员行为准则第三章职工守则第四章职工思想教育制度第五章监督管理制度第六章培养考察制度第七章人事管理制度第八章管理人员职责第九章管理人员考核标准第十章施工管理奖罚制度第十一章职工施工管理处罚制度第十二章安全管理处罚制度第十三章食堂管理处罚制度第十四章门卫管理制度第十五章门卫管理处罚制度第十六章工伤事故处理方法

文***享 2年前 上传414   0

项目部内业技术工作个人工作总结

项目部内业技术工作个人工作总结本人于2007年7月进入公司工作,至今已是第三个年头,在这三年工作中,在公司领导的教育和培养下,在公司领导的带领和指导下,在同事的关心和帮助下,自身在工作、学习等各方面都取得了一定的进步,个人综合素质也得到了很大的提高,下面将本人见习期内的工作情况作简要小结。在政治思想方面,我坚决拥护党的领导,在实际工作中执行党的路线、方针、政策,坚决支持公司的各项方针政策

h***7 11年前 上传550   0

施工安全资料案例——文明施工管理制度

文明施工管理制度文明施工是指保持施工场地整洁、卫生、施工组织科学、施工程序合理的一种施工现象。文明施工的基本条件包括:有施工组织方案,健全施工指挥系统,岗位责任制度交接责任明确,成品保护措施和制度各种材料、构件、半成品按平面布置堆放整齐,场地平整,道路畅通,排水设施得当,水电线路整齐,机具设备良好,合理使用等要求。根据上述条件,拟定以下措施:1、 工地主要入口要设置简朴方正的大门,必

h***u 10年前 上传463   0

施工企业项目部财务管理制度

施工企业项目部财务管理制度(一)、费用报销制度1、报销人必须取得合法有效的报销单据(发票)。2、费用报销单填写及票据粘贴要求:报销单据填写应力求整洁美观,不得随意涂改;报销单据一律用黑色钢笔或签字笔填写;报销单各项目应填写完整,大小写金额一致,并经部门领导批准;有实物的报销单据须由验收人验收后在发票背面签名确认,需入库的实物单据应附入库单。3、差旅费报销具体要求参照总公司下发

文***长 11年前 上传538   0

建筑企业施工项目管理

建筑企业施工项目管理  【摘 要】在传统管理理念下,我国施工企业的很多部门是不直接创造利润的。所以在传统观念下,一般是采取精简机构、裁减人员、减少浪费等手段来降低成本,而现代企业已经把人看作是最重要的资源,也促使人们转换思维方式,采用目标管理体系,对项目进行规范管理,从而提高企业效率和效益。  【关键词】目标管理 项目管理  一、目标管理过程  目标管理的实质是绩效价值导向,目标

乐***8 8年前 上传615   0

施工企业项目成本管理

施工企业项目成本管理  摘 要:加强施工企业工程项目成本管理是施工企业创造经济效益的必由之路,项目成本管理是一项整体的、全员的、全过程的动态管理活动。施工企业应当及时反映项目成本的动向,以便采取切实可行的措施,确保工程项目优质、低耗,促使工程项目成本不断降低,进而提高企业整体经济效益,推动整个企业成本管理水平的提高。  关键词:成本管理;动态管理  建筑施工企业的成本管理,主要是工程

e***e 11年前 上传526   0

施工企业项目物料成本管理

施工企业项目物料成本管理摘要:针对目前施工企业项目物料成本(物资、设备、材料、工具、办公耗材、劳保用品等的统称)管理的现状及存在的问题,提出了各职能部门共同协作的管理模式和运作方法,通过各职能部门在物料管理中的作用发挥,来加强项目物料成本控制,促进企业健康有序发展。关键词:施工企业 物料管理 物料成本控制  在建筑企业项目施工中,物料(物资、设备、材料、工具、办公耗材、劳保用品等的统称)

w***e 12年前 上传559   0

论施工企业项目成本管理

论施工企业项目成本管理  摘要:改革开放以来,国民经济快速发展,施工企业也因此得到高速发展,但在高速发展的背后,资源的高消耗和企业盈利能力的普遍低下,己严重影响了国内施工企业的发展,造成国家资源浪费。因此,加强对施工企业项目成本的管理,己成为当前国内施工企业的重中之重。在分析了当前我国施工企业项目成本管理中存在的问题后,提出了完善的对策,并对施工企业项目成本管理的重要性作了阐述。  关键

1***x 11年前 上传661   0

施工企业项目核算规程

施工企业项目核算规程 说明:本规程主要包括材料物资供应、项目成本与毛利、项目收入、工程款结算及“营改增”等具体核算要求。一、采购物资核算 1、预付款时借:预付账款-X供应商 贷:银行存款等2、开票入库 借:原材料—材料类别 应交税费-应交增值税-进项税 贷:银行存款(或预付账款-供应商或应付账款-供

雅***韵 4年前 上传928   0

施工企业项目责任成本管理

施工企业项目责任成本管理  随着国家建设投资力度的不断加大,建筑工程采用招投标管理机制,施工企业面临着机遇,同时也面临着严峻的挑战。由于项目管理是一次性行为,它的管理对象只有一个工程项目,且将随着项目建设的完成而结束其历史使命。在施工期间,项目成本能否降低,有无经济效益,得失在此一举。为了确保项目成本必盈不亏,成本控制不仅必要,而且必须做好。因此,在项目实行责任成本管理,已成为施工企业当务之

为***谁 10年前 上传516   0

防止内业资料弄虚作假的控制措施

为贯彻“安全第一、预防为主”、“百年大计、质量第一”的质量管安全理方针,为本项目部的内业资料记录的真实的反映工程质量达到内业指导外业的质量安全控制效果,因而制定本办法。 一、易出现的假象排列: 1、执行上级文件有误、滞后。 2、工作顾此失彼,产生漏项,进而后补。

文***享 2年前 上传449   0

管道沟内安全施工方案

管道沟内安全施工方案  由于本项工程施工部位受现场条件限制,部分设备只能安装在原有管道沟内。而管道沟内空间狭小细长,金属管道和支架纵横交错,加之通风不畅,对施工安全造成很大威胁,必须针对各种不利因素采取有效措施,防止安全事故发生。 1、坚持安全第一,预防为主的方针。加强安全教育,提高施工人员的安全意识,实行班前安全交底班后安全总结,杜绝事故苗头。 现场指**全员,安全员落实安全操作规程和施

b***t 12年前 上传11881   0