| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

XX县控制公立医院医疗费用不合理增长实施方案

小***档

贡献于2021-01-13

字数:2275

发XX县控制公立医院医疗费合理增长实施方案
进步深化公立医院改革控制医疗费合理增长减轻群众医药费负担根省市关控制公立医院医疗费合理增长关文件求制定方案请认真贯彻落实
总体求
控制公立医院医疗费合理增长作全县深化医改重目标务统筹谋划综合施策强化规范医疗完善医保改革医药等政策联动推动实现医疗费增长济社会发展医保基金运行群众承受力相协调坚持总量控制结构调整控制医疗费总量增长速度坚持外兼治强化监建立健全医疗费监控公开机制坚持系统治理防治结合提高医疗服务体系整体运行效率坚持立足实际分层分类单位进行分类控费动态调整
二落实综合措施效控制医疗费
()构建分级诊疗体系
全面推进县域医联体建设医联体建设抓手推进分级诊疗制度构建优化医疗资源结构布局合理确定级类医疗机构功定位完善分工协作机制提高基层服务力患者中心制定分级诊疗规范综合运行政医保价格等种措施推动建立基层首诊双转诊急慢分治联动分级诊疗模式引导患者合理医提高医疗资源利效率整体效益统质量标准前提实行级医疗机构医学检查检验结果互认县级公立医院逐步减少沉普通门诊服务实现普通门诊占逐年降低
(二)严格控制公立医院规模
省卫生资源配置标准XX市XX县医疗机构设置规划合理控制公立医院床位规模严禁擅增设床位严格实施型医设备配置规划加强评价监督理严禁公立医院举债建设严格控制建设标准
(三)着力调整收入支出结构
公立医院立足身采取切实措施相关收入支出结构进行调整提升单位济运行质态2019年底全县二级公立医院药品收入占业务总收入例(含中药饮片)力争总体降低30左右百元医疗收入(含药品收入)中卫生材料费降20元公立医院门急诊次均医药费出院患者均医药费增幅高全县城乡居民均支配收入增长幅度
(四)强化医疗机构控制度
加强预算控公立医院根行业发展规划医疗费控制目标医院预算进行审核强化公立医院成核算探索建立医疗机构成信息库加强信息技术手段运提高公立医院病案床路径药品耗材费审核财务预算等方面精细化理水控制必费支出挖掘潜力理效益
(五)降低药品耗材虚高价格
实行药品分类采购床量采购金额高家企业生产基药物非专利药品全部参加省级公开招标采购部分专利药品独家生产药品建立公开透明方参价格谈判机制加强药品价格执行情况监督检查实施高值医耗材阳光采购保证质量前提鼓励采购国产高值医耗材严厉查处药品耗材购销领域商业贿赂行
(六)规范医务员诊疗行
推行床路径理采取处方负面清单理落实处方点评抗菌药物辅助药耗材理等制度加强中药饮片合理应监建立中药饮片处方专项点评制度促进合理药建立辅助药医院超常药品高值医耗材等踪监控制度明确需重点监控药品品规数建立健全基药物重点床药综合评价体系严格执行医疗机构明码标价医药费明晰清单制度建立符合医疗卫生行业特点事薪酬制度严禁医务员设定创收指标医务员薪酬医院药品耗材型医设备检查治疗等业务收入挂钩
(七)切实提高医疗服务效率
认真落实相关文件求推动医院业务流程重组改革医疗流程床医技勤整体推进断提高首诊确诊率检查时报告率入院三日手术率等积极开展日间手术具备微创外科麻醉支持条件需住院治疗诊断明确单床路径清晰风险控中型择期手术推行日间手术提高床位周转率持续缩短均住院日
(八)认真落实三合理规范
根患者病情实际需开具检验检查项目通费较低检验检查够明确诊断诱导患者行类检查项目非疾病诊治需重复实施检验检查严格整治检查乱检查提高型影设备检查阳性率二级医院型X线设备检查阳性率总体达50CTMRI检查阳性率总体达60医学影诊断手术诊断符合率总体达90
三建立医疗费控制监测考核机制
()加强医疗费监测
建立全县公立医院医疗费监测机制县卫健委综合考虑医疗费历史情况医疗服务需求级类医疗机构功定位诊疗特点物价变化济社会发展水等素科学测算合理确定公立医院医疗费控制年度阶段性目标公立医院医疗费增长率门急诊次收费水出院者均医药费医疗资源利效率医疗收入结构医疗服务效率等核心指标进行定期监测确保完成工作目标次年第季度公立医院控费情况进行公开
(二)加强费控制考核
县卫健委方案公立医院医疗费控制工作进行年度考核考核结果财政拨款新增床位审批型医设备配置考评考优院长年度绩效等相挂钩公立医院规范诊疗行医疗费控制作医务员绩效考核评价重容合理检查合理药执行情况医务员评优评先晋升聘绩效工资分配等挂钩
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 15 香币 [ 分享文档获得香币 ]

该文档为用户出售和定价!

购买文档

相关文档

XX区二级及以上医院控制医疗费用不合理增长的实施方案

XX区二级及以上医院控制医疗费用不合理增长的实施方案一、落实总体要求,明确具体目标控制医疗费用不合理增长是减轻群众看病就医负担,促进公立医院回归公益性和良性运行发展的重要目标和任务,是推动实现医疗费用增长与经济社会发展,维护人民群众的健康权益的重要举措。XX区根据省、市卫生健康委公立医院不合理增长监测系统的预警提示,XX区医疗总收入、门诊次均费用、住院次均费用三项指标预警值为8%,其中门诊

冷***座 2年前 上传431   0

某县控制医药费用不合理增长实施方案

为切实控制医药费用不合理增长,减轻群众看病就医负担,根据有关文件精神,特制定本方案。一、指导思想深入贯彻落实医药卫生体制改革总体部署和要求,

时***像 5个月前 上传100   0

XX县2021年不合理医疗检查专项治理实施方案

XX县2021年不合理医疗检查专项治理实施方案为持续纠正医疗卫生领域不正之风,切实规范医疗行为,降低医疗费用,结合我县实际,制定本方案。一、整治时间2021年6月至2022年3月。二、整治范围全县公立医疗机构(含中医、妇幼、基层医疗卫生机构)和社会办医疗机构。三、整治内容(一)治理违法违规开展医疗检查行为。对未取得医疗机构执业许可证、超出诊疗科目范围开展医疗检查,开展禁止临床使用

小***档 2年前 上传999   0

XX县推动公立医院高质量发展实施方案

XX县推动公立医院高质量发展实施方案为贯彻落实《XX省人民政府办公厅关于印发XX省推动公立医院高质量发展实施方案的通知》(X政办秘〔2021〕X号)和《XX市人民政府办公室关于印发XX市推动公立医院高质量发展实施方案的通知》(X政办秘〔2022〕X号)精神,结合我县实际,特制定本实施方案。一、主要目标力争“十四五”末,实现以下主要目标:(一)综合实力提级,诊疗能力明显提升,县域内就诊(

你***天 1年前 上传407   0

县不合理医疗检查专项行动工作方案

XX县不合理医疗检查专项行动工作方案为进一步落实国家、省、市、县对规范医疗行为要求,促进合理检查,提高医疗资源利用效率,降低医疗费用,切实维护人民群众健康权益,改善人民群众就医体验环境,按照市局《关于进一步做好不合理医疗检查专项治理工作的通知》要求,结合辖区实际,特制定本方案。一、工作目标通过开展专项治理行动,严肃查处违反相关法律法规、诊疗技术规范,损害人民群众利益的不合理医疗检查行为,指

你***天 3年前 上传575   0

XX县清理整顿供水供电供气供暖行业不合理收费的工作实施方案

XX县清理整顿供水供电供气供暖行业不合理收费的工作实施方案根据XX省市场监督管理局转发《省发展和改革委员会关于清理整顿供水供电供气供暖行业不合理收费的通知》的通知(X市监函[2021]X号)要求,为切实做好此项工作,现制定以下工作方案:一、工作目标为了规范供水供电供气供暖等行业收费,促进相关企业提高生产经营效率和市场竞争力、进一步优化营商环境,降低实体经济成本、减轻社会负担和提高人民群众

小***档 2年前 上传869   0

XX县贫困患者慢性病费用补充医疗保障“180”工程实施方案

XX县贫困患者慢性病费用补充医疗保障“180”工程实施方案为贯彻落实《XX县人民政府关于2017年实施34项民生工程的通知》(X政〔2017〕X号)、《XX县人民政府办公室关于印发XX县健康脱贫工程实施方案的通知》(X政办〔2016〕X号)、《XX市2017年贫困患者慢性病费用补充医疗保障“180”工程实施办法》(X人社秘〔2017〕X号),在“三保障一兜底”政策基础上,进一步提高建档立卡农村

你***天 3年前 上传501   0

公立医院加强成本控制研究

从2009年到2020年,新医改走过了10年有余,这期间我国医疗卫生体制在不断地完善,也越来越规范,不断完善意味着日益完整,越来越规范意味着更加严格,这对公立医院的管理与发展是机遇,更是一种挑战。

a***7 3年前 上传621   0

配件费用控制管理

煤矿机电管理之配件费用控制管理   为降低成本、降低配件消耗,从严从细管理,降低机电设备事故率,把设备保养维护添加到重要议事日程。在去年的基础上将配件费下降43%。 具体见表:2013年配件费用分配表 单位 配件范围 2012年消耗 2013年指标 下降 综采队 工作面所有配件 265万元 120万元   掘一队 掘进所有配件 83万元 40万元   掘二队

z***8 11年前 上传10597   0

XX县卫生健康行业领域不合理医疗检查专项治理工作方案

XX县卫生健康行业领域不合理医疗检查专项治理工作方案为进一步做好县域内“大处方、泛耗材”等系列不合理医疗检查专项治理工作,进一步规范县域内各医疗卫生机构医疗行为,维护人民群众合法利益,确保专项治理工作在我县有序推进,特制定本方案。一、整治时间2021年3月30日至2021年12月31日。二、整治范围各县级医疗卫生机构、18个乡镇卫生院。三、整治内容继续深化“大处方、泛耗材和内外勾

你***天 3年前 上传725   0

XX县公立医疗机构远程医疗服务项目实施方案

为促进我县远程医疗服务实现长效运营,提高远程医疗各方积极性,保障远程医疗真正服务到患者,进一步规范和推动远程医疗服务

小***社 4年前 上传794   0

2020年XX县农药使用量零增长行动实施方案

2020年XX县农药使用量零增长行动实施方案 为深入推进农药减量增效工作,实现农药使用量持续负增长,保障粮食安全、农产品质量安全和生态环境安全,特制定本方案。一、指导思想贯彻落实中央1号文件精神和农业农村部及省、市政府关于农药减量的决策部署,坚持“预防为主、综合防治”的植保方针,树立“公共植保、绿色植保、科学植保”的理念,以农作物病虫害精准测报为基础,扎实推进统防统治和绿色防控,全面普

小***社 4年前 上传1170   0

XX县深化县级公立医院综合改革示范县创建工作实施方案

为进一步深化公立医院综合改革,贯彻落实省、市医改暨卫生健康工作会议精神,根据省医改办2018年度全省县级公立医院综合改革示范创建有关情况的通报

小***社 4年前 上传934   0

XX县医疗服务质量专项整治行动实施方案

XX县医疗服务质量专项整治行动实施方案为进一步贯彻落实省卫生健康委《XX省医疗质量管理实施办法》、《XX省加大专项整治力度提升卫生健康综合监管水平行动方案(2019—2020年)》,结合国家卫生健康委等8部门《关于开展医疗乱象专项整治行动的通知》(国卫医发〔2019〕36号)和《XX市医疗服务质量专项整治行动实施方案》(X卫医政〔2019〕X号)以及全县医政工作安排,制定本实施方案。一、工作

小***档 3年前 上传817   0

XX县医疗服务价格专项检查工作实施方案

为进一步规范医疗服务领域价格行为,纠正各类医疗乱收费现象,切实减轻患者的负担,着力解决群众关心的价格问题,结合我县实际,经研究决定

小***社 4年前 上传1178   0

XX县医疗乱象专项整治行动实施方案

 XX县医疗乱象专项整治行动实施方案     为打击和整治医疗乱象,净化行业环境,促进医疗行业规范有序发展,切实维护人民群众健康权益,根据XX市卫生健康委等六部门《关于印发XX市医疗乱象专项整治行动实施方案的通知》(X卫医〔2019〕X号)精神,结合我县实际,特制定本实施方案。  一、指导思想  坚持标本兼治、综合治理和惩防并举的原则,将专项整治行动与扫黑除恶专项斗争、医疗卫生行业综合监

小***社 4年前 上传1448   0

XX县人民医院医疗乱象专项整治行动实施方案

医疗乱象专项整治行动实施方案根据市卫生健康委等部门《关于印发医疗乱象专项整治实施方案的通知》(X卫医〔2019〕X号)部署及县卫生健康局会同县网信办、县发改局、县公安局、县市场监督管理局、县医保局等部门制定的我县《医疗乱象专项整治行动实施方案》相关工作安排,经院党委、院委会研究决定,在全院范围内实施为期1年的医疗乱象专项整治行动,特制定《XX县人民医院医疗乱象整治行动实施方案》,请各分管院长在

你***天 3年前 上传1282   0

XX市城市公立医院绩效考核实施方案

为落实《国务院办公厅关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》(国办发〔2015〕38号)、《XX市人民政府关于印发XX市城市公立医院综合改革实施方案的通知》(石政发〔2017〕26号)等

落***人 2年前 上传427   0

XX县清理规范城镇供水供电供气供暖行业不合理收费整治工作实施方案

XX县清理规范城镇供水供电供气供暖行业不合理收费整治工作实施方案为切实解决我县城镇供水供电供气供暖行业收费中群众反映强烈的突出问题,经研究决定,在全县开展清理规范城镇供水供电供气供暖行业不合理收费专项整治工作,具体内容如下:一、工作要求此次整治工作时间紧、任务重、各相关单位要高度重视、密切配合、扎实推进,确保整治工作取得实效。通过专项整治,清理规范城镇供水供电供气供暖行业,不合理收费取得

小***文 3年前 上传1571   0

办公费用控制管理办法

第一章总则第一条为规范公司办公费用的管理,在保证日常办公需要的同时节约办公费用开支,特制定本办法。第二条本办法中的办公费用是指使日常办公工作得以顺利开展所需的费用,包括水电费、固定电话费、移动通信费、办公租金、打印机耗材、网络设备、计算机及员工配套办公用品及其他行政办公费。

平***7 2年前 上传694   0

试论运用PowerOn提高项目费用控制水平

试论运用PowerOn提高项目费用控制水平一、项目控制概述   项目控制是在项目进行过程中,制定控制目标,通过对项目过程的监控和记录,分析偏离目标的原因,并及时采取纠正措施,制定新的目标,保证项目的正常进展和最终的目标实现。它实际上也是一个动态的循环过程。   工程项目总承包是国际大型工程公司的主要赢利手段。对于一个国际型工程公司而言,其优势就在于它的综合管理能力,这是项目取得收益的基础

y***p 8年前 上传429   0

成本费用控制流程

部门预算计划 成本费用控制流程 人事部 财务部 审核 汇总 制订 考核 奖罚措施 成本费用预算 实施 分解 下达 各部门 各部门任务指标 执行 比较 经营成果 财务副总裁 审批 核算确认 审批 董事会 总裁 (常务副总裁) 审批 本文档由香当网(https://www.xiangdang.ne

为***0 8年前 上传3796   0

人事动态及费用控制表

人事动态及费用控制表                                  年   月 本 月 人 数 编制人数 男  人女  人计  人 月 薪 编制内直接人员 元  编制内人数 男  人女  人计  人 编制内间接人员 元  编制外人数 男  人女  人计  人 编 制 外 人 员 元  合  计 男  人女  人计  人 合  计

小***巩 10年前 上传17031   0

浅谈项目间接费用控制

浅谈项目间接费用控制 各位领导,各位同仁,大家好! 受本次会议议程安排,我的交流发言的题目是《浅谈项目间接费用控制》。 一、项目间接费用的组成 通常来说,施工间接成本是指施工单位(如工程处、分公司、施工队、项目组等)为施工准备、组织和管理工程施工所发生的各项资金耗费。根据管理上的需要和用途,现行财务制度规定施工间接成本由临时设施费和现场管理费两大部分所组成。 1)      临时设施费

z***1 11年前 上传10929   0

营销费用的控制技巧

营销费用的控制技巧 现在的企业管理者日益感到企业经营之艰难:一方面是暴利时代结束,企业利润空间大幅压缩,经济效益下滑;一方面是渠道商快速崛起,并开始向上游制造商“争权夺利”,逼迫制造商降低成本,让利于渠道商;一方面是企业经营费用大幅度上升,尤其是营销费用,更成为让企业管理者大感头痛的难题。   那么,有没有好的控制营销费用的方法或技巧呢?笔者在从事营销、管理类工作时,深感其

材***1 12年前 上传17048   0