某卫健局三重一大工作制度供参考

某卫健局三重工作制度供参考
　　健全监督保障重决策重干部免重项目投资额度资金实行集体讨决定（简称三重）广泛接受监督推进领导班子民集中制建设促进班子民科学规范决策结合实际制定具体规：
　　三重决策事项
　　（）重决策事项
　　1贯彻落实级组织卫生健康行政部门重指示决定
　　2中长期发展规划
　　3年度工作计划总结
　　4重改革方案措施
　　5政领导班子建设意识形态风廉政建设等
　　6重理制度出台修订
　　7员奖惩办法实施
　　8涉职工切身利益重问题
　　9重建工作
　　10重事项
　　（二）重干部免
　　全县卫健系统副股级领导干部工会席县直医疗单位办事科长基层单位支部（总支）书记机关科室正副科长免优秀备干部推荐选拔
　　代表代表政协委员候选推荐干部免事项
　　（三）重项目投资
　　1建设修缮改造等基建设工程项目
　　2重专项建设项目
　　3额资金物品设备采购资产安排
　　4需领导班子集体研究决定重事项安排
　　（四）额度资金
　　1做年度费预算决算安排
　　2加强费理严格执行财务理制度财务理实施细
　　3落实局长局长授权分领导审批制度
　　二三重决策程序规
　　1认真贯彻民集中制原属三重事项国家法律法规纪条规卫健局关规定
　　2出席决策会议数必须达超应会数23会议决策方效
　　3确定议题局组书记根副职科室建议确定研究议题
　　4准备材料会议需文件材料局分领导组织机关委办公室提前准备
　　5酝酿意见会议召开时间议题般应提前天通知会员会议材料会前送达会员认真熟悉材料酝酿意见做发言准备
　　6充分讨会员议题发表明确意见会议讨问题时必须逐发言表态政手末位表态形成决议决定部分分歧问题举手记名投票方式表决较分歧重问题暂缓决定酝酿成熟议
　　7逐项表决次会议项议题应实行逐项表决根容表决采取口头举手记名投票等方式进行
　　8作出决策
　　会议持参考表决结果作出决定
　　三参会员范围
　　会议容关规定确定参会员组会议参加员组成员办组扩会议参加员单位院长支部书记分纪检工会席根会议容需邀请关员列席会议列席员表决权
　　四集体决策民监督
　　会议决策事项通会议简报公众号等形式进行公示接受职工监督某限制公开时间范围事项提前时间扩范围公示
　　五责追究
　　属列情况造成重济损失严重良影响根事实性质情节法纪追究责责
　　履行三重制度决策程序执行擅改变集体决定
　　未集体讨决定决策事通报
　　未领导集体提供真实情况造成错误决定
　　执行决策发现造成损失够挽回采取措施纠正
　　违反规定造成失误
　　六责追究应职责范围追究责明确集体责责直接领导责领导责
　　七执行三重制度责予诫勉谈话通报批评直纪政纪处分执行三重制度医院造成损失严重政治影响责根事实性质情节轻重法纪追究责

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