部门绩效考核实施细
强化街道部门城市理工作职责进步提高争先创优意识根长沙市城市理绩效考核办法长沙市城市理绩效评价操作细长沙市芙蓉区城市理工作绩效考核办法等文件精神制订奖惩细
奖惩象
长沙市芙蓉区城市理工作绩效考核办法统计排名街道城市理月度绩效考核前三名部门市城市理工作类考核评价区域评价排名第单位予奖励排名位居末位单位员视情予通报处罚实施行政问责
二奖惩容
() 街道城市理工作考核奖励处罚
1 全年综合排名前两名街道推荐全市城市理工作红旗街道37名全区城市理工作红旗街道811名全区城市理工作合格街道1213名参年终评先
2 街道城市理月考核排名第名奖励8万元第二名奖励5万元第三名奖励3万元
3 月排名位居全区末位街道扣缴区街道拨费3万元街道分领导区政府分领导说明情况年度连续三次排名位居末位街道全区通报批评街道行政负责分领导区长说明情况工作作履职位造成较影响实施行政问责
4 城执法中队干部责心强街道配合造成街道城工作动督查考核组达整改务求落实位街道督查考核组书面区城工作领导组提出调整意见区城工作领导组市城执法局提出调整中队事建议
(二)环卫局市政局园林局城执法队治尘办奖励处罚
1 建立单位履职保证金制度区财政年拨环卫市政园林治尘办部门维护费总额区城执法队工作费总额15计提履职保证金完成规定目标务全额返未完成规定目标务办法规定扣提取15调剂衡未列入财政预算时性城市理务
2 月全市城市理工作类考评中排名第履职保证金全额返原单位中环卫局市政局园林局排名第奖励8万元城执法队治尘办排名第奖励5万元月区城市理工作市城区区域评价中排名第奖励城局8万元奖励城督查考核组5万元出现全市排名列情况列单位数折扣奖金数额
3 环卫市政园林城执法队治尘办月成绩未进入全市前二名月考核分差05分(全市第二名分计算足05分计算)扣月履职保证金总额8直扣完止扣保证金未列入财政预算时性城市理务
4 月考核成绩排名全市倒数第扣缴区该单位拨费3万元单位负责分副区长说明情况连续两月考核成绩排名全市倒数第季度总成绩排名全市倒数第负责区长说明情况单位写出书面检查
(三) 街道爱卫工作考核奖励处罚
1 全年爱卫工作综合排名前两名街道推荐参评市爱卫工作先进单位35名推荐参评区爱卫工作先进街道610名区爱卫工作合格街道1113名参年终评先
2 连续二季度排名位居末位列全市差街道(局)单位行政负责分领导区政府分领导说明情况通报批评工作负责履职位新闻媒体负面曝光造成较影响负责区长说明情况实施行政问责
三奖金安排
严格实行收支两条线城市理绩效考核市区拨奖金全区统筹理区城市理绩效考核奖励需资金纳入区财政预算月度考核奖励费根细制表送区城督查考核组负责签署意见报分区长审批发放单位获奖金70城市理维护工作费30奖励相关城市理工作成绩突出员
细2013年1月1日起实行
部门绩效考核实施细二
1目 实现部门项工作目标项工作职通绩效考核科学客观评估部门岗位职员工工作业绩指导员工高效开展工作促进员工素质提升现代企业绩效理理念求制订实施细
2月度绩效考核
2 1考核容权重
员工月度考核容重点工作事务性工作制度执行三部分组成中重点工作占40权重事务性工作占55权重制度执行占5权重
211重点工作
重点工作日常事务性工作外根月部门工作计划结合岗位职责范围讨工作分解部门负责月度重点工作计划分解表达职员工具体工作务员工完成务时效进度质量方面考核体现岗位工作部门月底工作计划直接支持功
212事务性工作
事务性工作着重考核员工全月岗位职责履行情况日常事务性工作否符合岗位规范求工作量工作效率工作质量工作独立性合理性等方面考核
213制度执行考核容制
制度执行考核容员工着装规范公司礼仪考勤公司项制度遵守情况
22 考核程序
221 绩效规划
2211部门月度绩效规划会：月初部门负责召开部门月度绩效规划会会议容包括讨分解部门月度工作计划点评月工作完成情况员工工作评估反馈会2工作日月度重点工作计划分解表形式达部门重点工作务
月度重点工作计划分解表月度
序号工作容完成时间期阶段结果责求注意事项
2212 拟定岗位绩效合约：岗位职员工收部门达月度重点工作计划分解表日拟定岗位月度绩效合约提交部门负责审核
2213 沟通确认：部门负责2日安排属拟定岗位月度绩效合约进行沟通重点沟通确认工作容完成时间阶段结果理解否致描述否明确清晰权重分配否合理等双方达成致签字确认
222 踪辅导
部门负责应观察务执行程踪岗位工作进度岗位工作表现予记录程中出现问题时辅导纠正
223工作评估
2231 岗位职员工月30日(双休日延)月工作表现务完成情况进行结填写月度绩效合约(见附件1)具体完成情况栏目结合评价标准进行评报部门负责
2232部门负责收评估表2日岗位员工月业绩表现进行评价项容作出相应点评(指明工作亮点指出改善处)
224反馈
2241部门负责月度绩效规划会中综合分析部门项重点务完成情况点评属月工作业绩员工评估部门评估间差距
2242会员工进行沟通反馈重点肯定员工成绩指出须改善处探讨改善方法预期结果达成致列入月绩效计划
23考核结果计算运
231考核结果产生
部门评估分员工月项工作考核分总分公式计算出：
月绩效考核分重点工作分+事务性工作分+制度执行分
232 考核结果运
2321 月度奖惩
A90分<月度考核分 < 95分减发13月浮动工资
B85分<月度考核分≤90分减发10月浮动工资
C80分<月度考核分≤85分减发15月浮动工资
D75分<月度考核分≤80分减发20月浮动工资
E70分<月度考核总分≤75分减发30月浮动工资
F65分<月度考核分≤70分减发50月浮动工资
G低65分(含)减发112月浮动工资
2322 月度工作改进：员工月表现突出部分予肯定员工月度工作足处员工进行沟通提出改进意见
2323 作年终考核
3 年终综合绩效评价 员工年终综合绩效包括两方面容：
工作业绩评价绩效行评价权重分6040
员工年度综合绩效评价工作业绩评价×60 + 绩效行评价×40
31工作业绩评价工作业绩评价工作业绩评价工作业绩评价
年度工作业绩评价 ∑(月度工作业绩评价)12
32绩效行评价
绩效行评价采360度考核办法绩效行评估表(见附件2)形式通考核事级评价终出考核该项评估分中评价权重分：部门负责05业务关联事04评01
33 考核结果应考核结果应
年度综合评价结果作岗位薪酬调整员工评优评先等工作重
4加分说明
员工符合月度绩效合约评价细规定行获加分奖励
部门绩效考核实施细三
认真贯彻落实十七全国检察长会议精神突出强 化法律监督维护公正义题倡导理理念 营造争先创优浓烈氛围全面加强队伍素质推动院项工 作创特色争流切实提升规范化建设水新轮保先 争模目标牢基础结合实际制定考核细
第条标准统客观公正规范操作公开民突出绩效兼顾全面奖优惩劣重奖重罚原全院部 门工作进行目标量化考核
第二条考核实行累计禎分制基分100分中业务工作占70分综合工作占20分业务工作年终盐城市院名 次实行加减分制队伍建设院考核标准实行倒扣分制 年终部门分值决定岗位目标考核结果
第三条考核容标准
()业务工作
部门年初院组签订岗位目标责状紧咬定 目标层层分解工作务狠抓项工作落实确保高质量完成 项业务工作务年终考核盐城市检察系统排名第 分降名次减5分年初院组部门签订岗位目标 责状确定名次升降名次加减2分
(二)队伍建设
队伍建设分建政工廉洁状况部理三部分进行考核
1建政工
⑴认真组织政治业务学部门学(会议〕记录全年少15次少次扣05分
(2)组织活动正常支部组活动(记录〕月少 次少次扣5分
积极参加院组织类学教育活动未批准少参加 早退次扣5分)位干警认真抓学时认真撰写学心体 会学心季度少篇少篇扣05分积极开展调研信息宣传工作未完成调研信息宣传务 扣2分均积分排名倒数第扣1 5分
2廉政建设
(1)坚持廉洁律坚决拒礼贿拒吃请接受案件事礼 贿次扣6分接受事吃请次扣2分：
(2)严守办案保密制度泄露案情造成良影响次扣5分
(3)坚决抵制案件说情风政法系统事说情造成良 影响次扣3分
(4)严禁擅关单位报销费发现次扣4分抓赃款赃物理扣押物品未时登记移交发 现次扣1 5分赃款赃物擅处理次扣2分
(5)建立完善三拒(拒礼贿拒吃请拒说情〕登记簿未 进行正常登记扣1分
(6)责心强造成责事(规定责济处 罚)扣8分
(7)违反禁酒令造成良影响次扣2分
(8)幻违反车辆理擅出车扣2分
(9)规定求重事项应报告报告次扣2分
3曰常理
严格遵守院部理项规章制度维护良办公秩 序工作环境违反规章制度标准扣分：
(1)发生原争吵次扣1分
(2)参加市组织活动少迟早退扣1分
(3)院卫生检查差次扣1分
(4)请假班次扣1分干警月旷工半天停 发月考勤奖月病假累计超5天事假超3天停发1 月考勤奖
院督查发现迟早退次中途溜岗科室考勤 记载扣05分月迟早退3次扣发考勤奖20元累计超 6次停发月考勤奖
(5)节曰值班缺席次扣1分
(6)行车摩托车未规定区域停放发现次扣0丨2分 (幻意损坏公物次扣2分
(7)统计报表报时次统计数差错处扣2分 (⑶)未完成院领导时交办务扣1分
(三)
部门工作位投诉查证属实次扣5分
(二)重案件院领导安排协助部门工作连续周1次协助部门加1分
第四条奖励规定
()院先进集体确定
年终部门实际考核积分高低确定4先进集体 列情形评先进集体：
业务工作未完成年初目标务原纠纷严重团结
⑶出现社会影响较严重损害检察机关形象行
(二)奖励标准
年终奖金二三等奖进行发放4先进集体等奖 部门院考核实际结果分确定二等奖三等奖奖金数 额年终院组研究确定部门工作院年终实际考核中积分低 70分(含〕律予奖励部门受市(县)表彰 院优检关规定进行奖励
第五条附
()业务工作考核中部门涉项业务工作项 业务工作排名升降情况分计算分值然取均值该部 门业务分
(二)行时违反两条两条规定高分扣重复扣分
(三)认定项业务工作年终全市名次原：夺牌 第名列第第二名列第二列第名数 额加原确定实际名次余类推
(四)队伍建设中建政工政治处负责考核廉政建设 纪检组负责考核曰常理办公室负责考核容分 纪检组政治处负责考核
(五)受国家省市级表彰正式文件准
(六)考核细院考核委员会负责解释
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强化街道部门城市理工作职责进步提高争先创优意识根长沙市城市理绩效考核办法长沙市城市理绩效评价操作细长沙市芙蓉区城市理工作绩效考核办法等文件精神制订奖惩细
奖惩象
长沙市芙蓉区城市理工作绩效考核办法统计排名街道城市理月度绩效考核前三名部门市城市理工作类考核评价区域评价排名第单位予奖励排名位居末位单位员视情予通报处罚实施行政问责
二奖惩容
() 街道城市理工作考核奖励处罚
1 全年综合排名前两名街道推荐全市城市理工作红旗街道37名全区城市理工作红旗街道811名全区城市理工作合格街道1213名参年终评先
2 街道城市理月考核排名第名奖励8万元第二名奖励5万元第三名奖励3万元
3 月排名位居全区末位街道扣缴区街道拨费3万元街道分领导区政府分领导说明情况年度连续三次排名位居末位街道全区通报批评街道行政负责分领导区长说明情况工作作履职位造成较影响实施行政问责
4 城执法中队干部责心强街道配合造成街道城工作动督查考核组达整改务求落实位街道督查考核组书面区城工作领导组提出调整意见区城工作领导组市城执法局提出调整中队事建议
(二)环卫局市政局园林局城执法队治尘办奖励处罚
1 建立单位履职保证金制度区财政年拨环卫市政园林治尘办部门维护费总额区城执法队工作费总额15计提履职保证金完成规定目标务全额返未完成规定目标务办法规定扣提取15调剂衡未列入财政预算时性城市理务
2 月全市城市理工作类考评中排名第履职保证金全额返原单位中环卫局市政局园林局排名第奖励8万元城执法队治尘办排名第奖励5万元月区城市理工作市城区区域评价中排名第奖励城局8万元奖励城督查考核组5万元出现全市排名列情况列单位数折扣奖金数额
3 环卫市政园林城执法队治尘办月成绩未进入全市前二名月考核分差05分(全市第二名分计算足05分计算)扣月履职保证金总额8直扣完止扣保证金未列入财政预算时性城市理务
4 月考核成绩排名全市倒数第扣缴区该单位拨费3万元单位负责分副区长说明情况连续两月考核成绩排名全市倒数第季度总成绩排名全市倒数第负责区长说明情况单位写出书面检查
(三) 街道爱卫工作考核奖励处罚
1 全年爱卫工作综合排名前两名街道推荐参评市爱卫工作先进单位35名推荐参评区爱卫工作先进街道610名区爱卫工作合格街道1113名参年终评先
2 连续二季度排名位居末位列全市差街道(局)单位行政负责分领导区政府分领导说明情况通报批评工作负责履职位新闻媒体负面曝光造成较影响负责区长说明情况实施行政问责
三奖金安排
严格实行收支两条线城市理绩效考核市区拨奖金全区统筹理区城市理绩效考核奖励需资金纳入区财政预算月度考核奖励费根细制表送区城督查考核组负责签署意见报分区长审批发放单位获奖金70城市理维护工作费30奖励相关城市理工作成绩突出员
细2013年1月1日起实行
部门绩效考核实施细二
1目 实现部门项工作目标项工作职通绩效考核科学客观评估部门岗位职员工工作业绩指导员工高效开展工作促进员工素质提升现代企业绩效理理念求制订实施细
2月度绩效考核
2 1考核容权重
员工月度考核容重点工作事务性工作制度执行三部分组成中重点工作占40权重事务性工作占55权重制度执行占5权重
211重点工作
重点工作日常事务性工作外根月部门工作计划结合岗位职责范围讨工作分解部门负责月度重点工作计划分解表达职员工具体工作务员工完成务时效进度质量方面考核体现岗位工作部门月底工作计划直接支持功
212事务性工作
事务性工作着重考核员工全月岗位职责履行情况日常事务性工作否符合岗位规范求工作量工作效率工作质量工作独立性合理性等方面考核
213制度执行考核容制
制度执行考核容员工着装规范公司礼仪考勤公司项制度遵守情况
22 考核程序
221 绩效规划
2211部门月度绩效规划会：月初部门负责召开部门月度绩效规划会会议容包括讨分解部门月度工作计划点评月工作完成情况员工工作评估反馈会2工作日月度重点工作计划分解表形式达部门重点工作务
月度重点工作计划分解表月度
序号工作容完成时间期阶段结果责求注意事项
2212 拟定岗位绩效合约：岗位职员工收部门达月度重点工作计划分解表日拟定岗位月度绩效合约提交部门负责审核
2213 沟通确认：部门负责2日安排属拟定岗位月度绩效合约进行沟通重点沟通确认工作容完成时间阶段结果理解否致描述否明确清晰权重分配否合理等双方达成致签字确认
222 踪辅导
部门负责应观察务执行程踪岗位工作进度岗位工作表现予记录程中出现问题时辅导纠正
223工作评估
2231 岗位职员工月30日(双休日延)月工作表现务完成情况进行结填写月度绩效合约(见附件1)具体完成情况栏目结合评价标准进行评报部门负责
2232部门负责收评估表2日岗位员工月业绩表现进行评价项容作出相应点评(指明工作亮点指出改善处)
224反馈
2241部门负责月度绩效规划会中综合分析部门项重点务完成情况点评属月工作业绩员工评估部门评估间差距
2242会员工进行沟通反馈重点肯定员工成绩指出须改善处探讨改善方法预期结果达成致列入月绩效计划
23考核结果计算运
231考核结果产生
部门评估分员工月项工作考核分总分公式计算出：
月绩效考核分重点工作分+事务性工作分+制度执行分
232 考核结果运
2321 月度奖惩
A90分<月度考核分 < 95分减发13月浮动工资
B85分<月度考核分≤90分减发10月浮动工资
C80分<月度考核分≤85分减发15月浮动工资
D75分<月度考核分≤80分减发20月浮动工资
E70分<月度考核总分≤75分减发30月浮动工资
F65分<月度考核分≤70分减发50月浮动工资
G低65分(含)减发112月浮动工资
2322 月度工作改进：员工月表现突出部分予肯定员工月度工作足处员工进行沟通提出改进意见
2323 作年终考核
3 年终综合绩效评价 员工年终综合绩效包括两方面容：
工作业绩评价绩效行评价权重分6040
员工年度综合绩效评价工作业绩评价×60 + 绩效行评价×40
31工作业绩评价工作业绩评价工作业绩评价工作业绩评价
年度工作业绩评价 ∑(月度工作业绩评价)12
32绩效行评价
绩效行评价采360度考核办法绩效行评估表(见附件2)形式通考核事级评价终出考核该项评估分中评价权重分：部门负责05业务关联事04评01
33 考核结果应考核结果应
年度综合评价结果作岗位薪酬调整员工评优评先等工作重
4加分说明
员工符合月度绩效合约评价细规定行获加分奖励
部门绩效考核实施细三
认真贯彻落实十七全国检察长会议精神突出强 化法律监督维护公正义题倡导理理念 营造争先创优浓烈氛围全面加强队伍素质推动院项工 作创特色争流切实提升规范化建设水新轮保先 争模目标牢基础结合实际制定考核细
第条标准统客观公正规范操作公开民突出绩效兼顾全面奖优惩劣重奖重罚原全院部 门工作进行目标量化考核
第二条考核实行累计禎分制基分100分中业务工作占70分综合工作占20分业务工作年终盐城市院名 次实行加减分制队伍建设院考核标准实行倒扣分制 年终部门分值决定岗位目标考核结果
第三条考核容标准
()业务工作
部门年初院组签订岗位目标责状紧咬定 目标层层分解工作务狠抓项工作落实确保高质量完成 项业务工作务年终考核盐城市检察系统排名第 分降名次减5分年初院组部门签订岗位目标 责状确定名次升降名次加减2分
(二)队伍建设
队伍建设分建政工廉洁状况部理三部分进行考核
1建政工
⑴认真组织政治业务学部门学(会议〕记录全年少15次少次扣05分
(2)组织活动正常支部组活动(记录〕月少 次少次扣5分
积极参加院组织类学教育活动未批准少参加 早退次扣5分)位干警认真抓学时认真撰写学心体 会学心季度少篇少篇扣05分积极开展调研信息宣传工作未完成调研信息宣传务 扣2分均积分排名倒数第扣1 5分
2廉政建设
(1)坚持廉洁律坚决拒礼贿拒吃请接受案件事礼 贿次扣6分接受事吃请次扣2分：
(2)严守办案保密制度泄露案情造成良影响次扣5分
(3)坚决抵制案件说情风政法系统事说情造成良 影响次扣3分
(4)严禁擅关单位报销费发现次扣4分抓赃款赃物理扣押物品未时登记移交发 现次扣1 5分赃款赃物擅处理次扣2分
(5)建立完善三拒(拒礼贿拒吃请拒说情〕登记簿未 进行正常登记扣1分
(6)责心强造成责事(规定责济处 罚)扣8分
(7)违反禁酒令造成良影响次扣2分
(8)幻违反车辆理擅出车扣2分
(9)规定求重事项应报告报告次扣2分
3曰常理
严格遵守院部理项规章制度维护良办公秩 序工作环境违反规章制度标准扣分：
(1)发生原争吵次扣1分
(2)参加市组织活动少迟早退扣1分
(3)院卫生检查差次扣1分
(4)请假班次扣1分干警月旷工半天停 发月考勤奖月病假累计超5天事假超3天停发1 月考勤奖
院督查发现迟早退次中途溜岗科室考勤 记载扣05分月迟早退3次扣发考勤奖20元累计超 6次停发月考勤奖
(5)节曰值班缺席次扣1分
(6)行车摩托车未规定区域停放发现次扣0丨2分 (幻意损坏公物次扣2分
(7)统计报表报时次统计数差错处扣2分 (⑶)未完成院领导时交办务扣1分
(三)
部门工作位投诉查证属实次扣5分
(二)重案件院领导安排协助部门工作连续周1次协助部门加1分
第四条奖励规定
()院先进集体确定
年终部门实际考核积分高低确定4先进集体 列情形评先进集体：
业务工作未完成年初目标务原纠纷严重团结
⑶出现社会影响较严重损害检察机关形象行
(二)奖励标准
年终奖金二三等奖进行发放4先进集体等奖 部门院考核实际结果分确定二等奖三等奖奖金数 额年终院组研究确定部门工作院年终实际考核中积分低 70分(含〕律予奖励部门受市(县)表彰 院优检关规定进行奖励
第五条附
()业务工作考核中部门涉项业务工作项 业务工作排名升降情况分计算分值然取均值该部 门业务分
(二)行时违反两条两条规定高分扣重复扣分
(三)认定项业务工作年终全市名次原：夺牌 第名列第第二名列第二列第名数 额加原确定实际名次余类推
(四)队伍建设中建政工政治处负责考核廉政建设 纪检组负责考核曰常理办公室负责考核容分 纪检组政治处负责考核
(五)受国家省市级表彰正式文件准
(六)考核细院考核委员会负责解释
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