| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

OKR工作计划考核表
首页
/
文档
/
企业

郭***林

贡献于2021-06-19

字数:462

OKR工作计划考核表
公司部门： 考核月份：20XX年1月
计划表
考核表
序号
目标 (O)
关键成果 (KR)
计划完成时间
KR分值
KR分
O分
1
销售额增幅20
销售额增加20万
20XX121
20
18
44
产品销量增加5万
20XX121
15
13
净利润增加8
20XX121
15
13
2
客户渠道拓宽
新客户增加3万
20XX121
15
12
24
老客户二次交易2万
20XX121
15
12




3
扩团队规模
招聘新员工100
20XX121
10
9
18
淘汰业绩尾部20
20XX121
10
9




4














5














6














总 分
86
说明：OKR (Objectives and Key Results)目标关键结果法
计划： 考核：
OKR工作计划考核表
公司部门： 考核月份：20XX年1月
计划表
考核表
序号
目标 (O)
关键成果 (KR)
计划完成时间
KR分值
KR分
O分
1














2














3














4














5














6














总 分
86
说明：OKR (Objectives and Key Results)目标关键结果法
计划： 考核：
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档

下载文档，方便阅读与编辑

文档的实际排版效果，会与网站的显示效果略有不同！！

需要 18 香币 [ 分享文档获得香币 ]

该文档为用户出售和定价！

购买文档

相关文档

OKR操作指引

 OKR操作指引一、什么是OKR目标与关键成果法 OKR（目标与关键成果法）是指一套有系统、有计划，并加以执行的目标管理方法。O是目标，KR是关键成果，KRS是产出导向，而不是做事导向（所谓产出导向就是关注做事情的成果，而不是仅仅关注事情做了没有）。OKR要求公司、部门、团队和员工不但要设置目标，而且要明确完成目标的具体行动。二、OKR目标与关键成果法的意义

d***0 4个月前 上传155   0

OKR-目标与关键结果法

关键结果通常包括很多指标，如收入、增长率、质量、安全等。如果目标设定科学合理的话，通常有3-5个关键结果就足以确保目标的达成。

客***尘 5年前 上传1677   0

OKR目标与关键成果法导入方案

 【目标与关键成果法】引进方案一、什么是OKR目标与关键成果法OKR目标与关键成果法指一套有系统、有计划，并加以执行的目标管理方法。是每个成员为确保达成企业目标，所做的关键结果分析与行动实施。OKR考核“我要做的事”，不与薪酬和晋升直接挂钩（另辅以KPI方案）。二、OKR目标与关键成果法的意义1、改变了监督下属工作的传统方式，使管理人员与员工共同协商具

啊***狼 10年前 上传555   0

KPI的困境与谷歌用OKR管理员工

阅读指南：近日有新闻报道，一向以创新和自由著称的谷歌，在内部考核上居然十分严格，神秘的OKR制度也逐渐曝光。作为一种目标管理和绩效管理工具，OKR克服了KPI在实操中可能出现的一些问题。相对于KPI而言，OKR并不是真正的考核工具，而是目标管理工具。目标管理思想由来已久，在互联网思想和扁平组织的推动下，目标管理这棵老树开出了OKR这朵新花，并且格外茂盛。OKR和KPI两者各有所长，谁都无法真

胡***亮 12年前 上传414   0

电商部2016年OKR考核说明

2016年电商部OKR考核说明一、关于OKR的介绍OKR全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法，OKR是一套定义和跟踪重点目标及其完成情况的管理工具和方法。Objectives是目标，Key Results是关键成果，KRs是产出导向，而不是做事导向（所谓产出导向就是关注做事情的成果，而不是仅仅关注事情做了没有）。OKR要求公司、部门、团队和

d***c 8年前 上传671   0

月度工作计划考核表

月度工作计划考核表 部门：生产部 岗位/职位：经理 制定人： 考核期限： 2004年1月1日——2004年1月31日 考核项目 绩效目标 分值 所需协助 考评依据及方法 自评 主管评分 主管意见 重要工作 销量 1月30日前*吨 10 每差*吨扣1分 销售利润 1月完成*万元 10 每差1

t***x 11年前 上传10199   0

目标与关键成果法（OKR）实施材料

目标与关键成果法（OKR）实施材料【下载说明】：各位下载的亲，原谅我先啰嗦几句，其实是为了节约你的时间，才大概把这个文档是啥样的跟你描述一下，免得你跟我一样为了找OKR资料到处下载，结果内容都差不多。目前能找到的OKR文档资料其实不多，而且从大多数的材料内容上看，都没有涉及到OKR考评的核心内容——具体怎么实施。所以说专业咨询公司实在是不厚道，多点核心资料拿出来又不会少几斤肉：（……

天***户 11年前 上传450   0

集团公司OKR考核管理流程制度模板

 XX集团OKR绩效考核管理流程1、目的规范公司OKR考核的管理，客观评价员工的工作状态，为公平的竞争机制提供依据；开发人力资源，挖掘个人潜能，促使公司人力资本增值；促进企业经营效率的提高和维持，促进组织目标的达成；2、适应范围本流程适用于集团部门职能部门的OKR管理；3、术语3.1 OKR：OKR全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法，OK

文***享 3年前 上传894   0

年度考核表

年度考绩表 姓 名 职位 薪 金 到 职 后 本年度 考 绩 本年度勤 假 迟到 早退 旷工 事假 请假 其他 本年度 功 过 大功 小功 嘉奖 大过 小过 申诫 考绩 项目 最高分数 初核 复核 目 分 项 分 目 分 项 分 专长及学 识2

阿***2 14年前 上传9961   0

试用员工考核表

试用员工考核表 姓名 岗位名称 　 部门 直属上级 　 员工自评 （来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现，今后的打算） 　 　 　 员工（签字） 日期： 年 月 日 主管领导 评 语 　 　 主管（签字） 日期： 年 月 日 试

z***a 12年前 上传14387   0

试用员工考核表

试用员工考核表 部门： 填表日期： 年 月 日 员工姓名 职位 考核人 试用日期 考核 项目 考核内容 级别 考评日期和成绩 专业知识 有丰富的专

久***违 11年前 上传10245   0

考核表（三）

考核表（三） 主管级、技术等级员工 年度业绩考核得分　　　　　　　 考核期限： 自 年 月 日至 年 月 日 姓名: 职位: 入职日期: 文化程度： 任现职时间：

w***o 8年前 上传8305   0

班级量化考核表

班级量化考核表　　一、总则　　为了加强班级管理力度，促使学生自我管理、自我教育、自我约束，促使学生良好行为习惯、学习习惯、道德素养的养成，创设良好的班风和学风，特制订本细则。　　二、实施方案　　1、在老师的指导下，实行班委负责制。班委会各成员及科代表等为每周量化成绩的统计者填写。周末将总成绩一式两份，一份存档，一份张贴在教室宣传栏内。　　2、每人基础分为100分。根据平时表现

m***i 11年前 上传729   0

职员转正考核表

编号： 填表日期： 年 月 日姓名 部门 职务 学历 专业 到岗日期 试用期间 部门经理

文艺范书香满屋 3年前 上传685   0

职员品行考核表

职员品行考核表 工作部门： 职位： 姓名： 失 职 失检具 体事实 　 主 管 考 核 　 上级主管： 直接主管： 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

z***Q 10年前 上传28937   0

职员考核表

职员考核表 考核时期：自 年 月 日至 年 月 日止职别姓名性别出生年月日籍贯学历经历到职年月日请假天（时）数实际工作天数奖惩记录备考考核项目          项目体态仪态学识忠诚热忱负责勤奋主勤评语        配

j***4 10年前 上传581   0

员工考核表

编 号 FND03022 共 1 页 第 1 页 员 工 考 核 表 □临时考核 □年度考核 □试用考核 考核时间:自 年 月 日至 年 月 日 　 单 位 职 称 职 等 姓 名 评

x***g 12年前 上传20182   0

考核表（四）

考核表（四） 职员级员工 年度业绩考核得分　　　　　　　 考核期限： 自 年 月 日至 年 月 日 姓名: 职位: 入职日期: 文化程度： 任现职时间： 考

朱***6 11年前 上传13123   0

品行考核表

品行考核表 工作部门： 职位： 姓名： 失 职 失检具 体事实 　 主 管 考 核 　 上级主管： 直接主管： 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

毕***1 7年前 上传19042   0

试用员工的考核表

试用员工的考核表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

g***e 10年前 上传26482   0

试用员工考核表

试用员工考核表姓名岗位名称　部门直属上级　员工自评（来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现，今后的打算）　 　　员工（签字） 日期： 年 月 日主管领导评 语　 　主管（签字） 日期： 年 月 日试

韩***琴 10年前 上传554   0

管理才能考核表

管理才能考核表 姓名 年龄 到职日期 所属部门 职位 担任本职开始年月 管 理 才 能 项目 优异 良好 平常 欠佳 本项目之评估 领导能力 处事能力 协调能力 责任感 总评 培 植 建 议 派 职 建 议

那***哈 14年前 上传24059   0

考核表（二）

考核表（二） （本表适用于各职能部门负责人） 年度业绩考核得分　　　　　　　 考核期限： 自 年 月 日至 年 月 日 姓名: 职位: 入职日期: 文化程度： 任现职

l***6 8年前 上传25066   0

行政中心考核表

行政中心库房小组长的考核表 姓名 职务 考核时间 本部门业务考核 0.7 其他考核 0.3 领导所属人员保质保量的完成部门工作0-0.1 出勤率0——0。05 部门收取支票、现金及时交回财务0——0.1 加班率0——0。05 部门内人员遵守货运流程发货 0——0.1 其它部门满意度 托运站的管理严格、及时签定协议 0——0

H***O 10年前 上传24362   0

教师年度考核表

教师考核工作登记表（ 20XX —— 20XX 学年度）学校名称 XX小学校 姓 名 教师职务 小 学 高 级 数 学 教 师 填表日期： 2016年X 月 X 日填 表 说 明一、本表各栏均填定本学年度考核内容二、本表基本情况由本人填写，审查核实、考核评语由组织填写。三、考核结论填写内

文***品 3年前 上传1151   0