题 目 浅析汽配企业成核算存问题策研究
摘
年着国跃升成世界第二济体作导国民济制造业健康发展显尤重汽配企业作传统制造企业面国外激烈竞争想取优势必须基础成入手汽配企业会计成核算具重意义文汽配行业普遍问题入手结合江西诚辉汽车公司案例通深入分析会计成核算问题原寻找相应解决办法
关键词：汽配企业成核算问题策研究
引言
着国社会义市场济断发展前济行压力断增实体济发展较面着更压力汽配企业作传统实体企业市场竞争激烈环境汽配产品获利空间已然根容成误差汽配企业成核算财会领域重研究课题前国汽配企业存着成核算容组织结构漏洞成核算方法足成理体制缺陷部门监督体制够完善等方面问题解决问题汽配企业成理着手提高汽配企业效益着显著作
文汽配企业成核算问题背原深入分析基础结合具体案例提出相应解决办法相信整汽配行业相关企业成核算提供参考
二汽配企业成核算现状—基江西诚辉汽车公司
文选择江西诚辉汽车公司作案例分析作国具定历史知名度传统汽配企业成核算中遇问题具定代表性
（）江西诚辉汽车公司概述
江西诚辉汽车公司家总部位江西省赣州市信丰县代表性汽配企业成立九九四年江西诚辉汽车公司现员工三千余年销售额超200亿元民币（2017年数）海众等国众汽车制造商合作伙伴作独立汽车零部件供应商公司立足海全国汽车制造商集聚区建立工厂客户提供零距离时化供货服务时公司已进入众跨国汽车企业全球采购体系国际客户提供超越期产品服务
（二）江西诚辉汽车公司会计成核算现状
许传统汽配企业样江西诚辉汽车公司成理体系财务成控制高优先级种理模式已越越实体济发展需求财务成控制涉面狭窄通常仅涉汽车配件生产程中制造成相关力成方法角度言仅仅建立定额概念成核算重点仅仅放降低相应制造成力成中种唯成评价指标然定成控制效果产品迭代速度快新技术新工艺行道汽配领域采种方式会汽配企业成理带利影响
处成熟期汽配产品言制造成相稳定成降空间够产品竞争趋质化天味降低制造成条持续路子汽配产品成走降降境时汽配企业会面成底线困境改变现状迫眉睫
三江西诚辉汽车公司会计成核算存问题分析
（）核算方法运存足
汽配企业说选择合适成计算方法企业成核算关重正确计算方法汽配企业进行成核算前提条件然国国传统汽配企业样江西诚辉汽车公司标准成法作核算方式年实际成作年标准成中美合资企业性质核算结果会受市场汇率两国贸易条款等素影响导致成核算差异分析精准外公司成核算中更侧重生产制造程中差异分析素整环节流程等关注度较低着机械化程度断提高生产程断缩短重性降低成占重减少研发成理成营销成售服务成等重断提高面样挑战江西诚辉汽车公司成核算停留生产程消耗中心生产方式样成核算方式难反应准确产品成信息利企业身发展
（二）成理体制制约
前面已说江西诚辉汽车公司现现行成理体制局限性汽配行业重视材料成说江西诚辉汽车公司没建立严密材料成控制制度材料采购采购部门负责采购部门注重绩效考评会考虑明年绩效意供应商协商减少利程度便明年谈判绩效忽视成控制企业言疑笔巨损失外江西诚辉汽车公司形成（公司知识产权梯队储备信息产品设计水）理方面较混乱没套条文化形成理制度成理机制严重制约
（三）领导产品成核算重视
江西诚辉汽车公司成理程中较机械生产进行全考虑注重生产程中成理重视销售供应程中成理重投入生产成理重视产品前期阶段成核算没考虑生产素组织否合理等素江西诚辉汽车公司缺乏产品进行事前成理控制成计划严谨科学造成事产品成理混乱盲目实际成核算中重视产品成核算重视理成核算曲解成核算成理宗旨孤立注重强调降低成综合权横利弊江西诚辉汽车公司成理方面缺乏统监督机制完善江西诚辉汽车公司领导掌握着决策权财务员仅仅执行者决策者专业仅会增加失误脱离现实企业带风险时造成资源浪费
（四）会计成核算相关部门没责意识
江西诚辉汽车公司生产营程中会遇操作失误相似零部件采购错误零件操作实际量预算差异关部门害怕承担责意隐瞒错误甚错错继续生产部门绩效考评原存生产项目巧立名目改头换面种类似零件换原生产项目中零件美名曰开设新项目实际换汤换药费划拨提升绩效导致企业资金必浪费根结底考虑身利益未领会应公司发展起责
四江西诚辉汽车电子公司成核算改进策
（）选择合适成核算方法
（1）类成分计算
前国际流汽配企业推崇种更精细化成核算方式种核算方式特点类成（材料成工成产品设计成物流成等等）分开统计精确核算[13]江西诚辉汽车电子公司前成核算重视分析材料成差异工制造费总额进行分摊果采更精细化成核算核算象进行明确细化针市场竞争激烈获利空间极环境成核算分类越细越利江西诚辉汽车电子公司分类成分采取调控措施外提高成理透明度防止腐败发生
（2）具体情况具体分析
外具体核算程中应该具体问题具体分析江西诚辉汽车电子公司财务实行预算制度预算年编制法边市场环境作出准确预先判断精细化成核算求企业作出预算进行断修正完善传统年定次标准成差异统计进采购价格变化中简单
（二）完善企业成理体制
（1）更新改造项目技术设备
采新方法新技术进行企业成核算理现代企业成核算理趋势加快基层会计业员电算化水时强化汽配企业身电算化建设部控制理善高新项目技术现代化手段力网络安全务必保障部会计控制网络网环境安全采更新改造项目技术设备手段施现代化部控制监控效率提高时技术监控难度逐渐加汽配企业较投资行数额较资金流动环节等助指纹识者虹膜密码登陆等现代化高科技手段进行授权批准防基层会计员资金收付货币结算等环节出现错误发生舞弊行时改造项目技术设备加强理相关程序严格关密切监控部会计控制营造良安全网络环境[14]
（2）强化财务预算控制
加强汽配企业财务预算控制非常重非常必汽配企业营运作全程设计财务预算控制汽配企业审计部门必须严格遵守企业营运作相关目标编制企业财务预算时应该强调责位基层会计员应该参财务预算控制中财务预算具体执行落实程中会计员应该具体问题具体分析市场形势千变万化环境级领导批准情况适预算进行调整便预算汽配企业运营状况相适应时会计员应该定期者定期财务预算执行落实情况进行反馈评价中分析失便阶段财务预算开展
（三）加强成理增强成意识
（1）培养全体员工成意识
江西诚辉汽车电子公司成理员动员方面明确成理仅仅理层务仅仅财会部门审计部门员工务更需员工全员加强成意识具体工作中落实处线操作工成意识工作中提高效率螺丝需方杜绝浪费降低成基层会计员成意识时做账审计企业预算编制程中牢牢树立成意识理层成意识企业行效理层重视成难保证面员工牢固成意识江西诚辉汽车电子公司定期组织沙龙形式者请第三方咨询公司企业相关员进行培训想办法齐全体员工成意识江西诚辉汽车电子公司整成理水质飞跃
（2）加强会计员素质教育
济学领域重概念做1+12汽配企业企业说基层会计业员企业成理前线重环加强会计员素质教育会计业素质提高会计团队素质水会水涨船高然实际会计业环境中部分会计业员思想水限业务力薄弱员素质偏低样汽配企业成理法实现成理红利更谈起汽配企业应该加强企业基层会计业员素质培训培训范围宜广宜窄宜精宜业务教育素质教育思想教育齐头进样程度提高义务力思想水时汽配企业事部门应该时加会计员绩效考核力度考核应该元化角度汽配企业成理想取良效果必须支理水高综合素质业务力强会计队伍汽配企业加强会计员素质教育刻容缓
（四）建立完善成控制体系部监督体系
（1）控制产品设计成
汽配企业说汽配产品中成分设计成材料成工成等等中设计成占例变动例部分材料成工成较长时间相稳定设计成着时间推移具明显规律汽配产品初期研发费期产品成熟设计费会逐步降低汽配产品初期费般期面市场类产品竞争时求新求变需设计成水涨船高汽配企业考虑方面控制汽配产品设计成
首先推进零部件标准化知道零件达标准化相关求产生规模效应举例子汽配领域常螺丝说标准标号螺丝市场批量生产价格较便宜品控保障果标号标准8895样螺丝定制价格高（模具制作成高）常常赶工质量法保证规模效应角度出发汽配企业零件实现标准化采购批次越基零件进价越便宜
价格方便零件通性标准化水分开汽配产品具特殊性果2种零件解决问题绝采购第三种零件标准化汽配企业采购总量保持稳定事采购零件种类变少样型号零件数目幅升样汽配企业供应链稳定裨益
外汽配企业生产成会着零件标准化进程降低中国数汽配企业说采购模式外规模定价采购汽配企业采规模定价采购模式零部件标准化系列通化汽配产品生产批量会提高样汽配产品总生产成降低（单位时间产量变）
汽配企业供应商说零部件实现标准化汽配企业需零件种类少某种零件数量减少模具制造成供应商汽配企业两全美事国际知名汽配企业程度实现零部件标准化正道理
次供应商参产品开发设计汽配企业想进步降低汽配产品生产成面提零部件标准化外重思路走供应商产汽配产品开发设计中汽车领域知道丰田企业品控十分稳定丰田车反映爱车年没发生什事原丰田供应商参零部件设计中供应商清楚深浅
时候汽配企业提出需求供应商沟通接中出现问题者供应商身资源技术限制汽配企业提出细节法深层次落实汽配企业着产品第原花力物力找新技术买新专利然没什处
事实汽配企业供应商企业够利资源国汽配企业言汽配企业供应商建立长期合作关系应该种关系充分利起长期合作供应商解汽配企业产情况产品思路试着供应商参汽配产品设计中供应商充分解汽配企业技术水基础结合身零部件加工优势程度缩短新汽配产品需研发时间幅度推动零部件标准化通样合作增强汽配企业供应商间合作互信汽配企业供应链建设着处
（2）强化企业部联系监督
首先强化江西诚辉汽车电子公司部联系监督必须理层抓起选择集结生产部门采购部门销售部门财务部门组成会议组定期召开会议加强部门间联系交流时探讨指出方存问题
次健全江西诚辉汽车电子公司部相关监督机制强调权利分配制衡受监督权利势必会产生腐败必须权利装笼子里建立专家咨询制度针新项目设立召集专家项目理生产部门财务部门负责商讨新项目发展目标行性够企业带利润江西诚辉汽车电子公司重决策进行效监督
结束语
国汽配企业市场竞争中没处优势程度企业身会计成核算存问题关通文分析指出国汽配企业组织结构存漏洞选会计成核算运存足外理体制存缺陷部门间监督够位拖累企业发展降低市场竞争力时通江西诚辉汽车公司案例深度剖析行业普遍性中寻找特殊性发现成核算存着成核算方法合理成理体制制约领导成核算重视成核算相关部门没责意识等方面问题通进步分析指出学型公司核算方式未考虑身情况技术设备没理控制位成核算相关部门间缺少联系合理监督机制企业认识位四点造成江西诚辉汽车电子公司成核算问题诱进步提出选择合适成核算方法完善企业成项目理建立完善成控制体系部监督体系加强员工成理增强成意识四条解决方案解决方案江西诚辉汽车电子公司日会计成核算会计成理中贯彻落实相信江西诚辉汽车电子公司成核算水会迈进新台阶时国汽配行业更迎接世界企业挑战
参考文献
[1]王军探讨企业会计成核算问题应策略[J] 财界(学术版) 201507
[2]王秉贤企业成核算控制现状建议[J] 企业改革理 201601
[3]宋永刚 汽配企业成核算方法浅析［J］中国贸 2012(14)23923
[4]葛倩国制造业企业成核算理现状分析[J] 财会学 201610
[5]刘宏晶企业成核算中问题策略研究[J] 财界(学术版) 201424
[6]议企业成核算存问题加强措施 国立华 财界(学术版) 20100715
[7]柳锋中型汽配制造企业成核算现状应策略[J] 会计师 201606
[8]杨燕华采购成分析方法企业中运［J］．石油石化物资采购201112
[9] Robert Jinkens RamMohan R Yallapragada Cost Accounting In Auto Manufacturing Companies In Germany And The United States[J] International Business & Economics Research Journal201445
[10]Meyer Mdaudit planning for autopart industry[J]Journal of Advanced Transportation201434
[11]郑伟浅析汽车配件生产企业成核算中存问题策[J] 商201444
[12]毕海花．中制造企业采购问题分析［J］． 产业科技坛20112
[13]刘爽企业成核算中成费分配问题见[J] 中企业理科技(旬刊) 201402
[14]高玲 刘庆民 解决企业成核算问题具体途径[J] 中企业理科技(中旬刊)201505
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
题 目 浅析汽配企业成核算存问题策研究
摘
年着国跃升成世界第二济体作导国民济制造业健康发展显尤重汽配企业作传统制造企业面国外激烈竞争想取优势必须基础成入手汽配企业会计成核算具重意义文汽配行业普遍问题入手结合江西诚辉汽车公司案例通深入分析会计成核算问题原寻找相应解决办法
关键词：汽配企业成核算问题策研究
引言
着国社会义市场济断发展前济行压力断增实体济发展较面着更压力汽配企业作传统实体企业市场竞争激烈环境汽配产品获利空间已然根容成误差汽配企业成核算财会领域重研究课题前国汽配企业存着成核算容组织结构漏洞成核算方法足成理体制缺陷部门监督体制够完善等方面问题解决问题汽配企业成理着手提高汽配企业效益着显著作
文汽配企业成核算问题背原深入分析基础结合具体案例提出相应解决办法相信整汽配行业相关企业成核算提供参考
二汽配企业成核算现状—基江西诚辉汽车公司
文选择江西诚辉汽车公司作案例分析作国具定历史知名度传统汽配企业成核算中遇问题具定代表性
（）江西诚辉汽车公司概述
江西诚辉汽车公司家总部位江西省赣州市信丰县代表性汽配企业成立九九四年江西诚辉汽车公司现员工三千余年销售额超200亿元民币（2017年数）海众等国众汽车制造商合作伙伴作独立汽车零部件供应商公司立足海全国汽车制造商集聚区建立工厂客户提供零距离时化供货服务时公司已进入众跨国汽车企业全球采购体系国际客户提供超越期产品服务
（二）江西诚辉汽车公司会计成核算现状
许传统汽配企业样江西诚辉汽车公司成理体系财务成控制高优先级种理模式已越越实体济发展需求财务成控制涉面狭窄通常仅涉汽车配件生产程中制造成相关力成方法角度言仅仅建立定额概念成核算重点仅仅放降低相应制造成力成中种唯成评价指标然定成控制效果产品迭代速度快新技术新工艺行道汽配领域采种方式会汽配企业成理带利影响
处成熟期汽配产品言制造成相稳定成降空间够产品竞争趋质化天味降低制造成条持续路子汽配产品成走降降境时汽配企业会面成底线困境改变现状迫眉睫
三江西诚辉汽车公司会计成核算存问题分析
（）核算方法运存足
汽配企业说选择合适成计算方法企业成核算关重正确计算方法汽配企业进行成核算前提条件然国国传统汽配企业样江西诚辉汽车公司标准成法作核算方式年实际成作年标准成中美合资企业性质核算结果会受市场汇率两国贸易条款等素影响导致成核算差异分析精准外公司成核算中更侧重生产制造程中差异分析素整环节流程等关注度较低着机械化程度断提高生产程断缩短重性降低成占重减少研发成理成营销成售服务成等重断提高面样挑战江西诚辉汽车公司成核算停留生产程消耗中心生产方式样成核算方式难反应准确产品成信息利企业身发展
（二）成理体制制约
前面已说江西诚辉汽车公司现现行成理体制局限性汽配行业重视材料成说江西诚辉汽车公司没建立严密材料成控制制度材料采购采购部门负责采购部门注重绩效考评会考虑明年绩效意供应商协商减少利程度便明年谈判绩效忽视成控制企业言疑笔巨损失外江西诚辉汽车公司形成（公司知识产权梯队储备信息产品设计水）理方面较混乱没套条文化形成理制度成理机制严重制约
（三）领导产品成核算重视
江西诚辉汽车公司成理程中较机械生产进行全考虑注重生产程中成理重视销售供应程中成理重投入生产成理重视产品前期阶段成核算没考虑生产素组织否合理等素江西诚辉汽车公司缺乏产品进行事前成理控制成计划严谨科学造成事产品成理混乱盲目实际成核算中重视产品成核算重视理成核算曲解成核算成理宗旨孤立注重强调降低成综合权横利弊江西诚辉汽车公司成理方面缺乏统监督机制完善江西诚辉汽车公司领导掌握着决策权财务员仅仅执行者决策者专业仅会增加失误脱离现实企业带风险时造成资源浪费
（四）会计成核算相关部门没责意识
江西诚辉汽车公司生产营程中会遇操作失误相似零部件采购错误零件操作实际量预算差异关部门害怕承担责意隐瞒错误甚错错继续生产部门绩效考评原存生产项目巧立名目改头换面种类似零件换原生产项目中零件美名曰开设新项目实际换汤换药费划拨提升绩效导致企业资金必浪费根结底考虑身利益未领会应公司发展起责
四江西诚辉汽车电子公司成核算改进策
（）选择合适成核算方法
（1）类成分计算
前国际流汽配企业推崇种更精细化成核算方式种核算方式特点类成（材料成工成产品设计成物流成等等）分开统计精确核算[13]江西诚辉汽车电子公司前成核算重视分析材料成差异工制造费总额进行分摊果采更精细化成核算核算象进行明确细化针市场竞争激烈获利空间极环境成核算分类越细越利江西诚辉汽车电子公司分类成分采取调控措施外提高成理透明度防止腐败发生
（2）具体情况具体分析
外具体核算程中应该具体问题具体分析江西诚辉汽车电子公司财务实行预算制度预算年编制法边市场环境作出准确预先判断精细化成核算求企业作出预算进行断修正完善传统年定次标准成差异统计进采购价格变化中简单
（二）完善企业成理体制
（1）更新改造项目技术设备
采新方法新技术进行企业成核算理现代企业成核算理趋势加快基层会计业员电算化水时强化汽配企业身电算化建设部控制理善高新项目技术现代化手段力网络安全务必保障部会计控制网络网环境安全采更新改造项目技术设备手段施现代化部控制监控效率提高时技术监控难度逐渐加汽配企业较投资行数额较资金流动环节等助指纹识者虹膜密码登陆等现代化高科技手段进行授权批准防基层会计员资金收付货币结算等环节出现错误发生舞弊行时改造项目技术设备加强理相关程序严格关密切监控部会计控制营造良安全网络环境[14]
（2）强化财务预算控制
加强汽配企业财务预算控制非常重非常必汽配企业营运作全程设计财务预算控制汽配企业审计部门必须严格遵守企业营运作相关目标编制企业财务预算时应该强调责位基层会计员应该参财务预算控制中财务预算具体执行落实程中会计员应该具体问题具体分析市场形势千变万化环境级领导批准情况适预算进行调整便预算汽配企业运营状况相适应时会计员应该定期者定期财务预算执行落实情况进行反馈评价中分析失便阶段财务预算开展
（三）加强成理增强成意识
（1）培养全体员工成意识
江西诚辉汽车电子公司成理员动员方面明确成理仅仅理层务仅仅财会部门审计部门员工务更需员工全员加强成意识具体工作中落实处线操作工成意识工作中提高效率螺丝需方杜绝浪费降低成基层会计员成意识时做账审计企业预算编制程中牢牢树立成意识理层成意识企业行效理层重视成难保证面员工牢固成意识江西诚辉汽车电子公司定期组织沙龙形式者请第三方咨询公司企业相关员进行培训想办法齐全体员工成意识江西诚辉汽车电子公司整成理水质飞跃
（2）加强会计员素质教育
济学领域重概念做1+12汽配企业企业说基层会计业员企业成理前线重环加强会计员素质教育会计业素质提高会计团队素质水会水涨船高然实际会计业环境中部分会计业员思想水限业务力薄弱员素质偏低样汽配企业成理法实现成理红利更谈起汽配企业应该加强企业基层会计业员素质培训培训范围宜广宜窄宜精宜业务教育素质教育思想教育齐头进样程度提高义务力思想水时汽配企业事部门应该时加会计员绩效考核力度考核应该元化角度汽配企业成理想取良效果必须支理水高综合素质业务力强会计队伍汽配企业加强会计员素质教育刻容缓
（四）建立完善成控制体系部监督体系
（1）控制产品设计成
汽配企业说汽配产品中成分设计成材料成工成等等中设计成占例变动例部分材料成工成较长时间相稳定设计成着时间推移具明显规律汽配产品初期研发费期产品成熟设计费会逐步降低汽配产品初期费般期面市场类产品竞争时求新求变需设计成水涨船高汽配企业考虑方面控制汽配产品设计成
首先推进零部件标准化知道零件达标准化相关求产生规模效应举例子汽配领域常螺丝说标准标号螺丝市场批量生产价格较便宜品控保障果标号标准8895样螺丝定制价格高（模具制作成高）常常赶工质量法保证规模效应角度出发汽配企业零件实现标准化采购批次越基零件进价越便宜
价格方便零件通性标准化水分开汽配产品具特殊性果2种零件解决问题绝采购第三种零件标准化汽配企业采购总量保持稳定事采购零件种类变少样型号零件数目幅升样汽配企业供应链稳定裨益
外汽配企业生产成会着零件标准化进程降低中国数汽配企业说采购模式外规模定价采购汽配企业采规模定价采购模式零部件标准化系列通化汽配产品生产批量会提高样汽配产品总生产成降低（单位时间产量变）
汽配企业供应商说零部件实现标准化汽配企业需零件种类少某种零件数量减少模具制造成供应商汽配企业两全美事国际知名汽配企业程度实现零部件标准化正道理
次供应商参产品开发设计汽配企业想进步降低汽配产品生产成面提零部件标准化外重思路走供应商产汽配产品开发设计中汽车领域知道丰田企业品控十分稳定丰田车反映爱车年没发生什事原丰田供应商参零部件设计中供应商清楚深浅
时候汽配企业提出需求供应商沟通接中出现问题者供应商身资源技术限制汽配企业提出细节法深层次落实汽配企业着产品第原花力物力找新技术买新专利然没什处
事实汽配企业供应商企业够利资源国汽配企业言汽配企业供应商建立长期合作关系应该种关系充分利起长期合作供应商解汽配企业产情况产品思路试着供应商参汽配产品设计中供应商充分解汽配企业技术水基础结合身零部件加工优势程度缩短新汽配产品需研发时间幅度推动零部件标准化通样合作增强汽配企业供应商间合作互信汽配企业供应链建设着处
（2）强化企业部联系监督
首先强化江西诚辉汽车电子公司部联系监督必须理层抓起选择集结生产部门采购部门销售部门财务部门组成会议组定期召开会议加强部门间联系交流时探讨指出方存问题
次健全江西诚辉汽车电子公司部相关监督机制强调权利分配制衡受监督权利势必会产生腐败必须权利装笼子里建立专家咨询制度针新项目设立召集专家项目理生产部门财务部门负责商讨新项目发展目标行性够企业带利润江西诚辉汽车电子公司重决策进行效监督
结束语
国汽配企业市场竞争中没处优势程度企业身会计成核算存问题关通文分析指出国汽配企业组织结构存漏洞选会计成核算运存足外理体制存缺陷部门间监督够位拖累企业发展降低市场竞争力时通江西诚辉汽车公司案例深度剖析行业普遍性中寻找特殊性发现成核算存着成核算方法合理成理体制制约领导成核算重视成核算相关部门没责意识等方面问题通进步分析指出学型公司核算方式未考虑身情况技术设备没理控制位成核算相关部门间缺少联系合理监督机制企业认识位四点造成江西诚辉汽车电子公司成核算问题诱进步提出选择合适成核算方法完善企业成项目理建立完善成控制体系部监督体系加强员工成理增强成意识四条解决方案解决方案江西诚辉汽车电子公司日会计成核算会计成理中贯彻落实相信江西诚辉汽车电子公司成核算水会迈进新台阶时国汽配行业更迎接世界企业挑战
参考文献
[1]王军探讨企业会计成核算问题应策略[J] 财界(学术版) 201507
[2]王秉贤企业成核算控制现状建议[J] 企业改革理 201601
[3]宋永刚 汽配企业成核算方法浅析［J］中国贸 2012(14)23923
[4]葛倩国制造业企业成核算理现状分析[J] 财会学 201610
[5]刘宏晶企业成核算中问题策略研究[J] 财界(学术版) 201424
[6]议企业成核算存问题加强措施 国立华 财界(学术版) 20100715
[7]柳锋中型汽配制造企业成核算现状应策略[J] 会计师 201606
[8]杨燕华采购成分析方法企业中运［J］．石油石化物资采购201112
[9] Robert Jinkens RamMohan R Yallapragada Cost Accounting In Auto Manufacturing Companies In Germany And The United States[J] International Business & Economics Research Journal201445
[10]Meyer Mdaudit planning for autopart industry[J]Journal of Advanced Transportation201434
[11]郑伟浅析汽车配件生产企业成核算中存问题策[J] 商201444
[12]毕海花．中制造企业采购问题分析［J］． 产业科技坛20112
[13]刘爽企业成核算中成费分配问题见[J] 中企业理科技(旬刊) 201402
[14]高玲 刘庆民 解决企业成核算问题具体途径[J] 中企业理科技(中旬刊)201505
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档