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企业供应链管理解决方案

天***猩

贡献于2021-08-30

字数:3067

企业供链理解决方案
概述
天供链理〔SCM〕已视企业运营成功关键实施供链理企业战略性供商设计创造分享市场供求信息运作空间已限延伸企业运营领域外时传统企业间竞争方式转变企业供链间竞争企业合作伙伴间合作关系日趋紧密家关注重心产业链利益分配例扩供分配利益竞争加剧求企业够更敏捷响应市场需求缩短产品市周期产品结构市场需求结构相匹配时物流钱高居企业高效物流理资金周转成提高企业竞争力核心
金算盘供链理解决方案萃取现代企业理思想精髓集销售分销理采购理库存理市场理客户理供商理体实现采购原材料开始制成中间产品终产品销售网络产品送消费者手中全程物流集成控制帮助企业客户销商供商协作单位纳入紧密联系生态链中效安排企业营活动满足企业充分利现资源快速高效进行生产营需求进步提高工作效率扩竞争优势方案执行考核处置功整方案流程中实现企业整理流程更加清晰预算控制更加效企业决策更加科学
体流程

特点
² 财务业务体化
金算盘软件实现真正意义财务业务体化仅业务数直接传递财务系统关联模块间实现数双单传递套全面集成高度智化系统
² 功强覆盖面广
金算盘充分考虑供链业务复杂性样性够适应供链类业务模式时秉承金算盘软件品质第传统具优秀操作性稳定性易性
² 充分满足客户性化需求
满足客户需求已成现代企业竞争核心适应客户化定制生产模式金算盘产品配置功客户定范围定义需产品达定制生产目
² 适应种行业特征
作商品化软件包金算盘具丰富行业特征方医药流通业GSP质量理零售业POS理等
² 全面系统集成
金算盘软件缝连接提供标准接口银行税务等相关系统进行集成
² 跨数库跨台
金算盘采Oracle型数库时支持SqlserverDB2等数库支持Windows操作系统外支持安性稳定性更高Linux操作系统
² 支持数集中式分布式部署
² 支持Internet应

供链理
² 采购理
广泛适企业采购作业理考核分析时基生产理库存理财务监控意义完全够动态反映物流资金流状况控制超方案采购作业企业理者提供决策参考
² 销售理
强调企业响应客户需求时性准确性力塑造提供企业竞争中敏捷反响力适应力创新力综合理力灵活轻松实现正常销售直运销售委托代销委托调拨分期收款销售等业务提供企业根面外部环境客户竞争企业部资源根底制定市场营销方案时正确处理日常销售业务核算帮助企业适应规模制造转客户中心〞性化制造市场变化趋势提高核心竞争力
² 库存理
系统通库存存货两方面实现集团企业库存物品出入变动科学理包括处理商品流通企业商品库存理工业企业原材料半成品领加工入库制产品出入库种入库类型退货处理外库存理系统中进行物品变价调拨移库拆卸组装期末库存物品盘点等业务处理实现种物料等级库位储位批次计量单位理严格监控作业进度状态减少库存积压资金占杜绝库存缺乏情况发生合理配置资源根底获高存货绩效
² 合理
全面实现采购合销售合外协合等全程控制通合生成审核执行查询等功实时踪类型合客户合金额数量级等合执行情况提供合理包括合签订合审批合生效合变更合原件存储理合分析合执行情况分析等功
² 市场理
金算盘市场理子系统提供全面市场理解决方案包括销售组织理分销渠道理产品事业部理销售区域理客户信息理投诉理竞争手竞品理市场预测分析等
² 配送理〔发运理〕
配送仓理系统整业务流程涵盖第三方物流企业应提供仓储配送运输加工等功户提供套完整业务处理模式强化企业理提高工作效率
² 绩效理
全面绩效理体系灵活指标设置动生成〔方案系统力资源系统提供〕包括部门理业绩考核业务员业绩考核分销单位业绩考核供商业绩考核渠道业绩考核等
² 质量理
辅助企业实际行动贯彻质量方针实现质量目标营目标满足般企业质量理求特殊需求系统做量针性功数预置针医药商品流通类企业专门提供GSP药品质量理功
² POS理
针商业零售类企业专门提供POS理功功:POS参数设置台号理POS选项POS前台操作销售统计日清处理缴收入等
决策分析
营分析:财务分析营分析提供更广泛数分析范围方法种营数查询分析辅助企业领导迅速做出营决策分析信息种采购分析种销售分析种库存分析等等
决策支持:决策支持迄止国理软件中项优秀数分析工具具操作简单数意组织力强图表体特点帮助户角度层面时段观察分析数产生结果复杂原
领导查询:模块专门供企业领导层查询分析重财务数营账表财务营活动进行考核稽查
客户利益
l 消企业信息孤岛〞全面应集成降低总体拥钱
l 实现供流程全局透明整供链效控制加快客户反响速度交货准确性
l 实现供商销商效协更满足市场需求降低整体运营钱
l 提供详物料客户数包括物料供商客户货源清单采购信息记录等支持集中采购分散采购等种采购模式
l 保障提高客户效劳水情况帮助企业降低库存发运仓储等钱
l 准确预测需求衡供关系减少断货脱销增加销售收入效降低物流渠道产品积压提高资金周转率
l 优化业务流程建立领先信息流物流资金流理模式支持企业建立更合理供链结构进行业务流程重组相应组织调整
l 加强库存理提高存货周转率降低库存资金占更高效利资源时降低应付突发事件力
l 效理资金流动提高资金周转率
l 全面信息享决策者提供减少确定性风险
l 准确方案编制提高客户效劳水助企业维护现客户提高客户满意度创造更销售时机
l 金算盘针国企业行业特点预配置灵活性加金算盘7步实施法帮助企业缩短实施周期企业快速应先进理工具效降低企业工程费效控制企业变革风险
典型户
TCL电器销售
江南造船集团
重庆商社集团
浙江石梁啤酒
成青田家私
……


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