项目成策划书
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工程成概况
1工程概况 1
2成概况： 2
二成理机构责
1成立项目成理组： 5
2成理组责： 5
3项目成理机构运行考核 5
三项目责成分析
1分析： 6
四施工方案优化
五责成降低计划（成策划）
1成降低计划 10
2索赔计划： 11
3税金计划 11
2工期策划： 12
3安全文明施工质量策划： 12
4专业分包策划 13
5工程总分包结算策划 13
6变更策划 14
六理员岗位成降低职责
1项目理成降低职责（副理 ） 15
2项目总工程师成降低职责( ) 15
3合约理成降低职责（ ） 15
4材料负责成降低职责（ ） 16
5项目会计成降低职责（ ） 16
6工长成降低职责（ ） 17
7项目质量检查员降低职责（ ） 17
8项目安全员降低职责（ ） 17
9项目测量试验员降低职责（ ） 18
八岗位成责成考核分析
1岗位成考核分析 19
2责成考核分析 26
3措施预防 26
九责成岗位成奖罚兑现
1岗位完成奖罚兑现： 26
2岗位责书签订： 26
十工程成总结
1责成计划成分析 49
2运行程中验教训 49
3步措施算 49
工程项目部成策划方案
工程成概况
1工程概况
工程位 总建筑面积 ㎡ 结构 层裙房 层体塔楼 层建筑高度 米工程总占 ㎡体塔楼采 结构裙房采钢筋混凝土框架结构
建设单位：
设计单位：
监理单位：
总包单位：
工程开工日期 年 月 日竣工日期 年 月 日合工期 天总建筑面积 m2中室建筑面积 m2建筑面积 m2
工程功分裙房体高层两分区裙房途部分 裙楼 商场餐饮文化休闲娱乐室装修 装修
机电工程设系统：建筑电气专业设变配电系统供电干线明动力防雷接系统排水专业设生活水中水水系统消防喷淋系统排水系统智建筑设通信网络安全防范设备监控综合布线系统火灾报警消防联动系统通风空调专业设送排风防排烟空调风空调水制冷设备系统
该项目建筑规模项目部理组织机构计划 组成：分设置项目理(1)项目工程师物资理合约理安全员土建工长水电工长实验员质量检查员资料员材料办项目成员
现场时设施安全文明施工认真布置严格 市建筑工文明施工标准图集总公司CI手册进行统布置时根该项目建筑场环境工程特点策划该项目创XX市级文明工XX市XXX杯总公司CI创优工等
2成概况：
（1）中标合价：
该项目中标合总价 万元中土建部分 万元公司签订责成业确认结算造价基础降 （含税）项目计划成降低率
（2）总分包合风险防范措施赔偿事项：
总包合风险防范措施：
合 总价合总包服务费包含次报价中承包需配合项目12计取总包服务费总包服务费计取系数根承包配合情况工程结算时酎情考虑
A工期求：
合工期律延属重变更确影响工期承包申报监理发包审查签字酌情延发包原延误工期工期延（赔偿）承包延期申请（附详细资料）应事件发生 日甲方提出逾期未报视承包放弃项求权利承包原延误工期延误天扣合总价 违约金违约金金额累计超合总价
B 质量求：
承包原工程质量达合约定质量求承包应承担相应违约责赔偿发包损失：达合格标准发包规定执行合金额中扣工程质量赔偿金(合价款 ）
C 工程变更洽商：
合实施期间设计变更者增项必须获发包书面签字盖章确认单项变更 万元（含 万元）作调整单项变更新增加项目导致工程造价增减超 万元情况方式变更价款：a工程量清单中已项目原项目单价
确定b工程量清单中类似项目参类似项目参考定价c工程量清单中未项目设计变更单价承包根实际进行合理报价参 监理工程师审核报发包
终确认计算方法记取工费材料费机械费税金中材料价格参变更执行月 市造价信息d果发生招标文件规定外（包含投标图纸设计容招标范围未包括容）施工项目施工做法发包指派新工作发包审核确认新增项目处理类项目计取工费材料费机械费税金参 价格参变更执行月市造价信息
D安全方面：
作工程总承包单位根招标文件施工合规定应工程整施工程中安全负总责
E．工程款支付：
(1)
(2)
(3)
(4) 变更增项工程追加部份付款方式
(5) 预留 万元防水项目保修款（五年）验收合格次付清
(6)
针述风险项目部做合理安排工期严格总施工进度计划施工施工程中严质量安全做返工出重质量安全问题现场施工中出现设计变更时时甲方沟通合价格偏低项目应设计变更签证方面挖掘潜力严格控制分包分分供成
合中执行合通条款做现场理员认真学通条款合约理总包合进行交底员手份交底记录总包合相互传阅做合风险责相关责：
〈1〉工期责：姓名
责：做整体工期计划督促整体计划实施合条款131中规定：原造成工期延误工程师确认工期相应延：
（1）发包未专条款约定提供图纸开工条件
（2）发包未约定日期支付工程预付款进度款致施工正常进行
（3）工程师未合约定提供需指令批准等致施工正常进行
（4）设计变更工程量增加
（5）周非承包原停水停电停气造成停工累计超8时
（6）抗力
（7）专条款中约定工程师意工期延情况
通条款132：承包131款情况发生14天延误工期书面形式工程师提出报告工程师收报告14天予确认逾期予确认提出修改意见视意延工期
〈2〉质量责：姓名
责：现场质量认真督察做重质量问题返工隐蔽工程未发包批准工程部分覆盖部分隐蔽工程基础已具备检验条件时承包应时书面通知发包发包应参加部分工程基础检查检验拖延
〈3〉工程洽商变更责：姓名
责：认真审阅图纸商务标进行分析商务标中漏项时现场技术负责联系做增项预算时报予业审批
司合字[2007]90号文件规定程履约控制方做项目项履约记录收订完整履约资料总分包结算奠定基础
〈4〉安全责：姓名
责：施工前应组织召开理施工员安全生产教育会议施工员应进行安全教育安全交底没安全教育安全交底员准岗应介绍施工中关安全操作规程安全电防火等规章制度求必须检查督促施工员严格遵守认真执行
〈5〉工程款支付责：姓名
责：月时甲方监理报月完成工程量监理工程师甲方现场代表确认甲方报工程款支付申请表甲方未合约定条款中规定时间审核完成工程量甲方发出催款函甲方合约定支付工程进度款双方未达成延期付款协议导致施工法进行 停止施工
分包合风险防范措施：
签订项分包合时总包合中风险适分担分包方严格执行司合字[2008]70号文件规定外合中应明确规定施工单位原造成工期拖延工程总包合中规定违约金进行赔偿应分包合约定条款承担相应违约责违约金扣时存互抵销应分包合承担拖延发生费塔吊租赁费三工具租赁费理员工资等合中规定价格含税金全部包死市场价格变动变动
二成理机构责
1成立项目成理组：
针该项目工程特点成情况项目部成立项目成理组：
组 长
副组长
成 员
2成理组责：
成理组负责该项目成进行方面分析针项目制定策措施 编制责成降低计划成降低计划制定理岗位责公司达成进行分解具体落实岗位员编制考核办法岗位进行责成考核制定岗位责奖罚兑现标准编制成策划方案负责方案实施确保项目成理体系该项目效运行岗位成进行考核实行奖罚编制岗位责书进行合签订
3项目成理机构运行考核
项目成理机构运行考核包括两部分 ：部分公司组织成考核部分项目部项目成策划方案通月成分析月理机构运行进行部考核通外部考核结果进行总结分析已达逐渐提高目
三项目责成分析
相关资料公司达项目成进行分析：工程开工前成领导组进行成策划家集思广益群策群力成做事前预控明确生产程中职岗位成控制容控制措施位理员强烈成意识施工程中做应控制什控制项目部季度召开次成分析会展开策划：
1分析：
① 项目现场施工条件工程特点
② 前期营阶段招标文件招标文件答疑
③ 前期营阶段技术标商务标
④ 投标图纸
⑤ 施工图纸
⑥ 公司达项目成部承包合
⑦ 总包合交底
2成分析
项目责成指标表
项目名称： 制表日期： 年 月 日
承包
理数：()
(见力资源部核定岗位明细)
建筑面积：(㎡)
合工期：(月)
年 月 日 年 月 日
合总价：(元)
承包工期：(月)
合单价：(元)
降低率：(％)
0
责成
降低额
0
安全指标
重事
营销效益
序号
项目名称
计算程
责成
计划成
降低额
降低例
备注
1
土建工程次结构
米包干（包定额综合工日）：
室： m2× 元m2
裙 房： m2× 元m2
体结构： m2× 元m2
否含税金
2
土建工程二次结构
综合工日： 工日× 元工日
二
材料费
1
商品混凝土
总量 ： m3 均单价 元m3
2
钢筋材料费
总量： t 均单价 元T
3
土建材料费
5
分包项目
A
土方工程
三
投机械费
1
结构施工机械费
2
龙门架
型号：
四
周转材料费技术措施费
1
周转材料费
建筑面积计算：m2× 元
2
护坡降水井等补偿费
五
时设施费
1
现场时设施
2
现场安全费
3
现场时消防
六
现场费
1
现场理员岗位薪
力资源部 月核定
2
现场理员办公费
× 月× 元月
3
现场理员交通费
元月× 月×
4
项目部交通费
合工期：？月×？ 元月 ×？
5
业务费
？ 月× ？ 元月
6
通讯费
？月× ？元月
7
座机费
？月× ？元月
8
文明工费
9
CI成
10
雨季施工费(降水)
11
交纳政府费
12
检验试验费
？m2× ？元m2
七
合计
四施工方案优化
针工程特点投标情况响应方案进行优化提高济效益降低工程成：
项目部项目班子成立针工程中情况限度控制降低工程成实现利润化保证达企业社会效益济效益双赢理目标工程实际出发充分利切利手段措施施工现场总体布置
材料供应设计变更签证二次报价等方面认真测算公司领导力支持帮助重点做工作：
1根现场情况合理布置塔吊施工现场布置
2根工程情况合理组织流水施工缩短工期降低型机械周转工具费裙房外墙拟采模板增加模板周转次数
3严格材料采购进出场（建立进出场登记表）严格控制材料（限额领料）杜绝必损耗
4项目员进行讨交底解合容寻找合漏洞增强风险意识积极进行变更索赔工作
5根市场实际情况搜集整理资料针材料涨价工程造成损失积极业提出补偿求
6加强项目办公品理工作降低办公费
7加强生活施工区现场水电理降低水电费
五责成降低计划（成策划）
1成降低计划
1技术措施方面
（1）直螺纹套筒Φ16钢筋接头套筒 元搭接相较节约 元计接头 直螺纹套筒Φ18钢筋接头套筒 元搭接相较节约 元计接头 搭接相较节约 元直螺纹套筒Φ20钢筋接头套筒 搭接较节约 元接头 计节约（应列出计算式）：？×？元＋？×？元…… 元
（2）施工队严格交底施工中应规范允许负偏差（支设模板时负5mm梁板起拱）节约混凝土 m3×？元m3 ？元
（3）顶板采清水混凝土技术减少顶抹灰低成
合清单顶板抹灰单价：？元m2顶板面积 m2降低成额：
？元m2×顶板面积？m2 ？ 元
2 土方工程：
土方开挖施工程中项目部土方工程投标方案进行合理优化实际分包价格 元m3(挖土 元m3回填土 元m32：8灰土 元m3 )计算节约 万元（应列出计算式）
3材料方面（列出详细科目）：
合计：材料节约成？万元
4方面：
项目部电缆办公品利旧节约成费
2索赔计划：
序号
原
容
1
业原拖延工程款
2
市场济物价涨
3
分包单位进场晚力足理失误造成工期济损失
分包单位承担造成理费机械费交通费三工具租赁费时设施摊销费济损失等（项目备合法效书面资料）
4
设计变更时造成工期拖延
业设计单位承担相关工期拖延返工损失
3税金计划
（1）材料设备采购供应：（否项目购置材料设备分包工程款形式支付货款求供应商提供相应税务发票）
（2）砼：（否采述形式操作）
2工期策划：
编制该项目总体进度计划总进度计划月进度计划周进度计划工程分部计划通认真落实严格控制月周节点计划实现总进度计划节点计划：
基坑支护： 开工 年 月 日完
基础工程： 年 月 日完
体工程： 年 月 日完
二次结构： 年 月 日开始
装修工程： 年 月 日开始
3安全文明施工质量策划：
根总包合部承包责书求 现场时设施安全文明施工进行认真布置严格市建筑工文明施工标准图集总公司CI手册进行统布置时根该项目建筑场环境工程特点该项目创市级文明工市长城杯总公司CI创优工等
安全施工措施费计划表
序号
项目名称
数量
单位
费（万元）
责
备注
1
安全帽
顶
2
安全带
根
3
安全网
㎡
4
时防护拦
t
5
专配电箱
台
6
安全教育培训
次
7
合计
万元
4专业分包策划
该项目责成中专业分包费 万元计划专业分包招标时控制单价做降低 万元针 工程 工程等专业分包项目争取达降低率10：
业指定材料 万元 等材料设备计划指定分供商招标时采取相应措施争取创效 万元
5工程总分包结算策划
（1）总包结算（国家标准示范文例）
该项目总包合中写明结算执行通条款33条具体条款：
1工程竣工验收报告发包认28天承包发包递交竣工结算报告完整结算资料双方协议书约定合价款专条款约定合价款调整容进行工程竣工结算
2发包收承包递交竣工结算报告结算资料28天进行核实予确认者提出修改意见发包确认竣工结算报告通知办银行承包支付工程竣工结算价款承包收竣工结算价款14天竣工工程交付发包
3发包收竣工结算报告结算资料28天正理支付工程竣工结算价款第29天起承包期银行贷款利率支付拖欠工程价款利息承担违约责
4发包收竣工结算报告结算资料28天支付工程竣工结算价款承包催告发包支付结算价款发包收竣工结算报告结算资料
56天支付承包发包协议该工程折价承包申请民法院该工程法拍卖承包该工程折价者拍卖价款优先受偿
5工程竣工验收报告发包认28天承包未发包递交竣工结算报告完整结算资料造成工程竣工结算正常进行工程竣工结算价款时支付发包求交付工程承包应交付发包求付工程承包承担保责
6发包承包工程竣工结算价款发生争议时通条款第37条关争议约定处理
应执行财建[2004]369号文件市关规定中规定建设项目竣工总结算单项工程竣工结算审查确认15天汇总送发包30天审查完成发包收承包递交竣工结算报告完整结算资料应369号文关规定期限（合约定期限约定）进行核实予确认者提出修改意见发包根确认竣工结算报告承包支付工程竣工结算价款项目做严格述条款执行圆满完成该项目总包结算
（2）分包结算
分包结算严格分包合约定条款相关容进行结算尤重视分包材料消耗控制项目签订部承包合预算员快项目实际成核算出项目责成确定工程量土建次结构队伍工程量开工时次结构结算工程量确定样结算节省时间结算时需核变更处工程量施工队伍签订合中变更工日数量应量总包变更风险转嫁分包结算时项变更予记取土方等结算项目招标前工程量全部定求投标单位行核工程量招标时合价结算价格变更否予调整
6变更策划
成中型材料中型机械米包干费 元㎡（参考分包合约定）项目进行土建次结构招标结果中型材料中型机械米包干费 元㎡二次结构涉费 元现市场价格明显够费会马进行二次结构招标公司成组提出调整成外成中外墙涂料未包括腻子价格（总包清单中否包含）外墙外保温工程中价格目前市场价格匹配成中工程量存较差异（规范求三步节）针类费项目部采两种解决方法方面业单位积极采取索赔措施争取公司造成损失降低方面公司成组提出调整成请求项目实际成更趋合理化更效控制工
程成成实际应中具较强性项目部应组织理员认真学总包合合容合清单列项进行认真学找出合漏洞合清单合理方项目部存风险列项进行分析动甲方设计部门沟通求类似容进行变更工程施工程中效避风险实现二次营争取公司损失降低
六理员岗位成降低职责
1项目理成降低职责（副理姓名： ）
（1）领导组织编制项目成策划成实施计划予审查认报公司成理组审批施工程中分段组织实施控制成消耗月十日前
组织召开月成分析会议检查执行情况成理工作提出布置求
（2）组织项目部理员认真学领会总（分）包合文件涵义增强合理责心全面履行公司业项目公司签订合中项济技术指标承担项目成理第责项目项成耗费进行批准审核
（3）组织领导相关理员参公司标价分离工作正确进行成理分析成理资料时进行阶段岗位成考核
2项目总工程师成降低职责(总工程师姓名： )
（1）优化施工组织设计编制切实行节约先施工方案编制详细周转工具数量进出场时间型机械数量型号时间时设施投入情况组织项目相关员计算出相关费报公司工程理部合约部审批
（2）承担施工组织设计施工方案技术工艺降低项目成责
（3）参项目责成实施计划编制
3合约理成降低职责（合约理姓名：）
（1） 参公司常务组标价分离工作协助项目理项目理责目标实施计划编制认真组织分期贯彻执行
（2） 牵头组织工程收入确认索赔工作
（3） 熟悉掌握总分包合条款时组织通知项目相关员完成合风险防范成风险预警变更索赔签证等工作
（4） 审核工程进度负责阶段收入计算期项目责成收入确认提供素消耗收支情况发现总结种素消耗验教训审核分包结算提出分包结算意见
（5） 参分包方公司签约前谈判签约合全面履约理工作做项目全体员总分包合交底工作
（6） 公司司合字[2007]90号文件规定建立完整合结算资料履约台帐审核项成支出预估资料时做施工程中成调整报工作总分包合约定时编制工程变更签证索赔工程竣工结算做业工程济资料整理保存档工作
4材料负责成降低职责（姓名： ）
（1）负责项目材料总需求量控制消耗项目工程进度计划公司成考核求阶段编制工程节点材料成实施计划项材料成计划均应计划提出日送项目总工项目合约理审核项目理审批方实施
（2）负责材料周转料具租赁采购发放理工作时做现场废旧材料收集整理工作
（3）准确分清材料工具消耗象承担材料质量供应数量验收发出周转料具进退场等工作责
（4）期编制相关材料报表核算期材料料具
（5）适时组织机械设备进场退场工作做机械设备登记工作
（6）期进行机械费预估资料编制
5项目会计成降低职责（姓名： ）
（1）期登记成台帐相关资料提供成分析数成核算时报送相关成核算资料
（2）正确集项成耗费审核项成开支提出成理分析意见
（3）项目通采购企业部调剂理办公设备器材申请购买登记收缴工作
6工长成降低职责（干名均应列入姓名： ）
（1）提供期实物完成报表审核辖范围项成支出分包完成报表
（2）负责专业工程施工中变更签证索赔工作编制专业工程总包结算工作专业工程分包结算审核工作
（3）理范围成耗费承担责
7项目质量检查员降低职责（姓名： ）
(1）受公司质检科委托负责 项目质量监督检查工作
(2）制定相应监督检查措施报项目理部备案
(3）严格执行公司局关部门质量理求严格IS9001标准执行环境理体系安全健康理体系
(4）执行国家强制性规范标准方建设质量部门规定确保工程质量
(5）正确行公司赋予质量监督检查权力相应奖罚权力徇私情讲面子
8项目安全员降低职责（姓名： ）
（1）认真履行岗位职责严格国家规范标准贯彻局ISO9001标准环境理体系安全健康理体系企业质量方针程序文件安排施工工序认真执行总工程师编制施工方案分部分项工程应编制施工作业指导书技术安全交底总工程师审批贯彻执行
（2）认真贯彻执行安全技术措施安全操作规程针施工作业阶段监督工程技术员施工员进行安全教育安全交底履行签证手续
（3）遵循监督工程技术员制定部安全技术措施检查执行情况录策奖罚
（4）时报种安全报表检查整理安全技术资料建立健全安全技术档案收集种安全生产信息时安全技术部提供
（5）指导材料员做安全设施劳动保护品选定购买保等工作
（6）制止违章作业违章指挥报工伤机械安全事
（7）维护社会综合治理遵守国家计划生育政策圆满完成职时交务
9项目测量试验员降低职责（姓名： ）
（1）计量试验理符合公司ISQ9001求ISQ9001认证检查中合格项
（2）材料验收砼砂浆等计量工作中明显误差确保种材料量例合理范围异常现象
（3）项目技术负责领导负责工程项目计量理试验理关资料整理档工作
(4）严格遵守公司计量理规定建立计量容器具台帐时送检仪器确保类仪器仪表准确效性
(5）严格遵守公司市关试验理规定时抽取送检关材料时取回实验报告确保施工生产正常进行
(6）定期定期材料验收砼施工砂浆搅拌时采取计量仪器计量方法进行抽查做记录求计量应计量进行计量员行坚决制止必时应关领导汇报处罚
(7）计量理工作试验理工作必须符合ISQ9001程序文件规定
(8）协助技术负责做工程技术资料整理档工作认真执行试验费
责成分解表
序号
项目名称
责目标（降低额）
责
1
现场综合理
2
技术方案优化
钢筋代换
3
模板优化
4
抹灰技术
5
计
6
专业分包
7
工费辅材
8
索赔计划
9
计
10
现场文明施工材料理利变更签证分包现场理等
11
现场质量理文明施工 材料理等
12
测量试验配合优化等
13
材料采购
14
税金收入
15
种费
16
计
17
工期控制
工期计划合工期完成质量达市长城杯标准
18
安全理文明施工（文明施工创市级文明工）
19
合计
八岗位成责成考核分析
1岗位成考核分析
项目理组织月该项目整成进行次成分析会根项目月成分析结果相应责进行考核应岗位成分析根岗位考核标准进行考核考核结果作项目部岗位责奖罚兑现考核表附：
项目理成考核表
序号
评分标准
完成情况
综合分
1
否领导组织编制项目成策划成实施计划予审查认报公司成理组审批（20分）否施工程中分段组织实施控制成消耗月十日前组织召开月成分析会议检查执行情况成理工作提出布置求（30分）
2
否组织项目部理员认真学领会总（分）包合文件涵义增强合理责心（15分）否全面履行公司业项目公司签订合中项济技术指标承担项目成理第责项目项成耗费进行批准审核（15分）
3
组织领导相关理员参公司标价分离工作正确进行成理分析成理资料时进行阶段岗位成考核（20分）
合计（分）
合约理成考核表
序号
评分标准
完成情况
综合分
否参公司标价分离工作协助项目理项目理责目标实施计划编制认真组织分期贯彻执行（10）
否牵头组织工程收入确认索赔工作（15分）
否熟悉掌握总分包合条款时组织通知项目相关员完成合风险防范成风险预警变更索赔签证等工作（15分）
否审核工程进度负责阶段收入计算期项目责成收入确认提供素消耗收支情况发现总结种素消耗验教训审核分包结算提出分包结算意见（20分）
否参分包方公司签约前谈判签约合全面履约理工作做项目全体员总分包合交底工作（10分）
否建立完整合结算资料台帐审核项成支出预估资料（20分）
否时做施工程中成调整报工作总分包合约定时编制工程变更签证索赔工程竣工结算做业工程济资料整理保存档工作（10分）
合计（分）
项目总工程师成考核表
序号
评分标准
完成情况
综合分
否优化施工组织设计编制切实行节约先施工方案（25分）
否编制详细周转工具数量进出场时间型机械数量型号时间时设施投入情况组织项目相关员计算出相关费报公司工程理部合约部审批（25分）
否编制施工组织设计施工方案技术工艺降低项目成责（30分）
参项目责成实施计划编制（20分）
合计（分）
项目材料员成考核表
序号
评分标准
完成情况
综合分
1
否负责项目材料总需求量控制消耗项目工程进度计划公司成考核求阶段编制工程节点材料成实施计划（15分）否项材料成计划均应计划提出日送项目总工项目合约理审核项目理审批方实施（15分）
2
否负责材料周转料具租赁采购发放理工作时做现场废旧材料收集整理工作（15分）
3
否准确分清材料工具消耗象承担材料质量供应数量验收发出周转料具进退场等工作责（20分）
4
否期编制相关材料报表核算期材料料具（15分）
5
否适时组织机械设备进场退场工作做机械设备登记工作（10分）
6
否期进行机械费预估资料编制（10分）
合计（分）
合计（分）
项目会计成考核表
序号
评分标准
完成情况
综合分
否期登记成台帐相关资料提供成分析数成核算时报送相关成核算资料（40分）
否正确集项成耗费审核项成开支提出成理分析意见（30分）
否项目通采购企业部调剂理办公设备器材申请购买登记收缴工作（30分）
项目会计成考核表
序号
评分标准
完成情况
综合分
否提供期实物完成报表审核辖范围项成支出分包完成报表（40分）
否负责专业工程施工中变更签证索赔工作编制专业工程总包结算工作专业工程分包结算审核工作（30分）
否理范围成耗费承担责（30分）
2责成考核分析
项目部项目成策划方案该项目成运行月进行次责成分析考核分析项目成亏盈情况时进步分析：亏盈部位 亏盈原亏盈责外根公司项目成理实施细相关规定公司成理工作组季度项目部进行次成考核
3措施预防
项目部项目责成岗位成进行考核分析分析出项目岗位亏盈部位原责针亏损项目情况制定相应措施时补救时项目制定预防措施
九责成岗位成奖罚兑现
1岗位完成奖罚兑现：
岗位责成考核结果项目部制定相应岗位责奖罚兑现办法项目理岗位责成合形式约定双方权利义务奖罚兑现
2岗位责书签订：
着项目利益出发特签订岗位责书体现权利义务：（岗位责书附）
工程
项目理岗位责成合
合编号：
甲方：项目理： （项目理部负责）
乙方：副理 ： （理员姓名）
公司 项目理部签订项目理目标责书公司成理相关理流程制度结合工程具体情况专业求双方协商致签订合遵守执行
第条：工程名称：
第二条：理岗位：项目副理
第三条：承包范围：
负责施工现场施工理安全文明施工理认真执行级指示精神国家规范标准贯彻企业理方针
第四条：承包容：
l 成核算指标
1）规定完成科技进步效益指标：（具体项目预测分析报告项目负责编制）
2）完成项目理部达责成降低指标返工返修损失分清责予罚款分包队伍分工费中扣抵消损失
第五条：承包方式：
部责承包实行责成考核确保目标完成超额提成亏损承担限责月工资绩效薪中抵扣 元作风险抵押金完成责成补发
第六条：责目标：
责成降低率 降低金额 元
第七条：甲方职责：
1）遵守公司规定提供交通费 元月时支付月工资公司规定范围加班外餐费提供住宿办公设施报销公司规定范围办公品
2）公司成理关理规定支付奖金罚款
3）乙方职权范围采取效措施办法提供政策支持
4）乙方进行国家方针政策形势务安全质量意识业务等方面教育时定期检查业绩考核
5）积极参加公司种会议种培训
第八条：乙方职责：
1）认真执行国家标准规范市政府部门关规定协调业监理政府分包队伍间关系
2）工作分析细造成返工返修漏作错作应承担直接费5——10作罚款
3）检查计量工作节约投入降低成作保证
4）维护社会综合治理遵守国家计划生育政策
5）圆满完成职责范围工作时交办工作
第九条：乙方工资奖金标准：
公司成理相关理办法项目理目标责书执行
第十条：奖罚考核兑现：
1）兑现时参公司成理相关理办法项目理目标责书执行
2）全面完成项责指标项目竣工审计完毕月次性退风险抵押金（计息）责成目标完成降低额 元未完成风险抵押金予退项目部企业关规定实施相应处理
第十条：争议：
双方执行中发生争议公司成理领导组合议调解公司签字调解书终裁决
第十二条：合生效失效：
双方签字生效合履行完毕实效
第十三条：合份数：
正式两份双方执份
第十四条：：
甲方公司承包合公司业施工合发生终止解变更合终止解变更
甲方代表（签字）： 乙方代表（签字）：
年 月 日 年 月 日
工程
项目理岗位责成合
合编号：
甲方：项目理： （项目理部负责）
乙方：项目总工程师： （理员姓名）
公司项目理部签订项目理目标责书公司成理相关理流程制度结合工程具体情况专业求双方协商致签订合遵守执行
第条：工程名称：
第二条：理岗位：
第三条：承包范围：
法施工现场技术质量积极推广新技术新材料新工艺新办法应认真编制分部分项施工方案认真执行级指示精神国家规范标准贯彻企业质量方针符合程序文件求总结呈报科技成果力推广新技进步
第四条：承包容：
l 技术指标：
1）完成QC成果
2）五成果
3）施工技术应文 篇
4）次性交工达合格标准
l 成核算指标
1）规定完成科技进步效益指示：（具体项目预测分析报告项目负责编制）
2）完成项目理部达责成降低指标返工返修损失分清责予罚款分包队伍分工费中扣抵消损失
第五条：承包方式：
部责承包实行责成考核确保目标完成超额提成亏损承担限责月工资绩效薪中抵扣 元作风险抵押金完成责成补发
第六条：责目标：
责成降低率 ％降低金额 元
第七条：甲方职责：
1）遵守公司规定提供交通费 元月时支付月工资公司规定范围加班外餐费提供住宿办公设施报销公司规定范围办公品
2）公司成理关理规定支付奖金罚款
3）乙方职权范围采取效措施办法提供政策支持
4）乙方进行国家方针政策形势务安全质量意识业务等方面教育时定期检查业绩考核
5）积极参加公司种会议种培训
第八条：乙方职责：
1）认真执行国家标准规范市政府部门关规定协调业监理政府分包队伍间关系
2）贯彻局ISO9001标准环境理体系安全健康理体系效良运行根企业质量方针程序文件认真编制项目总体施工方案分部分项技术交底等工作
3）积极推行科技进步完成科技效益率15指标力争发布QC成果
4）工程变更应时补办变更方案采技术交底形势工长分包队伍发
5）工作分析细造成返工返修漏作错作应承担直接费5——10作罚款
6）检查计量工作节约投入降低成作保证
7）维护社会综合治理遵守国家计划生育政策
8）圆满完成职责范围工作时交办工作
第九条：乙方工资奖金标准：
公司成理关理规定项目理目标责书执行
第十条：奖罚考核兑现：
1）兑现时参公司成理关理规定项目理目标责书执行
2）全面完成项责指标项目竣工审计完毕月次性退风险抵押金（计息）责成目标完成降低额 元未完成风险抵押金予退项目部企业关规定实施相应处理
第十条：争议：
双方执行中发生争议公司成理领导组合议组调解公司领怀签署调解书终裁决
第十二条：合生效失效：
双方签字生效合履行完毕实效
第十三条：合份数：
正式两份双方执份
第十四条：：
甲方公司承包合公司业施工合发生终止解变更合终止解变更
甲方代表（签字）： 乙方代表（签字）：
年 月 日 年 月 日
工程
项目理岗位责成合
合编号：0803
甲方：项目理： （项目理部负责）
乙方：商务理： （理员姓名）
公司 项目理部签订项目理目标责书公司成理相关理流程制度 结合工程具体情况专业求双方协商致签订合遵守执行
第条：工程名称：
第二条：理岗位：项目商务（合约）理
第三条：承包范围：
负责工程预结算工作分包材料消耗控制总分包程履约控制项目专业分包材料采购招投标工作专业分包 材料采购合理工作
第四条：承包容：
1）工期目标： 年 月 日竣工业原时交工签证时工期延
2）质量目标：
第五条：承包方式：
部责承包实行责成考核确保目标完成超额提成亏损承担限责月工资绩效薪中抵扣 元作风险抵押金完成责成补发
第六条：责目标：
责成降低 ％降低金额 元
第七条：甲方职责：
1）遵守公司规定提供交通费 元月时支付月工资公司规定范围加班外餐费提供住宿办公设施包销公司规定范围办公品
2）公司成理关理规定支付奖金罚款
3）乙方职权范围采取效措施理办法提供政策支持
6）乙方理工作进行监督检查定期定期检查
第八条：乙方职责：
1）认真遵守公司制订成理总分包合理预结算理履约风险控制等相关理规定
2）时报送公司求项报表施工计划工程量报表做工程台帐总分包合台帐种履约台帐
3）负责分包队伍预结算工作预结算工作中严格遵守公司项目理部规定廉洁律出现超结现象
4）负责核实实际完成工程量公司规定时报送关报表提供关预结算数包括限述报表：
a月计划完成工程量实际完成工程量预算
b施工进度日报需报送报表
C分包商材料消耗盘点报表
D总分包材料履约报表
5）工程量报表实际完成相符材料消耗部位致防止出现虚盈虚亏虚亏实盈现象
6）参加项费（工材料机械等）盈亏分析参济活动分析
第九条：乙方工资奖金标准：
公司成理关理规定项目理目标责书执行
第十条：奖罚考核兑现：
1）兑现时参公司成理关理规定项目成理目标责书执行
2）全面完成项责指标项目竣工审计完毕月次性退风险抵押金（计息）责成目标完成降低额 元未完成风险抵押金予退项目部企业关规定实施相应处理
第十条：争议：
双方执行中发生争议公司成理领导组合议组调解公司领导签署调解书终裁决
第十二条：合生效失效：
双方签字生效合履行完毕实效
第十三条：合份数：
正式两份双方执份
第十四条：：
甲方公司承包合公司业施工合发生终止解变更合终止解变更
甲方代表（签字）： 乙方代表（签字）：
年 月 日 年 月 日
工程
项目理岗位责成合
合编号：
甲方：项目理： （项目理部负责）
乙方：物资理： （理员姓名）
公司项目理部签订项目理目标责书公司成理相关理流程制度结合工程具体情况专业求双方协商致签订合遵守执行
第条：工程名称：
第二条：理岗位：项目物资理
第三条：承包范围：负责工程材料采购理分包材料消耗控制分供商程履约控制等工作
第四条：承包容：
1）认真做材料采购计划确保材料时供应材料供应问题造成停工现象
2）认真填报材料供应商报价项目部承包价表价格合理情况保证材料质量质量问题造成费增加
3）月分包商材料消耗情况进行盘点严格控制超定额消耗材料现象出现时合约部门提供具法律效力分包商消耗材料确认明细表
4）监督控制供应商合期履约认真收集供应商履约资料填制供应商供应材料履约报表
5）积极参业指定材料招标采购工作理业指定材料供应商履约行
第五条：承包方式：
部责承包实行责成考核确保目标完成超额提成亏损承担限责月工资绩效薪中抵扣 元作风险抵押金完成责成补发
第六条：责目标：
责成降低 降低金额 元
第七条：甲方职责：
1）遵守公司规定提供交通费 元月时支付月工资公司规定范围加班夜餐外餐费提供住宿办公设施
2）公司成理关理规定支付奖金罚款
3）乙方进行国家方针政策形势务安全质量意识业务等方面教育
4）积极参加公司种会议种培训
5）乙方进行业务考核督促搞现场材料采购理等工作
6）乙方理行进行廉政监督
7）维护社会综合治理遵守国家计划生育政策
8）圆满完成职责范围工作时交办工作
第八条：乙方职责：
1）根公司关文件精神职责进行工作贯彻局ISO9001标准环境理体系安全健康理体系材料进行三报公司材料理科
2）根工长材料须计划汇总报公司材料理部门进行审批月25日报正常材料计划月10日报材料补充计划
3）月汇总材料消耗建立台帐材料盈亏情况进行分析月次材料盘点
4）减少材料积压材料计划应准确时避免材料供应时造成施工程中分包队伍误工停工现象
5）减少材料积压资金占工程进度进行计划组织采购督促追溯材料合格证转告试验员时材料进行质量复试
6）督促库存理日进场材料日验收
7）积极出意想办法进行降低材料消耗工程技术员参谋
8）遵守计划生育政策觉搞社会综合治理工作
9）做现场文明施工检查指导工作
10）遵纪守法廉洁清正杜绝廉洁行
第九条：乙方工资奖金标准：公司成理关理规定项目理目标责书执行
第十条：奖罚考核兑现：
1）兑现时参公司成理关理规定项目成理目标责书执行
2）全面完成项责指标项目竣工审计完毕月次性退风险抵押金（计息）责成目标完成降低额 元未完成风险抵押金予退项目部企业关规定实施相应处理
第十条：争议：
双方执行中发生争议公司成理领导组合议组调解公司领导签署调解书终裁决
第十二条：合生效失效：
双方签字生效合履行完毕实效
第十三条：合份数：
正式两份双方执份
第十四条：：
甲方公司承包合公司业施工合发生终止解变更合终止解变更
甲方代表（签字）： 乙方代表（签字）：
年 月 日 年 月 日
工程
项目理岗位责成合
合编号：0803
甲方：项目理： （项目理部负责）
乙方：项目成员： （理员姓名）
公司项目理部签订项目理目标责书公司成理相关理流程制度 结合工程具体情况专业求双方协商致签定合遵守执行
第条：工程名称：
第二条：理岗位：项目成员
第三条：承包范围：
准确时项目提供工程项目成表提供关核算资料
第四条：承包容：
完成责成合责成降低 降低金额 元
第五条：承包方式：
部责承包实行责成考核确保目标完成超额提成亏损承担限责月工资绩效薪中抵扣 元作风险抵押金完成责成补发
第六条：责目标：
1做预控成计划核算集分析时项目理报告成情况责通报项成完成情况
2协助项目理召集成理分析会提出改进措施监督落实情况
3项目理指导做交通费办公费业务费控制工作避免费超标
第七条：甲方职责：
1遵守公司规定提供交通费月 元时支付月工资公司规定范围加班夜餐外餐费提供住宿办公设施报销公司规定范围办公品
2公司成理关理规定支付奖金罚款
乙方进行国家方针政策形势务安全业务等方面教育时检查业绩定期定期进行考核
项目负责考勤负责协调成员财务科间业务关系乙方成理工作中采取效措施予支持
乙方提供成理方法协助执行
第八条：乙方职责：
1) 负责项目部成理成核算工作
2) 月30日前根月施工进度计划计划完成部位预算书予控成编制成计划
3) 月25日进行材料稽核负责库房外材料盘点情况进行检查提供核实领料总数进出场材料总数否致
4) 严格遵守公司项目部关成理规定积极贯彻落实项目成核算制
5) 季度组织次济活动分析编制成理业绩报告负责业务费交通费控制
维护社会综合治理遵守国家计划生育政策
圆满完成职时交务
第九条：乙方工资奖金标准：
公司成理关理规定项目理目标责书执行
第十条：奖罚考核兑现：
1） 兑现时公司成理关理规定项目理目标责书执行
2） 全面完成项责指标项目竣工审计完毕次性退风险抵押金（计息）目标未完成风险抵押金予退项目部企业关规定实施相应处理
第十条：争议：
双方执行中发生争议公司成理领导组合议调解公司领导签署调解书终裁决
第十条：合生效失效：
双方签字生效合履行完毕失效
第十二条：合份数：
正两份双方执份
第十三条：：
甲方公司承包合公司业施工合发生终止解变更合终止解变更
甲方代表（签字）： 乙方代表（签字）：
年 月 日 年 月
工程
项目理岗位责成合
合编号：
甲方：项目理 （项目理部负责）
乙方：工长（干） （理员姓名）
公司项目理部签订项目理目标责书公司成理相关理流程制度结合工程具体情况专业求双方协商致签订合遵守执行
第条：工程名称：
第二条：理岗位：项目土建工长
第三条：承包范围：
具体土建部位材料计划编制力安排材料耗控制工程质量控制工期控制设计变更签证办理等手续办理工程质量踪验收监理申报分部分项验收相关技术安全理等工作
第四条：承包容：
1）工期目标： 年 月 日竣工业原时交工签证时工期延
2）质量目标：
3）安全目标：重伤亡事事频率控制15
4）编制材料周转料具计划供商务合约理审核
5）监督检查控制分包商材料耗量防止超定额含量耗材
6）负责办理设计变更签证手续时提供商务合约理
第五条：承包方式：
部责承包实行责成考核确保目标完成超额提成亏损承担限责月工资绩效薪中抵扣 元作风险抵押金完成责成补发
第六条：责目标：
完成责成合责成降低 降低金额 元
第七条：甲方职责：
1）遵守公司规定提供交通费 元月时支付月工资公司规定范围加班外餐费提供住宿办公设施包销公司规定范围办公品
2）公司成理关理规定项目成理目标责书支付奖金罚款
3）甲方赋予乙方工程土建部分全权理权利包括工期质量安全成控制材料合理等
4）乙方进行国家方针政策形势务安全质量意识业务等方面教育时定期检查业绩考核
5）积极参加公司种会议种培训
6）乙方理行进行廉政监督
7）乙方必须执行计划生育政策遵守国家法律法令觉做社会综合治理工作
第八条：乙方职责：
1）认真执行国家标准规范市政府部门关规定贯彻局ISO9001标准环境理体系安全健康理体系质量方针程序文件安排施工工序认真执行总工程师编制施工方案分部分项工程应编制施工作业指导书技术安全交底总工程师审批贯彻执行
2）协调土建水暖电间关系土建龙头根项目工期质量安全成负责
3）编制材料需计划报总工程师项目理审批转材料员汇总报公司
4）计量配合负指导检查义务通知关员予配（计量员实验员）
5）材料进场时予指定存放点减少材料二次倒运降低工程成材料应开限额领料单库员单发料
6）施工前核方案图纸工程量等情况熟悉年度月旬日作业计划落实质量保证体系
7）超材料需作原分析采取效措施追加补充计划
8）分包队伍工程量核算实际发生量
9）总结施工技术报告发布施工技术成果
7）维护社会综合治理遵守国家计划生育政策
8）圆满完成职责范围工作时交办工作
第九条：乙方工资奖金标准：
公司成理关理规定项目理目标责书执行
第十条：奖罚考核兑现：
1） 兑现时公司成理关理规定项目理目标责书执行
2）全面完成项责指标项目竣工审计完毕月次性退风险抵押金（计息）责成完成降低额 元目标未完成风险抵押金予退项目部企业关规定实施相应处理
第十条：争议：
双方执行中发生争议公司项目成理领导组合议组调解公司领导签署调解书终裁决
第十二条：合生效失效：
双方签字生效合履行完毕实效
第十三条：合份数：
正式两份双方执份
第十四条：：
甲方公司承包合公司业施工合发生终止解变更合终止解变更
甲方代表（签字）： 乙方代表（签字）：
年 月 日 年 月 日
工程
项目理岗位责成合
合编号：
甲方：项目理： （项目理部负责）
乙方：安全总监： （理员姓名）
公司项目理部签订项目理目标责书公司成理相关理流程制度 结合工程具体情况专业求双方协商致签定合遵守执行
第条：工程名称：
第二条：理岗位：安全总监
第三条：承包范围：
具体现场安全进行监督检查杜绝事
第四条：承包容：
保证工程安全情况完成成降低指标
第五条：承包方式：
部责承包实行责成考核确保目标完成超额提成亏损承担限责月工资绩效薪中抵扣 元作风险抵押金完成责成补发
第六条：责目标：
重伤亡事事频率控制15‰ 市文明工 总公司CI创优工 完成责成合责成降低 降低金额 元
第七条：甲方职责：
1) 时支付月工资公司规定范围加班夜餐外餐等费提供办公设施报销公司规定办公品
2) 公司成理关理规定项目成理目标责书支付奖金罚款
3) 甲方赋予乙方工程土建部分全权理权力包括工期质量安全成控制材料合理等
4) 乙方进行国家方针政策形式务安全质量业务等方面教育时定期检查乙方工作业绩进行考核
5) 积极参加公司关会议培训
6) 乙方理行进行廉政监督
7) 乙方必须执行计划生育政策遵守国家法律法令觉做社会综合治理工作
第八条：乙方职责：
1）认真履行岗位职责严格国家规范标准贯彻局ISO9001标准环境理体系安全健康理体系企业质量方针程序文件安排施工工序认真执行总工程师编制施工方案分部分项工程应编制施工作业指导书技术安全交底总工程师审批贯彻执行
2）认真贯彻执行安全技术措施安全操作规程针施工作业阶段监督工程技术员施工员进行安全教育安全交底履行签证手续
3） 遵循监督工程技术员制定部安全技术措施检查执行情况记录策奖罚
4） 时报种安全报表检查整理安全技术资料建立健全安全技术档案收集种安全生产信息时安全技术部提供
5） 指导材料员做安全设施劳动保护品选定购买保等工作
6） 制止违章作业违章指挥报工伤机械安全事
7） 维护社会综合治理遵守国家计划生育政策
8） 圆满完成职时交务
第九条：乙方工资奖金标准：
公司成理关理规定项目理目标责书执行
第十条：奖罚考核兑现：
3） 兑现时公司成理关理规定项目理目标责书执行
4） 全面完成项责指标项目竣工审计完毕次性退风险抵押金（计息）责成完成降低额 元目标未完成风险抵押金予退项目部企业关规定实施相应处理
第十条：争议：
双方执行中发生争议公司项目成理领导组合议组调解公司领导签署调解书终裁决
第十条：合生效失效：
双方签字生效合履行完毕失效
第十二条：合份数：
正两份双方执份
第十三条：：
甲方公司承包合公司业施工合发生终止解变更合终止解变更
甲方代表（签字）： 乙方代表（签字）：
年 月 日 年 月
工程
项目理岗位责成合
合编号：
甲方：项目理： （项目理部负责）
乙方：现场材料员： （理员姓名）
公司 项目理部签订项目理目标责书公司成理相关理流程制度 结合工程具体情况专业求双方协商致签订合遵守执行
第条：工程名称：
第二条：理岗位：项目现场材料员
第三条：承包范围：
负责工程材料进场验收理分包耗料控制等材料理工作
第四条：承包容：
1）做新进材料存放点规划减少二次倒运费
2）严格规定发放材料时登记流水账理范围料具保消耗承担成责
3）分供商供料做登记验收台帐供料履约台帐
第五条：承包方式：
部责承包实行责成考核确保目标完成超额提成亏损承担限责月工资绩效薪中抵扣 元作风险抵押金完成责成补发
第六条：责目标：
完成责成合责成降低 降低金额 元
第七条：甲方职责：
1）提供办公设施住宿月报销30元交通费支付乙方工资公司范围加班外餐等费
2）根公司成理关规定项目成理责书合规定支付奖金扣罚款
3）乙方进行国家方针政策形势务安全质量意识业务等方面教育
4）积极参加公司种会议种培训
5）乙方进行业务考核督促搞现场材料采购理等工作
6）乙方理行进行廉政监督
7）维护社会综合治理遵守国家计划生育政策
8）圆满完成职责范围工作时交办工作
第八条：乙方职责：
1）月汇总材料消耗建立台帐材料盈亏情况进行分析月次材料盘点
2）加强库存理日进场材料日验收
3）积极注意想办法进行降低材料消耗工程技术员参谋
4）遵守计划生育政策觉搞社会综合治理工作
5）遵纪守法廉洁清正杜绝廉洁行
第九条：乙方工资奖金标准：公司成理关理规定项目理目标责书执行
第十条：奖罚考核兑现：
1）兑现时公司成理关理规定项目理目标责书执行
第十条：争议：
双方执行中发生争议公司项目成理领导组合议组调解公司领导签署调解书终裁决
第十二条：合生效失效：
双方签字生效合履行完毕实效
第十三条：合份数：
正式两份双方执份
第十四条：：
甲方公司承包合公司业施工合发生终止解变更合终止解变更
甲方代表（签字）： 乙方代表（签字）：
年 月 日 年 月 日
工程
项目理岗位责成合
合编号：
甲方：项目理： （项目理部负责）
乙方：项目质量员： （理员姓名）
公司 项目理部签订项目理目标责书公司成理相关理流程制度 结合工程具体情况专业求双方协商致签订合遵守执行
第条：工程名称：
第二条：理岗位：项目质量员
第三条：承包范围：
受公司部质量监督部门委派行质量监督检查职时掌握工程质量情况公司项目理汇报
第四条：承包容：
保证工程质量标准情况完成成降低指标
第五条：承包方式：
部责承包实行责成考核确保目标完成超额提成亏损承担限责
第六条：责目标：
完成责成合责成降低 降低金额 元
第七条：甲方职责：
1）遵守公司规定提供定金额交通费支付公司规定范围外餐费
2）项目部负责考勤理负责协调质检科质检员质检业务关系
3）乙方达质量控制计划质量控制目标
4）乙方质量理中采取保证措施包括奖罚措施提供政策支持
5）乙方理行进行监督检查
第八条：乙方职责：
1）受公司质检科委托负责 质量监督检查工作
2）制定相应监督检查措施报项目理部备案
3）严格执行公司局关部门质量理求严格IS9001标准执行环境理体系安全健康理体系
4）执行国家强制性规范标准方建设质量部门规定确保工程质量
5）正确行公司赋予质量监督检查权力相应奖罚权力徇私情讲面子
第九条：乙方工资奖金标准：
公司成理关理规定项目成理目标责书执行
第十条：奖罚考核兑现：
1）1） 兑现时公司成理关理规定项目成理目标责书执行
第十条：争议：
双方执行中发生争议公司项目成理领导组合议组调解公司领导签署调解书终裁决
第十二条：合生效失效：
双方签字生效合履行完毕实效
第十三条：合份数：
正式两份双方执份
第十四条：：
甲方公司承包合公司业施工合发生终止解变更合终止解变更
甲方代表（签字）： 乙方代表（签字）：
年 月 日 年 月 日
十工程成总结
1责成计划成分析（说明：月应策划书进行简成分析书面分析数报告备查请结合项目实际情况行拟订策划措施）
2运行程中验教训（说明：针月成分析中数应列出积累降低成措施验存足请结合项目实际情况行拟订策划措施）
3步措施算（说明：针月成分析中存问题存足请结合项目实际情况行拟订策划措施）
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项目成策划书
编制
审核
时间
目 录
工程成概况
1工程概况 1
2成概况： 2
二成理机构责
1成立项目成理组： 5
2成理组责： 5
3项目成理机构运行考核 5
三项目责成分析
1分析： 6
四施工方案优化
五责成降低计划（成策划）
1成降低计划 10
2索赔计划： 11
3税金计划 11
2工期策划： 12
3安全文明施工质量策划： 12
4专业分包策划 13
5工程总分包结算策划 13
6变更策划 14
六理员岗位成降低职责
1项目理成降低职责（副理 ） 15
2项目总工程师成降低职责( ) 15
3合约理成降低职责（ ） 15
4材料负责成降低职责（ ） 16
5项目会计成降低职责（ ） 16
6工长成降低职责（ ） 17
7项目质量检查员降低职责（ ） 17
8项目安全员降低职责（ ） 17
9项目测量试验员降低职责（ ） 18
八岗位成责成考核分析
1岗位成考核分析 19
2责成考核分析 26
3措施预防 26
九责成岗位成奖罚兑现
1岗位完成奖罚兑现： 26
2岗位责书签订： 26
十工程成总结
1责成计划成分析 49
2运行程中验教训 49
3步措施算 49
工程项目部成策划方案
工程成概况
1工程概况
工程位 总建筑面积 ㎡ 结构 层裙房 层体塔楼 层建筑高度 米工程总占 ㎡体塔楼采 结构裙房采钢筋混凝土框架结构
建设单位：
设计单位：
监理单位：
总包单位：
工程开工日期 年 月 日竣工日期 年 月 日合工期 天总建筑面积 m2中室建筑面积 m2建筑面积 m2
工程功分裙房体高层两分区裙房途部分 裙楼 商场餐饮文化休闲娱乐室装修 装修
机电工程设系统：建筑电气专业设变配电系统供电干线明动力防雷接系统排水专业设生活水中水水系统消防喷淋系统排水系统智建筑设通信网络安全防范设备监控综合布线系统火灾报警消防联动系统通风空调专业设送排风防排烟空调风空调水制冷设备系统
该项目建筑规模项目部理组织机构计划 组成：分设置项目理(1)项目工程师物资理合约理安全员土建工长水电工长实验员质量检查员资料员材料办项目成员
现场时设施安全文明施工认真布置严格 市建筑工文明施工标准图集总公司CI手册进行统布置时根该项目建筑场环境工程特点策划该项目创XX市级文明工XX市XXX杯总公司CI创优工等
2成概况：
（1）中标合价：
该项目中标合总价 万元中土建部分 万元公司签订责成业确认结算造价基础降 （含税）项目计划成降低率
（2）总分包合风险防范措施赔偿事项：
总包合风险防范措施：
合 总价合总包服务费包含次报价中承包需配合项目12计取总包服务费总包服务费计取系数根承包配合情况工程结算时酎情考虑
A工期求：
合工期律延属重变更确影响工期承包申报监理发包审查签字酌情延发包原延误工期工期延（赔偿）承包延期申请（附详细资料）应事件发生 日甲方提出逾期未报视承包放弃项求权利承包原延误工期延误天扣合总价 违约金违约金金额累计超合总价
B 质量求：
承包原工程质量达合约定质量求承包应承担相应违约责赔偿发包损失：达合格标准发包规定执行合金额中扣工程质量赔偿金(合价款 ）
C 工程变更洽商：
合实施期间设计变更者增项必须获发包书面签字盖章确认单项变更 万元（含 万元）作调整单项变更新增加项目导致工程造价增减超 万元情况方式变更价款：a工程量清单中已项目原项目单价
确定b工程量清单中类似项目参类似项目参考定价c工程量清单中未项目设计变更单价承包根实际进行合理报价参 监理工程师审核报发包
终确认计算方法记取工费材料费机械费税金中材料价格参变更执行月 市造价信息d果发生招标文件规定外（包含投标图纸设计容招标范围未包括容）施工项目施工做法发包指派新工作发包审核确认新增项目处理类项目计取工费材料费机械费税金参 价格参变更执行月市造价信息
D安全方面：
作工程总承包单位根招标文件施工合规定应工程整施工程中安全负总责
E．工程款支付：
(1)
(2)
(3)
(4) 变更增项工程追加部份付款方式
(5) 预留 万元防水项目保修款（五年）验收合格次付清
(6)
针述风险项目部做合理安排工期严格总施工进度计划施工施工程中严质量安全做返工出重质量安全问题现场施工中出现设计变更时时甲方沟通合价格偏低项目应设计变更签证方面挖掘潜力严格控制分包分分供成
合中执行合通条款做现场理员认真学通条款合约理总包合进行交底员手份交底记录总包合相互传阅做合风险责相关责：
〈1〉工期责：姓名
责：做整体工期计划督促整体计划实施合条款131中规定：原造成工期延误工程师确认工期相应延：
（1）发包未专条款约定提供图纸开工条件
（2）发包未约定日期支付工程预付款进度款致施工正常进行
（3）工程师未合约定提供需指令批准等致施工正常进行
（4）设计变更工程量增加
（5）周非承包原停水停电停气造成停工累计超8时
（6）抗力
（7）专条款中约定工程师意工期延情况
通条款132：承包131款情况发生14天延误工期书面形式工程师提出报告工程师收报告14天予确认逾期予确认提出修改意见视意延工期
〈2〉质量责：姓名
责：现场质量认真督察做重质量问题返工隐蔽工程未发包批准工程部分覆盖部分隐蔽工程基础已具备检验条件时承包应时书面通知发包发包应参加部分工程基础检查检验拖延
〈3〉工程洽商变更责：姓名
责：认真审阅图纸商务标进行分析商务标中漏项时现场技术负责联系做增项预算时报予业审批
司合字[2007]90号文件规定程履约控制方做项目项履约记录收订完整履约资料总分包结算奠定基础
〈4〉安全责：姓名
责：施工前应组织召开理施工员安全生产教育会议施工员应进行安全教育安全交底没安全教育安全交底员准岗应介绍施工中关安全操作规程安全电防火等规章制度求必须检查督促施工员严格遵守认真执行
〈5〉工程款支付责：姓名
责：月时甲方监理报月完成工程量监理工程师甲方现场代表确认甲方报工程款支付申请表甲方未合约定条款中规定时间审核完成工程量甲方发出催款函甲方合约定支付工程进度款双方未达成延期付款协议导致施工法进行 停止施工
分包合风险防范措施：
签订项分包合时总包合中风险适分担分包方严格执行司合字[2008]70号文件规定外合中应明确规定施工单位原造成工期拖延工程总包合中规定违约金进行赔偿应分包合约定条款承担相应违约责违约金扣时存互抵销应分包合承担拖延发生费塔吊租赁费三工具租赁费理员工资等合中规定价格含税金全部包死市场价格变动变动
二成理机构责
1成立项目成理组：
针该项目工程特点成情况项目部成立项目成理组：
组 长
副组长
成 员
2成理组责：
成理组负责该项目成进行方面分析针项目制定策措施 编制责成降低计划成降低计划制定理岗位责公司达成进行分解具体落实岗位员编制考核办法岗位进行责成考核制定岗位责奖罚兑现标准编制成策划方案负责方案实施确保项目成理体系该项目效运行岗位成进行考核实行奖罚编制岗位责书进行合签订
3项目成理机构运行考核
项目成理机构运行考核包括两部分 ：部分公司组织成考核部分项目部项目成策划方案通月成分析月理机构运行进行部考核通外部考核结果进行总结分析已达逐渐提高目
三项目责成分析
相关资料公司达项目成进行分析：工程开工前成领导组进行成策划家集思广益群策群力成做事前预控明确生产程中职岗位成控制容控制措施位理员强烈成意识施工程中做应控制什控制项目部季度召开次成分析会展开策划：
1分析：
① 项目现场施工条件工程特点
② 前期营阶段招标文件招标文件答疑
③ 前期营阶段技术标商务标
④ 投标图纸
⑤ 施工图纸
⑥ 公司达项目成部承包合
⑦ 总包合交底
2成分析
项目责成指标表
项目名称： 制表日期： 年 月 日
承包
理数：()
(见力资源部核定岗位明细)
建筑面积：(㎡)
合工期：(月)
年 月 日 年 月 日
合总价：(元)
承包工期：(月)
合单价：(元)
降低率：(％)
0
责成
降低额
0
安全指标
重事
营销效益
序号
项目名称
计算程
责成
计划成
降低额
降低例
备注
1
土建工程次结构
米包干（包定额综合工日）：
室： m2× 元m2
裙 房： m2× 元m2
体结构： m2× 元m2
否含税金
2
土建工程二次结构
综合工日： 工日× 元工日
二
材料费
1
商品混凝土
总量 ： m3 均单价 元m3
2
钢筋材料费
总量： t 均单价 元T
3
土建材料费
5
分包项目
A
土方工程
三
投机械费
1
结构施工机械费
2
龙门架
型号：
四
周转材料费技术措施费
1
周转材料费
建筑面积计算：m2× 元
2
护坡降水井等补偿费
五
时设施费
1
现场时设施
2
现场安全费
3
现场时消防
六
现场费
1
现场理员岗位薪
力资源部 月核定
2
现场理员办公费
× 月× 元月
3
现场理员交通费
元月× 月×
4
项目部交通费
合工期：？月×？ 元月 ×？
5
业务费
？ 月× ？ 元月
6
通讯费
？月× ？元月
7
座机费
？月× ？元月
8
文明工费
9
CI成
10
雨季施工费(降水)
11
交纳政府费
12
检验试验费
？m2× ？元m2
七
合计
四施工方案优化
针工程特点投标情况响应方案进行优化提高济效益降低工程成：
项目部项目班子成立针工程中情况限度控制降低工程成实现利润化保证达企业社会效益济效益双赢理目标工程实际出发充分利切利手段措施施工现场总体布置
材料供应设计变更签证二次报价等方面认真测算公司领导力支持帮助重点做工作：
1根现场情况合理布置塔吊施工现场布置
2根工程情况合理组织流水施工缩短工期降低型机械周转工具费裙房外墙拟采模板增加模板周转次数
3严格材料采购进出场（建立进出场登记表）严格控制材料（限额领料）杜绝必损耗
4项目员进行讨交底解合容寻找合漏洞增强风险意识积极进行变更索赔工作
5根市场实际情况搜集整理资料针材料涨价工程造成损失积极业提出补偿求
6加强项目办公品理工作降低办公费
7加强生活施工区现场水电理降低水电费
五责成降低计划（成策划）
1成降低计划
1技术措施方面
（1）直螺纹套筒Φ16钢筋接头套筒 元搭接相较节约 元计接头 直螺纹套筒Φ18钢筋接头套筒 元搭接相较节约 元计接头 搭接相较节约 元直螺纹套筒Φ20钢筋接头套筒 搭接较节约 元接头 计节约（应列出计算式）：？×？元＋？×？元…… 元
（2）施工队严格交底施工中应规范允许负偏差（支设模板时负5mm梁板起拱）节约混凝土 m3×？元m3 ？元
（3）顶板采清水混凝土技术减少顶抹灰低成
合清单顶板抹灰单价：？元m2顶板面积 m2降低成额：
？元m2×顶板面积？m2 ？ 元
2 土方工程：
土方开挖施工程中项目部土方工程投标方案进行合理优化实际分包价格 元m3(挖土 元m3回填土 元m32：8灰土 元m3 )计算节约 万元（应列出计算式）
3材料方面（列出详细科目）：
合计：材料节约成？万元
4方面：
项目部电缆办公品利旧节约成费
2索赔计划：
序号
原
容
1
业原拖延工程款
2
市场济物价涨
3
分包单位进场晚力足理失误造成工期济损失
分包单位承担造成理费机械费交通费三工具租赁费时设施摊销费济损失等（项目备合法效书面资料）
4
设计变更时造成工期拖延
业设计单位承担相关工期拖延返工损失
3税金计划
（1）材料设备采购供应：（否项目购置材料设备分包工程款形式支付货款求供应商提供相应税务发票）
（2）砼：（否采述形式操作）
2工期策划：
编制该项目总体进度计划总进度计划月进度计划周进度计划工程分部计划通认真落实严格控制月周节点计划实现总进度计划节点计划：
基坑支护： 开工 年 月 日完
基础工程： 年 月 日完
体工程： 年 月 日完
二次结构： 年 月 日开始
装修工程： 年 月 日开始
3安全文明施工质量策划：
根总包合部承包责书求 现场时设施安全文明施工进行认真布置严格市建筑工文明施工标准图集总公司CI手册进行统布置时根该项目建筑场环境工程特点该项目创市级文明工市长城杯总公司CI创优工等
安全施工措施费计划表
序号
项目名称
数量
单位
费（万元）
责
备注
1
安全帽
顶
2
安全带
根
3
安全网
㎡
4
时防护拦
t
5
专配电箱
台
6
安全教育培训
次
7
合计
万元
4专业分包策划
该项目责成中专业分包费 万元计划专业分包招标时控制单价做降低 万元针 工程 工程等专业分包项目争取达降低率10：
业指定材料 万元 等材料设备计划指定分供商招标时采取相应措施争取创效 万元
5工程总分包结算策划
（1）总包结算（国家标准示范文例）
该项目总包合中写明结算执行通条款33条具体条款：
1工程竣工验收报告发包认28天承包发包递交竣工结算报告完整结算资料双方协议书约定合价款专条款约定合价款调整容进行工程竣工结算
2发包收承包递交竣工结算报告结算资料28天进行核实予确认者提出修改意见发包确认竣工结算报告通知办银行承包支付工程竣工结算价款承包收竣工结算价款14天竣工工程交付发包
3发包收竣工结算报告结算资料28天正理支付工程竣工结算价款第29天起承包期银行贷款利率支付拖欠工程价款利息承担违约责
4发包收竣工结算报告结算资料28天支付工程竣工结算价款承包催告发包支付结算价款发包收竣工结算报告结算资料
56天支付承包发包协议该工程折价承包申请民法院该工程法拍卖承包该工程折价者拍卖价款优先受偿
5工程竣工验收报告发包认28天承包未发包递交竣工结算报告完整结算资料造成工程竣工结算正常进行工程竣工结算价款时支付发包求交付工程承包应交付发包求付工程承包承担保责
6发包承包工程竣工结算价款发生争议时通条款第37条关争议约定处理
应执行财建[2004]369号文件市关规定中规定建设项目竣工总结算单项工程竣工结算审查确认15天汇总送发包30天审查完成发包收承包递交竣工结算报告完整结算资料应369号文关规定期限（合约定期限约定）进行核实予确认者提出修改意见发包根确认竣工结算报告承包支付工程竣工结算价款项目做严格述条款执行圆满完成该项目总包结算
（2）分包结算
分包结算严格分包合约定条款相关容进行结算尤重视分包材料消耗控制项目签订部承包合预算员快项目实际成核算出项目责成确定工程量土建次结构队伍工程量开工时次结构结算工程量确定样结算节省时间结算时需核变更处工程量施工队伍签订合中变更工日数量应量总包变更风险转嫁分包结算时项变更予记取土方等结算项目招标前工程量全部定求投标单位行核工程量招标时合价结算价格变更否予调整
6变更策划
成中型材料中型机械米包干费 元㎡（参考分包合约定）项目进行土建次结构招标结果中型材料中型机械米包干费 元㎡二次结构涉费 元现市场价格明显够费会马进行二次结构招标公司成组提出调整成外成中外墙涂料未包括腻子价格（总包清单中否包含）外墙外保温工程中价格目前市场价格匹配成中工程量存较差异（规范求三步节）针类费项目部采两种解决方法方面业单位积极采取索赔措施争取公司造成损失降低方面公司成组提出调整成请求项目实际成更趋合理化更效控制工
程成成实际应中具较强性项目部应组织理员认真学总包合合容合清单列项进行认真学找出合漏洞合清单合理方项目部存风险列项进行分析动甲方设计部门沟通求类似容进行变更工程施工程中效避风险实现二次营争取公司损失降低
六理员岗位成降低职责
1项目理成降低职责（副理姓名： ）
（1）领导组织编制项目成策划成实施计划予审查认报公司成理组审批施工程中分段组织实施控制成消耗月十日前
组织召开月成分析会议检查执行情况成理工作提出布置求
（2）组织项目部理员认真学领会总（分）包合文件涵义增强合理责心全面履行公司业项目公司签订合中项济技术指标承担项目成理第责项目项成耗费进行批准审核
（3）组织领导相关理员参公司标价分离工作正确进行成理分析成理资料时进行阶段岗位成考核
2项目总工程师成降低职责(总工程师姓名： )
（1）优化施工组织设计编制切实行节约先施工方案编制详细周转工具数量进出场时间型机械数量型号时间时设施投入情况组织项目相关员计算出相关费报公司工程理部合约部审批
（2）承担施工组织设计施工方案技术工艺降低项目成责
（3）参项目责成实施计划编制
3合约理成降低职责（合约理姓名：）
（1） 参公司常务组标价分离工作协助项目理项目理责目标实施计划编制认真组织分期贯彻执行
（2） 牵头组织工程收入确认索赔工作
（3） 熟悉掌握总分包合条款时组织通知项目相关员完成合风险防范成风险预警变更索赔签证等工作
（4） 审核工程进度负责阶段收入计算期项目责成收入确认提供素消耗收支情况发现总结种素消耗验教训审核分包结算提出分包结算意见
（5） 参分包方公司签约前谈判签约合全面履约理工作做项目全体员总分包合交底工作
（6） 公司司合字[2007]90号文件规定建立完整合结算资料履约台帐审核项成支出预估资料时做施工程中成调整报工作总分包合约定时编制工程变更签证索赔工程竣工结算做业工程济资料整理保存档工作
4材料负责成降低职责（姓名： ）
（1）负责项目材料总需求量控制消耗项目工程进度计划公司成考核求阶段编制工程节点材料成实施计划项材料成计划均应计划提出日送项目总工项目合约理审核项目理审批方实施
（2）负责材料周转料具租赁采购发放理工作时做现场废旧材料收集整理工作
（3）准确分清材料工具消耗象承担材料质量供应数量验收发出周转料具进退场等工作责
（4）期编制相关材料报表核算期材料料具
（5）适时组织机械设备进场退场工作做机械设备登记工作
（6）期进行机械费预估资料编制
5项目会计成降低职责（姓名： ）
（1）期登记成台帐相关资料提供成分析数成核算时报送相关成核算资料
（2）正确集项成耗费审核项成开支提出成理分析意见
（3）项目通采购企业部调剂理办公设备器材申请购买登记收缴工作
6工长成降低职责（干名均应列入姓名： ）
（1）提供期实物完成报表审核辖范围项成支出分包完成报表
（2）负责专业工程施工中变更签证索赔工作编制专业工程总包结算工作专业工程分包结算审核工作
（3）理范围成耗费承担责
7项目质量检查员降低职责（姓名： ）
(1）受公司质检科委托负责 项目质量监督检查工作
(2）制定相应监督检查措施报项目理部备案
(3）严格执行公司局关部门质量理求严格IS9001标准执行环境理体系安全健康理体系
(4）执行国家强制性规范标准方建设质量部门规定确保工程质量
(5）正确行公司赋予质量监督检查权力相应奖罚权力徇私情讲面子
8项目安全员降低职责（姓名： ）
（1）认真履行岗位职责严格国家规范标准贯彻局ISO9001标准环境理体系安全健康理体系企业质量方针程序文件安排施工工序认真执行总工程师编制施工方案分部分项工程应编制施工作业指导书技术安全交底总工程师审批贯彻执行
（2）认真贯彻执行安全技术措施安全操作规程针施工作业阶段监督工程技术员施工员进行安全教育安全交底履行签证手续
（3）遵循监督工程技术员制定部安全技术措施检查执行情况录策奖罚
（4）时报种安全报表检查整理安全技术资料建立健全安全技术档案收集种安全生产信息时安全技术部提供
（5）指导材料员做安全设施劳动保护品选定购买保等工作
（6）制止违章作业违章指挥报工伤机械安全事
（7）维护社会综合治理遵守国家计划生育政策圆满完成职时交务
9项目测量试验员降低职责（姓名： ）
（1）计量试验理符合公司ISQ9001求ISQ9001认证检查中合格项
（2）材料验收砼砂浆等计量工作中明显误差确保种材料量例合理范围异常现象
（3）项目技术负责领导负责工程项目计量理试验理关资料整理档工作
(4）严格遵守公司计量理规定建立计量容器具台帐时送检仪器确保类仪器仪表准确效性
(5）严格遵守公司市关试验理规定时抽取送检关材料时取回实验报告确保施工生产正常进行
(6）定期定期材料验收砼施工砂浆搅拌时采取计量仪器计量方法进行抽查做记录求计量应计量进行计量员行坚决制止必时应关领导汇报处罚
(7）计量理工作试验理工作必须符合ISQ9001程序文件规定
(8）协助技术负责做工程技术资料整理档工作认真执行试验费
责成分解表
序号
项目名称
责目标（降低额）
责
1
现场综合理
2
技术方案优化
钢筋代换
3
模板优化
4
抹灰技术
5
计
6
专业分包
7
工费辅材
8
索赔计划
9
计
10
现场文明施工材料理利变更签证分包现场理等
11
现场质量理文明施工 材料理等
12
测量试验配合优化等
13
材料采购
14
税金收入
15
种费
16
计
17
工期控制
工期计划合工期完成质量达市长城杯标准
18
安全理文明施工（文明施工创市级文明工）
19
合计
八岗位成责成考核分析
1岗位成考核分析
项目理组织月该项目整成进行次成分析会根项目月成分析结果相应责进行考核应岗位成分析根岗位考核标准进行考核考核结果作项目部岗位责奖罚兑现考核表附：
项目理成考核表
序号
评分标准
完成情况
综合分
1
否领导组织编制项目成策划成实施计划予审查认报公司成理组审批（20分）否施工程中分段组织实施控制成消耗月十日前组织召开月成分析会议检查执行情况成理工作提出布置求（30分）
2
否组织项目部理员认真学领会总（分）包合文件涵义增强合理责心（15分）否全面履行公司业项目公司签订合中项济技术指标承担项目成理第责项目项成耗费进行批准审核（15分）
3
组织领导相关理员参公司标价分离工作正确进行成理分析成理资料时进行阶段岗位成考核（20分）
合计（分）
合约理成考核表
序号
评分标准
完成情况
综合分
否参公司标价分离工作协助项目理项目理责目标实施计划编制认真组织分期贯彻执行（10）
否牵头组织工程收入确认索赔工作（15分）
否熟悉掌握总分包合条款时组织通知项目相关员完成合风险防范成风险预警变更索赔签证等工作（15分）
否审核工程进度负责阶段收入计算期项目责成收入确认提供素消耗收支情况发现总结种素消耗验教训审核分包结算提出分包结算意见（20分）
否参分包方公司签约前谈判签约合全面履约理工作做项目全体员总分包合交底工作（10分）
否建立完整合结算资料台帐审核项成支出预估资料（20分）
否时做施工程中成调整报工作总分包合约定时编制工程变更签证索赔工程竣工结算做业工程济资料整理保存档工作（10分）
合计（分）
项目总工程师成考核表
序号
评分标准
完成情况
综合分
否优化施工组织设计编制切实行节约先施工方案（25分）
否编制详细周转工具数量进出场时间型机械数量型号时间时设施投入情况组织项目相关员计算出相关费报公司工程理部合约部审批（25分）
否编制施工组织设计施工方案技术工艺降低项目成责（30分）
参项目责成实施计划编制（20分）
合计（分）
项目材料员成考核表
序号
评分标准
完成情况
综合分
1
否负责项目材料总需求量控制消耗项目工程进度计划公司成考核求阶段编制工程节点材料成实施计划（15分）否项材料成计划均应计划提出日送项目总工项目合约理审核项目理审批方实施（15分）
2
否负责材料周转料具租赁采购发放理工作时做现场废旧材料收集整理工作（15分）
3
否准确分清材料工具消耗象承担材料质量供应数量验收发出周转料具进退场等工作责（20分）
4
否期编制相关材料报表核算期材料料具（15分）
5
否适时组织机械设备进场退场工作做机械设备登记工作（10分）
6
否期进行机械费预估资料编制（10分）
合计（分）
合计（分）
项目会计成考核表
序号
评分标准
完成情况
综合分
否期登记成台帐相关资料提供成分析数成核算时报送相关成核算资料（40分）
否正确集项成耗费审核项成开支提出成理分析意见（30分）
否项目通采购企业部调剂理办公设备器材申请购买登记收缴工作（30分）
项目会计成考核表
序号
评分标准
完成情况
综合分
否提供期实物完成报表审核辖范围项成支出分包完成报表（40分）
否负责专业工程施工中变更签证索赔工作编制专业工程总包结算工作专业工程分包结算审核工作（30分）
否理范围成耗费承担责（30分）
2责成考核分析
项目部项目成策划方案该项目成运行月进行次责成分析考核分析项目成亏盈情况时进步分析：亏盈部位 亏盈原亏盈责外根公司项目成理实施细相关规定公司成理工作组季度项目部进行次成考核
3措施预防
项目部项目责成岗位成进行考核分析分析出项目岗位亏盈部位原责针亏损项目情况制定相应措施时补救时项目制定预防措施
九责成岗位成奖罚兑现
1岗位完成奖罚兑现：
岗位责成考核结果项目部制定相应岗位责奖罚兑现办法项目理岗位责成合形式约定双方权利义务奖罚兑现
2岗位责书签订：
着项目利益出发特签订岗位责书体现权利义务：（岗位责书附）
工程
项目理岗位责成合
合编号：
甲方：项目理： （项目理部负责）
乙方：副理 ： （理员姓名）
公司 项目理部签订项目理目标责书公司成理相关理流程制度结合工程具体情况专业求双方协商致签订合遵守执行
第条：工程名称：
第二条：理岗位：项目副理
第三条：承包范围：
负责施工现场施工理安全文明施工理认真执行级指示精神国家规范标准贯彻企业理方针
第四条：承包容：
l 成核算指标
1）规定完成科技进步效益指标：（具体项目预测分析报告项目负责编制）
2）完成项目理部达责成降低指标返工返修损失分清责予罚款分包队伍分工费中扣抵消损失
第五条：承包方式：
部责承包实行责成考核确保目标完成超额提成亏损承担限责月工资绩效薪中抵扣 元作风险抵押金完成责成补发
第六条：责目标：
责成降低率 降低金额 元
第七条：甲方职责：
1）遵守公司规定提供交通费 元月时支付月工资公司规定范围加班外餐费提供住宿办公设施报销公司规定范围办公品
2）公司成理关理规定支付奖金罚款
3）乙方职权范围采取效措施办法提供政策支持
4）乙方进行国家方针政策形势务安全质量意识业务等方面教育时定期检查业绩考核
5）积极参加公司种会议种培训
第八条：乙方职责：
1）认真执行国家标准规范市政府部门关规定协调业监理政府分包队伍间关系
2）工作分析细造成返工返修漏作错作应承担直接费5——10作罚款
3）检查计量工作节约投入降低成作保证
4）维护社会综合治理遵守国家计划生育政策
5）圆满完成职责范围工作时交办工作
第九条：乙方工资奖金标准：
公司成理相关理办法项目理目标责书执行
第十条：奖罚考核兑现：
1）兑现时参公司成理相关理办法项目理目标责书执行
2）全面完成项责指标项目竣工审计完毕月次性退风险抵押金（计息）责成目标完成降低额 元未完成风险抵押金予退项目部企业关规定实施相应处理
第十条：争议：
双方执行中发生争议公司成理领导组合议调解公司签字调解书终裁决
第十二条：合生效失效：
双方签字生效合履行完毕实效
第十三条：合份数：
正式两份双方执份
第十四条：：
甲方公司承包合公司业施工合发生终止解变更合终止解变更
甲方代表（签字）： 乙方代表（签字）：
年 月 日 年 月 日
工程
项目理岗位责成合
合编号：
甲方：项目理： （项目理部负责）
乙方：项目总工程师： （理员姓名）
公司项目理部签订项目理目标责书公司成理相关理流程制度结合工程具体情况专业求双方协商致签订合遵守执行
第条：工程名称：
第二条：理岗位：
第三条：承包范围：
法施工现场技术质量积极推广新技术新材料新工艺新办法应认真编制分部分项施工方案认真执行级指示精神国家规范标准贯彻企业质量方针符合程序文件求总结呈报科技成果力推广新技进步
第四条：承包容：
l 技术指标：
1）完成QC成果
2）五成果
3）施工技术应文 篇
4）次性交工达合格标准
l 成核算指标
1）规定完成科技进步效益指示：（具体项目预测分析报告项目负责编制）
2）完成项目理部达责成降低指标返工返修损失分清责予罚款分包队伍分工费中扣抵消损失
第五条：承包方式：
部责承包实行责成考核确保目标完成超额提成亏损承担限责月工资绩效薪中抵扣 元作风险抵押金完成责成补发
第六条：责目标：
责成降低率 ％降低金额 元
第七条：甲方职责：
1）遵守公司规定提供交通费 元月时支付月工资公司规定范围加班外餐费提供住宿办公设施报销公司规定范围办公品
2）公司成理关理规定支付奖金罚款
3）乙方职权范围采取效措施办法提供政策支持
4）乙方进行国家方针政策形势务安全质量意识业务等方面教育时定期检查业绩考核
5）积极参加公司种会议种培训
第八条：乙方职责：
1）认真执行国家标准规范市政府部门关规定协调业监理政府分包队伍间关系
2）贯彻局ISO9001标准环境理体系安全健康理体系效良运行根企业质量方针程序文件认真编制项目总体施工方案分部分项技术交底等工作
3）积极推行科技进步完成科技效益率15指标力争发布QC成果
4）工程变更应时补办变更方案采技术交底形势工长分包队伍发
5）工作分析细造成返工返修漏作错作应承担直接费5——10作罚款
6）检查计量工作节约投入降低成作保证
7）维护社会综合治理遵守国家计划生育政策
8）圆满完成职责范围工作时交办工作
第九条：乙方工资奖金标准：
公司成理关理规定项目理目标责书执行
第十条：奖罚考核兑现：
1）兑现时参公司成理关理规定项目理目标责书执行
2）全面完成项责指标项目竣工审计完毕月次性退风险抵押金（计息）责成目标完成降低额 元未完成风险抵押金予退项目部企业关规定实施相应处理
第十条：争议：
双方执行中发生争议公司成理领导组合议组调解公司领怀签署调解书终裁决
第十二条：合生效失效：
双方签字生效合履行完毕实效
第十三条：合份数：
正式两份双方执份
第十四条：：
甲方公司承包合公司业施工合发生终止解变更合终止解变更
甲方代表（签字）： 乙方代表（签字）：
年 月 日 年 月 日
工程
项目理岗位责成合
合编号：0803
甲方：项目理： （项目理部负责）
乙方：商务理： （理员姓名）
公司 项目理部签订项目理目标责书公司成理相关理流程制度 结合工程具体情况专业求双方协商致签订合遵守执行
第条：工程名称：
第二条：理岗位：项目商务（合约）理
第三条：承包范围：
负责工程预结算工作分包材料消耗控制总分包程履约控制项目专业分包材料采购招投标工作专业分包 材料采购合理工作
第四条：承包容：
1）工期目标： 年 月 日竣工业原时交工签证时工期延
2）质量目标：
第五条：承包方式：
部责承包实行责成考核确保目标完成超额提成亏损承担限责月工资绩效薪中抵扣 元作风险抵押金完成责成补发
第六条：责目标：
责成降低 ％降低金额 元
第七条：甲方职责：
1）遵守公司规定提供交通费 元月时支付月工资公司规定范围加班外餐费提供住宿办公设施包销公司规定范围办公品
2）公司成理关理规定支付奖金罚款
3）乙方职权范围采取效措施理办法提供政策支持
6）乙方理工作进行监督检查定期定期检查
第八条：乙方职责：
1）认真遵守公司制订成理总分包合理预结算理履约风险控制等相关理规定
2）时报送公司求项报表施工计划工程量报表做工程台帐总分包合台帐种履约台帐
3）负责分包队伍预结算工作预结算工作中严格遵守公司项目理部规定廉洁律出现超结现象
4）负责核实实际完成工程量公司规定时报送关报表提供关预结算数包括限述报表：
a月计划完成工程量实际完成工程量预算
b施工进度日报需报送报表
C分包商材料消耗盘点报表
D总分包材料履约报表
5）工程量报表实际完成相符材料消耗部位致防止出现虚盈虚亏虚亏实盈现象
6）参加项费（工材料机械等）盈亏分析参济活动分析
第九条：乙方工资奖金标准：
公司成理关理规定项目理目标责书执行
第十条：奖罚考核兑现：
1）兑现时参公司成理关理规定项目成理目标责书执行
2）全面完成项责指标项目竣工审计完毕月次性退风险抵押金（计息）责成目标完成降低额 元未完成风险抵押金予退项目部企业关规定实施相应处理
第十条：争议：
双方执行中发生争议公司成理领导组合议组调解公司领导签署调解书终裁决
第十二条：合生效失效：
双方签字生效合履行完毕实效
第十三条：合份数：
正式两份双方执份
第十四条：：
甲方公司承包合公司业施工合发生终止解变更合终止解变更
甲方代表（签字）： 乙方代表（签字）：
年 月 日 年 月 日
工程
项目理岗位责成合
合编号：
甲方：项目理： （项目理部负责）
乙方：物资理： （理员姓名）
公司项目理部签订项目理目标责书公司成理相关理流程制度结合工程具体情况专业求双方协商致签订合遵守执行
第条：工程名称：
第二条：理岗位：项目物资理
第三条：承包范围：负责工程材料采购理分包材料消耗控制分供商程履约控制等工作
第四条：承包容：
1）认真做材料采购计划确保材料时供应材料供应问题造成停工现象
2）认真填报材料供应商报价项目部承包价表价格合理情况保证材料质量质量问题造成费增加
3）月分包商材料消耗情况进行盘点严格控制超定额消耗材料现象出现时合约部门提供具法律效力分包商消耗材料确认明细表
4）监督控制供应商合期履约认真收集供应商履约资料填制供应商供应材料履约报表
5）积极参业指定材料招标采购工作理业指定材料供应商履约行
第五条：承包方式：
部责承包实行责成考核确保目标完成超额提成亏损承担限责月工资绩效薪中抵扣 元作风险抵押金完成责成补发
第六条：责目标：
责成降低 降低金额 元
第七条：甲方职责：
1）遵守公司规定提供交通费 元月时支付月工资公司规定范围加班夜餐外餐费提供住宿办公设施
2）公司成理关理规定支付奖金罚款
3）乙方进行国家方针政策形势务安全质量意识业务等方面教育
4）积极参加公司种会议种培训
5）乙方进行业务考核督促搞现场材料采购理等工作
6）乙方理行进行廉政监督
7）维护社会综合治理遵守国家计划生育政策
8）圆满完成职责范围工作时交办工作
第八条：乙方职责：
1）根公司关文件精神职责进行工作贯彻局ISO9001标准环境理体系安全健康理体系材料进行三报公司材料理科
2）根工长材料须计划汇总报公司材料理部门进行审批月25日报正常材料计划月10日报材料补充计划
3）月汇总材料消耗建立台帐材料盈亏情况进行分析月次材料盘点
4）减少材料积压材料计划应准确时避免材料供应时造成施工程中分包队伍误工停工现象
5）减少材料积压资金占工程进度进行计划组织采购督促追溯材料合格证转告试验员时材料进行质量复试
6）督促库存理日进场材料日验收
7）积极出意想办法进行降低材料消耗工程技术员参谋
8）遵守计划生育政策觉搞社会综合治理工作
9）做现场文明施工检查指导工作
10）遵纪守法廉洁清正杜绝廉洁行
第九条：乙方工资奖金标准：公司成理关理规定项目理目标责书执行
第十条：奖罚考核兑现：
1）兑现时参公司成理关理规定项目成理目标责书执行
2）全面完成项责指标项目竣工审计完毕月次性退风险抵押金（计息）责成目标完成降低额 元未完成风险抵押金予退项目部企业关规定实施相应处理
第十条：争议：
双方执行中发生争议公司成理领导组合议组调解公司领导签署调解书终裁决
第十二条：合生效失效：
双方签字生效合履行完毕实效
第十三条：合份数：
正式两份双方执份
第十四条：：
甲方公司承包合公司业施工合发生终止解变更合终止解变更
甲方代表（签字）： 乙方代表（签字）：
年 月 日 年 月 日
工程
项目理岗位责成合
合编号：0803
甲方：项目理： （项目理部负责）
乙方：项目成员： （理员姓名）
公司项目理部签订项目理目标责书公司成理相关理流程制度 结合工程具体情况专业求双方协商致签定合遵守执行
第条：工程名称：
第二条：理岗位：项目成员
第三条：承包范围：
准确时项目提供工程项目成表提供关核算资料
第四条：承包容：
完成责成合责成降低 降低金额 元
第五条：承包方式：
部责承包实行责成考核确保目标完成超额提成亏损承担限责月工资绩效薪中抵扣 元作风险抵押金完成责成补发
第六条：责目标：
1做预控成计划核算集分析时项目理报告成情况责通报项成完成情况
2协助项目理召集成理分析会提出改进措施监督落实情况
3项目理指导做交通费办公费业务费控制工作避免费超标
第七条：甲方职责：
1遵守公司规定提供交通费月 元时支付月工资公司规定范围加班夜餐外餐费提供住宿办公设施报销公司规定范围办公品
2公司成理关理规定支付奖金罚款
乙方进行国家方针政策形势务安全业务等方面教育时检查业绩定期定期进行考核
项目负责考勤负责协调成员财务科间业务关系乙方成理工作中采取效措施予支持
乙方提供成理方法协助执行
第八条：乙方职责：
1) 负责项目部成理成核算工作
2) 月30日前根月施工进度计划计划完成部位预算书予控成编制成计划
3) 月25日进行材料稽核负责库房外材料盘点情况进行检查提供核实领料总数进出场材料总数否致
4) 严格遵守公司项目部关成理规定积极贯彻落实项目成核算制
5) 季度组织次济活动分析编制成理业绩报告负责业务费交通费控制
维护社会综合治理遵守国家计划生育政策
圆满完成职时交务
第九条：乙方工资奖金标准：
公司成理关理规定项目理目标责书执行
第十条：奖罚考核兑现：
1） 兑现时公司成理关理规定项目理目标责书执行
2） 全面完成项责指标项目竣工审计完毕次性退风险抵押金（计息）目标未完成风险抵押金予退项目部企业关规定实施相应处理
第十条：争议：
双方执行中发生争议公司成理领导组合议调解公司领导签署调解书终裁决
第十条：合生效失效：
双方签字生效合履行完毕失效
第十二条：合份数：
正两份双方执份
第十三条：：
甲方公司承包合公司业施工合发生终止解变更合终止解变更
甲方代表（签字）： 乙方代表（签字）：
年 月 日 年 月
工程
项目理岗位责成合
合编号：
甲方：项目理 （项目理部负责）
乙方：工长（干） （理员姓名）
公司项目理部签订项目理目标责书公司成理相关理流程制度结合工程具体情况专业求双方协商致签订合遵守执行
第条：工程名称：
第二条：理岗位：项目土建工长
第三条：承包范围：
具体土建部位材料计划编制力安排材料耗控制工程质量控制工期控制设计变更签证办理等手续办理工程质量踪验收监理申报分部分项验收相关技术安全理等工作
第四条：承包容：
1）工期目标： 年 月 日竣工业原时交工签证时工期延
2）质量目标：
3）安全目标：重伤亡事事频率控制15
4）编制材料周转料具计划供商务合约理审核
5）监督检查控制分包商材料耗量防止超定额含量耗材
6）负责办理设计变更签证手续时提供商务合约理
第五条：承包方式：
部责承包实行责成考核确保目标完成超额提成亏损承担限责月工资绩效薪中抵扣 元作风险抵押金完成责成补发
第六条：责目标：
完成责成合责成降低 降低金额 元
第七条：甲方职责：
1）遵守公司规定提供交通费 元月时支付月工资公司规定范围加班外餐费提供住宿办公设施包销公司规定范围办公品
2）公司成理关理规定项目成理目标责书支付奖金罚款
3）甲方赋予乙方工程土建部分全权理权利包括工期质量安全成控制材料合理等
4）乙方进行国家方针政策形势务安全质量意识业务等方面教育时定期检查业绩考核
5）积极参加公司种会议种培训
6）乙方理行进行廉政监督
7）乙方必须执行计划生育政策遵守国家法律法令觉做社会综合治理工作
第八条：乙方职责：
1）认真执行国家标准规范市政府部门关规定贯彻局ISO9001标准环境理体系安全健康理体系质量方针程序文件安排施工工序认真执行总工程师编制施工方案分部分项工程应编制施工作业指导书技术安全交底总工程师审批贯彻执行
2）协调土建水暖电间关系土建龙头根项目工期质量安全成负责
3）编制材料需计划报总工程师项目理审批转材料员汇总报公司
4）计量配合负指导检查义务通知关员予配（计量员实验员）
5）材料进场时予指定存放点减少材料二次倒运降低工程成材料应开限额领料单库员单发料
6）施工前核方案图纸工程量等情况熟悉年度月旬日作业计划落实质量保证体系
7）超材料需作原分析采取效措施追加补充计划
8）分包队伍工程量核算实际发生量
9）总结施工技术报告发布施工技术成果
7）维护社会综合治理遵守国家计划生育政策
8）圆满完成职责范围工作时交办工作
第九条：乙方工资奖金标准：
公司成理关理规定项目理目标责书执行
第十条：奖罚考核兑现：
1） 兑现时公司成理关理规定项目理目标责书执行
2）全面完成项责指标项目竣工审计完毕月次性退风险抵押金（计息）责成完成降低额 元目标未完成风险抵押金予退项目部企业关规定实施相应处理
第十条：争议：
双方执行中发生争议公司项目成理领导组合议组调解公司领导签署调解书终裁决
第十二条：合生效失效：
双方签字生效合履行完毕实效
第十三条：合份数：
正式两份双方执份
第十四条：：
甲方公司承包合公司业施工合发生终止解变更合终止解变更
甲方代表（签字）： 乙方代表（签字）：
年 月 日 年 月 日
工程
项目理岗位责成合
合编号：
甲方：项目理： （项目理部负责）
乙方：安全总监： （理员姓名）
公司项目理部签订项目理目标责书公司成理相关理流程制度 结合工程具体情况专业求双方协商致签定合遵守执行
第条：工程名称：
第二条：理岗位：安全总监
第三条：承包范围：
具体现场安全进行监督检查杜绝事
第四条：承包容：
保证工程安全情况完成成降低指标
第五条：承包方式：
部责承包实行责成考核确保目标完成超额提成亏损承担限责月工资绩效薪中抵扣 元作风险抵押金完成责成补发
第六条：责目标：
重伤亡事事频率控制15‰ 市文明工 总公司CI创优工 完成责成合责成降低 降低金额 元
第七条：甲方职责：
1) 时支付月工资公司规定范围加班夜餐外餐等费提供办公设施报销公司规定办公品
2) 公司成理关理规定项目成理目标责书支付奖金罚款
3) 甲方赋予乙方工程土建部分全权理权力包括工期质量安全成控制材料合理等
4) 乙方进行国家方针政策形式务安全质量业务等方面教育时定期检查乙方工作业绩进行考核
5) 积极参加公司关会议培训
6) 乙方理行进行廉政监督
7) 乙方必须执行计划生育政策遵守国家法律法令觉做社会综合治理工作
第八条：乙方职责：
1）认真履行岗位职责严格国家规范标准贯彻局ISO9001标准环境理体系安全健康理体系企业质量方针程序文件安排施工工序认真执行总工程师编制施工方案分部分项工程应编制施工作业指导书技术安全交底总工程师审批贯彻执行
2）认真贯彻执行安全技术措施安全操作规程针施工作业阶段监督工程技术员施工员进行安全教育安全交底履行签证手续
3） 遵循监督工程技术员制定部安全技术措施检查执行情况记录策奖罚
4） 时报种安全报表检查整理安全技术资料建立健全安全技术档案收集种安全生产信息时安全技术部提供
5） 指导材料员做安全设施劳动保护品选定购买保等工作
6） 制止违章作业违章指挥报工伤机械安全事
7） 维护社会综合治理遵守国家计划生育政策
8） 圆满完成职时交务
第九条：乙方工资奖金标准：
公司成理关理规定项目理目标责书执行
第十条：奖罚考核兑现：
3） 兑现时公司成理关理规定项目理目标责书执行
4） 全面完成项责指标项目竣工审计完毕次性退风险抵押金（计息）责成完成降低额 元目标未完成风险抵押金予退项目部企业关规定实施相应处理
第十条：争议：
双方执行中发生争议公司项目成理领导组合议组调解公司领导签署调解书终裁决
第十条：合生效失效：
双方签字生效合履行完毕失效
第十二条：合份数：
正两份双方执份
第十三条：：
甲方公司承包合公司业施工合发生终止解变更合终止解变更
甲方代表（签字）： 乙方代表（签字）：
年 月 日 年 月
工程
项目理岗位责成合
合编号：
甲方：项目理： （项目理部负责）
乙方：现场材料员： （理员姓名）
公司 项目理部签订项目理目标责书公司成理相关理流程制度 结合工程具体情况专业求双方协商致签订合遵守执行
第条：工程名称：
第二条：理岗位：项目现场材料员
第三条：承包范围：
负责工程材料进场验收理分包耗料控制等材料理工作
第四条：承包容：
1）做新进材料存放点规划减少二次倒运费
2）严格规定发放材料时登记流水账理范围料具保消耗承担成责
3）分供商供料做登记验收台帐供料履约台帐
第五条：承包方式：
部责承包实行责成考核确保目标完成超额提成亏损承担限责月工资绩效薪中抵扣 元作风险抵押金完成责成补发
第六条：责目标：
完成责成合责成降低 降低金额 元
第七条：甲方职责：
1）提供办公设施住宿月报销30元交通费支付乙方工资公司范围加班外餐等费
2）根公司成理关规定项目成理责书合规定支付奖金扣罚款
3）乙方进行国家方针政策形势务安全质量意识业务等方面教育
4）积极参加公司种会议种培训
5）乙方进行业务考核督促搞现场材料采购理等工作
6）乙方理行进行廉政监督
7）维护社会综合治理遵守国家计划生育政策
8）圆满完成职责范围工作时交办工作
第八条：乙方职责：
1）月汇总材料消耗建立台帐材料盈亏情况进行分析月次材料盘点
2）加强库存理日进场材料日验收
3）积极注意想办法进行降低材料消耗工程技术员参谋
4）遵守计划生育政策觉搞社会综合治理工作
5）遵纪守法廉洁清正杜绝廉洁行
第九条：乙方工资奖金标准：公司成理关理规定项目理目标责书执行
第十条：奖罚考核兑现：
1）兑现时公司成理关理规定项目理目标责书执行
第十条：争议：
双方执行中发生争议公司项目成理领导组合议组调解公司领导签署调解书终裁决
第十二条：合生效失效：
双方签字生效合履行完毕实效
第十三条：合份数：
正式两份双方执份
第十四条：：
甲方公司承包合公司业施工合发生终止解变更合终止解变更
甲方代表（签字）： 乙方代表（签字）：
年 月 日 年 月 日
工程
项目理岗位责成合
合编号：
甲方：项目理： （项目理部负责）
乙方：项目质量员： （理员姓名）
公司 项目理部签订项目理目标责书公司成理相关理流程制度 结合工程具体情况专业求双方协商致签订合遵守执行
第条：工程名称：
第二条：理岗位：项目质量员
第三条：承包范围：
受公司部质量监督部门委派行质量监督检查职时掌握工程质量情况公司项目理汇报
第四条：承包容：
保证工程质量标准情况完成成降低指标
第五条：承包方式：
部责承包实行责成考核确保目标完成超额提成亏损承担限责
第六条：责目标：
完成责成合责成降低 降低金额 元
第七条：甲方职责：
1）遵守公司规定提供定金额交通费支付公司规定范围外餐费
2）项目部负责考勤理负责协调质检科质检员质检业务关系
3）乙方达质量控制计划质量控制目标
4）乙方质量理中采取保证措施包括奖罚措施提供政策支持
5）乙方理行进行监督检查
第八条：乙方职责：
1）受公司质检科委托负责 质量监督检查工作
2）制定相应监督检查措施报项目理部备案
3）严格执行公司局关部门质量理求严格IS9001标准执行环境理体系安全健康理体系
4）执行国家强制性规范标准方建设质量部门规定确保工程质量
5）正确行公司赋予质量监督检查权力相应奖罚权力徇私情讲面子
第九条：乙方工资奖金标准：
公司成理关理规定项目成理目标责书执行
第十条：奖罚考核兑现：
1）1） 兑现时公司成理关理规定项目成理目标责书执行
第十条：争议：
双方执行中发生争议公司项目成理领导组合议组调解公司领导签署调解书终裁决
第十二条：合生效失效：
双方签字生效合履行完毕实效
第十三条：合份数：
正式两份双方执份
第十四条：：
甲方公司承包合公司业施工合发生终止解变更合终止解变更
甲方代表（签字）： 乙方代表（签字）：
年 月 日 年 月 日
十工程成总结
1责成计划成分析（说明：月应策划书进行简成分析书面分析数报告备查请结合项目实际情况行拟订策划措施）
2运行程中验教训（说明：针月成分析中数应列出积累降低成措施验存足请结合项目实际情况行拟订策划措施）
3步措施算（说明：针月成分析中存问题存足请结合项目实际情况行拟订策划措施）
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