2021年发电限责公司安全综合理评估办法
切实做安全综合理评估工作断学鉴先进理理念方法通建立完善指标体系标杆体系合理评估考核找出安全理中存差距制定措施实施整改断提高安全理水根关安全理标准制度结合___广安发电限责公司（简称公司）实际安全理求制定安全综合评估理办法（简称办法）
办法适公司范围部门安全综合理评估工作公司关部门安全理工作评价奖惩
___机构
（）领导组
组长：总理
常务副组长：分副总理
成员：公司领导班子成员部门负责
职责：审批安全综合评估理办法落实安全评估工作开展需资金审核批准公司级安全评估报告参公司级安全评估
（二）办公室
设办公室办公室设安全监察部部门负责兼办公室
办公室职责：口理安全综合理评估制定评估理办法___实施办法实施情况进行监督检查提出整改建议奖惩考核意见
二安全目标控制
（）安全目标
1发生身重伤身事
2发生般设备火灾事
3发生误操作事
4发生负等责般交通事
5发生环境污染事排泥场灰场垮坝事
6发生公司责造成严重社会影响电力安全生产事件
7发生职业病病例
（二）年度安全指标
1年百日安全事纪录数：___
2责原机组非计划停运次数___次台·年（___次）总强迫停运次数___次台·年（___次）
（三）年度工作目标
1生产员安全技培训率___岗员培训合格率___％
2安全性评价中列入年整改计划项目完成率___闭环率___
3安全理评估中列入年整改计划项目完成率___闭环率___
4项安全检查事防范措施列入年整改计划项目完成率___闭环率___
5杜绝票作业两票合格率___
6两措计划完成率___闭环率___
7年度安全理评估综合分率低___
（四）理求
1部门应公司签订安全责书中规定安全目标基础公司年度安全目标关安全理求安全目标四级控制原结合部门实际制定部门年度安全目标保证措施
2班组安全目标四级控制原结合部门年度安全目标制定班组年度安全目标保证措施
3实行年度安全目标责制制度级行政正职级行政正职部门负责班组长班组长班组全体员工逐级签订年度安全目标责书层层落实安全责制
三安全理程控制指标体系控制
1根级公司安全生产工作规定关安全理制度结合公司实际制定公司安全综合理评估标准（简称评估标准（详见附表1）建立安全理程控制指标体系
2部门安全理评
21理约束激励完善提高安全理原部门月评估标准进行评根评日常安全理情况属班组记分排名部通报
22部门评日常安全理中发现问题进行深入分析剖析深层理原制定整改计划明确整改方案负责积极整改落实
23根评情况编制部门评估报告月月底前评报告整改计划连属班组分排名情况报送安全监察部
3安全理公司级复评
31安全监察部定期关部门安全理情况评开展情况进行抽查抽查中发现问题评估标准季度总评中扣分
32级公司类安全检查中发现问题参评估标准关条款季度公司复评中加倍扣分
33季度___月中旬安全监察部日常检查基础___公司级复评公司级复评分率作衡量安全理程控制指标完成情况
34安全监察部根总评情况编写季度评估报告发现问题进行分析提出整改建议发整改工作事务联系单部门应评估报告认真查举反三整改落实
35公司季度评估报告分排名情况次季度首月公司安全分析例会进行通报作安全理示范部门评选奖惩
四安全理示范部门示范班组评选办法
1参评部门班组
11第组：发电部维修部燃料理部
12第二组：发电部运行值锅炉队汽机队电气队热工队辅机队
13第三组：汽车队信息中心采样班制样班化验班（燃料理部）环监站粉煤灰生产单位拓奇公司国瑞电力振兴公司辅助生产单位建新公司
2季度综合评估结束参评部门评估分率部门调整系数部门综合分率叁组综合分率分排名
3部门班组分率调整系数：
表：
第组分调整系数
序号
部门
调整系数
1
发电部
105
2
维修部
105
3
燃料理部
1
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切实做安全综合理评估工作断学鉴先进理理念方法通建立完善指标体系标杆体系合理评估考核找出安全理中存差距制定措施实施整改断提高安全理水根关安全理标准制度结合___广安发电限责公司（简称公司）实际安全理求制定安全综合评估理办法（简称办法）
办法适公司范围部门安全综合理评估工作公司关部门安全理工作评价奖惩
___机构
（）领导组
组长：总理
常务副组长：分副总理
成员：公司领导班子成员部门负责
职责：审批安全综合评估理办法落实安全评估工作开展需资金审核批准公司级安全评估报告参公司级安全评估
（二）办公室
设办公室办公室设安全监察部部门负责兼办公室
办公室职责：口理安全综合理评估制定评估理办法___实施办法实施情况进行监督检查提出整改建议奖惩考核意见
二安全目标控制
（）安全目标
1发生身重伤身事
2发生般设备火灾事
3发生误操作事
4发生负等责般交通事
5发生环境污染事排泥场灰场垮坝事
6发生公司责造成严重社会影响电力安全生产事件
7发生职业病病例
（二）年度安全指标
1年百日安全事纪录数：___
2责原机组非计划停运次数___次台·年（___次）总强迫停运次数___次台·年（___次）
（三）年度工作目标
1生产员安全技培训率___岗员培训合格率___％
2安全性评价中列入年整改计划项目完成率___闭环率___
3安全理评估中列入年整改计划项目完成率___闭环率___
4项安全检查事防范措施列入年整改计划项目完成率___闭环率___
5杜绝票作业两票合格率___
6两措计划完成率___闭环率___
7年度安全理评估综合分率低___
（四）理求
1部门应公司签订安全责书中规定安全目标基础公司年度安全目标关安全理求安全目标四级控制原结合部门实际制定部门年度安全目标保证措施
2班组安全目标四级控制原结合部门年度安全目标制定班组年度安全目标保证措施
3实行年度安全目标责制制度级行政正职级行政正职部门负责班组长班组长班组全体员工逐级签订年度安全目标责书层层落实安全责制
三安全理程控制指标体系控制
1根级公司安全生产工作规定关安全理制度结合公司实际制定公司安全综合理评估标准（简称评估标准（详见附表1）建立安全理程控制指标体系
2部门安全理评
21理约束激励完善提高安全理原部门月评估标准进行评根评日常安全理情况属班组记分排名部通报
22部门评日常安全理中发现问题进行深入分析剖析深层理原制定整改计划明确整改方案负责积极整改落实
23根评情况编制部门评估报告月月底前评报告整改计划连属班组分排名情况报送安全监察部
3安全理公司级复评
31安全监察部定期关部门安全理情况评开展情况进行抽查抽查中发现问题评估标准季度总评中扣分
32级公司类安全检查中发现问题参评估标准关条款季度公司复评中加倍扣分
33季度___月中旬安全监察部日常检查基础___公司级复评公司级复评分率作衡量安全理程控制指标完成情况
34安全监察部根总评情况编写季度评估报告发现问题进行分析提出整改建议发整改工作事务联系单部门应评估报告认真查举反三整改落实
35公司季度评估报告分排名情况次季度首月公司安全分析例会进行通报作安全理示范部门评选奖惩
四安全理示范部门示范班组评选办法
1参评部门班组
11第组：发电部维修部燃料理部
12第二组：发电部运行值锅炉队汽机队电气队热工队辅机队
13第三组：汽车队信息中心采样班制样班化验班（燃料理部）环监站粉煤灰生产单位拓奇公司国瑞电力振兴公司辅助生产单位建新公司
2季度综合评估结束参评部门评估分率部门调整系数部门综合分率叁组综合分率分排名
3部门班组分率调整系数：
表：
第组分调整系数
序号
部门
调整系数
1
发电部
105
2
维修部
105
3
燃料理部
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