| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

教师学期绩效考核办法

平***7

贡献于2022-03-04

字数:1187

教师学期绩效考核办法
学校进步调动教师积极性充分体现劳取酬优胜劣汰薪酬原破做做少做做坏样状态实行者劳奖金分配方法特制定条例:
教学成绩分考核:学期期末学校统考试成绩进行记分果学校没安排统考试课老师记基分学校组织统考试行班科综合均分成绩第15分(课老师记10分两课老师第记12分末位记9分)第二10分末8分果教育局抽考者学校联考教育局抽考综合均分第30分第二20分第三15分倒数第第二0分倒数第三6分倒数第四8分倒数第五第六10分余记12分未参加统考试科目均记8 分考核科目语文数学英语科学体育美术音乐教师记综合考核分数计算方法:综合分等教师参加考核科目总分科目数
备课分考核:备课般检查语数英科学没语数英科学检查体育美术音乐A等者优记10分B者中记8分C者差记5分两科取均值两次检查取均分
改作考核:备课检查科目改作检查A等者优记10分B等者中记8分C者差记5分两科取均分两次检查取均分
课考核:节公开课加记2分节媒体课加记02分(封顶月4分学期15分)老教师音体美老师需免媒体教学申请报告校长批准意月记基分3分
教学程:
(1)考勤分满勤月加记2分全勤月加记1分缺勤天缺勤天扣05分缺勤足天扣分
(2)认真分:校长时巡视情况认真教学严格理工作负责老师进行加分教学奖金200—180 170150 140120 11080 7050 4020记月5432105分
(3)教学常规考核分:基分10分学期教师常规工作考核扣分记20分扣分合计5分扣考核分2分合计扣分610分扣4分11分15分扣6分16分20分扣10分21分30分扣15分31分扣20分
6班分:(10)
(1)三项竞赛分加减分:三项竞赛前六名分加记奖金20作加分末减1分活动竞赛等奖者第名记5分二等奖者第二第三名记3分三等奖者第四五六名记2分
(2)班考核条例考核记基分10分班扣分累计分30作班动态考核综合分
规定作期末奖金少评优秀教师累计分数高低排队
XX学校
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 10 香币 [ 分享文档获得香币 ]

该文档为用户出售和定价!

购买文档

相关文档

绩效管理考核办法

绩效管理和绩效考核方案 第一章 总则 第一条:为加强公司对员工的绩效管理和绩效考核工作,特制定本方案。 绩效管理与绩效考核的宗旨在于: 1、考察员工的工作绩效; 2、作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依据; 3、了解、评估员工工作态度与能力; 4、作为员工培训与发展的参考; 5、有效促进员工不断提高和改进工作绩效。 第二条:绩效管理是指上级为了不断提高和改善下属

L***y 11年前 上传13730   0

绩效考核办法

为体现多劳多得的分配原则,鼓励先进,公司下属各队对各项指标完成好的队组,给予表彰、奖励。

风***2 5年前 上传1816   0

绩效考核办法

  绩效考核办法 第一条  为了客观、公正评价调水中心工作人员的德才表现和工作业绩,进一步提升中心整体管理水平,提高工作效率,通过实施绩效考核,激励督促工作人员努力提高政治、业务素质,认真履行工作职责,并为其晋升、聘任、奖惩、辞退以及调整工资提供依据,制定本办法。 第二条  坚持客观公正、民主公开、注重实绩的考核原则。 第三条  考核范围:中心事业编制人员和合同制人员。 第四条  考核

n***h 9年前 上传6610   0

绩效考核办法

1、等级评估法等级评估法是绩效考核中常用的一种方法。根据工作分析,将被考核岗位的工作内容划分为向相互独立的几个模块,在每个模块中用明确的语言描述完成该模块工作需要达到的工作标准。同时,将标准分为几个等级选项,如“优、良、合格、不合格”等,考核人根据被考核人的实际工作表现,对每个模块的完成情况进行评估。总成绩便为该员工的考核成绩。   2、目标考核法目标考核法是根据被考核人完成工作目标的情况来

d***l 9年前 上传805   0

绩效考核办法

绩效考核办法 (检索编码CM011634 页码3-1) ××××年××月××日 被考核者姓名: 考核者姓名: 项 目 A B C D E 工作态度 1.是否积极抓自己的工作? 2.在工作中间是否始终如一很负责任? 3.对公司的规章制度能否严

t***y 14年前 上传15040   0

管理处绩效考核办法

为了评价职工工作绩效,改进和提高管理效能,完善激励与约束机制,调动积极性和创新性,特制定本办法。

全***球 5年前 上传1338   0

某公司环保绩效考核办法

XXXX厂2021年环保管理绩效考核方法1 目的为了加强环保过程管理,提高环保绩效,确保XXXX厂环境保护设施的运行,促进节能减排,改善环境质量,全面完成集团公司下达的2021年主要污染物减排目标责任书,保障我厂循环经济目标的实现,特制定本方法。2 适用范围XXXX厂所属各管控中心/站。3 引用文件3.1 ESP/01?YY公司建设工程环境保护管理程序?3.2 ESP/

静***雅 8个月前 上传259   0

设备动力部绩效考核办法

设备动力部绩效考核办法           讨论稿  一、目的 为探索和建立以工作绩效为主线的管理考核体系,公正客观评估设备动力部各级单位的组织绩效和个人绩效,充分调动职工工作积极性、主动性和创造性,促进组织和个人工作绩效的持续改善,全面完成设备动力部年度工作目标,按照集团公司2012年绩效管理办法,结合设备动力部工作实际,特制订“设备动力部2012年绩效考核办法”,以下简称本办法。

s***n 10年前 上传10859   0

员工绩效考核办法

员工绩效考核办法 【员工绩效考核办法(一)】 第一章 总 则 第一条 为进一步提高公司员工的工作质量和工作效率,不断提升公司的管理和服务水平,建立健全公司员工工作的激励机制和约束机制,制订本办法。 第二条 绩效考核的宗旨和范围: 一、绩效考核的宗旨:考察员工的工作绩效;了解、评估员工工作态度与能力;促进员工改进和提高工作绩效;考核结果作为员工职业培训与员工职业发展规划的参考;考核

w***x 5年前 上传1150   0

公司绩效考核办法

公司绩效考核办法 为确保公司发展战略的顺利实施,建立和完善公司绩效考核体系,特制定本公司绩效考核办法。 一、基本原则 (一)坚持科学、系统、客观、公开、公平、公正的原则; (二)建立面向公司战略、全过程监控的绩效考核体系; (三)按照权责对等的要求,进一步明确上级和下级之间的管理关系、责任关系; (四)按照现代人力资源管理的要求,公司各级管理者要认真履行绩效管理的职责,切实承担起绩效

l***3 13年前 上传15130   0

分公司绩效考核办法

 分公司绩效考核办法 第一章 销售人员业绩考核办法 第一条 对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员,充分发挥自己的潜能,提高销售量,完成销售目标。 第二条 业绩考核的范围是分公司经理除外所有销售业务人员。 第三条 业绩考核的原则是:公平公正,易于理解和操作,完整;奖优罚劣,奖勤罚懒;奖为主,惩为辅。 第四条 考核办法分为两大部分: (一) 月收入方面

s***r 7年前 上传25111   0

员工绩效考核办法(1)

员工绩效考核办法(暂行)第一章 总则按照公司经营需要和管理模式,遵照国家有关人事管理政策和集团相关管理制度,特制定本方案。第二章 适用范围本方案适用范围是 公司员工,适用范围人员包括:公司领导、中层干部、主管类管理岗位及一般员工。第三章 调薪目的1、规范公司员工的绩效工资制度,调动员工工作的积极性,责任感,以便公司长期稳定发展;2、建立公司员工绩效工资调整通道,激励员工

C***u 4年前 上传1198   0

业务人员绩效考核办法

业务人员绩效考核办法   员工绩效考核是对员工进行任用、提升、调薪、奖惩、培训的客观依据,绩效考核的过程和结果也是重要的激励手段。为保证绩效考核有效地进行,特根据业务部的实际情况制定本办法: 一、考评的目的和用途      1、考评的最终目的是改善业务部员工的工作表现,以达到业务部的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成就感。      2、考评的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务

m***i 14年前 上传17531   0

生活公司安全绩效考核办法

为贯彻落实厂安全生产相关管理规定,建立车间安全管理工作长效机制,不断提升车间安全生产管理水平,切实保护好公共财产及职工人身安全,根据车间实际情况,特制定本办法。

🐰***🍬 5年前 上传1421   0

地产公司绩效考核办法

地产公司绩效考核办法地产公司绩效考核办法第一章    总则第一条         目的为了加强地产有限公司(以下简称为“公司”)的绩效管理,充分调动全体员工的主观能动性和工作积极性,保障公司经营计划和绩效目标的完成,制订本办法。第二条        适用范围本办法适用于公司高层管理人员、各职能部门、项目公司以及所属员工,但党政正职除外。党政正职人员由董事会或集团公司实施考

j***1 11年前 上传753   0

公路养护绩效考核办法

公路养护绩效考核办法为了加强我区公路的预防性养护和日常性养护工作,切实提高我分局管养路段的小修保养工作水平,全面提升养护质量和公路路况,激励养护工人的爱岗敬业精神,调动养护职工的积极性,依据《公路养护技术规范》分局《公路小修保养检查考核办法实施细则》和《养护机制改革实施细则》等规范和文件,特制定本办法。公路养护绩效考核办法第一条 小修保养工作内容为《公路沥青路面养护技术规范》、《公路水泥

虚***雪 1年前 上传344   0

公司绩效考核办法

公司绩效考核办法绩 效 考 核 办 法为了规范员工管理,将企业的绩效与个人的工作绩效直接挂钩,针对公司实行“两直”管理后出现的队伍管理方面的问题,为改善员工绩效,提高能力与素质,建立切合我公司实际的绩效考核系统,特制订本办法。第一章  总则第一条   目的1、鼓励员工的工作积极性,有效改进员工工作绩效。2、发掘员工潜力,帮助员工成功与发展。3、促进员工人事升迁、奖惩、

阿***舟 10年前 上传622   0

美的干部绩效考核办法

广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 09 号 签发人: 方洪波干部绩效考核管理办法第一章 总 则第一条 目的 为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制,对中高层干部的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价,并通过此评价合理地进行价值分配,促进中高层干部与事业部共同发展,特制定本办法。第二

l***3 10年前 上传560   0

干部职工绩效考核办法

干部职工绩效考核办法 (征求意见稿)   为了正确评价单位工作人员的德才表现和工作实绩,激励工作人员提高政治和业务素质,认真履行工作职责,促进机关效能建设,特制定本办法。 一、考核目的 以推行内部管理规范化为目标,坚持以人为本、优质服务为目的。通过绩效考核不断提高干部职工的工作积极性、主动性和创造性,进一步优化服务质量,提高办事效率,以确保各项政策和工作真正落到实处。 二、考核原则

昔***. 12年前 上传12520   0

大润发绩效考核办法

运作程序文件名称文 件 编 号xx-HR-11Th效时间20xx-7-12制 订薪酬管理制度机密等级机密 A编 写王轶毅文件页数20签 发绩效考核办法第一条 目的为了保证企业高效运作和健康发展,体现多劳多得的分配原则,通过公平、公正、公开 的绩效考核,实行劳动报酬的合理分配,使得公司经营目标

蜘***4 9年前 上传594   0

XX中学绩效考核办法

XX中学绩效考核办法(试行)依据《XX省人民政府办公厅转发省人力资源社会保障厅省财政厅关于其他事业单位绩效工资实施意见的通知》X政办[2012]X号文件精神制定本办法。一、落实绩效工资总量核定制度学校绩效工资由基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。基础性绩效工资主要体现地区经济发展水平、物价水平、岗位职责和社会公益目标完成情况等因素,基础性绩效工资可设立基础津贴等项目,一般按月发放。奖励性

小***文 5个月前 上传116   0

干部职工绩效考核办法

**县商务局干部职工绩效考核办法 为探索建立机关工作人员绩效考核机制,加强机关管理,强化工作学习交流,提高工作效率水平,特制定本考核办法。 一、考核原则 坚持五个结合:考勤、学习与工作结合,定性与定量结合,平时与年度结合,考核与促进工作学习交流结合,结果与年度奖金发放和干部评优、推荐任用结合。 二、对象范围 全体机关工作人员。 三、内容标准 考核内容包括考勤、学习、工作三个方面,考

g***k 11年前 上传9978   0

党支部绩效管理考核办法

一、考核范围各基层总支、支部及在岗正式党员。二、考核原则(一)坚持融入中心、促进发展的原则;(二)坚持动态联保、服务督导的原则;

米***斗 2年前 上传582   0

银行绩效考核办法

新华分理处绩效考核分配办法 一、绩效工资分配原则 1、      绩效总量=存款日均*3.85‰+个人贷款新增*7‰+贴现发放*贴现天数/360*1.05‰*贴现率/3.6%+中间业务收入*7%(超全行人均部分14%) 2、      绩效总量=主任绩效工资+员工绩效工资 3、      主任绩效人力费用由分行考核发放 4、      员工绩效中优先提取奖励绩效工资,全部用于操作层(综

j***1 11年前 上传10276   0

员工绩效考核办法

员工绩效考核办法  一、 目的规范公司员工岗位绩效考核工作,对员工工作绩效进行管理和评估,激发员工的工作积极性和主动性,提高员工工作能力和工作绩效,从而提高公司整体的服务水平和工作效能,最终实现公司发展战略目标。二、适用范围本办法主要适用于经理层级以下在岗员工。三、 考核原则(一) 公平、公正、公开的原则(二) 以提高服务水平为导向的原则。(三) 定量考核与定性考核相结合的原则。(四) 考核

s***c 10年前 上传565   0