薪资保密管理规定

薪资保密理规定
第条 公司鼓励级员工恪职守公司盈利发展积极提供贡献 目实施贡献酬精神薪资制度培养贡献争取高薪风气避免优秀员遭嫉妒起见 特推行薪资保密理办法
第二条 级应领导属员养成探询薪资礼貌评薪资风度工作表现争取情精神
第三条 级员薪资公司办核薪员发薪员级直属外律保密违反罚：
1办核薪发薪员非核准外私外泄薪资泄漏情事调职
2探询薪资者扣发1___年终奖金
3吐露身薪资者扣发1___年终奖金招惹非者扣发年终奖金
4评薪资者扣发1___年终奖金招惹非予停职处分
第四条 薪资计算明处报直属办查明处理行理
第五条 办法理级会议研讨呈奉总理核准实施修改时
浅谈企业薪资保密制度
保密工资制起源西方资义早期资家降低企业力资源成采取员工逐谈判工资办法确定位员工工资标准防止工资攀造成部分员工心里衡出现稳定情绪实行谈判工资制企业仅公开员工工资情况禁止员工相互听谈工资着济发展社会进步科学理体系绩效评估体系应员工薪酬问题公公正公开透明原逐渐成指导性思想实行保密工资制企业越越少说保密工资制企业没力确立公公正公开透明薪酬体制时避免薪酬公引起员工间员工企业间矛盾种奈办法
国部分企业保密工资制度鉴西方国家保密工资制基础建立起初目企业根实际营状况劳务市场供求情况调节企业力资源成初出发点希实行保密工资制够收效果：
1职工工资额企业根操作技术复杂程度职工技术熟练程度职工面协商确定工资额高低取决劳务市场供求状况企业营状况
2某工种员紧缺时企业营状况较时工资额升反降
3企业根实际生产需予专业技术水高职工较报酬果企业需该等级专业技术职工时降级支付较低报酬改变员工工资升降弊端
4员工工资额符合求谋职业企业行录职工
5企业员工谈判形式确定员工工资增员工工资额满意度提高员工工作积极性
基述原出发点企业采取位员工分谈判形式确定实际工资额时员工间相互攀出现安定情绪矛盾特意工资保密
说国部分企业实行保密工资制目出发点实际操作程中事遂愿少部分企业保密工资制达接预期效果造成保密工资制实施效果佳原方面：
1劳取酬工酬分配观念国着极深思想文化渊源仅企业予薪酬作劳动报酬然作企业工作效果评价样情况员工企业薪酬制度基求公正公公开保密工资制采取员工工资额企业员工间单独谈判方式确定工酬现象成必然存种工酬现象企业员工公正公具体表现避免种公正公薪酬制度带员工间员工企业间矛盾采取公开方式恰恰种公开方式引起员工更猜疑
2收入水西方说隐私西方听议隐私作际交中忌中国中国天生具听议隐私惯力越隐秘事情中国越具吸引力保密工资制度中国说难做真正保密事实证明希通工资保密避免工资差距造成员工间员工企业间矛盾恰恰相反奇心谈工资成员工间话题
3科学绩效评估力资源理体系企业整理体系中关键容绩效评估基原公公正公开绩效理体系中绩效理结果员工薪酬方面体现出果员工薪酬保密企业绩效理工作毫意义
4现代企业理体系般企业目标务分解部门岗位时求分解目标确立考核实现___量化实行保密工资制企业中企业员工工资直接总理力资源总监谈判确定总理力资源总监财务部相关员外难解连作部门目标职责责部门领导难真正解部门员工实际工资水样情况部门负责部门力资源成进行效测算
5保密工资制工资确定程中企业谈判代表恶员工谈判水高低员工工资额终确定着巨影响构成公公正素
6实行保密工资制目企业需专业技术水高职工时愿意支付较报酬企业赖性减弱时便减少工资降级实际实施程中种卸磨杀驴方式仅起降低企业力资源成效果降低员工企业信程度
7保密工资制新劳动法较突新劳动法关员工薪酬制度方面规定公公正公开原指导建立起保密工资制种直接新劳动法相抵触薪酬制度
工资保密制度优缺点：
优点：1减少员工间工资攀维持员工间谐气氛
2保护高薪员工利益低薪员工歧视
3理者更度必工资差异做出解释
4公司力付酬岗位员工力薪酬遇会旦薪酬公开员工会认公没做工酬会加公司外流利公司稳定发展
5企业部许工作种种素难衡量工作业绩销售区域理消费水销售基础差异难确保薪酬制度公性保密薪酬制度回避敏感问题外果业绩评估体系身科学会科学素引入薪酬体系中种科学短时期难改善时薪酬公开害益公公开薪酬制度首先求科学业绩评估体系支持
6企业薪酬调节提供较弹性空间
缺点：1没真正保密缺乏员工激励改进
2保密发放常常伴着信感模糊心理身处局外感觉
3员工间相互猜忌积极性高团队合作畅现象
4薪酬保密制度模糊收入绩效联系利开展提高生产效率积极性类需薪酬高度透明化活动
保密工资制度者公开制度概 
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