齐齐哈尔北兴特殊钢
采购供理咨询报告
北京深蓝世纪理咨询
前言
采购供企业中两重职企业正常运转保证产品质量降低生产钱极重意义采购供企业中职部门密切协作关系标准采购供职业务流程够效控制状态高效运转齐齐哈尔北兴特殊钢〔简称北兴特钢〕面重课题
北京深蓝世纪理咨询〔简称深蓝世纪〕北兴理咨询工程组四月咨询提出北兴特钢采购供理咨询方案
报告包括两章七附件第章提出采购供理咨询方案中包括组织机构部门职业务流程设计废钢供战略供商战略物料ABC分类济批量供商理方法设备工程效劳采购办公品采购咨询方案供链理先进理思想北兴特钢应做益探讨
第二章介绍采购供理根原理实践原理包括采购供理根概念两职企业建立竞争优势重意义咨询方案理根底阅读局部容助加深咨询方案理解掌握采购供理般工作方法七附件包括指导北兴特钢采购供理实际操作方法流程相应表格深入理解咨询方案前提北兴特钢应附件中容实际工作根实际情况变化时进行调整
目录
前言 2
目录 3
第章 北兴特钢采购供理咨询方案 5
北兴特钢采购供理组织设计 5
〔〕北兴特钢采购供理组织设计方案 5
〔二〕采购供理组织设计原 7
二 北兴特钢物资采购总结 8
〔〕北兴特钢采购容需求分类 8
〔二〕北兴特钢原燃材料需求价格 9
三 北兴特钢废钢采购战略 10
〔〕北兴特钢废钢采购战略方案 10
〔二〕北兴特钢废钢采购战略方案制定 10
四 北兴特钢物资采购战略 11
〔〕原燃材料ABC分类 11
（二）类物资采购方法 13
〔三〕质量钱 14
〔四〕供商战略 14
〔五〕物资济批量 15
〔六〕供商理 16
〔七〕设备工程效劳采购 17
〔八〕办公品采购 18
〔九〕食品劳保品采购 18
〔十〕供链理思想实践中应 18
第二章 采购供理咨询方案原理介绍 19
采购供理根概念作 19
二 采购供理般工作程序 20
〔〕 发现需求 20
〔二〕 描述需求 21
〔三〕供商分析确定 23
〔四〕 确定价格采购条件 23
三采购供战略制定框架 24
附件北兴特钢物料济批量计算程 25
附件二采购供业务流程 27
附件三供商绩效考核表 34
附件四供商绩效考核标准 36
附件五时采购申请单 39
附件六采购质量钱 40
附件七仓储理制度 41
第章 北兴特钢采购供理咨询方案
北兴特钢采购供理组织设计
〔〕北兴特钢采购供理组织设计方案
采购部组织结构设计
采购部职详述
采购业务
1 负责制定采购方案
2 负责订货合签订合执行情况负责
3 负责控制采购费降低采购钱
4 负责部门物料求采购物料
5 负责合格采购物料索赔处理
二供商理
6负责建立供商档案定期供商进行评估进行分级理动态理选择进行甄选淘汰
7负责建立维护稳定供商伙伴关系确保供商供货时准确
8负责采购合理
保供部组织结构设计
保供部职详述
物资接受
1 负责厂物资数量外观质量验收
二物资发放
2 负责物料消耗定额配套定额发料成品出库发运
三库房理
3 负责库位规划整理安维护
四库存盘点动态信息
4 负责库存盘点账物核
5 负责提供关库存动态信息
五运输理
6负责属运输车辆调度
7负责维修保养工作
8负责工厂物资运输务
9负责行车安理
采购部保供部职位说明书见职位说明书咨询报告相应局部业务流程见附件二采购供业务流程
〔二〕采购供理组织设计原
n 企业部突出职分工专业化部门集中精力效完钱部门工作
n 采购职专业化成企业降低生产钱提高济效益重源泉
n 采标准业务流程采购供职协调效联系起整企业成职责分工明确运转效整体通标准业务流程降低决策失误风险
n 理组织设计满足财务控制方面求
n 突出线生产提供高质量效劳效支持部门开展工作职
n 针采购象特点设定采购理方法获采购工作效果理费间正确衡
二 北兴特钢物资采购总结
〔〕北兴特钢采购容需求分类
原燃材料
原材料
废钢生铁
辅料
铁合金
电极
石灰萤石焦炭等
耐材
铝镁砖耐火材料等
燃料
重油
备品备件
生产设备消耗修理事需更换零部件备件
器材工具
五金工具
润滑油液压油
明品
磨料磨具
电焊条
化学药品玻璃器皿
橡胶品
量刃具
汽油
轴承
电气元件
固定资产
资产负债表中列固定资产物资成套设备办公家俱等
办公勤物资
办公品
文具纸张办公设备耗材等
勤保障物资
食品建材水暖器材劳保品
工程效劳
工程
建筑工程设备安装工程
效劳
法律咨询财务咨询理咨询外委加工维修
〔二〕北兴特钢原燃材料需求价格
原燃材料
日消耗〔吨〕
年消耗（吨）
单价
（废钢生铁吨元
公斤元）
废钢
138539
44471000
920
生铁
32449
10416000
1270
高碳铬铁
1542
495020
568
低碳铬铁
203
65119
72
铝丸
075
24066
165
铝线
075
24066
1966
高碳锰铁
1136
364707
451
中碳锰铁
304
97549
74
钼铁
001
356
81
硅铁
733
235165
43
硅钙线
001
323
11
低钒
000
159
68
镍
001
165
73
电极
260
83328
2821
活性石灰
8112
2604000
012
萤石
162
52080
08
焦炭
324
104160
056
碳粉
1622
520800
06
渣罐
097
31248
25
吹氧
324
104160
35
保湿剂
162
52080
103
镁砂
681
218736
052
镁碳砖
032
10416
3
镁砖
016
5208
084
高铝砖
1298
416640
15
黏土砖
081
26040
083
耐火粉
162
52080
092
耐火材料
1136
364560
17
保护渣
032
10416
103
结晶器制
003
1042
75
润滑油
003
1042
65
液压油
003
1042
1
保湿剂
162
52080
15
耐火材料
049
15624
17
轧辊
049
15624
95
润滑油
023
7291
65
捆线
406
130200
24
重油
800
200000
120000
三 北兴特钢废钢采购战略
〔〕北兴特钢废钢采购战略方案
北兴特钢应采取省废钢采购进口废钢相结合省废钢采购废钢采购战略废钢采购流动资金允许情况应限度利市场时机蓄积废钢保证生产需进口废钢方面应踪国际市场废钢价格走势积极寻找进口废钢源渠道发现进口废钢具备价格优势时适进口作废钢供补充储藏关进口废钢需国际贸策略参见力资源理系统咨询方案容
〔二〕北兴特钢废钢采购战略方案制定
根国废钢资源宏观供求关系分析〔见齐齐哈尔北兴特殊钢战略咨询报告中供商分析〕北兴特钢咨询组认北兴特钢废钢采购中具明显现金支付力优势然处省废钢资源稀缺环境通种优势企业争夺废钢资源根满足生产需
新数说明韩国浦项制铁通国际招标购置约12万吨2002年3月份交货废钢重熔号废钢成交价格CIF10435美元优质废钢价格CIF10935美元欧洲金属生公司中国出口批3万吨切碎废钢价格CIF吨108美元日中国台湾出口1万吨二号重熔废钢价格CIF吨9659675美元见国际进口废钢价格国废钢价格接兴澄特钢2001年美国日进口废钢17万吨日俄罗斯进口10万吨生铁力抑国采购钱
应该进口废钢国遇海关进口标准未国际废钢标准接轨进口手续繁琐数量限制等问题利钢铁企业进口废钢生产国出口废钢政策常变化造成国进口废钢源稳定外废钢国际市场货源限受废钢产出国身需求波动影响源价格稳定
综述咨询组建议北兴特钢废钢进口应该积极寻找信息渠道发现适宜采购时机应适购入存储做国废钢供种补充
四 北兴特钢物资采购战略
废钢外北兴特钢原燃材料采购应根ABC分类结果区采采购方法
〔〕原燃材料ABC分类
原燃材料ABC分类
采购原燃材料
年采购金额〔万元〕
占总采购金额例〔％〕
A类
废钢
4091332
6042
生铁
1322832
1954
B类
高碳鉻铁
281172
415
电极
235068
347
高碳锰铁
164483
243
硅铁
101121
149
中碳锰铁
72187
107
耐火材料
64631
096
高铝砖
62496
092
C类
铝线
47314
070
低碳鉻铁
46886
069
铝丸
39709
059
吹氧
36456
054
捆线
31248
046
活性石灰
31248
046
碳粉
31248
046
重油
240
035
轧辊
14843
022
镁砂
11374
017
渣罐
7812
012
结晶器制
7812
012
保湿剂
7812
012
C类
焦炭
5833
009
保湿剂
5364
008
耐火粉
4791
007
萤石
4166
006
镁碳砖
3125
005
钼铁
2886
004
粘土砖
2161
003
保护渣
1073
002
低釩
1081
002
镍
1201
002
润滑油
677
001
镁砖
437
001
硅钙线
356
001
液压油
104
000
合计
6771078
100
表
注：
1 价格信息摘冶金产品价格行情第12期2002年6月20日出版
2 废钢国际市场价格信息摘中国特殊钢市场指南2002年第1期第2期中国特殊钢现状开展文集中国特钢企业协会1996年7月
（二）类物资采购方法
1A类原燃材料
采购部集中采购确保生产前提EOQ〔济批量〕根底确定保持合理库存水常订货常检查废钢采购限度利市场时机保证生产需目
2B类原燃材料
采购部集中采购EOQ〔济批量〕根底确定保持合理库存水常订货常检查检查频率适降低质量储存时间增加易发生变化频率低物资适降低库存水增加订货次数
3C类原燃材料
采购部集中采购采JIT方式〔准时供〕保持低库存水评价筛选供商根底采购集中少数供商简化采购程序应类物资采购探索供链理思想方法
4备品备件
采购部集中采购机电装备部根种备品备件消耗速度采购提前期协助采购部确定合理库存水订货周期批量备品备件库保供部统理备品备件库理员定期提供库存信息库存降订货点时采购部负责采购
5器材工具采购
采购部集中采购保供部保发放采购方法C类原燃材料相
〔三〕质量钱
通科学理采购满足生产采购物资质量求效降低采购钱应统计分析方法建立采购物资质量质量钱采购钱相关函数拟段时间高质量产品低质量产品综合钱改良采购决策质量价格取正确衡
〔四〕供商战略
1供商战略方案
初期〔试运转达产段期间〕供商建立竞争关系模式保证北兴特钢物资供质量
长远角度应供商建立开放性双赢关系模式抵抗营风险提高企业运营效率竞争力时持续断降低采购钱
时侯坚持两供源时供货
2供商战略方案制定
供商战略制定首先参企业供商建立合作伙伴关系般途径〔见图〕
供商评价
建立竞争
关系模式
供商持续改良质量数量价格效劳等
供商合理化
减少数量增加供商收益
建立双赢
关系模式
图
咨询组北钢集团采购部门调查结果显示物资特殊情况会出现稀缺外绝数情况买方市场
北兴特钢流动资金银行贷款支持较充足采购付现力强目前供商希现金结算
北兴特钢采购部缺乏供商根底资料需广泛接触供商防止失掉提高采购供绩效时机
北兴特钢采购方面强讨价价力运营初期通供商建立竞争关系模式合理采购钱获高质量物资相关效劳
长远角度北兴特钢供商建立起信减少订货钱通减少订货批量减少库存资金占压损耗供商理解北兴特钢需求特点出现异常需求时够量满足采购相集中少数供商增加供商收益反供商保持种相高收益供货批量提前期柔性方面做出步减少建立高效供商关系需时间精力费
历初期竞争关系模式北兴特钢应供商建立开放性双赢模式物资供少数供商建立紧密合作关系坚持供源促关键供商断改良绩效降低采购钱获生产运作优势
〔五〕物资济批量
AB类物资济批量见表
物资名称
订货周期
（工作日）
订货提前期（工作日）
订货水（吨）
年订货次数
济订货批量（吨）
生铁
6
10
324486
51
202504
高碳鉻铁
27
10
15421
12
41750
高碳锰铁
35
10
11362
9
40216
硅铁
45
10
7326
7
33073
电极
94
30
7788
3
24306
高铝砖
26
10
12980
12
33332
重油
21
10
80
15
12910
表二
北兴特钢应参表中数进行AB类物资采购做保证供前提降低库存减少资金占
废钢供源稳定法济批量法指导采购废钢采购应保证生产需求限度利时机指导思想废钢安库存定14000吨
〔六〕供商理
1 供商理程
采购业务员供商理遵循程序：
找供商
信息
评价供商
建立短名单
确定价格
采购条件
拟定发出
采购订单
订单进行踪／催货
接收检验收货物
清结货款
供商绩效记录考核
2
图二
2供商评价体系
供商评价采图三规定体系进行评价采购业务员应求侯选供商提供资料中包括业务力质量体系介绍采购业务员调查解侯选供商制造钱分销钱情况根底择优选择供商确定采购价格条件
供商选择评价体系
绩效评价
企业信誉
业务评价
财务状况
设备状况
设备生产状况
力评价
质量体系
生产程质量控制
质量检验
质量资料员
质量系统评价
制造钱预测
分销钱预测
钱预测
图三
3供商绩效考核
采购业务员供商绩效考核记录中设定工程供商次供货情况进行记录六月供商绩效考核次考核分低7分供商应淘汰
〔七〕设备工程效劳采购
设备工程效劳采购频率低标准化程度低价值高影响范围广应采采购谈判团形式进行采购采购程中必须招标方式
采购谈判团职部门副总理组织团长部门理技术员法律参谋财务部理会计参加
企部负责招标效劳程组织协调采购程监察审计
〔八〕办公品采购
北兴特钢办公品采购额较咨询组调查北兴特钢办公品年采购金额5000元左右办公品需求分散难做出标准化描述购置频率高供商分散保证办公品供时满足种需求办公室负责采购办公品采购保发放
〔九〕食品劳保品采购
勤负责采购保
〔十〕供链理思想实践中应
实行供链理结合企业现实创造性引入中技术理理念机械搬抄供链理先进理思想思想应实践中现实困难表现：
n 供链中成员持甚相互突目标
n 供链动态系统时发生变化仅客户需求供商力时间变化供链成员间关系时发生变化
n 中国市场秩序尚标准企业间难诚信相
n 中国企业信息技术应水理水参差齐
咨询组建议采购部供部应积极探索应供链思想信息技术寻找应时机北兴特钢企业信息化战略指导进行局部持续改良优化职部门进行整合提高采购供运作效率降低钱初期北兴特钢电子商务方面应简单物流技术方面做益尝试通部局域网时传递库存信息通知财务部付款通INTERNET进行网订单供商间建立动订货系统厂商理库存〔VMI〕
第二章 采购供理咨询方案原理介绍
采购供理根概念作
采购供理定义：正确时间适宜价格恰数量良质量组织提供原材料效劳设备程
采购供理目标：
n 提供间断物料整组织正常运转
n 存货损失保持
n 通提供合格原材料保证产品质量
n 选择发现竞争力供商
n 低总钱获需物资
n 低费完成采购目标
采购企业中钱发生领域表北兴特钢直接材料采购钱销售收入间例估算
钢种
消耗原辅材料
直接材料采购钱（元吨）
吨钢价格（元）
例
轴承钢
废钢
7912
3300
410
生铁
2540
铁合金
1972
辅助材料
1103
合计
13527
合结钢
废钢
7728
3200
405
生铁
2540
铁合金
1579
辅助材料
1103
合计
12950
碳结钢
废钢
7912
2600
480
生铁
2540
铁合金
928
辅助材料
1103
合计
12483
表三
北兴特钢采购供企业样具特点：
n 采购象种类繁
n 采购金额北兴特钢年采购金额约6771078万元
n 需记录审计线索严格进行监督审计
n 低效运作导致严重果
n 需职紧密协作
北兴特钢采购供理职需领导层高度重视采科学合理职设计标准化运作程序效控制状态高效运行
二 采购供理般工作程序
图四显示采购供理般工作程序
发现需求
需求进行
描述：
数量特点
准确说明
确定
供商加
分析
确定价格
采购条件
拟定发出
采购订单
订单进行
踪／
催货
接收检验收
货物
清结货款
供商绩效记录考核
图四
（） 发现需求
采购产生企业中某部门确实切需求负责具体业务应该清楚知道部门：
n 需什
n 需少
n 时需
部门业务负责通提交年度半年月度采购方案时采购申请单需求通知采购部供货求采购部告知需求部门供货提前期采购部应求需求部门早预测需求防止时采购申请单
产生时采购申请单原：
n 库存控制出现问题没执行限额领发料规定盘点库存信息更新库存记录出现错误造成库存信息误
n 市场形势发生变化生产方案进行调整原库存满足生产需
n 采购预算缺乏造成库存缺乏需时追加
出现时采购申请单导致果：
n 员工时间压力工作容易导致错误
n 交货提前期缩短导致运输费物资价格提高终引起采购钱升
（二） 描述需求
申购部门需提出准确详细物资描述物资描述否准确直接影响钱采购环节降低采购钱潜奉献时机图五表示申购部门应根需求性价格优原提出需求描述提出需求描述时应采购业务员充分沟通发现降低采购钱时机
采购环节降低采购钱潜奉献时机
高
低
确定潜
供商
描述需求
选择供商
货物接受
付款
识需求
图五
申购部门采种种描述方法组合需求进行效描述
n 品牌描述种方法优点保证质量缺点度赖品牌会失降低采购钱提高质量时机
n 等规格描述种方法规定种品牌型号注明采购等规格产品采购部门更选择余
n 规格描述常见描述方法适标准化产品
n 功描述准确描述需产品功
n 工程制图描述适购置建筑电动部件装配线锻件铸件压件等
n 市场等级样描述没统标准没方法描述采购产品时采种方法
〔三〕供商分析确定
采购业务员寻找潜供商时般通信息源
n 商品目录
n 行业期刊
n 互联网
n 供商推销员
n 号码
n 供商评价记录
候选供商进行分析时供商评价体系容进行综合评价外供商钱进行预测钱预测目步供商确定采购价格条件根底
供商钱预测包括制造钱预测分销钱预测两局部制造钱预测假定合理效率分析供商制造钱进判断供商报价否合理分析常公式：
直接材料钱＋直接工＋间接费＝制造钱
制造钱＋财务钱＋理钱＋销售费＝总钱
总钱＋利润＝销售价格
分销钱预测测算货物产公司阶段发生钱
（四） 确定价格采购条件
确定价格底线采购条件方法般包括钱法市场法两类钱法确定价格底线方法钱分析根底进行谈判获较低采购钱市场法确定价格采购条件前提假设价格市场决定作采购方企业必须接受采购方非价格方面素进行讨价价保货物时交货运输优惠等方面
确定价格采购条件操作方法两种：公开招标单独谈判适公开招标情况包括：存三家供商商品规格清楚适单独谈判情况包括单供商供处卖方市场商品规格法清楚描述产生理解前市场济条件单供商卖方市场存情况极罕见北兴特钢采购中应坚持公开招标做法
公开招标单独谈判通谈判确定采购价格条件谈判时确定容包括：
n 质量：规格质量标准执行检验拒收责变更设计等条款
n 技术支持：产品研发保修培训备件包装技术资料等条款
n 供：提前期发货方案等条款
n 运输：运输价格运输工具等条款
n 价格：折扣利率波动进口关税税收支付等条款
采购业务员应熟练掌握北兴特钢述容求掌握市场行情惯例便谈判中处动位企业创造价值申购部门法律参谋应协助采购业务员确定述容谈判底线
三采购供战略制定框架
根国际著名采购供理专家Michiel R Leenders Harold E Fearon采购供理理制定采购供战略明确容
n 采购什
n 衡质量钱价格
n 批量库存水少
n 谁采购？集中采购分散采购？
n 采购间隔期长？
n 里采购？
n 采购？运流程物流技术？
咨询方案围绕着答复述问题提出
附件北兴特钢物料济批量计算程
咨询方案运模型计算〔图六〕北兴特钢库存济批量
图六
安库存F＝Z´日需求量标准差´ L
Z效劳水p〔缺货概率1－p〕相关验系数通表四查
P
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
999
Z
129
134
141
148
156
165
175
188
205
253
308
表四
保证连续生产关重物资供源性低物资效劳水定高
日需求量标准差通年正常运转统计数出咨询方案中计算中订货点暂安库存F＝0计算
济订货批量计算表四中参数代入公式出表二中济订货批量
物资名称
年消耗R
（吨）
订货钱S（元）
单价
（元吨）
储存钱百分（）
生铁
10416000
500
1270
2
高碳鉻铁
495020
500
5680
050
高碳锰铁
364707
500
4510
050
硅铁
235165
500
4300
050
电极
83328
5000
28210
050
高铝砖
416640
500
1500
250
重油
2000
500
1200
10
表五
注：
1 订货钱估算北兴特钢现行出差补助标准省出差次3天计算电极订货钱国际贸易中次订货钱估算
2 储存钱百分根北钢财字［2002］4号关发材料途耗入库折精律核算理方法通知中相应物资规定入库折精律计算
附件二采购供业务流程
附件三供商绩效考核表
供商绩效考核表
供商名称：
考核期间： 年 月 日 年 月 日
考核：
考核容
细分工程
细分工程分
细分工程权重
考核分
考核容权重
总分
质量
拒收／订单致
50％
质检结果
分
交货
数量
30％
时交货情况
文书工作
货物状况
分
持续改良
改正行
20％
钱提前期低订货批量减少
分
附件四供商绩效考核标准
供商绩效考核标准
质量〔权重50％〕
工程
分值
标准
送货拒收／订单致
4
没发生拒绝致送货
3
致送货超5％
2
致送货5％－10％
1
致送货10％－20％
0
致送货20％
质检结果
4
送货中抽取样超出控制限度超1％
3
90％－99％送货中抽取样超出控制限度超5％
2
80％－90％送货中抽取样超出控制限度5％－10％
1
70％－80％送货中抽取样超出控制限度10％－20％
0
70％送货中抽取样超出控制限度20％
交付〔权重30％〕
数量
4
数量全部正确
3
正确数量超5％
2
正确数量5％－10％间
1
正确数量10％－20％间
0
正确数量20％
时交货情况
4
交货均准时
3
容许延迟交货情况缺乏5％
2
容许延迟交货情况5％－10％
1
容许延迟交货情况10％－20％
0
容许延迟交货情况20％
文书工作
4
数量装箱单发票文件没错误
3
交货中出现文书错误情况占5％
2
交货中出现文书错误情况占5％－10％
1
交货中出现文书错误情况占10％－20％
0
交货中出现文书错误情况占20％
货物状况
4
货物状况完
3
包装破损外观质量问题货物占全部5％
2
包装破损外观质量问题货物占全部5％－10％
1
包装破损外观质量问题货物占全部10％－205
0
包装破损外观质量问题货物占全部20％
持续改良〔20％〕
改正行
4
提出投诉供商超30天时间做出反响实施改良
3
提出投诉供商超60天时间做出反响实施改良
2
提出投诉供商超30天时间做出反响
1
提出投诉供商超60天时间做出反响
0
提出投诉供商60天时间没反响
钱提前期低订货批量减少
4
钱提前期低订货批量较规模减少
2
钱提前期低订货批量减少
0
钱提前期低订货批量减少减少
附件五时采购申请单
时采购申请单
采购单编号： 申购部门： 接单日期：
采
购
项
目
品名
规格
推荐品牌供商
数量
单位
估计单价
需日期
问题请 联系
：
业务领导签字
财务部理签字
采购部理签字
年 月 日
年 月 日
年 月 日
说明：申请单式两份原件送采购部申请者保存副
附件六采购质量钱
北兴特钢采购物资质量表达三方面
n 性：定时期失灵概率
n 耐久性：预期寿命
n 合格性：满足特定需求
北兴特钢采购价格决策时面矛盾
n 购置高质量产品需支付高价格提高采购钱
n 降低采购钱购置质量差产品法保证正常生产
质量钱衡关系：
矫正钱：误工换退货等费
预防鉴定钱：货物检验费
北行特钢采购部门应部门配合拟段时间高质量产品低质量产品综合钱改良采购决策质量价格取正确衡
附件七仓储理制度
仓储理制度
第章 总
第条 根保供部岗位职责结合部门业务特点制订制度
第二条 制度适保供部全体仓储理员
第二章 仓库材料保保养理
第三条 保员根业务素质求
保员做四懂〞五会〞三准确〞
() 四懂：
1 懂保物资名称规格性
2 懂保物资途
3 懂保物资维护保养知识
4 懂保物资代途径
(二) 五会：会理计算会识标记符号会维护保养会度量衡器会消防器材
(三) 三准确：收料发料盘点准确
第四条 材料储放场选择规定
库物资性质形态差异保条件样选库房类型库房适应物资保需根仓库结构特点分特种仓库封闭式仓库半封闭仓库露天仓库（料场）
() 特种仓库储存易燃品化工剧毒品放射性物品爆破材料高级精密仪器种贮存液体贮缶
(二) 封闭式仓库储存贵重物资易受雨雪温湿度影响物资分普通仓库保温仓库恒温仓库普通仓库储存保没特殊求物资色金属制品电缆等保温仓库般存放怕冻物资精密仪器仪表等恒温仓厍保高级精密仪器设备
(三) 半封闭式仓库般顶墙仓库〔料棚〕储存怕雨雪受温度影响物资钢材园木塑料带制品
(四) 露天仓库储存受然条件影响物资：废钢煤焦炭
第五条 仓库料场标准
〔〕入库物资性质形态差异规格品种储放规定选适保场储存条件标准：
1 物资储存便发放盘点维修保养利材料先进先出
2 库容库貌整洁达定置定位求库房摆放物资应达四号定位〞五五摆放〞标识鲜明做盖垫成行成线成方成垛
3 绿化卫生安符合标准标识清楚
4 料场整齐场整道路畅通存放材料品种规格堆位成形分布合理乱堆放做分堆贮存循环清底
5 做安防火防盗防止火灾失窃事发生
6 分区分类专仓专储做性质互影响相互抵触材料分类专仓专储
7 堆码科学保标准堆码材料应具备条件：
(1) 材料数量彻底查清验收合格
(2) 包装完标志清楚
(3) 包装外尘土已包装外油污影响材料质量
8 材料足量定位堆码应符合求：
(1) 科学：材料理化性结构特点包装形状选择合理垛形需通风材料码成通风垛容易渗漏材料码垛时宜排列成行行行间留出适空隙
(2) 安：注意堆垛稳定牢固偏斜歪倒压坏底层材料坪屋脊梁柱墙壁保持定距离（垛间距≮1米垛墙间≮05米垛梁柱距≮03米通道宽≮2米）
(3) 定量：行层堆力求定量整数便清点发放
(4) 定位：货位编号做出明显标识般编号书写库房醒目方
(5) 整齐：堆垛排列序横成行竖成列包装标志外限度货架保
第六条 仓库材料搬运规定
() 仓库根材料包装危险品图标采取合理搬运方式防止重复搬运
(二) 某材料怕碰怕磕怕倒置搬运程中特轻轻放防止材磕碰损坏
(三) 易燃易爆剧毒腐蚀品采取安防护措施进行搬运保
(四) 材料搬运装卸专负责
第七条 仓库清洁卫生规定
() 仓库周围环境保持清洁垃圾杂草
(二) 植树种草种花适合仓库物资保需
(三) 仓库常清扫库房保持粉尘灰网面锯末半湿拖布清扫保持定湿度
(四) 仓库保持通风防止金属制品锈蚀物料霉烂变质
第八条 仓库材料复检工作
物资质量少数品种酒精香精等般物资质量着时间延长质量降库物资必须贮存期间进行复检保证库存物资供货质量
() 规定采取定期抽查复检保证出库物资质量
(二) 复检时检查出变质物资超储藏期材料根领料单位需求情况发放水泥液压油化学品等复检
第二章 物资保养细
第九条 金属材料保养养护
金属材料保程中常见问题锈蚀湿度氧化金属材料养护务防氧化锈蚀
() 较规格怕锈蚀易锈蚀金属材料做时苫盖维护防止材料雨淋浇
(二) 需进库保材料必须入库露天存放根金属材料保求采取苫盖喷油等妥善保时头齐
(三) 露天货场搞排水必时砾石煤渣石块垫增强层透水性保持库区枯燥
(四) 现场周围杂草丛生会散发量水气加速钢材锈蚀速制必须时料场周围杂草
(五) 根金属材料技术求坚持库房通风
第〇条 建筑材料保养护
建筑材料砖瓦砂石圆木板材露天存放外般均采取封闭式库房保
() 木材制品保程中做防治白蚁工作室外保松园木需剥掉树皮必防止木材裂遇杂草时剥掉树皮防止木材梧膛糟烂力争速加工速发放加速周转存放胶合板木制品时做防漏防潮工作保时面垫
(二) 水泥入库超规定贮存时间会降低标号搞水泥保养防潮防水层垫库房通风勤倒垛勤复检定期复检采取先进先出原防止积压超期降低效果般超三月应取样复检
(三) 玻璃保玻璃制品般采取封闭式库房贮存玻璃陶瓷制品保程中面垫斜放倒置装卸运搬时轻装轻卸远距离搬运保护措施
第条 化工产品材料保养护
化工材料性质差异易变化敏感性强毒怕水易燃保程中必须熟悉根性质妥善保搬运否极易造成灾害性事化工材料保养护严格遵守求
() 加强湿度理保化工材料适宜温度湿度果超出范围会发生变质损耗时会造成火灾爆炸中毒事材料性质求程度湿度等进行保般爆炸品气温应控制15～30度高温区应超35度 冻结普通胶质炸药低15度仓库外温度湿度仓加强通风库房涂白降低温度利白色减少墙壁吸收日光幅射热屋顶水库放水降低湿度氯化钙生碳硅胶等吸潮剂
(二) 防止性质抵触化工材料性质变尤危险品类易相互抵触材料抵触引起燃烧爆炸腐蚀毒害等事必须严格性质隔离存放爆炸品郊外建库硫酸盐酸等腐蚀性毒品须隔离存放
(三) 化工材料保保养严格遵守安操作规定：
1 分区分类分段专仓专储化工材料仓库
专仓库物资轮换时必须设备中残留物全部清洗
2 轻搬轻放防止撞击摩擦摔碰震动液体铁桶包装搬运时宜破碎防止包装破损整修时产生火花工具
3 物资堆码时整齐牢固倒置怕热怕潮物资采取防潮措施
4 夜间作业明火灯具电动搬运工：具时应防爆措施
5 储存材料程中材料性质分采取防止接触火源日光暴晒遇水受潮接触空气接触机物相互抵触物品等外素影响易燃易爆物品规储存
第二条 机电产品保维护
() 保机电产品般必须控制库相湿度70％轴承工具求60铺设置板放置垫木产品受潮
(二) 机电设备应储10～34度库存宜防止日晒寒冷季节材料入库应立开箱应放置定时间包装免温度变化造成害影响
(三) 型机电设备具成套性分装箱零件工具等成套产品应根装箱注明总箱数部件名称采取集中保防止散失错发漏发
(四) 做防尘工作接触器制动器种工具存放时远离粉尘区擦试时干布擦需涂油适涂油
第三条 做机电产品工具复检工作库机电产品工具马进行定期复检复检时注意机电产品咬合否良否保持原价值工具否锈等
第四条 劳动保护品保—保养
() 保劳保品程中做防潮防霉工作时保持库房通风雨季防止渗漏货架货架没货架垫防止潮返
(二) 劳保品必须定期晾晒时特注意防尘防鼠温暖季节贮存劳保品库房喷洒杀虫剂采取种方式投放鼠药消灭仓库中老鼠
第五条 橡胶水暖焊条杂品等物资保保养
橡胶制品焊条杂品等保时均采取封闭式库房库房保持常通风堆码时重压磕碰摆放时定间距焊条发放时进行复检确定药等否脱落水暖器材保养防止灰尘杂质存放时面垫面盖严防止水暖器材锈蚀坏死保程中定期检查螺旋否正常灵活阀门否严密砂眼涂油时保养规划适量涂油
第三章 仓储材料盘点规定
第六条 物资盘点周期
库物资品类收发频率季节特性材料性质保条件等求分盘点周期划分：
() 月盘点物资
钢材库：型钢园钢材板材金属制品
色库：色金属制品
建材库：锯材纤维板胶合板陶瓷制品保温材料水泥玻璃
轻油库：油脂类化工类产品汽柴油
机电库：砂轮片等磨具磨损
(二) 双月盘点物资
建材库：砖瓦砂石园木月盘点外物质
劳保库：五金水暖橡胶制品劳保品杂品
(三) 季度盘点物资
机电库：类电工二类电工三类电工轴承量刃具三类工具
药品库化学药品玻璃仪器器皿
(四) 月季度没规定盘点材料均列季度盘点
(五) 年度盘点物资年财务处求九月份进行次全部物资盘点定期盘点外保员实行动态盘点
第七条 盘点方法容
通仓储材料质量变化检查盘点材料变质失效报废数量
通仓储材料保条件环境变异检查盘点材料条件环境变坏造成损耗数量
通计量工具盘点计算操阼方法检查盘点材料计量工具误差盘点操作方法造成材料数量差异数量（盘亏盘盈）
通仓储材料库耗检查盘点材料库耗帐面实物数量盘亏影响程度
通仓库安状况运装等条件检查盘点材料安运装条件造成损失数量
通仓储制度检查盘点理造成材料盘亏数量
第八条 盘点求：
() 动态盘点：保员常变动物资周（旬）进行盘点检查物资帐卡记载否致
(二) 便盘点求仓库物资标准堆放库房达五五化〞 四号定位〞通道畅通杂物整洁干净露天货场物料摆放成行成列秩序混堆通垛便吊运装卸
(三) 盘点严肃认真敷衍事报数准确盘亏（盈）原分析确切责落实提出解决措施
(四) 盘点物资时间必须期帐周完成年度盘点时间公司进行
第九条 盘点结果处理
() 属正常库耗盘亏应规定程序报批核销
(二) 属抗拒客观素造成物资盘亏核实申报核销
(三) 超保期限损坏变质长期积压物资关部门鉴定确实报废区分责应填报盘亏表部门裁决进行处理
(四) 延误失职渎职等造成责盘亏公司规定实行索赔应视情节予行政处分
第二〇条 检查考核
() 方案调度科负责月季仓储物资盘点工作进行检查财务监督检查协考核
(二) 检查容方式
1 仓库否标准化求摆放物资否标准合理o
2 抽查种材料核实保员填报盘点数否真实准确
3 盘亏（盈）物资原否清楚建议措施
(三) 检查实物帐卡否致实物帐致时定查明原核销单总库领料时现实物核实核销单实物流否相符检查结果做记录区分责提出考核意见
第四章 出库入库规定
第二条 严格住数量验收发放关检查证未点数检测科学换算等准验收发放
第二二条 准材料白条子出库准材料进行预验收白条子进行验收
第二三条 材料进出库装卸车必须保员夜间现场员监装监卸科学搬运减少损耗
第二四条 保员更夫必须认真做日货场仓库材料存储安状况签证交接工作
第二五条 保员必核认真测算材料库耗折耗入库
第二六条 认真执行材料进出库先进先出〞原防止积压变质损失
第二七条 保员定期检查维护保养存储材料防止变质损耗
第二八条 单位准公司材料意送单位
第二九条 加强更夫现场员岗位责制强化防火防盗工作
第三〇条 加强仓库消防组织器材工具准备电火源理工作
第五章 原材料途耗库耗加工损耗定额处理
第三条 正常合理损耗定额包括正常途耗库耗加工损耗
() 途耗：指材料供货单位发出达仓库运输途中发生防止损耗
(二) 库耗：指库存材料然原产生损耗
(三) 加工损耗：指加工中材料产生合理损失三种损耗应定期处理途耗加工损耗计入材料钱库耗计入理费
第三二条 正常合理损耗原附表列定额损耗率报销实际发生损耗定额应实际发生量报销实际损耗损耗量局部应视亏吨办员时供方提出交涉索赔否造成济损失追究关员责
第三三条 损耗定额计算公式处理方法
() 途耗进货量×途耗定额验收时次报销
(二) 月库耗（期初库存量+期未库存量）÷2×月库耗定额季库耗（三月均库存总量）÷3×季库耗定额 （积压季度物资重复计算库耗）
(三) 加工损耗加工总量×加工损耗定额月加工量次报销进材料加工钱
(四) 库耗填制正常合理损耗单式三联第联仓库记帐第二联核算员稽核转财务部报销第三联记账员留存
(五) 加工损耗填制加工损耗单式三联第联仓库记帐第二联核算员稽核转财务部报销第三联记账员留存
第六章 库房材料标识理方法
第三四条 目
材料验收入库发放程中材料标识进行理防止材料混放混发情况发生保证质量合格材料生产中流通
第三五条 适范围
方法适材料验收入库发放全程材料标识追溯性理控制
第三六条 材料标识方法
() 料签标识：封闭库房料架库存材料采料签标识标识容品种规格数量等材料摆放求五五化〞四号位〞
(二) 标牌标识：库房落堆放材料分区分类进行标牌标识类规格较材料采帐卡记录标识
(三) 代码标识：防护原料签明码标识材料采代码标识标识代码：
钢材类：Y优钢B钢板G钢X型钢S钢丝
建材类： S水泥B玻璃Y油毡M松木A色金属
第三七条 标识求
() 料签标识必须放料架方材料准确应区类牌标识根料场货位存储方式放醒目方
(二) 规格品种变动时标识变动
(三) 标识字迹清晰易识模糊清丧失损坏重新更换
第三八条 职责：
() 仓库负责规定求库房材料标识实施维护
(二) 保员负责标识应货场货位收发存材料材料出库时应出库单注明品种规格数量等容做票料相符
(三) 领单位领料单注明标识容标识符保员应接纳材料退库
(四) 全库材料标识负责检处理保供部理负责仓库标识巡检提出整改考核意见
第七章 交接班制度
第三九条 提前五分钟岗保员班长进行现场仓库巡检确认误进行交接做记录
第四〇条 交接班检查容：检查安防范设施否齐全警报器现场明灯试验门窗否关锁电火源否安应夜间完成工作
第四条 班中常进行巡检重点部位加强防范险查发现问题时报告调度室处值班员
第四二条 班前5分钟保员班长进行现场仓库巡检确认误进行交班做记录
第四三条 检查出问题认真记录班长落实整改处理
第四四条 禁止现场员（更夫）酒岗脱岗违反三项纪律现象发生
第四五条 仓库交接班情况定期抽查纳入考核绩效工资挂勾
第八章 仓库搬运安规定
第四六条 抬重量较物品材料时必须先放置处垫工作取致起落单独操
第四七条 男工单负重高准超80公斤两负重均超50公斤
第四八条 吊车运物件时应先检查绳扣破损钩坏破裂
第四九条 钢绳准超负荷吊物件时必须锁物件损害钢绳情形时必须草袋木板垫免割断钢绳放物件时应先放置处垫许吊钩外拉绳扣免崩出伤损坏钢绳
第五〇条 吊钩吊运物件时必须钩嘴卡紧张嘴吊运更准超负荷
第五条 吊运物件面准站禁止吊物修理
第五二条 吊运物件时必须专负责指挥准乱指挥应司机取联系合规格严禁吊运
第五三条 吊运物件行走时指挥应前头引导吊运物件面行走时告知部吊运道工作员躲开免吊运物件坠落伤
第五四条 吊运物件部较处未躲开时必须指挥停车
第五五条 种起重机准吊运易燃爆炸危险物品例氧气瓶 乙炔瓶等类
第五六条 吊运物行走时准部工作躲开抢行通
第五七条 吊车吊运材料物件时必须手式示范信号执行
(五) 手掌弯曲进行断续移动
(六) 手掌弯曲进行断续移动
(七) 手掌右弯曲右移动
(八) 手掌左弯曲左移动原动（停止）
(九) 手掌伸直前移动
(〇) 手掌伸直移动
() 手掌迅速右左移动停止水位置
第九章 仓库安防火规定
第五八条 火灾危险点源易发生火灾库房配备灭火设备工具建立严密防火组织
第五九条 防火器具齐备会常检查禁止擅动
第六〇条 现场员负起责接班辖仓库进行认真检查发现问题立通知调度室保卫部门
第六条 建立健全安防火组织义务消防队
第六二条 开展安防火教育
() 运种形式职工加强安防火教育职做遵章守纪
(二) 职工知道旦出现火灾应处理
(三) 仓库环境特重点仓库应浓厚安防火气氛油库门口设置醒目严禁火种入警示牌库张挂种安防火警句标语消防设备
第六三条 库区严禁吸烟动明火确生产需应遂级动火审批工作结束彻底熄灭残火库房外露天料场做三〞留留杂草垃圾燃物
第六四条 严格安防火理制度
() 安防火责制度工作员业务工作消防安理职责责明确起
(二) 防火防爆制度容类火种火源散发火花危险机械设备作业活动燃易爆物品控制理
(三) 安检查制度容类机电装置输油设备安设施消防器材等进行种日常定期专业安防火检查发现问题定限期落实整改
(四) 安制度外员车辆入库制度时电线装接制度夜间值班巡查制度火险火警报告制度安奖惩制度等
(五) 仓库规定留出防火通道库房电气明线路外敷设动力路线路线安装应符合防火安求电气安装规程库房班作业完毕必须切断电源
(六) 库区严禁吸烟动明火需采暖冷库更应安装采暖设备
附件：
材料途耗耗库加工定额明细
品名
单位
途耗
季库耗
加工损耗〔包括精煤焦炭粉煤木材〕
汽油
柴油
煤油
机械油
车机油
透油
变压器油
润滑油
油
纯苯
煤沥青
纸浆
卤块
黑铅粉
酒精
信水
银粉
水泥
玻璃
产玻璃
石棉瓦
木材
红钢纸
原煤
焦碳
石棉板
水胶
温度计
玻璃
石腊
玻璃仪器
灯泡
灯
磁灯头
胶灯头
玻璃灯头
磁
磁瓶
电子
砂碳捧
磁胶插销
炭制品
电阻
砂轮
油石
金刚石
炭化硼
轴瓦
绝缘纸
黄腊纸
t
t
t
t
t
t
t
t
t
t
t
t
t
t
t
t
t
t
t
m2
m2
m3
kg
t
t
t
kg
支
支
kg
支
支
支
支
块
kg
kg
05
04
04
06
01
01
02
03
06
05
2
2
15
2
3
5
05
05
3
5
1
04
03
16
16
3
05
03
3
05
3
2
2
1
1
1
2
2
1
3
1
1
1
1
2
2
2
1
05
03
1
1
1
1
03
03
1
03
1
1
1
5
5
2
3
4
05
1
2
2
1
05
01
1
05
1
05
1
1
05
2
1
1
1
1
1
1
1
05
1
05
05
05
05
005
1
1
05
02
02
0 2
1
2 02
附件二：材料储存规定
组
物品名称
准起贮存物品种类
备注
Ⅰ
Ⅱ
爆炸物品苦味酸
三硝基甲
火棉
硝化甘油
易燃燃液体
汽油
苯
二硫化碳
丙酮
乙酮
甲苯
乙醇（醇类）
醋酸
酯类
喷漆
煤油
松节油
樟脑油等
准种类物品贮存必须单独隔离贮存
准种类物品贮存
起爆药炸药必须隔离贮存
：数量甚少允许固体易燃品隔开贮藏
1易燃气体乙炔氢
惰性燃〔Ⅲ2〕外准种类物品贮存
Ⅵ
氯化甲烷
硫化氢
氨等
第条 惰性燃气
体氮
二氧化碳
二氧化硫
氟利昂等
第二条 助燃气体
氧气
压缩空气
氯气等
遇水空气燃物品：
钾
钠
CaC碳化钙
锌粉
铝粉
白磷等
易燃固体
赛璐璐
胶片
红磷
萘
樟脑
氧化剂
火柴
硫
2 成爆炸混合物品
氯酸钾
氯酸钠
硝酸钾
硝酸钠
气体〔ⅢL3〕氧化剂〔Ⅳ〕毒物品Ⅳ〔Ⅶ〕外准种类物品贮存
惰性燃气体〔Ⅲ2〕毒物品〔Ⅶ〕外准种类物品贮存氯毒害性
准种类物品贮存
惰性气体〔Ⅲ2〕外准种类物品贮存
赛璐璐胶片九紫拘须单独隔离储存
氧化物遇水发热爆炸危险应单独贮存氧化物应储存阴凉处氧化剂〔Ⅵ〕应隔离
Ⅶ
硝酸钡
次氯酸钠
氧化钠
30氧化钠等引起燃烧物品
溴
硝酸
硫酸
铬酸
高锰酸钾
重铬酸钾等
害物品
氯化钻
光气
五氧化二砷
氰化钠
氰化钾
准种类物品贮存
惰性燃气体助燃气体〔Ⅲ23〕外准种类物品贮存
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齐齐哈尔北兴特殊钢
采购供理咨询报告
北京深蓝世纪理咨询
前言
采购供企业中两重职企业正常运转保证产品质量降低生产钱极重意义采购供企业中职部门密切协作关系标准采购供职业务流程够效控制状态高效运转齐齐哈尔北兴特殊钢〔简称北兴特钢〕面重课题
北京深蓝世纪理咨询〔简称深蓝世纪〕北兴理咨询工程组四月咨询提出北兴特钢采购供理咨询方案
报告包括两章七附件第章提出采购供理咨询方案中包括组织机构部门职业务流程设计废钢供战略供商战略物料ABC分类济批量供商理方法设备工程效劳采购办公品采购咨询方案供链理先进理思想北兴特钢应做益探讨
第二章介绍采购供理根原理实践原理包括采购供理根概念两职企业建立竞争优势重意义咨询方案理根底阅读局部容助加深咨询方案理解掌握采购供理般工作方法七附件包括指导北兴特钢采购供理实际操作方法流程相应表格深入理解咨询方案前提北兴特钢应附件中容实际工作根实际情况变化时进行调整
目录
前言 2
目录 3
第章 北兴特钢采购供理咨询方案 5
北兴特钢采购供理组织设计 5
〔〕北兴特钢采购供理组织设计方案 5
〔二〕采购供理组织设计原 7
二 北兴特钢物资采购总结 8
〔〕北兴特钢采购容需求分类 8
〔二〕北兴特钢原燃材料需求价格 9
三 北兴特钢废钢采购战略 10
〔〕北兴特钢废钢采购战略方案 10
〔二〕北兴特钢废钢采购战略方案制定 10
四 北兴特钢物资采购战略 11
〔〕原燃材料ABC分类 11
（二）类物资采购方法 13
〔三〕质量钱 14
〔四〕供商战略 14
〔五〕物资济批量 15
〔六〕供商理 16
〔七〕设备工程效劳采购 17
〔八〕办公品采购 18
〔九〕食品劳保品采购 18
〔十〕供链理思想实践中应 18
第二章 采购供理咨询方案原理介绍 19
采购供理根概念作 19
二 采购供理般工作程序 20
〔〕 发现需求 20
〔二〕 描述需求 21
〔三〕供商分析确定 23
〔四〕 确定价格采购条件 23
三采购供战略制定框架 24
附件北兴特钢物料济批量计算程 25
附件二采购供业务流程 27
附件三供商绩效考核表 34
附件四供商绩效考核标准 36
附件五时采购申请单 39
附件六采购质量钱 40
附件七仓储理制度 41
第章 北兴特钢采购供理咨询方案
北兴特钢采购供理组织设计
〔〕北兴特钢采购供理组织设计方案
采购部组织结构设计
采购部职详述
采购业务
1 负责制定采购方案
2 负责订货合签订合执行情况负责
3 负责控制采购费降低采购钱
4 负责部门物料求采购物料
5 负责合格采购物料索赔处理
二供商理
6负责建立供商档案定期供商进行评估进行分级理动态理选择进行甄选淘汰
7负责建立维护稳定供商伙伴关系确保供商供货时准确
8负责采购合理
保供部组织结构设计
保供部职详述
物资接受
1 负责厂物资数量外观质量验收
二物资发放
2 负责物料消耗定额配套定额发料成品出库发运
三库房理
3 负责库位规划整理安维护
四库存盘点动态信息
4 负责库存盘点账物核
5 负责提供关库存动态信息
五运输理
6负责属运输车辆调度
7负责维修保养工作
8负责工厂物资运输务
9负责行车安理
采购部保供部职位说明书见职位说明书咨询报告相应局部业务流程见附件二采购供业务流程
〔二〕采购供理组织设计原
n 企业部突出职分工专业化部门集中精力效完钱部门工作
n 采购职专业化成企业降低生产钱提高济效益重源泉
n 采标准业务流程采购供职协调效联系起整企业成职责分工明确运转效整体通标准业务流程降低决策失误风险
n 理组织设计满足财务控制方面求
n 突出线生产提供高质量效劳效支持部门开展工作职
n 针采购象特点设定采购理方法获采购工作效果理费间正确衡
二 北兴特钢物资采购总结
〔〕北兴特钢采购容需求分类
原燃材料
原材料
废钢生铁
辅料
铁合金
电极
石灰萤石焦炭等
耐材
铝镁砖耐火材料等
燃料
重油
备品备件
生产设备消耗修理事需更换零部件备件
器材工具
五金工具
润滑油液压油
明品
磨料磨具
电焊条
化学药品玻璃器皿
橡胶品
量刃具
汽油
轴承
电气元件
固定资产
资产负债表中列固定资产物资成套设备办公家俱等
办公勤物资
办公品
文具纸张办公设备耗材等
勤保障物资
食品建材水暖器材劳保品
工程效劳
工程
建筑工程设备安装工程
效劳
法律咨询财务咨询理咨询外委加工维修
〔二〕北兴特钢原燃材料需求价格
原燃材料
日消耗〔吨〕
年消耗（吨）
单价
（废钢生铁吨元
公斤元）
废钢
138539
44471000
920
生铁
32449
10416000
1270
高碳铬铁
1542
495020
568
低碳铬铁
203
65119
72
铝丸
075
24066
165
铝线
075
24066
1966
高碳锰铁
1136
364707
451
中碳锰铁
304
97549
74
钼铁
001
356
81
硅铁
733
235165
43
硅钙线
001
323
11
低钒
000
159
68
镍
001
165
73
电极
260
83328
2821
活性石灰
8112
2604000
012
萤石
162
52080
08
焦炭
324
104160
056
碳粉
1622
520800
06
渣罐
097
31248
25
吹氧
324
104160
35
保湿剂
162
52080
103
镁砂
681
218736
052
镁碳砖
032
10416
3
镁砖
016
5208
084
高铝砖
1298
416640
15
黏土砖
081
26040
083
耐火粉
162
52080
092
耐火材料
1136
364560
17
保护渣
032
10416
103
结晶器制
003
1042
75
润滑油
003
1042
65
液压油
003
1042
1
保湿剂
162
52080
15
耐火材料
049
15624
17
轧辊
049
15624
95
润滑油
023
7291
65
捆线
406
130200
24
重油
800
200000
120000
三 北兴特钢废钢采购战略
〔〕北兴特钢废钢采购战略方案
北兴特钢应采取省废钢采购进口废钢相结合省废钢采购废钢采购战略废钢采购流动资金允许情况应限度利市场时机蓄积废钢保证生产需进口废钢方面应踪国际市场废钢价格走势积极寻找进口废钢源渠道发现进口废钢具备价格优势时适进口作废钢供补充储藏关进口废钢需国际贸策略参见力资源理系统咨询方案容
〔二〕北兴特钢废钢采购战略方案制定
根国废钢资源宏观供求关系分析〔见齐齐哈尔北兴特殊钢战略咨询报告中供商分析〕北兴特钢咨询组认北兴特钢废钢采购中具明显现金支付力优势然处省废钢资源稀缺环境通种优势企业争夺废钢资源根满足生产需
新数说明韩国浦项制铁通国际招标购置约12万吨2002年3月份交货废钢重熔号废钢成交价格CIF10435美元优质废钢价格CIF10935美元欧洲金属生公司中国出口批3万吨切碎废钢价格CIF吨108美元日中国台湾出口1万吨二号重熔废钢价格CIF吨9659675美元见国际进口废钢价格国废钢价格接兴澄特钢2001年美国日进口废钢17万吨日俄罗斯进口10万吨生铁力抑国采购钱
应该进口废钢国遇海关进口标准未国际废钢标准接轨进口手续繁琐数量限制等问题利钢铁企业进口废钢生产国出口废钢政策常变化造成国进口废钢源稳定外废钢国际市场货源限受废钢产出国身需求波动影响源价格稳定
综述咨询组建议北兴特钢废钢进口应该积极寻找信息渠道发现适宜采购时机应适购入存储做国废钢供种补充
四 北兴特钢物资采购战略
废钢外北兴特钢原燃材料采购应根ABC分类结果区采采购方法
〔〕原燃材料ABC分类
原燃材料ABC分类
采购原燃材料
年采购金额〔万元〕
占总采购金额例〔％〕
A类
废钢
4091332
6042
生铁
1322832
1954
B类
高碳鉻铁
281172
415
电极
235068
347
高碳锰铁
164483
243
硅铁
101121
149
中碳锰铁
72187
107
耐火材料
64631
096
高铝砖
62496
092
C类
铝线
47314
070
低碳鉻铁
46886
069
铝丸
39709
059
吹氧
36456
054
捆线
31248
046
活性石灰
31248
046
碳粉
31248
046
重油
240
035
轧辊
14843
022
镁砂
11374
017
渣罐
7812
012
结晶器制
7812
012
保湿剂
7812
012
C类
焦炭
5833
009
保湿剂
5364
008
耐火粉
4791
007
萤石
4166
006
镁碳砖
3125
005
钼铁
2886
004
粘土砖
2161
003
保护渣
1073
002
低釩
1081
002
镍
1201
002
润滑油
677
001
镁砖
437
001
硅钙线
356
001
液压油
104
000
合计
6771078
100
表
注：
1 价格信息摘冶金产品价格行情第12期2002年6月20日出版
2 废钢国际市场价格信息摘中国特殊钢市场指南2002年第1期第2期中国特殊钢现状开展文集中国特钢企业协会1996年7月
（二）类物资采购方法
1A类原燃材料
采购部集中采购确保生产前提EOQ〔济批量〕根底确定保持合理库存水常订货常检查废钢采购限度利市场时机保证生产需目
2B类原燃材料
采购部集中采购EOQ〔济批量〕根底确定保持合理库存水常订货常检查检查频率适降低质量储存时间增加易发生变化频率低物资适降低库存水增加订货次数
3C类原燃材料
采购部集中采购采JIT方式〔准时供〕保持低库存水评价筛选供商根底采购集中少数供商简化采购程序应类物资采购探索供链理思想方法
4备品备件
采购部集中采购机电装备部根种备品备件消耗速度采购提前期协助采购部确定合理库存水订货周期批量备品备件库保供部统理备品备件库理员定期提供库存信息库存降订货点时采购部负责采购
5器材工具采购
采购部集中采购保供部保发放采购方法C类原燃材料相
〔三〕质量钱
通科学理采购满足生产采购物资质量求效降低采购钱应统计分析方法建立采购物资质量质量钱采购钱相关函数拟段时间高质量产品低质量产品综合钱改良采购决策质量价格取正确衡
〔四〕供商战略
1供商战略方案
初期〔试运转达产段期间〕供商建立竞争关系模式保证北兴特钢物资供质量
长远角度应供商建立开放性双赢关系模式抵抗营风险提高企业运营效率竞争力时持续断降低采购钱
时侯坚持两供源时供货
2供商战略方案制定
供商战略制定首先参企业供商建立合作伙伴关系般途径〔见图〕
供商评价
建立竞争
关系模式
供商持续改良质量数量价格效劳等
供商合理化
减少数量增加供商收益
建立双赢
关系模式
图
咨询组北钢集团采购部门调查结果显示物资特殊情况会出现稀缺外绝数情况买方市场
北兴特钢流动资金银行贷款支持较充足采购付现力强目前供商希现金结算
北兴特钢采购部缺乏供商根底资料需广泛接触供商防止失掉提高采购供绩效时机
北兴特钢采购方面强讨价价力运营初期通供商建立竞争关系模式合理采购钱获高质量物资相关效劳
长远角度北兴特钢供商建立起信减少订货钱通减少订货批量减少库存资金占压损耗供商理解北兴特钢需求特点出现异常需求时够量满足采购相集中少数供商增加供商收益反供商保持种相高收益供货批量提前期柔性方面做出步减少建立高效供商关系需时间精力费
历初期竞争关系模式北兴特钢应供商建立开放性双赢模式物资供少数供商建立紧密合作关系坚持供源促关键供商断改良绩效降低采购钱获生产运作优势
〔五〕物资济批量
AB类物资济批量见表
物资名称
订货周期
（工作日）
订货提前期（工作日）
订货水（吨）
年订货次数
济订货批量（吨）
生铁
6
10
324486
51
202504
高碳鉻铁
27
10
15421
12
41750
高碳锰铁
35
10
11362
9
40216
硅铁
45
10
7326
7
33073
电极
94
30
7788
3
24306
高铝砖
26
10
12980
12
33332
重油
21
10
80
15
12910
表二
北兴特钢应参表中数进行AB类物资采购做保证供前提降低库存减少资金占
废钢供源稳定法济批量法指导采购废钢采购应保证生产需求限度利时机指导思想废钢安库存定14000吨
〔六〕供商理
1 供商理程
采购业务员供商理遵循程序：
找供商
信息
评价供商
建立短名单
确定价格
采购条件
拟定发出
采购订单
订单进行踪／催货
接收检验收货物
清结货款
供商绩效记录考核
2
图二
2供商评价体系
供商评价采图三规定体系进行评价采购业务员应求侯选供商提供资料中包括业务力质量体系介绍采购业务员调查解侯选供商制造钱分销钱情况根底择优选择供商确定采购价格条件
供商选择评价体系
绩效评价
企业信誉
业务评价
财务状况
设备状况
设备生产状况
力评价
质量体系
生产程质量控制
质量检验
质量资料员
质量系统评价
制造钱预测
分销钱预测
钱预测
图三
3供商绩效考核
采购业务员供商绩效考核记录中设定工程供商次供货情况进行记录六月供商绩效考核次考核分低7分供商应淘汰
〔七〕设备工程效劳采购
设备工程效劳采购频率低标准化程度低价值高影响范围广应采采购谈判团形式进行采购采购程中必须招标方式
采购谈判团职部门副总理组织团长部门理技术员法律参谋财务部理会计参加
企部负责招标效劳程组织协调采购程监察审计
〔八〕办公品采购
北兴特钢办公品采购额较咨询组调查北兴特钢办公品年采购金额5000元左右办公品需求分散难做出标准化描述购置频率高供商分散保证办公品供时满足种需求办公室负责采购办公品采购保发放
〔九〕食品劳保品采购
勤负责采购保
〔十〕供链理思想实践中应
实行供链理结合企业现实创造性引入中技术理理念机械搬抄供链理先进理思想思想应实践中现实困难表现：
n 供链中成员持甚相互突目标
n 供链动态系统时发生变化仅客户需求供商力时间变化供链成员间关系时发生变化
n 中国市场秩序尚标准企业间难诚信相
n 中国企业信息技术应水理水参差齐
咨询组建议采购部供部应积极探索应供链思想信息技术寻找应时机北兴特钢企业信息化战略指导进行局部持续改良优化职部门进行整合提高采购供运作效率降低钱初期北兴特钢电子商务方面应简单物流技术方面做益尝试通部局域网时传递库存信息通知财务部付款通INTERNET进行网订单供商间建立动订货系统厂商理库存〔VMI〕
第二章 采购供理咨询方案原理介绍
采购供理根概念作
采购供理定义：正确时间适宜价格恰数量良质量组织提供原材料效劳设备程
采购供理目标：
n 提供间断物料整组织正常运转
n 存货损失保持
n 通提供合格原材料保证产品质量
n 选择发现竞争力供商
n 低总钱获需物资
n 低费完成采购目标
采购企业中钱发生领域表北兴特钢直接材料采购钱销售收入间例估算
钢种
消耗原辅材料
直接材料采购钱（元吨）
吨钢价格（元）
例
轴承钢
废钢
7912
3300
410
生铁
2540
铁合金
1972
辅助材料
1103
合计
13527
合结钢
废钢
7728
3200
405
生铁
2540
铁合金
1579
辅助材料
1103
合计
12950
碳结钢
废钢
7912
2600
480
生铁
2540
铁合金
928
辅助材料
1103
合计
12483
表三
北兴特钢采购供企业样具特点：
n 采购象种类繁
n 采购金额北兴特钢年采购金额约6771078万元
n 需记录审计线索严格进行监督审计
n 低效运作导致严重果
n 需职紧密协作
北兴特钢采购供理职需领导层高度重视采科学合理职设计标准化运作程序效控制状态高效运行
二 采购供理般工作程序
图四显示采购供理般工作程序
发现需求
需求进行
描述：
数量特点
准确说明
确定
供商加
分析
确定价格
采购条件
拟定发出
采购订单
订单进行
踪／
催货
接收检验收
货物
清结货款
供商绩效记录考核
图四
（） 发现需求
采购产生企业中某部门确实切需求负责具体业务应该清楚知道部门：
n 需什
n 需少
n 时需
部门业务负责通提交年度半年月度采购方案时采购申请单需求通知采购部供货求采购部告知需求部门供货提前期采购部应求需求部门早预测需求防止时采购申请单
产生时采购申请单原：
n 库存控制出现问题没执行限额领发料规定盘点库存信息更新库存记录出现错误造成库存信息误
n 市场形势发生变化生产方案进行调整原库存满足生产需
n 采购预算缺乏造成库存缺乏需时追加
出现时采购申请单导致果：
n 员工时间压力工作容易导致错误
n 交货提前期缩短导致运输费物资价格提高终引起采购钱升
（二） 描述需求
申购部门需提出准确详细物资描述物资描述否准确直接影响钱采购环节降低采购钱潜奉献时机图五表示申购部门应根需求性价格优原提出需求描述提出需求描述时应采购业务员充分沟通发现降低采购钱时机
采购环节降低采购钱潜奉献时机
高
低
确定潜
供商
描述需求
选择供商
货物接受
付款
识需求
图五
申购部门采种种描述方法组合需求进行效描述
n 品牌描述种方法优点保证质量缺点度赖品牌会失降低采购钱提高质量时机
n 等规格描述种方法规定种品牌型号注明采购等规格产品采购部门更选择余
n 规格描述常见描述方法适标准化产品
n 功描述准确描述需产品功
n 工程制图描述适购置建筑电动部件装配线锻件铸件压件等
n 市场等级样描述没统标准没方法描述采购产品时采种方法
〔三〕供商分析确定
采购业务员寻找潜供商时般通信息源
n 商品目录
n 行业期刊
n 互联网
n 供商推销员
n 号码
n 供商评价记录
候选供商进行分析时供商评价体系容进行综合评价外供商钱进行预测钱预测目步供商确定采购价格条件根底
供商钱预测包括制造钱预测分销钱预测两局部制造钱预测假定合理效率分析供商制造钱进判断供商报价否合理分析常公式：
直接材料钱＋直接工＋间接费＝制造钱
制造钱＋财务钱＋理钱＋销售费＝总钱
总钱＋利润＝销售价格
分销钱预测测算货物产公司阶段发生钱
（四） 确定价格采购条件
确定价格底线采购条件方法般包括钱法市场法两类钱法确定价格底线方法钱分析根底进行谈判获较低采购钱市场法确定价格采购条件前提假设价格市场决定作采购方企业必须接受采购方非价格方面素进行讨价价保货物时交货运输优惠等方面
确定价格采购条件操作方法两种：公开招标单独谈判适公开招标情况包括：存三家供商商品规格清楚适单独谈判情况包括单供商供处卖方市场商品规格法清楚描述产生理解前市场济条件单供商卖方市场存情况极罕见北兴特钢采购中应坚持公开招标做法
公开招标单独谈判通谈判确定采购价格条件谈判时确定容包括：
n 质量：规格质量标准执行检验拒收责变更设计等条款
n 技术支持：产品研发保修培训备件包装技术资料等条款
n 供：提前期发货方案等条款
n 运输：运输价格运输工具等条款
n 价格：折扣利率波动进口关税税收支付等条款
采购业务员应熟练掌握北兴特钢述容求掌握市场行情惯例便谈判中处动位企业创造价值申购部门法律参谋应协助采购业务员确定述容谈判底线
三采购供战略制定框架
根国际著名采购供理专家Michiel R Leenders Harold E Fearon采购供理理制定采购供战略明确容
n 采购什
n 衡质量钱价格
n 批量库存水少
n 谁采购？集中采购分散采购？
n 采购间隔期长？
n 里采购？
n 采购？运流程物流技术？
咨询方案围绕着答复述问题提出
附件北兴特钢物料济批量计算程
咨询方案运模型计算〔图六〕北兴特钢库存济批量
图六
安库存F＝Z´日需求量标准差´ L
Z效劳水p〔缺货概率1－p〕相关验系数通表四查
P
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
999
Z
129
134
141
148
156
165
175
188
205
253
308
表四
保证连续生产关重物资供源性低物资效劳水定高
日需求量标准差通年正常运转统计数出咨询方案中计算中订货点暂安库存F＝0计算
济订货批量计算表四中参数代入公式出表二中济订货批量
物资名称
年消耗R
（吨）
订货钱S（元）
单价
（元吨）
储存钱百分（）
生铁
10416000
500
1270
2
高碳鉻铁
495020
500
5680
050
高碳锰铁
364707
500
4510
050
硅铁
235165
500
4300
050
电极
83328
5000
28210
050
高铝砖
416640
500
1500
250
重油
2000
500
1200
10
表五
注：
1 订货钱估算北兴特钢现行出差补助标准省出差次3天计算电极订货钱国际贸易中次订货钱估算
2 储存钱百分根北钢财字［2002］4号关发材料途耗入库折精律核算理方法通知中相应物资规定入库折精律计算
附件二采购供业务流程
附件三供商绩效考核表
供商绩效考核表
供商名称：
考核期间： 年 月 日 年 月 日
考核：
考核容
细分工程
细分工程分
细分工程权重
考核分
考核容权重
总分
质量
拒收／订单致
50％
质检结果
分
交货
数量
30％
时交货情况
文书工作
货物状况
分
持续改良
改正行
20％
钱提前期低订货批量减少
分
附件四供商绩效考核标准
供商绩效考核标准
质量〔权重50％〕
工程
分值
标准
送货拒收／订单致
4
没发生拒绝致送货
3
致送货超5％
2
致送货5％－10％
1
致送货10％－20％
0
致送货20％
质检结果
4
送货中抽取样超出控制限度超1％
3
90％－99％送货中抽取样超出控制限度超5％
2
80％－90％送货中抽取样超出控制限度5％－10％
1
70％－80％送货中抽取样超出控制限度10％－20％
0
70％送货中抽取样超出控制限度20％
交付〔权重30％〕
数量
4
数量全部正确
3
正确数量超5％
2
正确数量5％－10％间
1
正确数量10％－20％间
0
正确数量20％
时交货情况
4
交货均准时
3
容许延迟交货情况缺乏5％
2
容许延迟交货情况5％－10％
1
容许延迟交货情况10％－20％
0
容许延迟交货情况20％
文书工作
4
数量装箱单发票文件没错误
3
交货中出现文书错误情况占5％
2
交货中出现文书错误情况占5％－10％
1
交货中出现文书错误情况占10％－20％
0
交货中出现文书错误情况占20％
货物状况
4
货物状况完
3
包装破损外观质量问题货物占全部5％
2
包装破损外观质量问题货物占全部5％－10％
1
包装破损外观质量问题货物占全部10％－205
0
包装破损外观质量问题货物占全部20％
持续改良〔20％〕
改正行
4
提出投诉供商超30天时间做出反响实施改良
3
提出投诉供商超60天时间做出反响实施改良
2
提出投诉供商超30天时间做出反响
1
提出投诉供商超60天时间做出反响
0
提出投诉供商60天时间没反响
钱提前期低订货批量减少
4
钱提前期低订货批量较规模减少
2
钱提前期低订货批量减少
0
钱提前期低订货批量减少减少
附件五时采购申请单
时采购申请单
采购单编号： 申购部门： 接单日期：
采
购
项
目
品名
规格
推荐品牌供商
数量
单位
估计单价
需日期
问题请 联系
：
业务领导签字
财务部理签字
采购部理签字
年 月 日
年 月 日
年 月 日
说明：申请单式两份原件送采购部申请者保存副
附件六采购质量钱
北兴特钢采购物资质量表达三方面
n 性：定时期失灵概率
n 耐久性：预期寿命
n 合格性：满足特定需求
北兴特钢采购价格决策时面矛盾
n 购置高质量产品需支付高价格提高采购钱
n 降低采购钱购置质量差产品法保证正常生产
质量钱衡关系：
矫正钱：误工换退货等费
预防鉴定钱：货物检验费
北行特钢采购部门应部门配合拟段时间高质量产品低质量产品综合钱改良采购决策质量价格取正确衡
附件七仓储理制度
仓储理制度
第章 总
第条 根保供部岗位职责结合部门业务特点制订制度
第二条 制度适保供部全体仓储理员
第二章 仓库材料保保养理
第三条 保员根业务素质求
保员做四懂〞五会〞三准确〞
() 四懂：
1 懂保物资名称规格性
2 懂保物资途
3 懂保物资维护保养知识
4 懂保物资代途径
(二) 五会：会理计算会识标记符号会维护保养会度量衡器会消防器材
(三) 三准确：收料发料盘点准确
第四条 材料储放场选择规定
库物资性质形态差异保条件样选库房类型库房适应物资保需根仓库结构特点分特种仓库封闭式仓库半封闭仓库露天仓库（料场）
() 特种仓库储存易燃品化工剧毒品放射性物品爆破材料高级精密仪器种贮存液体贮缶
(二) 封闭式仓库储存贵重物资易受雨雪温湿度影响物资分普通仓库保温仓库恒温仓库普通仓库储存保没特殊求物资色金属制品电缆等保温仓库般存放怕冻物资精密仪器仪表等恒温仓厍保高级精密仪器设备
(三) 半封闭式仓库般顶墙仓库〔料棚〕储存怕雨雪受温度影响物资钢材园木塑料带制品
(四) 露天仓库储存受然条件影响物资：废钢煤焦炭
第五条 仓库料场标准
〔〕入库物资性质形态差异规格品种储放规定选适保场储存条件标准：
1 物资储存便发放盘点维修保养利材料先进先出
2 库容库貌整洁达定置定位求库房摆放物资应达四号定位〞五五摆放〞标识鲜明做盖垫成行成线成方成垛
3 绿化卫生安符合标准标识清楚
4 料场整齐场整道路畅通存放材料品种规格堆位成形分布合理乱堆放做分堆贮存循环清底
5 做安防火防盗防止火灾失窃事发生
6 分区分类专仓专储做性质互影响相互抵触材料分类专仓专储
7 堆码科学保标准堆码材料应具备条件：
(1) 材料数量彻底查清验收合格
(2) 包装完标志清楚
(3) 包装外尘土已包装外油污影响材料质量
8 材料足量定位堆码应符合求：
(1) 科学：材料理化性结构特点包装形状选择合理垛形需通风材料码成通风垛容易渗漏材料码垛时宜排列成行行行间留出适空隙
(2) 安：注意堆垛稳定牢固偏斜歪倒压坏底层材料坪屋脊梁柱墙壁保持定距离（垛间距≮1米垛墙间≮05米垛梁柱距≮03米通道宽≮2米）
(3) 定量：行层堆力求定量整数便清点发放
(4) 定位：货位编号做出明显标识般编号书写库房醒目方
(5) 整齐：堆垛排列序横成行竖成列包装标志外限度货架保
第六条 仓库材料搬运规定
() 仓库根材料包装危险品图标采取合理搬运方式防止重复搬运
(二) 某材料怕碰怕磕怕倒置搬运程中特轻轻放防止材磕碰损坏
(三) 易燃易爆剧毒腐蚀品采取安防护措施进行搬运保
(四) 材料搬运装卸专负责
第七条 仓库清洁卫生规定
() 仓库周围环境保持清洁垃圾杂草
(二) 植树种草种花适合仓库物资保需
(三) 仓库常清扫库房保持粉尘灰网面锯末半湿拖布清扫保持定湿度
(四) 仓库保持通风防止金属制品锈蚀物料霉烂变质
第八条 仓库材料复检工作
物资质量少数品种酒精香精等般物资质量着时间延长质量降库物资必须贮存期间进行复检保证库存物资供货质量
() 规定采取定期抽查复检保证出库物资质量
(二) 复检时检查出变质物资超储藏期材料根领料单位需求情况发放水泥液压油化学品等复检
第二章 物资保养细
第九条 金属材料保养养护
金属材料保程中常见问题锈蚀湿度氧化金属材料养护务防氧化锈蚀
() 较规格怕锈蚀易锈蚀金属材料做时苫盖维护防止材料雨淋浇
(二) 需进库保材料必须入库露天存放根金属材料保求采取苫盖喷油等妥善保时头齐
(三) 露天货场搞排水必时砾石煤渣石块垫增强层透水性保持库区枯燥
(四) 现场周围杂草丛生会散发量水气加速钢材锈蚀速制必须时料场周围杂草
(五) 根金属材料技术求坚持库房通风
第〇条 建筑材料保养护
建筑材料砖瓦砂石圆木板材露天存放外般均采取封闭式库房保
() 木材制品保程中做防治白蚁工作室外保松园木需剥掉树皮必防止木材裂遇杂草时剥掉树皮防止木材梧膛糟烂力争速加工速发放加速周转存放胶合板木制品时做防漏防潮工作保时面垫
(二) 水泥入库超规定贮存时间会降低标号搞水泥保养防潮防水层垫库房通风勤倒垛勤复检定期复检采取先进先出原防止积压超期降低效果般超三月应取样复检
(三) 玻璃保玻璃制品般采取封闭式库房贮存玻璃陶瓷制品保程中面垫斜放倒置装卸运搬时轻装轻卸远距离搬运保护措施
第条 化工产品材料保养护
化工材料性质差异易变化敏感性强毒怕水易燃保程中必须熟悉根性质妥善保搬运否极易造成灾害性事化工材料保养护严格遵守求
() 加强湿度理保化工材料适宜温度湿度果超出范围会发生变质损耗时会造成火灾爆炸中毒事材料性质求程度湿度等进行保般爆炸品气温应控制15～30度高温区应超35度 冻结普通胶质炸药低15度仓库外温度湿度仓加强通风库房涂白降低温度利白色减少墙壁吸收日光幅射热屋顶水库放水降低湿度氯化钙生碳硅胶等吸潮剂
(二) 防止性质抵触化工材料性质变尤危险品类易相互抵触材料抵触引起燃烧爆炸腐蚀毒害等事必须严格性质隔离存放爆炸品郊外建库硫酸盐酸等腐蚀性毒品须隔离存放
(三) 化工材料保保养严格遵守安操作规定：
1 分区分类分段专仓专储化工材料仓库
专仓库物资轮换时必须设备中残留物全部清洗
2 轻搬轻放防止撞击摩擦摔碰震动液体铁桶包装搬运时宜破碎防止包装破损整修时产生火花工具
3 物资堆码时整齐牢固倒置怕热怕潮物资采取防潮措施
4 夜间作业明火灯具电动搬运工：具时应防爆措施
5 储存材料程中材料性质分采取防止接触火源日光暴晒遇水受潮接触空气接触机物相互抵触物品等外素影响易燃易爆物品规储存
第二条 机电产品保维护
() 保机电产品般必须控制库相湿度70％轴承工具求60铺设置板放置垫木产品受潮
(二) 机电设备应储10～34度库存宜防止日晒寒冷季节材料入库应立开箱应放置定时间包装免温度变化造成害影响
(三) 型机电设备具成套性分装箱零件工具等成套产品应根装箱注明总箱数部件名称采取集中保防止散失错发漏发
(四) 做防尘工作接触器制动器种工具存放时远离粉尘区擦试时干布擦需涂油适涂油
第三条 做机电产品工具复检工作库机电产品工具马进行定期复检复检时注意机电产品咬合否良否保持原价值工具否锈等
第四条 劳动保护品保—保养
() 保劳保品程中做防潮防霉工作时保持库房通风雨季防止渗漏货架货架没货架垫防止潮返
(二) 劳保品必须定期晾晒时特注意防尘防鼠温暖季节贮存劳保品库房喷洒杀虫剂采取种方式投放鼠药消灭仓库中老鼠
第五条 橡胶水暖焊条杂品等物资保保养
橡胶制品焊条杂品等保时均采取封闭式库房库房保持常通风堆码时重压磕碰摆放时定间距焊条发放时进行复检确定药等否脱落水暖器材保养防止灰尘杂质存放时面垫面盖严防止水暖器材锈蚀坏死保程中定期检查螺旋否正常灵活阀门否严密砂眼涂油时保养规划适量涂油
第三章 仓储材料盘点规定
第六条 物资盘点周期
库物资品类收发频率季节特性材料性质保条件等求分盘点周期划分：
() 月盘点物资
钢材库：型钢园钢材板材金属制品
色库：色金属制品
建材库：锯材纤维板胶合板陶瓷制品保温材料水泥玻璃
轻油库：油脂类化工类产品汽柴油
机电库：砂轮片等磨具磨损
(二) 双月盘点物资
建材库：砖瓦砂石园木月盘点外物质
劳保库：五金水暖橡胶制品劳保品杂品
(三) 季度盘点物资
机电库：类电工二类电工三类电工轴承量刃具三类工具
药品库化学药品玻璃仪器器皿
(四) 月季度没规定盘点材料均列季度盘点
(五) 年度盘点物资年财务处求九月份进行次全部物资盘点定期盘点外保员实行动态盘点
第七条 盘点方法容
通仓储材料质量变化检查盘点材料变质失效报废数量
通仓储材料保条件环境变异检查盘点材料条件环境变坏造成损耗数量
通计量工具盘点计算操阼方法检查盘点材料计量工具误差盘点操作方法造成材料数量差异数量（盘亏盘盈）
通仓储材料库耗检查盘点材料库耗帐面实物数量盘亏影响程度
通仓库安状况运装等条件检查盘点材料安运装条件造成损失数量
通仓储制度检查盘点理造成材料盘亏数量
第八条 盘点求：
() 动态盘点：保员常变动物资周（旬）进行盘点检查物资帐卡记载否致
(二) 便盘点求仓库物资标准堆放库房达五五化〞 四号定位〞通道畅通杂物整洁干净露天货场物料摆放成行成列秩序混堆通垛便吊运装卸
(三) 盘点严肃认真敷衍事报数准确盘亏（盈）原分析确切责落实提出解决措施
(四) 盘点物资时间必须期帐周完成年度盘点时间公司进行
第九条 盘点结果处理
() 属正常库耗盘亏应规定程序报批核销
(二) 属抗拒客观素造成物资盘亏核实申报核销
(三) 超保期限损坏变质长期积压物资关部门鉴定确实报废区分责应填报盘亏表部门裁决进行处理
(四) 延误失职渎职等造成责盘亏公司规定实行索赔应视情节予行政处分
第二〇条 检查考核
() 方案调度科负责月季仓储物资盘点工作进行检查财务监督检查协考核
(二) 检查容方式
1 仓库否标准化求摆放物资否标准合理o
2 抽查种材料核实保员填报盘点数否真实准确
3 盘亏（盈）物资原否清楚建议措施
(三) 检查实物帐卡否致实物帐致时定查明原核销单总库领料时现实物核实核销单实物流否相符检查结果做记录区分责提出考核意见
第四章 出库入库规定
第二条 严格住数量验收发放关检查证未点数检测科学换算等准验收发放
第二二条 准材料白条子出库准材料进行预验收白条子进行验收
第二三条 材料进出库装卸车必须保员夜间现场员监装监卸科学搬运减少损耗
第二四条 保员更夫必须认真做日货场仓库材料存储安状况签证交接工作
第二五条 保员必核认真测算材料库耗折耗入库
第二六条 认真执行材料进出库先进先出〞原防止积压变质损失
第二七条 保员定期检查维护保养存储材料防止变质损耗
第二八条 单位准公司材料意送单位
第二九条 加强更夫现场员岗位责制强化防火防盗工作
第三〇条 加强仓库消防组织器材工具准备电火源理工作
第五章 原材料途耗库耗加工损耗定额处理
第三条 正常合理损耗定额包括正常途耗库耗加工损耗
() 途耗：指材料供货单位发出达仓库运输途中发生防止损耗
(二) 库耗：指库存材料然原产生损耗
(三) 加工损耗：指加工中材料产生合理损失三种损耗应定期处理途耗加工损耗计入材料钱库耗计入理费
第三二条 正常合理损耗原附表列定额损耗率报销实际发生损耗定额应实际发生量报销实际损耗损耗量局部应视亏吨办员时供方提出交涉索赔否造成济损失追究关员责
第三三条 损耗定额计算公式处理方法
() 途耗进货量×途耗定额验收时次报销
(二) 月库耗（期初库存量+期未库存量）÷2×月库耗定额季库耗（三月均库存总量）÷3×季库耗定额 （积压季度物资重复计算库耗）
(三) 加工损耗加工总量×加工损耗定额月加工量次报销进材料加工钱
(四) 库耗填制正常合理损耗单式三联第联仓库记帐第二联核算员稽核转财务部报销第三联记账员留存
(五) 加工损耗填制加工损耗单式三联第联仓库记帐第二联核算员稽核转财务部报销第三联记账员留存
第六章 库房材料标识理方法
第三四条 目
材料验收入库发放程中材料标识进行理防止材料混放混发情况发生保证质量合格材料生产中流通
第三五条 适范围
方法适材料验收入库发放全程材料标识追溯性理控制
第三六条 材料标识方法
() 料签标识：封闭库房料架库存材料采料签标识标识容品种规格数量等材料摆放求五五化〞四号位〞
(二) 标牌标识：库房落堆放材料分区分类进行标牌标识类规格较材料采帐卡记录标识
(三) 代码标识：防护原料签明码标识材料采代码标识标识代码：
钢材类：Y优钢B钢板G钢X型钢S钢丝
建材类： S水泥B玻璃Y油毡M松木A色金属
第三七条 标识求
() 料签标识必须放料架方材料准确应区类牌标识根料场货位存储方式放醒目方
(二) 规格品种变动时标识变动
(三) 标识字迹清晰易识模糊清丧失损坏重新更换
第三八条 职责：
() 仓库负责规定求库房材料标识实施维护
(二) 保员负责标识应货场货位收发存材料材料出库时应出库单注明品种规格数量等容做票料相符
(三) 领单位领料单注明标识容标识符保员应接纳材料退库
(四) 全库材料标识负责检处理保供部理负责仓库标识巡检提出整改考核意见
第七章 交接班制度
第三九条 提前五分钟岗保员班长进行现场仓库巡检确认误进行交接做记录
第四〇条 交接班检查容：检查安防范设施否齐全警报器现场明灯试验门窗否关锁电火源否安应夜间完成工作
第四条 班中常进行巡检重点部位加强防范险查发现问题时报告调度室处值班员
第四二条 班前5分钟保员班长进行现场仓库巡检确认误进行交班做记录
第四三条 检查出问题认真记录班长落实整改处理
第四四条 禁止现场员（更夫）酒岗脱岗违反三项纪律现象发生
第四五条 仓库交接班情况定期抽查纳入考核绩效工资挂勾
第八章 仓库搬运安规定
第四六条 抬重量较物品材料时必须先放置处垫工作取致起落单独操
第四七条 男工单负重高准超80公斤两负重均超50公斤
第四八条 吊车运物件时应先检查绳扣破损钩坏破裂
第四九条 钢绳准超负荷吊物件时必须锁物件损害钢绳情形时必须草袋木板垫免割断钢绳放物件时应先放置处垫许吊钩外拉绳扣免崩出伤损坏钢绳
第五〇条 吊钩吊运物件时必须钩嘴卡紧张嘴吊运更准超负荷
第五条 吊运物件面准站禁止吊物修理
第五二条 吊运物件时必须专负责指挥准乱指挥应司机取联系合规格严禁吊运
第五三条 吊运物件行走时指挥应前头引导吊运物件面行走时告知部吊运道工作员躲开免吊运物件坠落伤
第五四条 吊运物件部较处未躲开时必须指挥停车
第五五条 种起重机准吊运易燃爆炸危险物品例氧气瓶 乙炔瓶等类
第五六条 吊运物行走时准部工作躲开抢行通
第五七条 吊车吊运材料物件时必须手式示范信号执行
(五) 手掌弯曲进行断续移动
(六) 手掌弯曲进行断续移动
(七) 手掌右弯曲右移动
(八) 手掌左弯曲左移动原动（停止）
(九) 手掌伸直前移动
(〇) 手掌伸直移动
() 手掌迅速右左移动停止水位置
第九章 仓库安防火规定
第五八条 火灾危险点源易发生火灾库房配备灭火设备工具建立严密防火组织
第五九条 防火器具齐备会常检查禁止擅动
第六〇条 现场员负起责接班辖仓库进行认真检查发现问题立通知调度室保卫部门
第六条 建立健全安防火组织义务消防队
第六二条 开展安防火教育
() 运种形式职工加强安防火教育职做遵章守纪
(二) 职工知道旦出现火灾应处理
(三) 仓库环境特重点仓库应浓厚安防火气氛油库门口设置醒目严禁火种入警示牌库张挂种安防火警句标语消防设备
第六三条 库区严禁吸烟动明火确生产需应遂级动火审批工作结束彻底熄灭残火库房外露天料场做三〞留留杂草垃圾燃物
第六四条 严格安防火理制度
() 安防火责制度工作员业务工作消防安理职责责明确起
(二) 防火防爆制度容类火种火源散发火花危险机械设备作业活动燃易爆物品控制理
(三) 安检查制度容类机电装置输油设备安设施消防器材等进行种日常定期专业安防火检查发现问题定限期落实整改
(四) 安制度外员车辆入库制度时电线装接制度夜间值班巡查制度火险火警报告制度安奖惩制度等
(五) 仓库规定留出防火通道库房电气明线路外敷设动力路线路线安装应符合防火安求电气安装规程库房班作业完毕必须切断电源
(六) 库区严禁吸烟动明火需采暖冷库更应安装采暖设备
附件：
材料途耗耗库加工定额明细
品名
单位
途耗
季库耗
加工损耗〔包括精煤焦炭粉煤木材〕
汽油
柴油
煤油
机械油
车机油
透油
变压器油
润滑油
油
纯苯
煤沥青
纸浆
卤块
黑铅粉
酒精
信水
银粉
水泥
玻璃
产玻璃
石棉瓦
木材
红钢纸
原煤
焦碳
石棉板
水胶
温度计
玻璃
石腊
玻璃仪器
灯泡
灯
磁灯头
胶灯头
玻璃灯头
磁
磁瓶
电子
砂碳捧
磁胶插销
炭制品
电阻
砂轮
油石
金刚石
炭化硼
轴瓦
绝缘纸
黄腊纸
t
t
t
t
t
t
t
t
t
t
t
t
t
t
t
t
t
t
t
m2
m2
m3
kg
t
t
t
kg
支
支
kg
支
支
支
支
块
kg
kg
05
04
04
06
01
01
02
03
06
05
2
2
15
2
3
5
05
05
3
5
1
04
03
16
16
3
05
03
3
05
3
2
2
1
1
1
2
2
1
3
1
1
1
1
2
2
2
1
05
03
1
1
1
1
03
03
1
03
1
1
1
5
5
2
3
4
05
1
2
2
1
05
01
1
05
1
05
1
1
05
2
1
1
1
1
1
1
1
05
1
05
05
05
05
005
1
1
05
02
02
0 2
1
2 02
附件二：材料储存规定
组
物品名称
准起贮存物品种类
备注
Ⅰ
Ⅱ
爆炸物品苦味酸
三硝基甲
火棉
硝化甘油
易燃燃液体
汽油
苯
二硫化碳
丙酮
乙酮
甲苯
乙醇（醇类）
醋酸
酯类
喷漆
煤油
松节油
樟脑油等
准种类物品贮存必须单独隔离贮存
准种类物品贮存
起爆药炸药必须隔离贮存
：数量甚少允许固体易燃品隔开贮藏
1易燃气体乙炔氢
惰性燃〔Ⅲ2〕外准种类物品贮存
Ⅵ
氯化甲烷
硫化氢
氨等
第条 惰性燃气
体氮
二氧化碳
二氧化硫
氟利昂等
第二条 助燃气体
氧气
压缩空气
氯气等
遇水空气燃物品：
钾
钠
CaC碳化钙
锌粉
铝粉
白磷等
易燃固体
赛璐璐
胶片
红磷
萘
樟脑
氧化剂
火柴
硫
2 成爆炸混合物品
氯酸钾
氯酸钠
硝酸钾
硝酸钠
气体〔ⅢL3〕氧化剂〔Ⅳ〕毒物品Ⅳ〔Ⅶ〕外准种类物品贮存
惰性燃气体〔Ⅲ2〕毒物品〔Ⅶ〕外准种类物品贮存氯毒害性
准种类物品贮存
惰性气体〔Ⅲ2〕外准种类物品贮存
赛璐璐胶片九紫拘须单独隔离储存
氧化物遇水发热爆炸危险应单独贮存氧化物应储存阴凉处氧化剂〔Ⅵ〕应隔离
Ⅶ
硝酸钡
次氯酸钠
氧化钠
30氧化钠等引起燃烧物品
溴
硝酸
硫酸
铬酸
高锰酸钾
重铬酸钾等
害物品
氯化钻
光气
五氧化二砷
氰化钠
氰化钾
准种类物品贮存
惰性燃气体助燃气体〔Ⅲ23〕外准种类物品贮存
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