策划人员工作流程

筹划员工作流程
1公司准代理楼盘进行初步宣传推广营销筹划
包括：(1)准代理楼盘周边市场情况进行详解分析
(2)充分搜刮出楼盘时机点困难点设定楼盘卖点
(3)初步确定楼盘市场定位目标客户价格付款方式
推出时机物业包装根促销手法
(4)公司该楼盘提供效劳范围收费标准
该初步筹划部门理审阅批准交开展商

2已签署代理合楼盘进步完善营销筹划
包括：(1)营销总体构思
(2)广告策略实施方案
(3)销售方式促销手段销售培训容
(4)广告预算
(5)销售目标预算监控
方案部门理审阅批准交开展商

3制定营销推广工作安排
4公司根开展商均已认签字广告推广方案落实业务配合单位〔广告公司〕编写合文交部门理查阅交业务单位切合文须交总理签署方执行
   5开展商落实价格表付款方式面图购楼须知装修标准银行揭等
   6落实交易法律法规关手续收费银行揭手续费
  
   7前期销售工具制作
(1)广告公司确定该工程卖点广告宣传题具体工作安排
(2)楼书宣传单张工制作
(3)价格表付款方式面图购楼须知装修标准等单张制作
(4)区规划视图制作
(5)区整体模型单体模型制作
(6)录影带制作
(7)电台广告制作
(8)新闻文稿撰写发布
(9)报纸广告制作发布

8盘包装：
(1)砌建装修样板房
(2)制作盘广告牌围牌广告
(3)装修现场售楼部
(4)悬挂广告汽球彩旗条幅等

9展销会准备工作：
(1)展板制作
(2)展场租布置
(3)展销会现场宣传〔广告汽球彩旗宣传条幅悬挂〕
(4)礼仪姐花蓝等安排
(5)销售员培训
(6)现场布置

10参展销会全程收集客户反应意见调整营销策略协调开展商关系销售目标监控展销会总结
   11踪楼盘销售全程时检讨调整营销策略朋销售部提供新种市场信息断改良销售筹划点
   12月开展商反应市场信息销售状况定期提出项营销改良策略开展商意统筹执行
   13执行筹划程中广告公司业务联系必筹划理确认方该广告公司展开业务
   14需部门业务单位签署合文交筹划理审核呈总理签署方执行
   15公司工程筹划资料泄露予公司外事公司抵触业务工作
   16私利公司名义进行外出业务
   17权谋私私收取相关业务单位回佣舞弊行业务单位回佣须数缴公司处理违者予辞退追究责
   18手切合约文件需公司授权方签署正副文交部门存档
   19工程展销会期间费需提交费预算交筹划部理公司审核批准具体实施
20外出业务需作日常外出登记广告公司联系原求广告公司门效劳
程序  项 目 容  时间安排  联系：公司
1  区整体模型单体模型〔租展销会场定发布时间〕  15天〔早决定该事宜工程作决定〕  香港ZMA公司刘卫永87524679800—683696
2  区规划适视图制作  7天—12天完成  
3  楼书制作  10天—15天完成  新思维广告公司
4  单张制作价格表面图  7天〔2天设计〕楼书报纸取资料  罗阳9807622891392289792
5  录影带制作  7天起草文件拍片制作  罗宇
6  报纸广告制作发布  14天先定日期行设计  95968662980
7  展板制作  7天楼书取资料  马87603426
8  新闻文稿撰写发布  5天  
9  电台广告制作  5天起草文件拍片制作  
10  汽车车身广告  15天  
11  路灯柱广告  10天  太阳天广告公司
12  交通护栏横额  展销会前5天完成  周风华：
13  悬挂广告汽球彩旗等  展销会前2天  877778889873
14  展场租布置  展销会前天晚  1362886271
15  广告汽球彩旗宣传条幅悬挂  展销会前2天  
16  界字礼仪姐花篮等安排  展销会前5天  
17  展销会员培训  展销会前2天  公司
18  联系银行律师公证处等  展销会前5天联系  
19  砌建装修样板房  40天完成  
20  制作盘广告牌围墙广告  30天完成  
21  装修现场售楼部  40天完成
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