欧莱雅鼓励机制
太公六韬·文韬·赏罚：赏者贵信罚者贵必〞意思说实行奖赏必须重视守信实行惩罚必须重视坚决执行
欧莱雅十分重视鼓励机制树立诱梦想带收成〞员工诗〞梦想农民〞实干实现成欧莱雅鼓励机制会予公时肯定刺激员工取更高业绩实现更梦想欧莱雅希员工公司钱作钱营欧莱雅生意作生意名欧莱雅成公司翁〞
巴黎欧莱雅总部刚生完孩子女性员工政府规定四半月薪水外欧莱雅公司职工加月薪水2年时候领取欧莱雅8000名理中2000名已购股权优厚员工福利欧莱雅流失率保持低水名欧莱雅员工均公司工作14年欧莱雅负责力资源关系副总裁Francois Vachey说：员工忠诚度公司说非常重参加然留〞
关心信扶持尤年轻欧莱雅保持气活力制胜道超出市场均水优厚薪资福利灵活机动晋升机制全球部员工股权认购年终分红利润享鼓励策略吸引着全球带着热情智慧投入欧莱雅怀抱
欧莱雅建立薪资福利奖金利润分享股权巴黎培训等众鼓励方式组成鼓励体系
薪资
薪资方面欧莱雅员工提供行业中位中水富竞争力薪资薪资根岗位责业绩决定
宋·苏轼滕县公堂记：养厚薄〞决定遇厚薄
年终浮动奖金利润分享
年年底根员工业绩表现员工会相应奖励奖金幅度完全业绩挂钩表现突出奖金表现差员工甚奖金时年公司利润分享方案出定例收益位欧莱雅员工分享
股权
股权种重鼓励方式股权奖励员工意味着更时机海外事工作培训
晋升岗位轮换
表现优秀员工毫疑问优先职位晋升时机欧莱雅着众品牌事业部种产品线公司中某职位出现空缺时欧莱雅会优先考虑留公司部表现突出员工员工感欧莱雅灵活性
培训时机
欧莱雅视够派法国巴黎总部培训种鼓励够选送巴黎培训仅仅学某项技建立部工作关系更种荣誉表现突出理巴黎总部学时机
高层沟通
欧莱雅高层员工沟通起鼓励作例创造欧莱雅神话CEO欧文中2003年初访问中国欧莱雅中国员工进行面面沟通表扬爱盖保罗鼓励中国欧莱雅欧莱雅中国诗〞带新梦想激情欧莱雅中国公司总裁盖保罗名活泼意利会利种时机种场合员工沟通次新员工培训亲参加新介绍欧莱雅鼓励欧莱雅实现梦想
欧莱雅沟通机制
国语·周语：防民口甚防川川壅溃伤必民川者决导民者宣言〞堵塞民众口堵截河流危险民众发言渠道畅通
弥漫着诗〞想象力农民〞实干精神气氛欧莱雅公司没官僚义者没工作中扯皮现象欧莱雅建立健全沟通体系更欧莱雅引豪欧莱雅会议制度〞欧莱雅中国事总监戴青介绍说欧莱雅惜巨资钱公司层员工提供开会交流时机欧莱雅特色〞
典型欧莱雅会议〞欧莱雅诗〞咏诗会〞欧莱雅诗〞里头脑激撞撞击出智慧火花富激情思维里受束缚分级成欧莱雅思想创新理创新熔炉
欧莱雅会议〞
电子商务 改变商务生活带全新沟通模式应沟通渠道时欧莱雅旧更加钟情会议制度种员工会议作面面正确沟通渠道
欧莱雅着系统健全会议制度说欧莱雅崇尚会山会海〞显然农民实干精神〞价值观背道驰欧莱雅认识种员工会议方便区欧莱雅员工坐起面面开展交流沟通欧莱雅惜巨资支付庞差旅会议费
欧莱雅会议〞种会议包括：
(1)公司理委员会会议——月公司层理委员会定期开会会议容关公司重决策重问题沟通讨
(2)事业部层面理委员会——季度公司事业部部门理起召开事业部理委员会中国欧莱雅50名负责事业部部门理集中海中国总部通常希尔顿酒店举行期天会议事业部负责介绍部门重活动新动态
(3)定期会议——公司部门理会定期举行职部门会议召集公司分支机构负责参加沟通公司新动态传达公司决策等方欧莱雅北京广州设区事部会常参加总部事部举行会议总部事市场财务等众领域分支机构进行沟通支持分公司开展种培训等活动
部媒体
欧莱雅集团办专门杂志发布集团业务开展信息介绍公司新动态
欧莱雅中国办Contact杂志欧莱雅中国员工范围发行起信息沟通作
部媒体包括欧莱雅部网站方欧莱雅事部建专门招聘网站(供部交流外)供全球招聘员分享验互相交流探讨招聘方法理方法等国分公司招聘工作取验会里进行交流开设专门员工培训网站面欧莱雅全球培训理全球范围沟通员工培训信息年培训容会发网种专业性沟通起相重作巴黎新加坡培训中心年培训课程安排等信息专门制作成刊物光碟发送欧莱雅全球公司
部公关系〞
欧莱雅公关系部设部公关系〞专门岗位专门员负责公司部员工欧莱雅中国巴黎总部沟通种模式欧莱雅全球通行部公关系沟通员通员工调研满意度调查等解员工公司工作满意度组织公司跨部门员工沟通活动年公司特预算支持种员工活动开展沟通信息促进团队建设
沟通
欧莱雅中国总裁盖保罗欧莱雅全球高层领导样非常重视员工保持时沟通常员工发Email告诉员工公司开展情况想法盖保罗更喜欢面面沟通直保持着非常贵惯公司次新员工岗培训会场新员工面面进行长时间沟通公司事业部负责会积极参加新员工培训介绍事业部开展动态答复新员工提出问题
沟通
员工认公事情通条渠道反映问题事部投诉中渠道事部会谨慎认真调查处理员工总裁盖保罗写匿名信反映问题盖保罗会非常重视时会转事部事部保密状态认真调查
欧莱雅拥开放等沟通环境员工级进行公争然中国员工非常尊重级欧莱雅理层致力鼓励种沟通方式营造公活泼沟通气氛众日常会议家会抒见十分富专业智慧锋利问题会连珠炮样扔〞理者面前面答复谈种气氛欧莱雅中国总裁盖保罗事总监戴青欧莱雅拥诗〞样活泼激情敢发表意见员工感豪
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太公六韬·文韬·赏罚：赏者贵信罚者贵必〞意思说实行奖赏必须重视守信实行惩罚必须重视坚决执行
欧莱雅十分重视鼓励机制树立诱梦想带收成〞员工诗〞梦想农民〞实干实现成欧莱雅鼓励机制会予公时肯定刺激员工取更高业绩实现更梦想欧莱雅希员工公司钱作钱营欧莱雅生意作生意名欧莱雅成公司翁〞
巴黎欧莱雅总部刚生完孩子女性员工政府规定四半月薪水外欧莱雅公司职工加月薪水2年时候领取欧莱雅8000名理中2000名已购股权优厚员工福利欧莱雅流失率保持低水名欧莱雅员工均公司工作14年欧莱雅负责力资源关系副总裁Francois Vachey说：员工忠诚度公司说非常重参加然留〞
关心信扶持尤年轻欧莱雅保持气活力制胜道超出市场均水优厚薪资福利灵活机动晋升机制全球部员工股权认购年终分红利润享鼓励策略吸引着全球带着热情智慧投入欧莱雅怀抱
欧莱雅建立薪资福利奖金利润分享股权巴黎培训等众鼓励方式组成鼓励体系
薪资
薪资方面欧莱雅员工提供行业中位中水富竞争力薪资薪资根岗位责业绩决定
宋·苏轼滕县公堂记：养厚薄〞决定遇厚薄
年终浮动奖金利润分享
年年底根员工业绩表现员工会相应奖励奖金幅度完全业绩挂钩表现突出奖金表现差员工甚奖金时年公司利润分享方案出定例收益位欧莱雅员工分享
股权
股权种重鼓励方式股权奖励员工意味着更时机海外事工作培训
晋升岗位轮换
表现优秀员工毫疑问优先职位晋升时机欧莱雅着众品牌事业部种产品线公司中某职位出现空缺时欧莱雅会优先考虑留公司部表现突出员工员工感欧莱雅灵活性
培训时机
欧莱雅视够派法国巴黎总部培训种鼓励够选送巴黎培训仅仅学某项技建立部工作关系更种荣誉表现突出理巴黎总部学时机
高层沟通
欧莱雅高层员工沟通起鼓励作例创造欧莱雅神话CEO欧文中2003年初访问中国欧莱雅中国员工进行面面沟通表扬爱盖保罗鼓励中国欧莱雅欧莱雅中国诗〞带新梦想激情欧莱雅中国公司总裁盖保罗名活泼意利会利种时机种场合员工沟通次新员工培训亲参加新介绍欧莱雅鼓励欧莱雅实现梦想
欧莱雅沟通机制
国语·周语：防民口甚防川川壅溃伤必民川者决导民者宣言〞堵塞民众口堵截河流危险民众发言渠道畅通
弥漫着诗〞想象力农民〞实干精神气氛欧莱雅公司没官僚义者没工作中扯皮现象欧莱雅建立健全沟通体系更欧莱雅引豪欧莱雅会议制度〞欧莱雅中国事总监戴青介绍说欧莱雅惜巨资钱公司层员工提供开会交流时机欧莱雅特色〞
典型欧莱雅会议〞欧莱雅诗〞咏诗会〞欧莱雅诗〞里头脑激撞撞击出智慧火花富激情思维里受束缚分级成欧莱雅思想创新理创新熔炉
欧莱雅会议〞
电子商务 改变商务生活带全新沟通模式应沟通渠道时欧莱雅旧更加钟情会议制度种员工会议作面面正确沟通渠道
欧莱雅着系统健全会议制度说欧莱雅崇尚会山会海〞显然农民实干精神〞价值观背道驰欧莱雅认识种员工会议方便区欧莱雅员工坐起面面开展交流沟通欧莱雅惜巨资支付庞差旅会议费
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(2)事业部层面理委员会——季度公司事业部部门理起召开事业部理委员会中国欧莱雅50名负责事业部部门理集中海中国总部通常希尔顿酒店举行期天会议事业部负责介绍部门重活动新动态
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部媒体
欧莱雅集团办专门杂志发布集团业务开展信息介绍公司新动态
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部公关系〞
欧莱雅公关系部设部公关系〞专门岗位专门员负责公司部员工欧莱雅中国巴黎总部沟通种模式欧莱雅全球通行部公关系沟通员通员工调研满意度调查等解员工公司工作满意度组织公司跨部门员工沟通活动年公司特预算支持种员工活动开展沟通信息促进团队建设
沟通
欧莱雅中国总裁盖保罗欧莱雅全球高层领导样非常重视员工保持时沟通常员工发Email告诉员工公司开展情况想法盖保罗更喜欢面面沟通直保持着非常贵惯公司次新员工岗培训会场新员工面面进行长时间沟通公司事业部负责会积极参加新员工培训介绍事业部开展动态答复新员工提出问题
沟通
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