研发绩效考核方案

　研发绩效考核方案
　　1考核目
　　确保产品研发目标达成推动研发项目发展提升研发部整体研发水研发工程师工作效率提高研发员工作积极性特设定绩效考核方案
　　2考核原
　　公公正原
　　3薪资结构
　　31工资结构
　　工资结构标准工资+项目绩效奖金
　　32项目绩效奖金
　　鼓励公司研发部门员工断进行技术改进创新加强公司研发力竞争力公司年度计划项目设立项目绩效奖金项目负责成员参项目奖金分配
　　4绩效考核方案
　　项目绩效项目完成情况进行考核项目绩效项目完成月进行评审发放奖金长周期项目设置项目关键节点进行评审具体操作方案：
　　41项目绩效
　　411研发项目项目负责负责形式进行工作检验项目研发成果效益项目维护改善提供设立项目绩效考核制度
　　412项目研发部门拟定项目计划书容包括项目研发进程计划项目达成目标计划项目研发费预算等容报送总裁审批力资源部门进行项目备案
　　413项目完成项目进行考核考核指标分五部分：项目成改进项目完成进度控制项目完成质量项目研发费控制项目技术难度中：
　　A项目成改进：成降低百分参考成降低难度
　　B项目完成进度控制：考评根项目实际研发进度计划进度时间进行综合考评整项目完成情况项目研发某阶段受预见素影响导致阶段研发进度法达成整项目计划完成影响考核结果
　　C项目完成质量控制：考评项目目标实际达成率进行考评
　　D项目研发费控制：结合财务中心数实际支出研发费占计划费例进行考评
　　E项目技术难度：技术复杂性技术创新性技术通性三方面进行评价
　　F部门负责担项目考评考核项标准进行严格控项考核标准负责
　　414项目负责负责项目成员进行项目奖金例分配求做公正公够真实反应位成员项目中起作项目奖金项目实际奖金*分配系数
　　项目负责分配系数2*研发均分配系数
　　研发员分配系数项目负责提出研发总监审核备案
　　415项目绩效考核结果作员工晋升薪资调整等事变动重参考素
　　5综合绩效考核
　　51研发部关键绩效考核
　　研发部关键绩效考核评价研发部工作重指标年进行次根评价结果调整年度工作计划
　　52研发部负责关键绩效考核
　　研发部负责关键绩效考核评价研发部负责工作重指标年进行次评价结果作调整薪金事变动重
　　52研发员关键绩效考核
　　研发员关键绩效考核评价研发员工作重指标年进行次评价结果作调整薪金事变动重

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