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调研报告:把握员工思想动态 助力企业健康发展

梅***庄

贡献于2022-11-28

字数:2638

调研报告:握员工思想动态 助力企业健康发展

全面客观解集团员工思想状况时掌握员工愿需求进步增强思想政治工作针性实效性年XX集团面全体员工开展思想动态调研
基情况
次调研集团单位广员工力支持积极响应收24家单位员工意见476份基够代表反映集团层面岗位员工情况确保调研具广泛代表性真实性效性员工关注问题重见图
二思想动态
结果集团员工思想状况总体良流思想积极进取奋发部分员工身较清晰定位勇追求价值实现展现较良精神风貌思想状况呈特点:
()关心企业发展较强局意识
数员工高度关注企业发展认企兴荣企衰耻理念表现出较强翁意识认识成长企业发展紧密相连愿意集团发展壮献计出力许员工调研中企业营理制度流程队伍建设等方面提出切实行建议
(二)工作积极进取强烈成长需求
数员工努力做职工作较强工作责心进取心珍惜企业提供教育培训机会强烈期提高身力具明确职业目标发展愿希通身努力升职加薪机会员工工作热情企业高质量发展进程中缺推动力
(三)认企业文化良团队意识
数员工认诚文化积极转化行动愿意做企业文化践行者传播者员工提出通文化建设加强部门间团队协作意识更开展文化交流活动企业文化团队建设机结合提升团队凝聚力创造力企业发展造优秀团队
(四)思想较活跃线员工项目部工作生活环境已巨改善提高少数青年线员工工作收入工作轻松高收入思想产生沮丧失落等负面情绪企业发展前景关注度较高企业存良作风非常反感强烈进步意愿容易受良素影响挫伤积极性
总体言员工流思想积极正面部分员工企业流程制度绩效考核薪酬遇晋升机制组织关怀工作强度工作作风等方面提出改进期
三建议策
企业改进理方法员工进行必教育引导帮助员工树立正确思想观念化解思想矛盾更加积极健康状态投入工作中
()加强宣传教育转变员工思想观念
强化先进理教育激发员工开拓进取私奉献敬业精神二坚持开展形势务教育企业决策层发展思路真正落基层实践中广员工成企业改革发展知情者参者推进者三深化员工道德教育断增强服务奉献意识工作责意识组织纪律观念
(二)搭建交流台疏通员工沟通渠道
优化谈话谈心制度级领导部门长设固定时间接员工访员工面面沟通交流倾听线员工诉求时刻关注员工思想动态二完善思想分析制度掌握员工思想状况需求进行备案适时召开座谈会建立反馈制度提高员工思想工作针性时效性三创新沟通交流载体已设立董事长信箱意见箱等制度基础利网站刊物微信微博QQ客户端等种现代传播台实时接收反馈员工意见通开展建言献策等种形式交流讨引导员工推进企业发展实现进步热情转变艰苦创业扎实干事实际行动
(三)正视合理诉求激发员工奋斗精神
进步完善岗位薪酬体系岗位性质情况等素制定合理企业发展水相适应员工薪酬体系提升员工福利收入增加员工获感二进步优化员工绩效考核制度加强绩效指标合理性考核客观性坚持劳优绩优酬原发挥评价机制正激励刚性约束作三建立健全机会等晋升机制优秀创造发展空间四深化创建学型企业培训象覆盖层级员建立培训实践相结合考核机制学结合五探索优秀工奖励制度力开展类武活动优异者予表彰奖励调动员工学技术练绝活积极性
(四)培育企业文化增强员工属感凝聚力
加文化宣贯集团诚文化核心价值观中华传统文化社会义核心价值观紧密结合起企业信建设紧密结合起制定实施员工信积分理制度进步推进诚文化落见效二优化文化载体办企业报企业网站微博微信工宣传栏等媒介成员工企业互动台三创新文体活动企业文化建设工作融入企业生产营融入员工喜闻乐见种活动中四完善文化制度制定符合集团发展阶段新版企业文化建设规划全面实施VI手册项目部做企业标识应形象展示文明工建设提供标准
(五)优化工环境提升员工幸福指数
着力改善硬环境进步加强集团项目部规范化标准化建设着力改善项目部办公住宿条件项目线员工营造良工作生活环境工感受家温暖时加投入积极推广机械化作业力提升工效水降低员工工作强度二着力优化软环境坚持加强民理力度做理解关心尊重员工保持愉悦高效健康工作状态工作中更加积极动继续深化作风建设提升总部员工服务意识水推行跑次改革加快工作流程办理快速解决实际问题
(六)关注需求注重员工心理疏导
建立心理疏导长效机制时解员工心理需求思想动态营造更加充满文理精神工作环境积极帮助员工保持心理健康成长二关注员工心灵感受情感需求定期员工思想状况调查分析抓住员工关心直接现实困难问题办事做实事解难事感受企业温暖三加强员工心理素质培养训练集团培养心理健康工作技术骨干开展种心理教育活动心理咨询服务次员工思想动态调研准确掌握前员工思想动态提供翔实数资料针性开展员工思想教育提供方接集团根调研结果持续创新工作方法充分调动起重资源积极素助推企业高质量发展发挥思想政治工作凝聚效应辐射效应激励效应

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