创业计划创业者叩响投资者门敲门砖份优秀创业计划书会创业者达事半功倍效果
创业计划书
创业者计划创立业务书面摘
描述拟创办企业相关外部环境条件素特点业务发展提供指示图衡量业务进展情况标准
通常创业计划市场营销财务生产力资源等职计划综合
写创业计划书思考问题:
()关注产品
(二)敢竞争
(三)解市场
(四)表明行动方针
(五)展示理队伍
(六)出色计划摘
二创业计划书容
般说创业计划书中应该包括创业种类资金规划基金源资金总额分配例阶段目标财务预估行销策略风险评估创业动机股东名册预定员工数具体容般包括十方面:
()封面
封面设计审美观艺术性封面会阅读者产生初感形成良第印象
(二)计划摘
浓缩创业计划书精华
计划摘涵盖计划点求目然便读者短时间评审计划作出判断
计划摘般包括容:
公司介绍
理者组织
产品业务范围
市场概貌
营销策略
销售计划
生产理计划
财务计划
资金需求状况等
摘量简明生动特说明身企业处约捌笠祷袢〕晒Φ氖谐∫蛩亍p>
三)企业介绍
部分目描述整计划提供外概公司作出介绍重点公司理念制定公司战略目标
(四)行业分析
行业分析中应该正确评价选行业基特点竞争状况未发展趋势等容
关行业分析典型问题:
(1)该行业发展程度?现发展动态?
(2)创新技术进步该行业扮演着样角色?
(3)该行业总销售额少?总收入少?发展趋势样?
(4)价格趋?
(5)济发展该行业影响程度?政府影响该行业?
(6)什素决定着发展?
(7)竞争质什?采取什样战略?
(8)进入该行业障碍什?克服?该行业典型回报率少?
(五)产品(服务)介绍
产品介绍应包括容:产品概念性特性产品介绍产品市场竞争力产品研究开发程发展新产品计划成分析产品市场前景预测产品品牌专利等
产品(服务)介绍部分企业家产品(服务)做出详细说明说明准确通俗易懂专业员投资者明白般产品介绍附产品原型片介绍
(六)员组织结构
企业生产活动中存着力资源理技术理财务理作业理产品理等等力资源理中重环节
社会发展天已成宝贵资源动性创造性决定企业理种资源更遵循科学原方法
创业计划书中必须理员加阐明介绍具力企业中职务责详细历背景外部分创业计划书中应公司结构做简介绍包括:公司组织机构图部门功责部门负责成员公司报酬体系公司股东名单包括认股权例特权公司董事会成员位董事背景资料
验成功学位更说服力果准备特重位置留没验定出充分理
(七)市场预测
应包括容:
1需求进行预测
2市场预测市场现状综述
3竞争厂商概览
4目标顾客目标市场
5企业产品市场位等
(八)营销策略
市场错误认识企业营失败原
创业计划书中营销策略应包括容:
(1)市场机构营销渠道选择
(2)营销队伍理
(3)促销计划广告策略
(4)价格决策
(九)制造计划
创业计划书中生产制造计划应包括容:
1产品制造技术设备现状
2新产品投产计划
3技术提升设备更新求
4质量控制质量改进计划
(十)财务规划
财务规划般包括容:
中重点现金流量表资产负债表损益表制备
流动资金企业生命线企业初创扩张时流动资金需预先周详计划进行程中严格控制
损益表反映企业盈利状况企业段时间运作营结果 资产负债表反映某时刻企业状况投资者资产负债表中数率指标衡量企业营状况投资回报率
十)风险风险理
(1)公司市场竞争技术方面基风险?
(2)准备样应付风险?
(3)公司什样附加机会?
(4)资基础进行扩展?
(5)坏情形五年计划表现?
果估计准确应该估计出误差范围底果话关键性参数做坏设定
三创业计划书编写步骤
准备创业方案展项目未前景细致探索中合理思路确认实施项目需种必资源寻求需支持程
需注意非创业方案完全包括述纲中全部容创业容相互间差异
第阶段:验学
第二阶段:创业构思
第三阶段:市场调研
第四阶段:方案起草
创业方案全文
写全文加封面整创业点抽出写成提然面序全套创业方案排列起:
(1)市场机遇谋略
(2)营理
(3)营团队
(4)财务预算
(5)听众直接关系信息材料企业创始潜投资甚家庭成员配偶
第五阶段:修饰阶段
首先根报告东西做成1—2页摘放前面次检查千万错字类错误否否做事严谨会怀疑设计漂亮封面编写目录页码然印装订成册
第六阶段:检查
方面加检查:
(1)创业计划书否显示出具理公司验
(2)创业计划书否显示力偿款
(3)创业计划书否显示出已进行完整市场分析
(4)创业计划书否容易投资者领会创业计划书应该备索引目录便投资者较容易查阅章节应保证目录中信息流逻辑现实
(5)创业计划书中否计划摘放前面计划摘相公司创业计划书封面投资者首先会保持投资者兴趣计划摘应写引胜
(6)创业计划书否文法全部正确
(7)创业计划书否消投资者产品(服务)疑虑
果需准备件产品模型
营养彩面面馆创业计划书
作者 佚名 摘 未知 发表 2009119 83948
面馆选址
1住宅社区:开面馆选择住宅社区口组成均匀家庭单位出门餐机率高家庭26座位应具足够容纳环境菜色选择丰富装修必须花较成满足孩需求消费午餐晚餐假日会出现明显淡季旺季分
2工商业区:班族群聚方活动时间白天想创业找项目 青年创业网消费时机午餐午餐时间长餐11- 13点间供应速度求较高工商业区餐环境求高讲求卫生清洁服务态度座位较密集容纳更顾客晚餐加班餐讲究特色面食晚餐营业帮助星期星期五消费者集中时间周六日相清淡
3学校园区:年扣休假做九月面馆适合学专科学校类学校学生消费水高消费力较高学生消费族群容易受流行趋势改变菜色变化求断餐饮环境卫生求较高选择餐点重午餐晚餐夜宵皆做生意门寒假暑假周边群消费会相冷清利润绝然保证
4市场夜市:夜市样色聚集综娱乐购物餐饮等五花八门行业流量较时竞争相直接激烈面馆强力讲求特色做做做做营业食间晚午准备材料:晚午5点开始零晨2点逛夜市普通想吃吃供应面份量般少种类
针群时尚年轻孩学生喜欢吃面家庭
成预算
彩面投资成市场广阔基够保证稳赚赔假定家50米面馆投资:
彩面制作设备:2~4000
厨房设备:6000
店装修配备 :10000
员工资:4000
流动资金:1800
水电气:1000
开业宣传:1000
房租:3000-5000
转费:0- 60000(铺面转租回收)
总投资约:30000~80000
收益分析
早餐50碗午餐120碗晚餐90碗天营业额约1300月利润约22600元
营模式
营营养彩面结合彩色饺子包子馒头馄饨等销售
学生创业计划书范文
作者 佚名 摘 未知 发表 2008618 120020
创业计划创业者叩响投资者门敲门砖份优秀创业计划书会创业者达事半功倍效果
创业计划书
创业者计划创立业务书面摘
描述拟创办企业相关外部环境条件素特点业务发展提供指示图衡量业务进展情况标准
通常创业计划市场营销财务生产力资源等职计划综合
写创业计划书思考问题:
()关注产品
(二)敢竞争
(三)解市场
(四)表明行动方针
(五)展示理队伍
(六)出色计划摘
二创业计划书容
般说创业计划书中应该包括创业种类资金规划基金源资金总额分配例阶段目标财务预估行销策略风险评估创业动机股东名册预定员工数具体容般包括十方面:
()封面
封面设计审美观艺术性封面会阅读者产生初感形成良第印象
(二)计划摘
浓缩创业计划书精华
计划摘涵盖计划点求目然便读者短时间评审计划作出判断
计划摘般包括容:
公司介绍
理者组织
产品业务范围
市场概貌
营销策略
销售计划
生产理计划
财务计划
资金需求状况等
摘量简明生动特说明身企业处约捌笠祷袢〕晒Φ氖谐∫蛩亍p>
三)企业介绍
部分目描述整计划提供外概公司作出介绍重点公司理念制定公司战略目标
(四)行业分析
行业分析中应该正确评价选行业基特点竞争状况未发展趋势等容
关行业分析典型问题:
(1)该行业发展程度?现发展动态?
(2)创新技术进步该行业扮演着样角色?
(3)该行业总销售额少?总收入少?发展趋势样?
(4)价格趋?
(5)济发展该行业影响程度?政府影响该行业?
(6)什素决定着发展?
(7)竞争质什?采取什样战略?
(8)进入该行业障碍什?克服?该行业典型回报率少?
(五)产品(服务)介绍
产品介绍应包括容:产品概念性特性产品介绍产品市场竞争力产品研究开发程发展新产品计划成分析产品市场前景预测产品品牌专利等
产品(服务)介绍部分企业家产品(服务)做出详细说明说明准确通俗易懂专业员投资者明白般产品介绍附产品原型片介绍
(六)员组织结构
企业生产活动中存着力资源理技术理财务理作业理产品理等等力资源理中重环节
社会发展天已成宝贵资源动性创造性决定企业理种资源更遵循科学原方法
创业计划书中必须理员加阐明介绍具力企业中职务责详细历背景外部分创业计划书中应公司结构做简介绍包括:公司组织机构图部门功责部门负责成员公司报酬体系公司股东名单包括认股权例特权公司董事会成员位董事背景资料
验成功学位更说服力果准备特重位置留没验定出充分理
(七)市场预测
应包括容:
1需求进行预测
2市场预测市场现状综述
3竞争厂商概览
4目标顾客目标市场
5企业产品市场位等
(八)营销策略
市场错误认识企业营失败原
创业计划书中营销策略应包括容:
(1)市场机构营销渠道选择
(2)营销队伍理
(3)促销计划广告策略
(4)价格决策
(九)制造计划
创业计划书中生产制造计划应包括容:
1产品制造技术设备现状
2新产品投产计划
3技术提升设备更新求
4质量控制质量改进计划
(十)财务规划
财务规划般包括容:
中重点现金流量表资产负债表损益表制备
流动资金企业生命线企业初创扩张时流动资金需预先周详计划进行程中严格控制
损益表反映企业盈利状况企业段时间运作营结果 资产负债表反映某时刻企业状况投资者资产负债表中数率指标衡量企业营状况投资回报率
十)风险风险理
(1)公司市场竞争技术方面基风险?
(2)准备样应付风险?
(3)公司什样附加机会?
(4)资基础进行扩展?
(5)坏情形五年计划表现?
果估计准确应该估计出误差范围底果话关键性参数做坏设定
三创业计划书编写步骤
准备创业方案展项目未前景细致探索中合理思路确认实施项目需种必资源寻求需支持程
需注意非创业方案完全包括述纲中全部容创业容相互间差异
第阶段:验学
第二阶段:创业构思
第三阶段:市场调研
第四阶段:方案起草
创业方案全文
写全文加封面整创业点抽出写成提然面序全套创业方案排列起:
(1)市场机遇谋略
(2)营理
(3)营团队
(4)财务预算
(5)听众直接关系信息材料企业创始潜投资甚家庭成员配偶
第五阶段:修饰阶段
首先根报告东西做成1—2页摘放前面次检查千万错字类错误否否做事严谨会怀疑设计漂亮封面编写目录页码然印装订成册
第六阶段:检查
方面加检查:
(1)创业计划书否显示出具理公司验
(2)创业计划书否显示力偿款
(3)创业计划书否显示出已进行完整市场分析
(4)创业计划书否容易投资者领会创业计划书应该备索引目录便投资者较容易查阅章节应保证目录中信息流逻辑现实
(5)创业计划书中否计划摘放前面计划摘相公司创业计划书封面投资者首先会保持投资者兴趣计划摘应写引胜
(6)创业计划书否文法全部正确
(7)创业计划书否消投资者产品(服务)疑虑
果需准备件产品模型
餐饮计划书范文
作者 佚名 摘 未知 发表 2008618 121318
拟定名称:
LV辣菜馆(Love辣味定位包含年轻时尚爱情火辣快捷等元素湘赣菜系餐厅)
选址条件:
海五角场标准门面房具备办公中心商业中心居住中心三条件时海学社区交通便利视野宽阔唯足没合适停车位置助周围商场停车场
餐饮计划书市场调研:
初步投资前期市场调查定位目标消费群五角场商圈办公白领商业业员顾客周围庞学生群周围庞杨浦区居民群竞争手现存开业中餐厅中特入商场品牌快餐厅年轻时尚快捷元素手较爱情火辣元素手较少五角场商圈非常发达新商业氛围全面营造短期成徐家汇拟巨消费商圈餐饮行业相关法律手续租赁合等已明确供应商关系加强完善详细计划市场调查特消费者偏调查需进步展开
餐饮特色:
湘菜赣菜菜系宣扬湘赣饮食文化辣色调进行菜色设计辣菜文化时尚元素结合年轻爱情火辣快捷融合推广设计快餐套餐积极开拓湘赣菜快餐消费市场外送市场
拟定规模:
建筑面积100方米1开间门面商铺楼楼50米月租金33万元
拟定员:
2名厨师2名助理厨师4店面服务员(含领班收银)月工资总额控制1万元
开业准备:
2月中旬签约两月免租3月办理工商税务消防等政府事务员招聘培训岗位制度制定菜点设计价格设计装修配套店装饰供应商接触首批物料备货网络推广等等4月中旬试营业5月1日正式营业
开业策划:
试营业两周正式开业庆典两周活动期间均享受活动宣传优惠媒体推广策划户外现场策划店布置促销活动设计等
投资预算:
房租押金周转资金165万元固定资产投资15万元(装修10万元电器厨房设备3万元家具装饰等2万元)物料周转资金15万元合计33万元
营成:
房租33万元月水电02万元月工1万元月促销推广均03万元月(节庆日集中次5000元左右全年做5次余11万元时)税金01万元月开支04万元月合计月成支出53万元年成支出636万元
固定资产折旧:
固定资产15万元预算2年折旧完毕均月折旧0625万元折旧资金周转必须预算2年重新装修
盈利预算:
预计月营业额15万元预计65毛利(部必须控制75毛利留足10空间折扣销售)975万元固定资产折旧0625万元月成支出53万元月净利润3825万元年净利润459万元
生存分析:
单店盈亏衡点月营业额912万元均天营业额0304万元年营业额10944万元第年年营业额果低10944万元具备生存条件必须快调整转卖第年年营业额高10944万元具备生存条件设法改善第年年营业额达180万元迈开步子考虑进步发展
利润分配:
年净利润459万元60提升品牌继续投资开店2754万元年净利润40股东分红1836万元
扩张计划:
果第年年营业额达180万元净利润中继续投资资金25万元第二年开3家分店
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