| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

学校中层干部考核方案

太古时光

贡献于2023-06-26

字数:3517

学校中层干部考核方案(试行)
进步提高学校理工作水继续深化学校部理体制改革全面客观公正精确评价学校中层干部政治业务素质履行职责状况真正起中层干部监督鼓励作增进校中层干部队伍建设真正发挥
中层干部带头作特制定考核方案:
考核容
结合学校教职工考核方案教师道德规范德勤绩廉五方面进行考核重点考核工作实绩考核基100分
()德:思想政治素质
1思想素质理水:学政治理理知识理解国家方针
政策理联系实际断提高理水政策水状况
2政治态度政治立场:认真贯彻执行中央省市关决策政治原问题立场观点态度行动中央保持致状况
3政治品德职业道德:襟怀坦荡公道正派坚持原严守纪律克奉公遵纪守法团结协助互相沟通师表勤奋敬业全心全意广
教师学生服务
(二):组织领导力
1认真履行岗位职责工作筹划检查总结完整工作档案实行科学理
2熟悉职业务工作思路创新胜独立完毕职责范畴工作
3独面抓部门常理准时规定完毕部门工作筹划
4制定部门关员岗位职责检查贯彻规章制度协调部门
工作际关系形成良团结协作氛围
5具解决复杂问题力突发事件解决解决坚决推
(三)勤:工作作风
1工作具积极性认真解决职权范畴事务推诿
2发扬民虚心听取批准见敢开展批评批评
3坚持原严格理工作认真负责乐接受级学校交办项务开拓创新守旧敢承责
4爱校爱生身作具奉献精神工作效率高
5工作中全局观念较解决属机构志间关系互相沟通互相配合互相协调互相树立威信
(四)绩:工作实绩
1职工作成绩明显完毕中层干部身素质建设规定工作力工作水工作措施改善提高
2发明性开展工作项工作达科学化制度化规范化规定
3积极学校教育教学理学校发展献计献策采纳收较效果部门重活动中学校争荣誉
(五)廉:廉洁律
1权谋私暗箱操作现象违背民集中制原权力滥导致工作失误现象等
2违法违纪现象
二考核措施
1周考核组功口分:考核领导组根中层干部量化考核容逐项进行分次分计入月学期总成绩
2考核成果运:
(1)评估考核分数:考核领导组根考核
容原记录出考核员分报学校校委会审议
(2)考核中获称职等次中层干部学校进行合适奖励评优评先中优先考虑A(3)考核中总分列基称职称职中层干部学校领导班子进行诫勉谈话限期改正
(4)考核成果作绩效工资轮竞聘中层干部重根
3考核积分考核补充规定执行
三考核等次划分
考核分优秀称职基称职称职四等次四等次原:
优秀(90100分)称职(7589分)基称职(6074分)称职(60分)
四考核原
1考核坚持客观公正民公开注重实绩原
2实行领导群众相结合定性定量相结合措施
五考核补充规定:
()考勤
1严格监督班考勤制度办公室周组织职部门负责进行次检查班规定期间执行迟早退现象次扣1分旷工现象次扣2分工作时间擅离职守擅外出次扣2分公外出须
报办公室备案否次扣3分
2严格会议集体活动点名制度迟早退现象次扣1分
端参旷会解决次扣3分
3严格值班制度办公室定期发布学校常值班节假日值班员名单值班员必须准时岗值班做值班记录值班期间迟早退脱岗次扣1分值班员负责贻误工作次扣5分视情节提交校委会讨予处分情节特严重导致极坏社会影响追究负责

(二)学
1级指派学务坚持学点名制迟早退旷课迟早退旷课者缺勤次扣2分
2校学坚持学点名制迟早退旷课迟早退旷课者缺勤次扣1分政教处负责周学状况书面形式报办公
室记录扣分
(三)卫生理
1教师办公室功室卫生学校办公室政教处组织周检查次三年级功室排出123名分予表扬办公室卫生差办公室数予扣分室2分卫生特差室扣负责5分
2教室清洁区卫生学生会扣分准政教处负责周扣分状况报办公室记入年级部门积分
(四)作风建设
1领导班作风
服务态度差投拆举报严重影响学校形象查属实浮现次扣直接负责3分新闻媒体曝光导致严重果扣直接负责10分
2教师作风(三年级勤)
涉课期间课外工作时间教师行教导处定期教师作风进行检查发现体罚变相体罚学生学生罚款次扣3分导致严重果次扣5分视情节提交校委会讨予处分追究责
(五)勤工作
1总务处理解教师工作必备品办公室生活品需求未时发放年级反映办公室次扣3分
2总务处理解教师生活问题积极解决教代会反映办公室次扣3分
(七)教务处政教处团队文宣部安全支部工作职部门负责未时交材料工作筹划实行方案扣2分未筹划执行执行位扣3分
(八)级交办校委会决定事项贯彻状况
校委会校长批示级交办工作校委会根工作复杂限度完毕状况予负责定积分奖励未规定期间规定完毕扣关负责2分贻误工作进度导致重失误扣5分
拒执行领导批示回绝接受承办级交办工作次扣承办职部门3分扣职部门负责5分贻误工作导致严重果加倍扣分
(九)公文办理档案整顿
1属职责范畴承办事项推诿者迟延办者次扣负责5分
2职部门组织活动具体方案措施实行措施报办公室备案活动形成材料档案规定整顿移送档案室存档否扣负责5分
(十)催办督办事项
职部门工作员承重点工作规定时限进行报逾期未规定时限报办公室催办次扣负责2分事项持续催办二次作良记录次扣负责3分催办次数合计扣分
(十)学校工作重奉献挽回重损失体现校委会讨予定奖励
六考核工作执行
办公室月学期考核总体状况专项报校委会
中层干部量化考核表

考核容
具体规定
指标权重
考核分
备注




1思想素质理水:学政治理理知识理解国家方针政策理联系实际断提高理水政策水



2政治态度政治立场:认真贯彻执行中央省市关决策县局中心校工作思路立场坚定






3政治品德职业道德:襟怀坦白公道正派坚持原严守纪律克奉公遵纪守法团结协作互相沟通师表勤奋敬业全心全意广教师学生服务











1认真履行岗位职责工作筹划检查总结完整工作档案实行科学理



2熟悉业务工作思路创新胜独立完毕职责范畴工作



3制定部门关员岗位职责检查贯彻规章制度协调部门工作际关系形成良团结协作氛围









4抓部门常理准时规定完毕部门工作筹划



5具创新意识学力



6时性工作服安排效果明显







1坚持原严格理工作认真负责乐接受级学校交办项务



2发扬民虚心听取批准见认真解决职权范畴事务



4爱校爱生身作具奉献精神



5时间观念强工作效率高




1职工作成绩明显工作








力工作水工作措施改善提高



2发明性开展工作项工作达科学化制度化规范化规定



3积极学校理发展献计献策收较效果



4部门重活动中积极学校争荣誉




1遵守风廉政建设规定



2违纪违法等





《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 21 香币 [ 分享文档获得香币 ]

该文档为用户出售和定价!

购买文档

相关文档

学校中层干部考核方案

学校中层干部考核方案  为了继续深化学校内部管理体制改革,加强我校中层干部队伍建设,全面、客观、公正、准确地评价学校中层干部的政治业务素质及履行职责情况,真正起到对中层干部的激励和检查、监督作用,增强其工作的责任感,提高行政工作效率,特制定本方案。  一、考核内容  考核结合教职工考核方案及教师职业道德规范,从德、能、勤、绩四个方面进行考核,重点考核工作实绩。考核满分为100分,其中

t***u 11年前 上传496   0

学校中层干部考核个人总结

学校中层干部考核个人总结  一年来在学校党政的正确领导下,我认真学习政治理论,不断解放思想,勇于创新,积极做好分管工作,尽职尽责履行好自己的岗位职责,为师生提供了一个安全和谐的工作学习环境。现将本人XX年度工作述职如下:  一、思想政治方面  认真学习领会党的xx届六中全会、党的十八大精神,在政治、思想与行动上与党中央保持一致。自觉学习宣传部下达的政治理论学习任务,认真参加“干部在线学习

毛***a 12年前 上传494   0

中层干部量化考核方案

**中学中层干部量化考核方案 为全面推进我校数字化管理目标,加强行政管理人员工作责任心,进一步提升内部管理水平,全面、客观、公正、准确地评价学校行政管理人员的政治业务素质及履行职责情况,建立对行政管理人员的检查、监督和激励机制,增强其工作的责任感,提高行政管理工作效率,结合各处室职能,特制订本考核方案。 一、考核领导小组: 干部考核组长:学校党总支书记 考核小组成员:校级班子成员 考核

李***首 11年前 上传13382   0

学校中层干部选拔任用方案

为推动我校干部队伍建设的科学化、民主化、制度化,规范我校的中层干部选拔任用工作,按照《成都市XX区教育局下属单位中层干部选拔任用管理办法(试行)》的文件精神,特制定我校中层干部选拔任用工作方案。

奋***行 7个月前 上传318   0

学校中层干部选拔任用方案

 为了认真贯彻执行市教育局党组《关于加强市直中小学干部队伍管理的意见》,落实市委办、市府办《关于深化中小学人事制度改革加强教师队伍管理的若干规定》的精神,进一步加强我校干部队伍建设,推进依法执教,民主治校,促进学校教育教学改革和发展,根据市教育局党组要求,结合我校实际,中层干部实行竞聘上岗,现制定如下实施方案。

奋***行 7个月前 上传476   0

XXX学校关于学年学校中层干部考评方案

为加强学校干部队伍建设,以考促建,学校安排本学期末对中层正(副)职、级组长、教研组长进行一次全面考评。本次考核坚持“党管干部”原则,坚持“德才兼备、以德为先”标准,坚持工作实绩、群众公论相结合,坚持群众路线,确保公平公正,以发现“想干事、会干事、快干事、干成事、不出事、好共事”的领导干部。考评结论作为年终评功评奖和今后干部调整使用的重要依据。

平***7 1年前 上传228   0

学校中层干部的管理

一所好学校的管理,也必然有一批好的中层干部,中层干部在学校管理中能起到中流砥柱的作用,也是非常重要的角色。一、学校中层干部的角色与定位  严格意义上讲,由于学校性质的原因,学校中层干部不是“官”,而是学校政策的执行者、服务者和引领者。

平***7 2年前 上传780   0

学校师德师风考核方案

为了认真贯彻《教师法》和《中小学教师职业道德规范》,增强全校教职工为人师表、教书育人的自觉性,努力提高教师职业道德水平,建设一支师德高尚敬业奉献的高素质教师队伍,现制定学校师德师风考核工作方案如下。

平***7 2年前 上传571   0

学校师德师风考核方案

为了认真贯彻《教师法》和《中小学教师职业道德规范》,增强全校教职工为人师表、教书育人的自觉性,努力提高教师职业道德水平,建设一支师德高尚敬业奉献的高素质教师队伍,现制定学校师德师风考核工作方案如下。

平***7 2年前 上传513   0

中层干部考核试题

中层干部考核试题

凡***❗ 5年前 上传1888   0

学校中层干部竞聘方案(5篇)

学校中层干部竞聘方案(5篇)(篇一) 为进一步加强学校中层管理队伍建设,适应现代化学校要求,学校拟于**年1月中旬对中层管理岗位进行调整和充实,现将有关方案和要求通知如下:   一、基本原则   坚持德才兼备、群众公认、注重实绩和民主、公开、竞争、择优的原则。   二、竞聘职务数   本次拟竞聘中层正职管理岗位10个(综合管理部、安全保卫部、教师发展部、学生发展部、教学资源部、课程管

精***档 4年前 上传2116   0

学校中层干部岗位竞聘工作方案(5篇)

学校中层干部岗位竞聘工作方案(5篇)(篇一)为提升学校管理效率,进一步优化学校管理队伍,经学校支委会研究决定增设教学副主任、政教副主任两个管理岗位。根据大教委(2005)11号文件即局属学校聘任中层干部的指导意见的相关精神,结合我校现有实际情况,学校决定在2月末进行新增两个中层岗位竞聘。现制定如下实施方案。一、         竞聘原则按照大连市教育局关于局属学校聘任中层干部的指导意见进

精***档 3年前 上传1383   0

学校公开竞聘中层干部实施方案

学校公开竞聘中层干部实施方案(5篇)(篇一)为搞活我县教育用人机制,精简学校行政管理人员,充实教学第一线人员,经教育局研究决定,并报县委、县政府同意,今年在全县农村小学公开竞聘学校中层领导干部工作。为保证公开竞聘工作“公平、公开、公正”,真正做到择优选用,特制定如下实施方案。一、指导思想以邓小平理论、三个代表重要思想和党的**精神为指导,认真贯彻上级有关文件精神,深化教育人事制度改革,促

/***. 4年前 上传1174   0

学校中层干部选拔、公开竞聘实施方案(三则)

学校中层干部选拔、公开竞聘实施方案(三则)(篇一)一、    指导思想为贯彻落实“三个代表”重要思想,建立科学规范的学校中层干部任用制度,根据中共中央颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》以及《**市中小学校校长工作试行意见》、《**市中小学校党组织建设工作若干意见》、《徐汇区小学中层干部选拔任用工作试行办法》、《徐汇区教育系统校(园)级干部选拔任用实施办法》等文件精神,制定本实施方案。

e***2 4年前 上传1428   0

3篇学校中层干部选拔聘用实施方案

3篇学校中层干部选拔聘用实施方案【篇一】为进一步深化学校内部管理体制改革和教育人事制度改革,建立能进能出、能上能下、促进优秀人才脱颖而出的选人用人机制,提高全县中小学中层干部队伍整体素质,充分调动学校中层干部的积极性和创造性,为xx教育又好又快发展奠定坚实的人才基础,现根据《xx县中小学内部职能机构设置和中层干部管理实施意见》(响教人[xx]11号),并参照《党政领导干部选拔任用条例》相

小***牛 4年前 上传1222   0

学校中层干部角色定位

在学校发展的大舞台上,中层干部扮演着多重角色。能否将每种角色塑造成功,又能相反相成,这将直接关系到学校办学质量的高低。笔者以为,只有实现角色的“五个统一”,中层干部才可能为学校的发展作出最大的贡献。

平***7 2年前 上传1216   0

2011学校中层干部学习心得

2011学校中层干部学习心得  上周,xx校长组织我们全体行政参加了第二届xxx学校行政班子建设研讨会。上午听取了著名教育专家xxx校长的《学校中层干部的素养》、华南师范大学心理学系xxx副教授的《中层干部的最佳生命状态》的报告,下午听取了xxx教育研究院安文铸院长的《中小学行政干部的执行能力和团队建设的思考》、广州市第109中学xxx校长的《舵手与副手》、深圳南山实验学校xxx校长的《居位

谢***大 12年前 上传550   0

2013学校中层干部培训总结

2013学校中层干部培训总结  为了打造一支强而富有生命力的学校干部队伍,自xx年xx月xx日xx书记的一场《认清形势,明确优势,开拓创新》的报告拉开了干部学习的序幕之后,我们积极主动地参与学习,听过主题报告,做过专题交流,素质能力拓展,这些着实让我们听了很多,看了很多,也想了很多,今天很荣幸有机会与大家交流一些体会,或许还很肤浅。  我是一名普通的中层干部,我想中层首先应该是忠诚的,一

s***n 10年前 上传482   0

中职学校中层干部执行效果论文

中层干部是中职学校战略决策的重要参与者和主要执行者,是学校战术决策的策划者与制定者,是部门工作的组织者、协调者、指导者、监督者,是学校领导与师生的桥梁,也是部门团队建设的第一责任人。中层干部执行效能的好坏决定了中职学校能够能否科学发展或停滞不前。因此,提高中层干部的执行效能对学校全面、协调、可持续发展有着非常重要的意义。

s***e 4年前 上传1117   0

学校中层干部个人工作总结

学校中层干部个人工作总结  按照校党委对中层干部年度考核规定要求,结合本人xx年度目标任务,对履行岗位职责情况述职报告如下:  1.能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想;党的十六大召开以来,能认真参加党的十六大精神学习和讨论;中心组学习中,会前做好发言提纲,对安排的重点发言能做好充分准备。坚持党的四项基本原则,始终与党中央保持一致,积极参加学校各项政治活动。

z***d 8年前 上传498   0

学校中层干部岗位职责

办公室主任岗位职责1.处理学校日常行政事务,协调学校各处室、各部门的工作,了解、督促、检查校长所布置任务的完成情况。2.协调校领导组织起草学校综合性的计划、决议、总结等。组织制定全校性的规章制度。负责行政会议记录。

平***7 2年前 上传786   0

学校行政人员考核方案

一、适合对象:主任、副主任、团总支书记等。二、考核原则:客观公正、民主公开、全面考查、注重实绩的原则,采用群众考核与考核小组(校长办公会成员)考核相结合。三、考核方式:个人述职、教师测评(50℅)、考核小组测评(50℅)。

平***7 2年前 上传574   0

学校教育集团年度考核方案

为切实加强教育集团教师队伍管理,客观评价教师德才表现和工作实绩,促进教师队伍整体素质的提高,作为调整职务、级别、工资以及奖励、培训、辞退等

冷***座 4个月前 上传132   0

学校教师工作考核方案范文

为了全面、客观评价教师的教育、教学和科研工作,既重结果又重过程,激励教师专业发展,鼓励优秀学生,促进学校教育教学改革,特制定本方案。

平***7 2年前 上传342   0

学校教研组工作考核方案

学校教研组工作考核方案  教研组是推进教学改革,进行教育科研,探讨课堂教学效益,实施素质教育的核心组织;教研组的每一位成员都是教学活动和教育科研的直接参与者。要使我校的教学管理进一步规范化、科学化,加强教研组职能,健全对教研组的考核机制显得尤为重要。为此,特制定二码头小学教研组学年量化考核方案。  一、考核及奖励办法:  1、考核组成员组成:每学年由校长、教导处及有关人员具体实施考核

y***i 9年前 上传428   0