技术创新企业力资源开发
企业技术创新势必行
技术创新企业必路技术创新济发展源泉尤前企业面
巨竞争压力企业技术创新时候急迫显重实现资源
效利提高劳动生产率降低生产成提高企业竞争力综合效益
必须力推进企业技术创新产业结构调整产品更新必须技术创新
着世界济快速发展国家没创新形成新济增长点创造更科
技含量高支柱产业会面面积消亡危险整世界越越快动态变
化程中企业时刻面着优胜劣汰生死存亡严峻挑战争夺限
市场份额企业必须技术创新力资源开发放工作首位托技术创新
求企业生存发展托力资源开发获技术创新保障企业务必深刻
认识技术创新重意义开创新门深度挖掘条必路根
企业走发展强盛路
1技术创新环境良
济学家约瑟夫·熊彼特认创新济发展质规定企业技术创新企业
意识创新具体实现程生产技术发明前提包括创造新工艺新产品
获新资源开辟新市场形成新生产组织等方面容融科技
济体系统工程邓志 1978 年提出科学技术生产力
江泽民志 1995 年全国科技会创新述国创新工程重视逐渐
升级1998 年国家科技教育领导组成立朱镕基组长半年里朱镕
基志三次强调科技创新重性2012 年底十八明确提出：科
技创新提高社会生产力综合国力战略支撑必须摆国家发展全局核心位
置强调坚持走中国特色创新道路实施创新驱动发展战略
放眼世界立足全局面未作出重决策种良背景
企业技术创新提供优良外部环境时形成企业间创新竞争
言更种挑战2技术创新面问题
（1）技术创新意识足许企业技术创新整结构调整中重性认识
足吝啬财力物力投入法企业进步发展提供良环境部分企业员工
素质高创新力量强创新素质中首创新心理素质少企业成员创
新心理素质停留适应阶段动反应阶段特企业家思想僵化吃
老现象严重更企业创新忌
（2）企业技术创新缺乏系统认识认企业创新科研机关专门部门
事仅简单结单纯技术范畴中忽视系统性质企业中形
成技术创新合力
（3）注重企业创新市场导点尤重特企业创新外型市
场导否企业新发明新工艺市场没握缺乏开发
导致创新失败
（4）创新机制健全技术创新企业常常注重济量技术身变化忽
视素质组织状态变化素质组织机制适应技术变化新
求结果技术创新达预期目
（5）企业技术创新型足生产力中活跃素 技术创新载体
技术开发力国科技力量布局合理三分二左右技术开发力量集中
高校研究院剩余企业科技力量中绝部分分布企业集团中
企业科技开发少少中约四分开发机构缺乏资金
缺乏没稳定科研课题基础设施健全结果法发挥
应作时企业技术开发员缺乏必重视未建立效
竞争激励机制导致许科技员愿长期扎根企业开展技术活动企业缺乏
规模较高水技术群体
二技术创新企业力资源开发关系
1力资源开发推动企业技术创新重素
技术创新中企业体企业中根素21 世纪力资源成
第资源够拥支知识结构合理创新力强科技队伍企业技术创新成败否持续发展关键国许学者研究影响企业技术
创新素 1996 年高建傅家骥国 1051 家企业技术创新进行
调查分析指出影响中国企业技术创新关键素分济素力素
素中前六位分：缺乏创新资金缺乏研究开发支出少缺乏技
术信息创新风险缺乏市场信息见技术创新重素
学者间出素相素企业技术创新促进影响作
法忽略技术创新核心缺乏技术创新谈起
世界济发展历程表明：技术创新类财富源力资源开发技术创新
企业存发展重保证推动济发展动力世界国
济竞争综合国力竞争企业问竞争说底科学技术竞争
切取决培养数量质量科技力资源国家发展宝贵资源
国家富强必须加科技投入力资源开发利断创新彻底
改变科技力资源落状况实现科技力资源发展提高员素质充
分调动员工积极性核心容力资源开发技术创新具十分重意义
2技术创新十力资源开发力补充
市场济体制企业进行技术创新力资源开发动源市场竞争外
压力企业迫逐利润动力企业进行技术创新力资源开发终目
提高企业市场竞争力增加利润企业利润增加增强企业技术创新
力资源开发方物质投入力力资源开发通两条途径企业利润增
加：条途径通提高职工知识技水提高劳动生产率提高企
业济效益：条途径通促进技术创新企业益利增加企业技术创新
力资源开发二者间相辅相成相互推动推进技术创新高素质
力资源强化力资源开发推动企业技术创新成功技术创新提
高企业生产技术水企业技术水提高反会企业力资源开发提出
更新更高求进步推动企业进行力资源开发
实施技术创新力资源开发关键企业强动力市场济条件
企业济运行目标追求利润化技术创新力资源开发企业盈
利增加追求利润化动机必然会驱企业进行力资源开发技术创新企业技术创新力资源开发动力市场竞争外压力着市
场竟争日趋激烈求企业断开发引进应新技术新工艺新材料
生产出新更更高性产品参市场竞争仅产品市场竞争点
企业产品质量品种新价格低更新换代快市场竞争中占优势
反处竞争劣势产品终会挤出市场见企业发展必须断
进行技术创新没技术创新说发展连生存会受威胁然市场竞
争焦点科技竞争科技竞争背劳动者技智科学知识
理水竞争增强企业市场竞争力提高科技员技术创新
力理员科学理水生产工知识技水
3强化力资源开发企业技术进步求
企业生产技术水越高职工文化技水求越高企业技术水
较低职工素质求较低果企业手工工具半机械化
机器设备进行生产企业中数职工需点文化知识事生产劳动
时生产技术验体现劳动者技中生产规模生产发
展速度缓慢通师徒方式传递生产验果企业实行机械化电气化
生产职工低必须具初中文化适应生产需果企业实行高
度动化生产职工低应具中等专业文化程度企业技术进步速度越快
相应求强化企业力资源开发快速提高职工文化技水便职
工文化技水企业物质生产技术水相适应技术进步缓慢企业
开展职工教育提高职工素质缺乏紧迫感技术快速进步会导致劳动性质
发生改变会职工原知识快陈旧老化变时原生产技变适
样职工原知识结构掌担生产技适应企业生产发展需
应断接受新教育掌握新科学知识劳动技着技术快速进
步理方法理手段变越越先进前企业理已进入系统化理阶段
谓系统化理信息流物资流量流三者生产系统环境关
系进行通盘考虑寻求效生产组织形态理种理仅运高等数
学统计学济学心理学等学科知识电子计算机等先进手段理方法理手段进步理容更加丰宫扩深化求理者
断接受教育提高身理水
4拥高素质力资源企业进行技术创新前提条件
高素质科技员企业技术创新中坚骨干掌握专业技术知识熟悉科
技发展动态理联系实际知识应生产工艺产品开发中企业采
新技术新工艺新材料新设备改造老产品开发新产品等等高素
质技术员完成拥支训练素高素质工队伍企业终实现技术
创新保证新技术新材料新设备址终通生产工手转化新产品没
文化素质高操作技术熟练技术工队伍技术创新实现
见企业技术创新力资源开发二者间相辅相成相互推动
三力资源开发中存问题
1力资源开发认识足
力资源开发担负企业选育留职通开发培养
实现企业战略目标企业思想观念保守知识结构老化投资决策思路宽
更赖验型粗放型理营思路开阔观念狭隘普遍缺乏创
新意识意识注重长远谋划创新培养重性认识足
准确握推动企业发展需求导致企业理员技术员仅数量
足技术水理水相较低企业发展劲足模仿创新少普遍
存低水重复建设粗放式扩生产区域恶性竞争现象
2专业技术短缺
技术创新关键素然企业引进培养激励机制等方面
做工作创新足矛盾十分突出调研走访中企业家普遍
反映创新缺乏特中企业起点低规模遇报酬等方面原
外面高端难引进留住造成企业创新严重足事技术研究开发高技高层次优秀企业理十分匮乏严重制约企业
技术创新技术进步
3力资源投入偏少
创新钱企业足够重视输入舍力投入花
身钱少收入水低福利遇低工作条件差健康保健足等问题导
致员工企业心力凝聚力忠诚度高工作中表现出责心足
工作积极性高生产效率低尤投入少力资源开发严重足现
技术员知识老旧结构合理矛盾十分突出已完全适应企业关键技术攻
关产品升级改造严重制约技术创新活动开展技术工艺引进仿制
缺少二次创新导致产业技术研发水高企业产品缺乏市场竞争力
4员工培训足
企业员工整体素质技水提升重视够没制定员工培训规划完善
培训体系然举办常规培训培训模式单调僵硬举办讲座外派学
天等简单方式更流形式针性强仅培训培训培
训范围仅部分员工种培训机会整企业员工素质提升企
业发展效果企业员工培训没理水技水提升
晋升遇等方面实惠原该干现干没做
物导致员工接受培训积极性高
5激励机制健全
效激励机制提升员工责心观动性创造性没健全完善
激励机制明确奖惩标准程序甚薪酬奖惩评价绩效
考核等方面制度健全执行位方法科学员工业绩进行效
鉴评价会严重削弱力工作积极性效率员工职位晋升
力工作业绩忽视核心技术员激励普通员工遇相差奖惩度
握科学时奖励度时惩罚度会严重挫伤理员技术员
积极性致企业生创新动力足创新乏力四企业力资源开发效措施
技术创新关键力资源开发企业持续发展长期战略性投资
企业带巨济效益力资源开发包括员工教育培训理
发现培养调剂等诸环节复杂系统工程企业解决
缺乏问题紧紧围绕企业发展需求坚持支撑取重视资源开发
1灌输力资源开发良意识
创新企业生存发展灵魂动力企业现规模效益
离开创新济全球化市场竞争激烈天离开创新停滞发展淘
汰企业创新发展必须更新观念充分认识企业兴衰存亡济增
长决定力量企业力资源开发作企业根战略中心环节抓摆
济效益增长等重位置认清形势准确定位毫动摇树立技术创新
强烈意识优势作市场竞争制胜法宝强化观
念通更更广范围合理配置力资夯实技术创新力水充分发挥
现力挖掘潜力激发企业技术创新激发生动力
2建立力资投入稳定增长机制
企业做做强程实质汇聚程应该更加重视工作
树立力资优先投资观念建立力资投入稳定增长机制持续加
费投提高企业研发费投入重断完善企业技术研发环境推动企业技
术创新提高改善工作条件工作环境投重断提高工作效率工作质量
提高员工福利遇投入重稳定员工队伍特技术队伍提高员工医疗
保健社会保障投入重增强企业吸引力凝聚力提高员工教育培训投
重全面提高业员素质生产技等企业营造良创新氛围创
造良成长环境企业获竞争优势奠定坚实基础3完善员工培训机制全面提高素质
针员工整体素质高特点企业坚持培养造支具创新力
队伍作提高创新力实现企业发展壮关键环节抓建立科学培
训体系技术创新需创新力拔尖企业应适合市场类技术
员目进行培训提高组合岗力资源开发
条基途径探索建立全员参重点提高讲究实效员工培训机制断
增长员工工作知识技水足活企业现建设支高素质
复合型理员工队伍根培训象分层次分岗位类组织
开展新员工职培训企业文化培训销售售服务技培训专业技培训
理技培训职业发展培训等培训目定期组织开展员工知识培训
技培训通外聘讲师授课企业理层讲课专业士现场指导技竞赛
关键岗位轮换等方式培训活动员工具备完成职工作必须基知识技
提高工作质量效率适时外派理员技术员参加行业领域专题培训
专业培训机构培训脱产中专院校学等方式提高员工综合素质通
培训提升员工整体文化素质技水时员工感受企业员工重视
员工培训越充分员工职业力提高越高企业创造更效益
4高层次高技引进输入尖端
针高层次高技缺乏现状强化引进理念坚持企业发
展需出发注重引进企业发展急需创新型应型技术知识
济时代物质源争夺转化资源竞争已成世界竞争关键
紧紧围绕关键技术突破新产品新技术开发需舍开出优惠条件舍
投入相成力求引进高端带创新团队突破项重技术
培育新企业效益增长点优化发展环境想方设法类提供施
展创新创业台良工作生活环境吸引类资源企业聚集
推动核心技术基础技术创新开发传统产业技术改造产品优化升级
加快科技成果引进消化吸收提高企业综合竞争力竞争优势5建立完善激励机制留住关键
资源开发项系统工程包括选育留环节环
节举足轻重作企业样培养选拔留住真实学技长
创新力专业技术量减少流失应企业资源战略重点加
快企业技术创新研发活动基础激励机制杠杆企业规章制度进行
力资源开发理时应该制宜合理运激励机制根企业外
环境实际情况断改进完善调整激励机制方式建立科学公业绩
评价奖惩制度完善技术水创新力导评价标准建立员工分
类评价体系突出技术创新指标企业考核评价中权重加企业发展重
贡献技术研发成果杰出创新奖励力度技术员创新活动获合理
合法回报真正形成岗位竞争报酬贡献激励机制激发技术员持久
创新动力促进企业技术创新升级
6创造良企业创新文化
企业文化全体员工接受认种价值观道德准行规范激
发员工热情统群体成员意志重手段企业加强企业文化建设时
创新元素纳入企业文化建设范畴建立符合企业身特点企业创新文化
积极倡导勇创新宽容失败崇尚竞争力戒浮躁创新文化企业培育创新
意识倡导创新精神鼓励创新创业激发创新思维活跃技术创新气氛断激
发员工参支持技术创新热情形成群策群力推动企业创新发展良局面
知识济断创新知识种知识创新应基础发展起
新发现发明研究创新知识基础种知识密集型充分体现类
智慧济力资源作生产力中活跃素技术创新程中具举足轻重
作合理优化力资源推动企业技术创新进步着积极作促技术
创新成功
企业发展创新程中关键素作企业营者仅慧眼独具
培养建立系统力资源开发工作体系企业吸纳留住力推动企业技术创新促进企业断发展壮时加
强技术创新力发展推动力资源开发利形成资源开发技术创新
相互促进良性发展机制企业力资源变推动技术创新动力企业
发展运作充满活力企业发展插腾飞双翼
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企业技术创新势必行
技术创新企业必路技术创新济发展源泉尤前企业面
巨竞争压力企业技术创新时候急迫显重实现资源
效利提高劳动生产率降低生产成提高企业竞争力综合效益
必须力推进企业技术创新产业结构调整产品更新必须技术创新
着世界济快速发展国家没创新形成新济增长点创造更科
技含量高支柱产业会面面积消亡危险整世界越越快动态变
化程中企业时刻面着优胜劣汰生死存亡严峻挑战争夺限
市场份额企业必须技术创新力资源开发放工作首位托技术创新
求企业生存发展托力资源开发获技术创新保障企业务必深刻
认识技术创新重意义开创新门深度挖掘条必路根
企业走发展强盛路
1技术创新环境良
济学家约瑟夫·熊彼特认创新济发展质规定企业技术创新企业
意识创新具体实现程生产技术发明前提包括创造新工艺新产品
获新资源开辟新市场形成新生产组织等方面容融科技
济体系统工程邓志 1978 年提出科学技术生产力
江泽民志 1995 年全国科技会创新述国创新工程重视逐渐
升级1998 年国家科技教育领导组成立朱镕基组长半年里朱镕
基志三次强调科技创新重性2012 年底十八明确提出：科
技创新提高社会生产力综合国力战略支撑必须摆国家发展全局核心位
置强调坚持走中国特色创新道路实施创新驱动发展战略
放眼世界立足全局面未作出重决策种良背景
企业技术创新提供优良外部环境时形成企业间创新竞争
言更种挑战2技术创新面问题
（1）技术创新意识足许企业技术创新整结构调整中重性认识
足吝啬财力物力投入法企业进步发展提供良环境部分企业员工
素质高创新力量强创新素质中首创新心理素质少企业成员创
新心理素质停留适应阶段动反应阶段特企业家思想僵化吃
老现象严重更企业创新忌
（2）企业技术创新缺乏系统认识认企业创新科研机关专门部门
事仅简单结单纯技术范畴中忽视系统性质企业中形
成技术创新合力
（3）注重企业创新市场导点尤重特企业创新外型市
场导否企业新发明新工艺市场没握缺乏开发
导致创新失败
（4）创新机制健全技术创新企业常常注重济量技术身变化忽
视素质组织状态变化素质组织机制适应技术变化新
求结果技术创新达预期目
（5）企业技术创新型足生产力中活跃素 技术创新载体
技术开发力国科技力量布局合理三分二左右技术开发力量集中
高校研究院剩余企业科技力量中绝部分分布企业集团中
企业科技开发少少中约四分开发机构缺乏资金
缺乏没稳定科研课题基础设施健全结果法发挥
应作时企业技术开发员缺乏必重视未建立效
竞争激励机制导致许科技员愿长期扎根企业开展技术活动企业缺乏
规模较高水技术群体
二技术创新企业力资源开发关系
1力资源开发推动企业技术创新重素
技术创新中企业体企业中根素21 世纪力资源成
第资源够拥支知识结构合理创新力强科技队伍企业技术创新成败否持续发展关键国许学者研究影响企业技术
创新素 1996 年高建傅家骥国 1051 家企业技术创新进行
调查分析指出影响中国企业技术创新关键素分济素力素
素中前六位分：缺乏创新资金缺乏研究开发支出少缺乏技
术信息创新风险缺乏市场信息见技术创新重素
学者间出素相素企业技术创新促进影响作
法忽略技术创新核心缺乏技术创新谈起
世界济发展历程表明：技术创新类财富源力资源开发技术创新
企业存发展重保证推动济发展动力世界国
济竞争综合国力竞争企业问竞争说底科学技术竞争
切取决培养数量质量科技力资源国家发展宝贵资源
国家富强必须加科技投入力资源开发利断创新彻底
改变科技力资源落状况实现科技力资源发展提高员素质充
分调动员工积极性核心容力资源开发技术创新具十分重意义
2技术创新十力资源开发力补充
市场济体制企业进行技术创新力资源开发动源市场竞争外
压力企业迫逐利润动力企业进行技术创新力资源开发终目
提高企业市场竞争力增加利润企业利润增加增强企业技术创新
力资源开发方物质投入力力资源开发通两条途径企业利润增
加：条途径通提高职工知识技水提高劳动生产率提高企
业济效益：条途径通促进技术创新企业益利增加企业技术创新
力资源开发二者间相辅相成相互推动推进技术创新高素质
力资源强化力资源开发推动企业技术创新成功技术创新提
高企业生产技术水企业技术水提高反会企业力资源开发提出
更新更高求进步推动企业进行力资源开发
实施技术创新力资源开发关键企业强动力市场济条件
企业济运行目标追求利润化技术创新力资源开发企业盈
利增加追求利润化动机必然会驱企业进行力资源开发技术创新企业技术创新力资源开发动力市场竞争外压力着市
场竟争日趋激烈求企业断开发引进应新技术新工艺新材料
生产出新更更高性产品参市场竞争仅产品市场竞争点
企业产品质量品种新价格低更新换代快市场竞争中占优势
反处竞争劣势产品终会挤出市场见企业发展必须断
进行技术创新没技术创新说发展连生存会受威胁然市场竞
争焦点科技竞争科技竞争背劳动者技智科学知识
理水竞争增强企业市场竞争力提高科技员技术创新
力理员科学理水生产工知识技水
3强化力资源开发企业技术进步求
企业生产技术水越高职工文化技水求越高企业技术水
较低职工素质求较低果企业手工工具半机械化
机器设备进行生产企业中数职工需点文化知识事生产劳动
时生产技术验体现劳动者技中生产规模生产发
展速度缓慢通师徒方式传递生产验果企业实行机械化电气化
生产职工低必须具初中文化适应生产需果企业实行高
度动化生产职工低应具中等专业文化程度企业技术进步速度越快
相应求强化企业力资源开发快速提高职工文化技水便职
工文化技水企业物质生产技术水相适应技术进步缓慢企业
开展职工教育提高职工素质缺乏紧迫感技术快速进步会导致劳动性质
发生改变会职工原知识快陈旧老化变时原生产技变适
样职工原知识结构掌担生产技适应企业生产发展需
应断接受新教育掌握新科学知识劳动技着技术快速进
步理方法理手段变越越先进前企业理已进入系统化理阶段
谓系统化理信息流物资流量流三者生产系统环境关
系进行通盘考虑寻求效生产组织形态理种理仅运高等数
学统计学济学心理学等学科知识电子计算机等先进手段理方法理手段进步理容更加丰宫扩深化求理者
断接受教育提高身理水
4拥高素质力资源企业进行技术创新前提条件
高素质科技员企业技术创新中坚骨干掌握专业技术知识熟悉科
技发展动态理联系实际知识应生产工艺产品开发中企业采
新技术新工艺新材料新设备改造老产品开发新产品等等高素
质技术员完成拥支训练素高素质工队伍企业终实现技术
创新保证新技术新材料新设备址终通生产工手转化新产品没
文化素质高操作技术熟练技术工队伍技术创新实现
见企业技术创新力资源开发二者间相辅相成相互推动
三力资源开发中存问题
1力资源开发认识足
力资源开发担负企业选育留职通开发培养
实现企业战略目标企业思想观念保守知识结构老化投资决策思路宽
更赖验型粗放型理营思路开阔观念狭隘普遍缺乏创
新意识意识注重长远谋划创新培养重性认识足
准确握推动企业发展需求导致企业理员技术员仅数量
足技术水理水相较低企业发展劲足模仿创新少普遍
存低水重复建设粗放式扩生产区域恶性竞争现象
2专业技术短缺
技术创新关键素然企业引进培养激励机制等方面
做工作创新足矛盾十分突出调研走访中企业家普遍
反映创新缺乏特中企业起点低规模遇报酬等方面原
外面高端难引进留住造成企业创新严重足事技术研究开发高技高层次优秀企业理十分匮乏严重制约企业
技术创新技术进步
3力资源投入偏少
创新钱企业足够重视输入舍力投入花
身钱少收入水低福利遇低工作条件差健康保健足等问题导
致员工企业心力凝聚力忠诚度高工作中表现出责心足
工作积极性高生产效率低尤投入少力资源开发严重足现
技术员知识老旧结构合理矛盾十分突出已完全适应企业关键技术攻
关产品升级改造严重制约技术创新活动开展技术工艺引进仿制
缺少二次创新导致产业技术研发水高企业产品缺乏市场竞争力
4员工培训足
企业员工整体素质技水提升重视够没制定员工培训规划完善
培训体系然举办常规培训培训模式单调僵硬举办讲座外派学
天等简单方式更流形式针性强仅培训培训培
训范围仅部分员工种培训机会整企业员工素质提升企
业发展效果企业员工培训没理水技水提升
晋升遇等方面实惠原该干现干没做
物导致员工接受培训积极性高
5激励机制健全
效激励机制提升员工责心观动性创造性没健全完善
激励机制明确奖惩标准程序甚薪酬奖惩评价绩效
考核等方面制度健全执行位方法科学员工业绩进行效
鉴评价会严重削弱力工作积极性效率员工职位晋升
力工作业绩忽视核心技术员激励普通员工遇相差奖惩度
握科学时奖励度时惩罚度会严重挫伤理员技术员
积极性致企业生创新动力足创新乏力四企业力资源开发效措施
技术创新关键力资源开发企业持续发展长期战略性投资
企业带巨济效益力资源开发包括员工教育培训理
发现培养调剂等诸环节复杂系统工程企业解决
缺乏问题紧紧围绕企业发展需求坚持支撑取重视资源开发
1灌输力资源开发良意识
创新企业生存发展灵魂动力企业现规模效益
离开创新济全球化市场竞争激烈天离开创新停滞发展淘
汰企业创新发展必须更新观念充分认识企业兴衰存亡济增
长决定力量企业力资源开发作企业根战略中心环节抓摆
济效益增长等重位置认清形势准确定位毫动摇树立技术创新
强烈意识优势作市场竞争制胜法宝强化观
念通更更广范围合理配置力资夯实技术创新力水充分发挥
现力挖掘潜力激发企业技术创新激发生动力
2建立力资投入稳定增长机制
企业做做强程实质汇聚程应该更加重视工作
树立力资优先投资观念建立力资投入稳定增长机制持续加
费投提高企业研发费投入重断完善企业技术研发环境推动企业技
术创新提高改善工作条件工作环境投重断提高工作效率工作质量
提高员工福利遇投入重稳定员工队伍特技术队伍提高员工医疗
保健社会保障投入重增强企业吸引力凝聚力提高员工教育培训投
重全面提高业员素质生产技等企业营造良创新氛围创
造良成长环境企业获竞争优势奠定坚实基础3完善员工培训机制全面提高素质
针员工整体素质高特点企业坚持培养造支具创新力
队伍作提高创新力实现企业发展壮关键环节抓建立科学培
训体系技术创新需创新力拔尖企业应适合市场类技术
员目进行培训提高组合岗力资源开发
条基途径探索建立全员参重点提高讲究实效员工培训机制断
增长员工工作知识技水足活企业现建设支高素质
复合型理员工队伍根培训象分层次分岗位类组织
开展新员工职培训企业文化培训销售售服务技培训专业技培训
理技培训职业发展培训等培训目定期组织开展员工知识培训
技培训通外聘讲师授课企业理层讲课专业士现场指导技竞赛
关键岗位轮换等方式培训活动员工具备完成职工作必须基知识技
提高工作质量效率适时外派理员技术员参加行业领域专题培训
专业培训机构培训脱产中专院校学等方式提高员工综合素质通
培训提升员工整体文化素质技水时员工感受企业员工重视
员工培训越充分员工职业力提高越高企业创造更效益
4高层次高技引进输入尖端
针高层次高技缺乏现状强化引进理念坚持企业发
展需出发注重引进企业发展急需创新型应型技术知识
济时代物质源争夺转化资源竞争已成世界竞争关键
紧紧围绕关键技术突破新产品新技术开发需舍开出优惠条件舍
投入相成力求引进高端带创新团队突破项重技术
培育新企业效益增长点优化发展环境想方设法类提供施
展创新创业台良工作生活环境吸引类资源企业聚集
推动核心技术基础技术创新开发传统产业技术改造产品优化升级
加快科技成果引进消化吸收提高企业综合竞争力竞争优势5建立完善激励机制留住关键
资源开发项系统工程包括选育留环节环
节举足轻重作企业样培养选拔留住真实学技长
创新力专业技术量减少流失应企业资源战略重点加
快企业技术创新研发活动基础激励机制杠杆企业规章制度进行
力资源开发理时应该制宜合理运激励机制根企业外
环境实际情况断改进完善调整激励机制方式建立科学公业绩
评价奖惩制度完善技术水创新力导评价标准建立员工分
类评价体系突出技术创新指标企业考核评价中权重加企业发展重
贡献技术研发成果杰出创新奖励力度技术员创新活动获合理
合法回报真正形成岗位竞争报酬贡献激励机制激发技术员持久
创新动力促进企业技术创新升级
6创造良企业创新文化
企业文化全体员工接受认种价值观道德准行规范激
发员工热情统群体成员意志重手段企业加强企业文化建设时
创新元素纳入企业文化建设范畴建立符合企业身特点企业创新文化
积极倡导勇创新宽容失败崇尚竞争力戒浮躁创新文化企业培育创新
意识倡导创新精神鼓励创新创业激发创新思维活跃技术创新气氛断激
发员工参支持技术创新热情形成群策群力推动企业创新发展良局面
知识济断创新知识种知识创新应基础发展起
新发现发明研究创新知识基础种知识密集型充分体现类
智慧济力资源作生产力中活跃素技术创新程中具举足轻重
作合理优化力资源推动企业技术创新进步着积极作促技术
创新成功
企业发展创新程中关键素作企业营者仅慧眼独具
培养建立系统力资源开发工作体系企业吸纳留住力推动企业技术创新促进企业断发展壮时加
强技术创新力发展推动力资源开发利形成资源开发技术创新
相互促进良性发展机制企业力资源变推动技术创新动力企业
发展运作充满活力企业发展插腾飞双翼
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