浅谈事业单位事理节约策略探讨
力资源开发理基理念
飞速发展知识济时代相资金土资源智力知识技创新力已成济社会长期稳定发展第资源知识济增长贡献重日益升产业结构日趋智化业员劳动日趋脑力化劳动贡献中体力素重降智力素重升具创新精神创造力知识智力力社会济发展中起导作成社会资源配置素时发展目发展成果惠企业力资源开发理工作牢固树立理念生产营理实践中增强员工体位尊重知识尊重性尊重创新企业实现发展目标时满足员工物质精神追求满足员工工作生活品质需求满足员工发展成长需求满足员工实现价值需求
坚持力资源开发理理念建立业绩力导评价机制二建立唯贤高效健全选拔机制三建立教育培训基理念培训机制四建立进出员工部流动机制五建立良福利保险遇基础员工保障机制六建立营造干事业干事业干成事业氛围目标先进企业文化
二实现员工全面协调发展企业力资源开发理目标
做力资源开发理工作关键落实科学发展观实现员工全面协调发展科学发展观作力资源开发理指导思想统领力资源理项工作务抓住力资源开发理工作实质第建立先进企业文化文化培养塑造熏陶灵魂陶冶情操文化鼓舞斗志挖掘潜激发积极性创造性企业文化融入企业力资源理工作中实现力资源理行思想转变终实现理飞跃发展第二员工全面协调发展作企业发展根坚持科学发展观断开拓创新全体员工技术精神文化道德等方面均全面发展员工队伍知识结构技术结构年龄结构性结构更趋合理协调发展够实现企业全面发展实现企业**战略目标造福员工造福社会报效国家民第三力资源开发理紧企业发展战略力资源开发理作企业发展战略重组成部分始终坚持服务服企业发展战略培养企业发展需掌握先进科学文化知识科学应实际工作中员工队伍员工全面协调发展推动企业济理文化等项事业发展
三建立科学长期效机制力资源开发理关键
力资源开发项长期系统工程建立长期效发展机制力资源开发理工作战略方工作重心促进企业长期发展战略性规划首先科学效力资源开发理机制仅够唤起激发员工斗志引导员工建立发展目标实现价值觉愿积极投入工作学生活中发挥身创造力够满足企业发展长期需企业辈出事业继次企业根发展时期外环境变化综合运薪酬福利晋升荣誉培训发展等制度齐统筹兼顾制定具外部竞争力部凝聚力力资源政策力资源开发理工作制度化贯化长期发挥作形成科学长期效力资源机制员工激励似已惯样模糊理：满足员工需求够产生激励作实需产生动机动机产生行行产生效果效果定产生激励必须评价会产生激励评价两类：类评价员工工作认鼓励奖励适时恰进行重视激励力效果行增强员工信心类评价具体操作企业理者员工确定合理目标值员工确定工作期追求目标实现感觉良更挖掘员工潜实现更高期值
四发挥思想政治优势营造环保节氛围思想意识
推进节约型企业建设程中思想位员工领导牢固确立生产节约办公节约营销节约生活节约工作生活理念企业政组织开展工作首公环节推进节约型企业建设中企业政组织必须发挥思想政治方面优势全企业中营造环保节氛围具体实践中两方面开展工作
(1)重视思想宣传企业政组织应采取丰富彩形式企业部开展宣传活动达宣传节约型企业理念目
(2)重视行渗透行养成思想政治教育重容政组织开展思想工作重点工作开展程中政组织应感召渗透说服教育辅思想政治教育开展应适应部门员工工作节奏生活惯达见缝插针教育效果首先教育推进充分考虑员工部门工作节奏根部门实际情况采分教育集中教育相结合固定教育机动教育相结合增加思想政治教育灵活机动性次教育应量切合部门职工生活容通时见缝插针行渗透声处达节约型企业理念行渗透目
五发挥带头示范作完善办公节守推进节约型企业建设
企业政组织务必发挥带头示范作完善企业部办公节守企业职工章循法具体实际工作中必须做点：
(1)部门制定详细执行办公节守具体章程包括点①办公室室规定办公室室温度夏天低26℃冬天高16℃名离开办公室工作员务必确保空调电灯等电源关闭杜绝浪费办公程中量然光然光充足满足工作需求情况启室明减少光污染电浪费②办公资源规定企业部文件双面纸复印印推行纸化办公部门领取办公品配备办公设施需预先报备案核查统采购部门应倡导办公资源节约利二次利③办工资源采购规定国企中审批制度松散工作员关严者出私利进行垄断式采购现象屡见鲜致采购环节成企业生产营成巨额浪费根源政组织应制定完善定额限制定额理采购制度坚持采购绿色化环保化量采购生性强节低消耗环保产品设计相应竞标制度防止寻租钓鱼等腐败行发生④精简员清重叠部门职国国企业带计划济烙印历社会义市场济潮洗礼新旧体制交叠现象较严重企业部结构相互交错部门关系错综复杂
(2)完善节约行守推广监督反馈制度政组织应制定相应考核制度日常节工作员工行规范考核结合起部门工作绩效结合起充分调动员工部门领导厉行节约积极性相应制度章程制定实施建立相应巡查检验制度督促部门员工践行相应制度建立完善应健全反馈机制时通反馈系统信息搜集发现新问题制定新方阵实施新策略
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力资源开发理基理念
飞速发展知识济时代相资金土资源智力知识技创新力已成济社会长期稳定发展第资源知识济增长贡献重日益升产业结构日趋智化业员劳动日趋脑力化劳动贡献中体力素重降智力素重升具创新精神创造力知识智力力社会济发展中起导作成社会资源配置素时发展目发展成果惠企业力资源开发理工作牢固树立理念生产营理实践中增强员工体位尊重知识尊重性尊重创新企业实现发展目标时满足员工物质精神追求满足员工工作生活品质需求满足员工发展成长需求满足员工实现价值需求
坚持力资源开发理理念建立业绩力导评价机制二建立唯贤高效健全选拔机制三建立教育培训基理念培训机制四建立进出员工部流动机制五建立良福利保险遇基础员工保障机制六建立营造干事业干事业干成事业氛围目标先进企业文化
二实现员工全面协调发展企业力资源开发理目标
做力资源开发理工作关键落实科学发展观实现员工全面协调发展科学发展观作力资源开发理指导思想统领力资源理项工作务抓住力资源开发理工作实质第建立先进企业文化文化培养塑造熏陶灵魂陶冶情操文化鼓舞斗志挖掘潜激发积极性创造性企业文化融入企业力资源理工作中实现力资源理行思想转变终实现理飞跃发展第二员工全面协调发展作企业发展根坚持科学发展观断开拓创新全体员工技术精神文化道德等方面均全面发展员工队伍知识结构技术结构年龄结构性结构更趋合理协调发展够实现企业全面发展实现企业**战略目标造福员工造福社会报效国家民第三力资源开发理紧企业发展战略力资源开发理作企业发展战略重组成部分始终坚持服务服企业发展战略培养企业发展需掌握先进科学文化知识科学应实际工作中员工队伍员工全面协调发展推动企业济理文化等项事业发展
三建立科学长期效机制力资源开发理关键
力资源开发项长期系统工程建立长期效发展机制力资源开发理工作战略方工作重心促进企业长期发展战略性规划首先科学效力资源开发理机制仅够唤起激发员工斗志引导员工建立发展目标实现价值觉愿积极投入工作学生活中发挥身创造力够满足企业发展长期需企业辈出事业继次企业根发展时期外环境变化综合运薪酬福利晋升荣誉培训发展等制度齐统筹兼顾制定具外部竞争力部凝聚力力资源政策力资源开发理工作制度化贯化长期发挥作形成科学长期效力资源机制员工激励似已惯样模糊理：满足员工需求够产生激励作实需产生动机动机产生行行产生效果效果定产生激励必须评价会产生激励评价两类：类评价员工工作认鼓励奖励适时恰进行重视激励力效果行增强员工信心类评价具体操作企业理者员工确定合理目标值员工确定工作期追求目标实现感觉良更挖掘员工潜实现更高期值
四发挥思想政治优势营造环保节氛围思想意识
推进节约型企业建设程中思想位员工领导牢固确立生产节约办公节约营销节约生活节约工作生活理念企业政组织开展工作首公环节推进节约型企业建设中企业政组织必须发挥思想政治方面优势全企业中营造环保节氛围具体实践中两方面开展工作
(1)重视思想宣传企业政组织应采取丰富彩形式企业部开展宣传活动达宣传节约型企业理念目
(2)重视行渗透行养成思想政治教育重容政组织开展思想工作重点工作开展程中政组织应感召渗透说服教育辅思想政治教育开展应适应部门员工工作节奏生活惯达见缝插针教育效果首先教育推进充分考虑员工部门工作节奏根部门实际情况采分教育集中教育相结合固定教育机动教育相结合增加思想政治教育灵活机动性次教育应量切合部门职工生活容通时见缝插针行渗透声处达节约型企业理念行渗透目
五发挥带头示范作完善办公节守推进节约型企业建设
企业政组织务必发挥带头示范作完善企业部办公节守企业职工章循法具体实际工作中必须做点：
(1)部门制定详细执行办公节守具体章程包括点①办公室室规定办公室室温度夏天低26℃冬天高16℃名离开办公室工作员务必确保空调电灯等电源关闭杜绝浪费办公程中量然光然光充足满足工作需求情况启室明减少光污染电浪费②办公资源规定企业部文件双面纸复印印推行纸化办公部门领取办公品配备办公设施需预先报备案核查统采购部门应倡导办公资源节约利二次利③办工资源采购规定国企中审批制度松散工作员关严者出私利进行垄断式采购现象屡见鲜致采购环节成企业生产营成巨额浪费根源政组织应制定完善定额限制定额理采购制度坚持采购绿色化环保化量采购生性强节低消耗环保产品设计相应竞标制度防止寻租钓鱼等腐败行发生④精简员清重叠部门职国国企业带计划济烙印历社会义市场济潮洗礼新旧体制交叠现象较严重企业部结构相互交错部门关系错综复杂
(2)完善节约行守推广监督反馈制度政组织应制定相应考核制度日常节工作员工行规范考核结合起部门工作绩效结合起充分调动员工部门领导厉行节约积极性相应制度章程制定实施建立相应巡查检验制度督促部门员工践行相应制度建立完善应健全反馈机制时通反馈系统信息搜集发现新问题制定新方阵实施新策略
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