工业沙盘实战模拟开始前全班学认真聆听老师次工业沙盘模拟讲义包括工业沙盘规结束老师求队友组做简单分工总分五职位总理财务总监研发总监生产总监销售总监次沙盘里面做职位财务总监接着老师带领开始4年模似运营四年模似运营目熟悉工业沙盘运作规财务计算方式
作财务总监起初4年运营中工业沙盘熟悉尝试运电子沙盘方式运营开始市场先开然慢慢步步种产品种产品做起资金问题开始贷款工业沙盘贷款电子沙盘样电子沙盘种行贷款工业沙盘更加实际点短期贷款长期贷款高利贷抵押种贷款开始知道贷款种队员讨选择长期贷款原款期较长资金没紧凑第二年时候问题开始没资金适位置发觉工厂生产力远远够市场需求第三年资金开始够勉强熬第四年老师讲解领开始正式工业沙盘运营
模似运营深深意识发展生产力重起始年时候已两条生产线卖掉换成全动线里换成全动线柔性线队员起讨出结果首先柔性线全动线贵10M第二进行固定生产开始想第年生产B产品C产品条全动线生产B产品条全动线生产C产品条半动线生产B产品样话第年时候足够B产品C产品提供存库存样持续发展企业非常利处起始结束开始齐讨广告投入库存企业需想第年时候产出量少样确定接少订单解决广告费投入量工作分开做
队7队两财务总监首先起确定第二年时候投放生产线量然生产总监计算出年产出量销售总监负责算出生产成然达生产原材料订单采购总监采购总监负责采购原材料外负责提前原材料订单回两财务总监负责反年费算出样子话根费结合实际进行运营
开始时候两财务总监负责资金流动表负责年度财务报表里面包括损益表负债表资金表发觉细心起做表老师安排510分钟提交年度财务报表果超时扣掉相应分数相压力压力动力缘时数学太次计算中算快计算中途次算错者算漏总种样情况出现解决次工业沙盘解会计财务工作企业中位巩固财务会计基础知识会计财务更深认识
担财务总监深深体会担名CFO非想象中容易仅仅做资金预算编制报表财务分析够企业中财务处核心位企业中部门员工需财务员交道CFO更财务模块物更加需部门协商合作统领企业资金运转果CFO企业角度出发思考问题全局综合分析资金运转企业计划领导决策生产系统外部机遇果没足够流动资金企业法正常健康运营
成功企业需什目标战略决策团队协作验资金企业成功运营述某方面独立作需方面综合作企业成功需方面协调配合 三天沙盘模拟中分成组模拟运营创建企业组成员团结致企业创造财富企业理者沙盘模拟创造台书面知识转移实际操作切身感受商场中战争模拟企业六年运营中组稳扎稳循序渐进做年企业决策预算生产销售等企业亏损转亏盈亲身感受程刺激兴奋时工业沙盘模拟更深层理解体会中学书学东西学关企业运营情况
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