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企业经营沙盘模拟实训报告书

天***猩

贡献于2021-09-20

字数:3881


实 训 报 告 书1

学生姓名: 王军 学号: 311040320 班级:工商〔3〕班

实训题

实训模拟企业概况

实训时间


2021 年 9月 22 日 星期 第 节






















企业营模拟前企业根情况做出设定具体包括企业名称营理念目标营产品组织机构企业前期营战果等通设定企业概况学生解企业外部环境企业中岗位职责初步认识








1 企业营实训课程简介
2 模拟企业概况
设定企业名称性质行业
解企业前财务状况营成果

























展示股东期
3 设定企业组织机构
设定角色角色岗位职责做简单描述
4制定企业战略




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实 训 报 告 书2

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实训题

实训二 模拟企业运营规

实训时间


2011 年 3月 1日 星期 1 第14 节













营实训前模拟企业运营规进行说明包括市场划分准入销售会议订单争取厂房购置租赁出售原材料采购产品生产生产线购置转产维护出售








1 市场划分市场准入规
2 销售会议订单争取
确定市场位
产计算市场需求研究
广告投放
客户订单
订单争取


























3 厂房购置租赁出售
购置厂房租赁厂房优劣势
4 生产线购置转产维护出售
年建成生产线年支付维修费计提折旧
5 原料采购
原料订单实训练





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实 训 报 告 书3

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实训题

实训三 模拟企业起始年营

实训时间


2011年 3 月 8 日 星期2 第 节















起始年里新理团队受制老理团队企业决策老团队定夺新理层执行起始年目新理团队磨合进步熟悉掌握运营规明细企业运营流程熟悉年初4项工作季度19项工作年末6项工作








1 初始盘面设定
2 规进行回忆
3 进行起始年度第二季度营
4 CEO带着团队进行第三四季度营

























5 编制相关报表
6分析利润表资产负债表




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实 训 报 告 书4

学生姓名: 学号: 班级:

实训题

实训4模拟企业第年营

实训时间


2011 年 3 月 15 日 星期 第 节















企业运营流程中时间序分年初4项工作季度执行19项工作年末需做6项工作执行企业运营流程时CEO持团队成员司职条紊执行项务成员应运营流程表中务清单应方格进行详细记录








1 市场预测进行分析
2 召开订货会
3 根采购生产
4 融资操作
5 生产线开发
6 市场开发
7 产品开发
8 年末结账





























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实 训 报 告 书5

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实训题

实训5 模拟企业第2年营初始

实训时间


年 3 月 22 日 星期 1 第 节















资源限企业定时期做限目标定明确明确问题:
第 想成什样公司
第二 倾种产品种市场
第三 方案样拓展生产力
第四 方案采样融资策略








1 恢复初始盘面
2 第年营情况进行总结展示
3 第年报表分析
4 市场营销产品投放策略分析
5 第二年订货会

























评析
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实 训 报 告 书5

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实训题

实训6 模拟企业第2年二季度营

实训时间


年3 月 29 日 星期 第 节















企业运营流程中时间序分年初4项工作季度执行19项工作年末需做6项工作执行企业运营流程时CEO持团队成员司职条紊执行项务成员应运营流程表中务清单应方格进行详细记录CEO带着进行第二季度营








1恢复初始盘面
2第二年订单情况进行分析


























评析
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实 训 报 告 书7

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实训题

实训7 模拟企业第2年34季度营

实训时间


年 4 月 12 日 星期 第 节















企业运营流程中时间序分年初4项工作季度执行19项工作年末需做6项工作执行企业运营流程时CEO持成员应运营流程表中务清单应方格进行第二年第三四季度详细记录年末编制会计报表摆放手工沙盘








1恢复初始盘面
2 进行第34季度营
3 编制会计报表摆放手工沙盘




















5年末营情况分析




评析
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实 训 报 告 书8

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实训题

实训8 技测试

实训时间


2011年 4 月 19 日 星期二 第14 节















求学生根企业营模拟沙盘营数资料正确推断出第年第二年某组营财务物流营销生产情况









2 分析第年第二年第三年数





















4记录第年第二年财务状况厂房生产线产品情况库存产品原材料情况产品销售情况产品市场研发情况




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实 训 报 告 书9

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实训题

实训9 企业营模拟沙盘手工营第三年

实训时间


2011年 4 月 26 日 星期二 第14 节















根年初CEO制定公司营策略进行营准确误执行CEO策略根市场竞争手情况进行时调整种调整力企业营中非常重









2 组开始第三年14季度营




















3编制财务报表
4第三年营成果展示

5.组查盘
6 组提交广告费
7.第四年订货会




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实 训 报 告 书10

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实训题

实训10 企业营模拟沙盘手工营第五六年

实训时间


2011年 5 月 10 日 星期二 第14 节















根年初CEO制定公司营策略进行营现金流企业生存命脉企业失现金流意味着企业破产融资方式根企业开展现状作出融资方案保证企业正常运转








四年末盘面
2 组开始第五年14季度营
3 编制财务报表





















4第五年营成果展示

5.组查盘
6 第六年订货会
7.组开始第六年14季度营
8.编制财务报表





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实 训 报 告 书11

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实训题

实训11 企业营模拟第年营

实训时间


2011年 5 月 20 日 星期五 第58 节















根年初CEO制定公司营策略进行营准确误执行CEO策略根市场竞争手情况进行时调整种调整力企业营中非常重








1级召开新年度会议研究未营项决策
2 组开始第年14季度营
3 编制财务报表




















4 第年营成果展示
5.组查盘
6 组提交广告费
7.第二年订货会




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实 训 报 告 书12

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实训题

实训12 企业营模拟沙盘手工营第二三年

实训时间


2011年 5 月 24 日 星期二 第14 节















根年初CEO制定公司营策略进行营准确误执行CEO策略根市场竞争手情况进行时调整种调整力企业营中非常重








年末盘面
2 组开始第二年14季度营
3




















4 第二年营成果展示组查盘
5 第三年订货会
6 组开始第三年14季度营
7 编制财务报表




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实 训 报 告 书13

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实训题

实训13 企业营模拟沙盘手工营第四五年

实训时间


2011年 5 月 31 日 星期二 第14 节















根年初CEO制定公司营策略进行营现金流企业生存命脉企业失现金流意味着企业破产融资方式根企业开展现状作出融资方案保证企业正常运转








三年末盘面

3 组开始第四年14季度营





















四年营成果展示
6.组查盘
7 第五年订货会





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实 训 报 告 书14

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实训题

实训14 企业营模拟沙盘手工营第五六年

实训时间


2011年 6 月 7 日 星期二 第14 节















根年初CEO制定公司营策略进行营准确误执行CEO策略根市场竞争手情况进行时调整种调整力企业营中非常重








四年末盘面
2 组开始第五年14季度营
3 编制财务报表




















4 第五年营成果展示组查盘
5 第六年订货会
6.组开始第六年14季度营
7 编制财务报表
8. 营总结




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