综合理评分办法（物资理）
施工单位： 标段名称：
考核项目细求
标准分
扣 分 标 准
分
总 评 分
100
组织制度
10
1成立物资理领导组根工程务量合理配齐材料员保持相稳定
3
1）领导机构扣05分
2）未配备专业物资员扣1分机构员调整次（员违纪违法外）扣05分
2建立健全项目相适应物资理制度岗位职责落实
3
1）物资理制度扣05分
2）分工岗位责制扣05分
3 物资项理工作计划检查效率高
4
1）物资理工作计划标准扣1分
2）未进行相应督促检查考核扣1分
二．物资计划
5
1根施技部门提供资料编制采购（申请）计划表计划表应期末库存期应耗期储备期计划等容详细材料名称规格型号质量求途附编制说明期库存盘点资料
2
1）材料采购（申请）计划发现次扣02分
2）技术部门提供资料发现次扣02分
3）计划规格型号发现项扣02分4）量求发现次扣02分
5）未明途发现项扣02分
6）未附说明库存材料盘点资料发现次扣05分
7）计划表容全发现次扣05分
2．采购（申请）计划表须单位施技技术会签领导审批
2
1)计划周造成停工料发生次扣1分
2）单位领导审批扣1分
3．工程设计变更等原须调整物资申请计划时计划编制程序编制调整计划
1
1)调整发现次扣05分
2)调整计划发现次扣05分
三物资采购
15
1严格采购计划采购程序进行采购
2
1)擅更改采购物资品种规格数量质量等级发现次1分
2)物资积压发现项扣1分
2合格物资供应商选择应合格物资供应商评估程序进行评估
2
选择供应商未程序进行评估发现扣1分
3现货采购值价运输条件算成原进行
3
采购物资未选发现次扣1分
4物资采购必须签定采购合合结算价格调整应签定调价协议
2
1)未签订购销合发现次扣1分
2)合条款履约单位造成损失发生次扣1分
5采购合须技术物资财务成安质等部门会签项目理审核方签认
2
少项扣1分
6具备招标采购条件单位必须公司规定执行
2
具备招标采购条件未进行招标采购发现次扣1分（项执行情况较加1分）
7禁止购买质量标准生产厂家正规发票等产品
2
1)生产厂家全扣
2) 质量标准正规发票等发现次扣05分
四物资验收
12
注分90分优秀单位80～90分先进单位7079分达标单位69分未达标单位
2废旧物资处理结果报级物资部门备案
1
处理结果未报级物资部门备案发现次扣05分
1工程完工剩余料废旧料处理应项目部集体研究物资技术财务等部门参
2
1)集体研究扣1分
2)技术财务等部门参缺部门扣1分
九废旧物资处理
3
3 周转材料退库盘点丢失损坏规定进行处理
4
1）拆回收工程完工周转材料未退库发现次扣1分
2）工程竣工年度终时未周转材料盘点发现次扣1分完未进行维修保养发现次扣1分
3）周转材料丢失损坏未规定批准权限赔偿发现次扣1分
2 记录租赁手续施技财务物资部门根施工具体情况确定摊销方式
4
1)租赁手续记录全扣
2)意变更摊销方法发现次全扣
1建立周转材料资料库子（分）公司物资部门负责辖项目周转材料进行调剂处理报子（分）公司物资部门意
5
1)未单独建帐全扣
2）处理报子（分）公司物资部门意发现次扣1分
八．周转材料理
13
4工号完工消耗材料进行次总核销写出分析总结报告
2
1)单项工程核销扣1分
2)分析总结报告扣05分
3工号完工时清点工程剩余物资做工完料清场净
2
未时清点剩余物资发现次扣1分
2核销材料消耗数量必须领料单材料报表数相符
2
发现项符扣1分
1根月季年度完成工程务量材料进行核销编制作业队月份材料消耗核算表项目理部季度材料消耗核算表保证核销资料齐全数量准确
4
1)进行核销全扣核销资料（核销表分析说明）齐发现次扣05分
2)核销数准确发现次扣05分
3）没编制业队项目理部材料消耗核算表扣1分
七物资核销
10
5火工产品发放必须施技员领工员书面批准指派全员劳动合制职工专领料
3
1)施技员领工员书面意扣1分
2)专领料扣1分
4发班组工具劳保品等建立集体保卡片执行丢失赔偿制度
3
1)未建立领卡片扣05分
2)未建立领赔偿制度扣05分
3)严格执行领发赔偿制度发现次扣03分
3构成工程实体物资发放应做追溯记录
3
构成工程实体物资发放未做追溯记录发现次扣05分
2施工协作队领料严格劳务协作合执行实**托书制度月时进行签认清算
3
1）劳务协作合执行未单位造成损失发现次扣05分
2）单位造成损失发现次全扣
3)时清算发现次扣05分
4）材料领没执**托书制度扣05分委托书规范扣025分
1根工程部门提供资料建立分工号材料（材）供应总量限额台帐实行总量控制工程设计变更增减限额量时应时调整台帐限额量超限额领料必须查明原相关部门书面通知领导审批
10
1）总量限额台帐全扣
2）台帐记录全差项扣05分
3）发生设计变更未时调整限额量发现次扣05分
4）正原导致材料超耗发生次扣1分
六物资发放
22
8月财务次帐记录帐帐相符应分析原
1
1）月帐发现次扣05分
2）材料帐财务帐符分析原扣05分
7物资收发存记载正确做日清月结帐物相符
1
1）帐物相符率达90全扣
2）9095扣1分
3）9699扣05分
6账册原始证完整规范计量单位统登记清楚手续齐备
2
1）账册证齐全扣1分
2）账册证整齐规范迹草乱清发现笔扣01分
3）计量标准统发现次扣01分
4）证手续齐意涂改发现笔扣05分
5）物资目录分类建帐发现次扣03分
5库存物资月少盘点次记录
2
1）月末未盘点扣1分
2）盘点记录材宗物资缺项扣1分扣3分
4物资存放符合堆码整齐分类明确安全稳固合理苫垫目成数求
1
差项扣05分
3认真执行类物资技术保规程做物资变质锈蚀霉烂等现象
1
发现项扣05分
2必安全防护设施专巡守发生盗现象员车辆出入库登记制度
1
1）少项扣05分
2）发生盗次全扣
1仓库料棚料场等设施布局合理计量器具齐全火工品油库设置保持安全距离消防设施齐全设置安全警示标志
1
1）设施布局合理扣1分
2）计量器具检测标识扣05分
五 物资保
10
5直接影响工程成品终质量重物资应时索取产品质量证明书分类妥善保
2
1)发现项质量证明书扣05分
2)未分类妥善保存扣1分
4验收入库物资应时进行标识未检验应挂验标识未验证重物资投入检验合格物资应标识合格单独存放填写质量争议处置记录
3
1)未进行标识缺项扣05分
2)标识容规范发现次扣05分
3)未验证投入重物资发生次全扣
4)合格物资未单独存放扣05分
5)合格物资未填写解决质量争端记录扣05分
3计重物资律实际重量验收钢材线材采计重验收时应根国家验收规范抽样计算材料公差采公差调整计重数量进行计重验收理换算计重交货物资规定换算计重验收记录换算尺寸件数计件物资应全部清点件数物资玻璃木材等国家规定标准计量方法验收
3
1)未规定标准验收发现次扣05分
2)未记录换算尺寸件数发现次扣05分
3)计件物资未清点件数发现次扣05分
2物资达时检查物资外观质量核品种型号规格清点数量填制验收记录
2
1)验收责事导致合格物资品种数量符物资入库发生次全扣
2)验收记录发现次扣05分
1配备必皮尺游标卡尺磅电子称明灯具油漆等验收计量器具材料
2
必计量器具发现次扣05分
四物资验收
12
7禁止购买质量标准生产厂家正规发票等产品
2
1)生产厂家全扣
2) 质量标准正规发票等发现次扣05分
6具备招标采购条件单位必须公司规定执行
2
具备招标采购条件未进行招标采购发现次扣1分（项执行情况较加1分）
5采购合须技术物资财务成安质等部门会签项目理审核方签认
2
少项扣1分
4物资采购必须签定采购合合结算价格调整应签定调价协议
2
1)未签订购销合发现次扣1分
2)合条款履约单位造成损失发生次扣1分
3现货采购值价运输条件算成原进行
3
采购物资未选发现次扣1分
2合格物资供应商选择应合格物资供应商评估程序进行评估
2
选择供应商未程序进行评估发现扣1分
1严格采购计划采购程序进行采购
2
1)擅更改采购物资品种规格数量质量等级发现次1分
2)物资积压发现项扣1分
三物资采购
15
3．工程设计变更等原须调整物资申请计划时计划编制程序编制调整计划
1
1)调整发现次扣05分
2)调整计划发现次扣05分
2．采购（申请）计划表须单位施技技术会签领导审批
2
1)计划周造成停工料发生次扣1分
2）单位领导审批扣1分
1根施技部门提供资料编制采购（申请）计划表计划表应期末库存期应耗期储备期计划等容详细材料名称规格型号质量求途附编制说明期库存盘点资料
2
1）材料采购（申请）计划发现次扣02分
2）技术部门提供资料发现次扣02分
3）计划规格型号发现项扣02分4）量求发现次扣02分
5）未明途发现项扣02分
6）未附说明库存材料盘点资料发现次扣05分
7）计划表容全发现次扣05分
二．物资计划
5
3 物资项理工作计划检查效率高
4
1）物资理工作计划标准扣1分
2）未进行相应督促检查考核扣1分
2建立健全项目相适应物资理制度岗位职责落实
3
1）物资理制度扣05分
2）分工岗位责制扣05分
1成立物资理领导组根工程务量合理配齐材料员保持相稳定
3
1）领导机构扣05分
2）未配备专业物资员扣1分机构员调整次（员违纪违法外）扣05分
组织制度
10
总 评 分
100
考核项目细求
标准分
扣 分 标 准
分
1配备必皮尺游标卡尺磅电子称明灯具油漆等验收计量器具材料
2
必计量器具发现次扣05分
2物资达时检查物资外观质量核品种型号规格清点数量填制验收记录
2
1)验收责事导致合格物资品种数量符物资入库发生次全扣
2)验收记录发现次扣05分
3计重物资律实际重量验收钢材线材采计重验收时应根国家验收规范抽样计算材料公差采公差调整计重数量进行计重验收理换算计重交货物资规定换算计重验收记录换算尺寸件数计件物资应全部清点件数物资玻璃木材等国家规定标准计量方法验收
3
1)未规定标准验收发现次扣05分
2)未记录换算尺寸件数发现次扣05分
3)计件物资未清点件数发现次扣05分
4验收入库物资应时进行标识未检验应挂验标识未验证重物资投入检验合格物资应标识合格单独存放填写质量争议处置记录
3
1)未进行标识缺项扣05分
2)标识容规范发现次扣05分
3)未验证投入重物资发生次全扣
4)合格物资未单独存放扣05分
5)合格物资未填写解决质量争端记录扣05分
5直接影响工程成品终质量重物资应时索取产品质量证明书分类妥善保
2
1)发现项质量证明书扣05分
2)未分类妥善保存扣1分
五 物资保
10
1仓库料棚料场等设施布局合理计量器具齐全火工品油库设置保持安全距离消防设施齐全设置安全警示标志
1
1）设施布局合理扣1分
2）计量器具检测标识扣05分
2必安全防护设施专巡守发生盗现象员车辆出入库登记制度
1
1）少项扣05分
2）发生盗次全扣
3认真执行类物资技术保规程做物资变质锈蚀霉烂等现象
1
发现项扣05分
4物资存放符合堆码整齐分类明确安全稳固合理苫垫目成数求
1
差项扣05分
5库存物资月少盘点次记录
2
1）月末未盘点扣1分
2）盘点记录材宗物资缺项扣1分扣3分
6账册原始证完整规范计量单位统登记清楚手续齐备
2
1）账册证齐全扣1分
2）账册证整齐规范迹草乱清发现笔扣01分
3）计量标准统发现次扣01分
4）证手续齐意涂改发现笔扣05分
5）物资目录分类建帐发现次扣03分
7物资收发存记载正确做日清月结帐物相符
1
1）帐物相符率达90全扣
2）9095扣1分
3）9699扣05分
8月财务次帐记录帐帐相符应分析原
1
1）月帐发现次扣05分
2）材料帐财务帐符分析原扣05分
六物资发放
22
注分90分优秀单位80～90分先进单位7079分达标单位69分未达标单位
2废旧物资处理结果报级物资部门备案
1
处理结果未报级物资部门备案发现次扣05分
1工程完工剩余料废旧料处理应项目部集体研究物资技术财务等部门参
2
1)集体研究扣1分
2)技术财务等部门参缺部门扣1分
九废旧物资处理
3
3 周转材料退库盘点丢失损坏规定进行处理
4
1）拆回收工程完工周转材料未退库发现次扣1分
2）工程竣工年度终时未周转材料盘点发现次扣1分完未进行维修保养发现次扣1分
3）周转材料丢失损坏未规定批准权限赔偿发现次扣1分
2 记录租赁手续施技财务物资部门根施工具体情况确定摊销方式
4
1)租赁手续记录全扣
2)意变更摊销方法发现次全扣
1建立周转材料资料库子（分）公司物资部门负责辖项目周转材料进行调剂处理报子（分）公司物资部门意
5
1)未单独建帐全扣
2）处理报子（分）公司物资部门意发现次扣1分
八．周转材料理
13
4工号完工消耗材料进行次总核销写出分析总结报告
2
1)单项工程核销扣1分
2)分析总结报告扣05分
3工号完工时清点工程剩余物资做工完料清场净
2
未时清点剩余物资发现次扣1分
2核销材料消耗数量必须领料单材料报表数相符
2
发现项符扣1分
1根月季年度完成工程务量材料进行核销编制作业队月份材料消耗核算表项目理部季度材料消耗核算表保证核销资料齐全数量准确
4
1)进行核销全扣核销资料（核销表分析说明）齐发现次扣05分
2)核销数准确发现次扣05分
3）没编制业队项目理部材料消耗核算表扣1分
七物资核销
10
5火工产品发放必须施技员领工员书面批准指派全员劳动合制职工专领料
3
1)施技员领工员书面意扣1分
2)专领料扣1分
4发班组工具劳保品等建立集体保卡片执行丢失赔偿制度
3
1)未建立领卡片扣05分
2)未建立领赔偿制度扣05分
3)严格执行领发赔偿制度发现次扣03分
3构成工程实体物资发放应做追溯记录
3
构成工程实体物资发放未做追溯记录发现次扣05分
2施工协作队领料严格劳务协作合执行实**托书制度月时进行签认清算
3
1）劳务协作合执行未单位造成损失发现次扣05分
2）单位造成损失发现次全扣
3)时清算发现次扣05分
4）材料领没执**托书制度扣05分委托书规范扣025分
1根工程部门提供资料建立分工号材料（材）供应总量限额台帐实行总量控制工程设计变更增减限额量时应时调整台帐限额量超限额领料必须查明原相关部门书面通知领导审批
10
1）总量限额台帐全扣
2）台帐记录全差项扣05分
3）发生设计变更未时调整限额量发现次扣05分
4）正原导致材料超耗发生次扣1分
六物资发放
22
8月财务次帐记录帐帐相符应分析原
1
1）月帐发现次扣05分
2）材料帐财务帐符分析原扣05分
7物资收发存记载正确做日清月结帐物相符
1
1）帐物相符率达90全扣
2）9095扣1分
3）9699扣05分
6账册原始证完整规范计量单位统登记清楚手续齐备
2
1）账册证齐全扣1分
2）账册证整齐规范迹草乱清发现笔扣01分
3）计量标准统发现次扣01分
4）证手续齐意涂改发现笔扣05分
5）物资目录分类建帐发现次扣03分
5库存物资月少盘点次记录
2
1）月末未盘点扣1分
2）盘点记录材宗物资缺项扣1分扣3分
4物资存放符合堆码整齐分类明确安全稳固合理苫垫目成数求
1
差项扣05分
3认真执行类物资技术保规程做物资变质锈蚀霉烂等现象
1
发现项扣05分
2必安全防护设施专巡守发生盗现象员车辆出入库登记制度
1
1）少项扣05分
2）发生盗次全扣
1仓库料棚料场等设施布局合理计量器具齐全火工品油库设置保持安全距离消防设施齐全设置安全警示标志
1
1）设施布局合理扣1分
2）计量器具检测标识扣05分
五 物资保
10
5直接影响工程成品终质量重物资应时索取产品质量证明书分类妥善保
2
1)发现项质量证明书扣05分
2)未分类妥善保存扣1分
4验收入库物资应时进行标识未检验应挂验标识未验证重物资投入检验合格物资应标识合格单独存放填写质量争议处置记录
3
1)未进行标识缺项扣05分
2)标识容规范发现次扣05分
3)未验证投入重物资发生次全扣
4)合格物资未单独存放扣05分
5)合格物资未填写解决质量争端记录扣05分
3计重物资律实际重量验收钢材线材采计重验收时应根国家验收规范抽样计算材料公差采公差调整计重数量进行计重验收理换算计重交货物资规定换算计重验收记录换算尺寸件数计件物资应全部清点件数物资玻璃木材等国家规定标准计量方法验收
3
1)未规定标准验收发现次扣05分
2)未记录换算尺寸件数发现次扣05分
3)计件物资未清点件数发现次扣05分
2物资达时检查物资外观质量核品种型号规格清点数量填制验收记录
2
1)验收责事导致合格物资品种数量符物资入库发生次全扣
2)验收记录发现次扣05分
1配备必皮尺游标卡尺磅电子称明灯具油漆等验收计量器具材料
2
必计量器具发现次扣05分
四物资验收
12
7禁止购买质量标准生产厂家正规发票等产品
2
1)生产厂家全扣
2) 质量标准正规发票等发现次扣05分
6具备招标采购条件单位必须公司规定执行
2
具备招标采购条件未进行招标采购发现次扣1分（项执行情况较加1分）
5采购合须技术物资财务成安质等部门会签项目理审核方签认
2
少项扣1分
4物资采购必须签定采购合合结算价格调整应签定调价协议
2
1)未签订购销合发现次扣1分
2)合条款履约单位造成损失发生次扣1分
3现货采购值价运输条件算成原进行
3
采购物资未选发现次扣1分
2合格物资供应商选择应合格物资供应商评估程序进行评估
2
选择供应商未程序进行评估发现扣1分
1严格采购计划采购程序进行采购
2
1)擅更改采购物资品种规格数量质量等级发现次1分
2)物资积压发现项扣1分
三物资采购
15
3．工程设计变更等原须调整物资申请计划时计划编制程序编制调整计划
1
1)调整发现次扣05分
2)调整计划发现次扣05分
2．采购（申请）计划表须单位施技技术会签领导审批
2
1)计划周造成停工料发生次扣1分
2）单位领导审批扣1分
1根施技部门提供资料编制采购（申请）计划表计划表应期末库存期应耗期储备期计划等容详细材料名称规格型号质量求途附编制说明期库存盘点资料
2
1）材料采购（申请）计划发现次扣02分
2）技术部门提供资料发现次扣02分
3）计划规格型号发现项扣02分4）量求发现次扣02分
5）未明途发现项扣02分
6）未附说明库存材料盘点资料发现次扣05分
7）计划表容全发现次扣05分
二．物资计划
5
3 物资项理工作计划检查效率高
4
1）物资理工作计划标准扣1分
2）未进行相应督促检查考核扣1分
2建立健全项目相适应物资理制度岗位职责落实
3
1）物资理制度扣05分
2）分工岗位责制扣05分
1成立物资理领导组根工程务量合理配齐材料员保持相稳定
3
1）领导机构扣05分
2）未配备专业物资员扣1分机构员调整次（员违纪违法外）扣05分
组织制度
10
总 评 分
100
考核项目细求
标准分
扣 分 标 准
分
1根工程部门提供资料建立分工号材料（材）供应总量限额台帐实行总量控制工程设计变更增减限额量时应时调整台帐限额量超限额领料必须查明原相关部门书面通知领导审批
10
1）总量限额台帐全扣
2）台帐记录全差项扣05分
3）发生设计变更未时调整限额量发现次扣05分
4）正原导致材料超耗发生次扣1分
2施工协作队领料严格劳务协作合执行实**托书制度月时进行签认清算
3
1）劳务协作合执行未单位造成损失发现次扣05分
2）单位造成损失发现次全扣
3)时清算发现次扣05分
4）材料领没执**托书制度扣05分委托书规范扣025分
3构成工程实体物资发放应做追溯记录
3
构成工程实体物资发放未做追溯记录发现次扣05分
4发班组工具劳保品等建立集体保卡片执行丢失赔偿制度
3
1)未建立领卡片扣05分
2)未建立领赔偿制度扣05分
3)严格执行领发赔偿制度发现次扣03分
5火工产品发放必须施技员领工员书面批准指派全员劳动合制职工专领料
3
1)施技员领工员书面意扣1分
2)专领料扣1分
七物资核销
10
1根月季年度完成工程务量材料进行核销编制作业队月份材料消耗核算表项目理部季度材料消耗核算表保证核销资料齐全数量准确
4
1)进行核销全扣核销资料（核销表分析说明）齐发现次扣05分
2)核销数准确发现次扣05分
3）没编制业队项目理部材料消耗核算表扣1分
2核销材料消耗数量必须领料单材料报表数相符
2
发现项符扣1分
3工号完工时清点工程剩余物资做工完料清场净
2
未时清点剩余物资发现次扣1分
4工号完工消耗材料进行次总核销写出分析总结报告
2
1)单项工程核销扣1分
2)分析总结报告扣05分
八．周转材料理
13
1建立周转材料资料库子（分）公司物资部门负责辖项目周转材料进行调剂处理报子（分）公司物资部门意
5
1)未单独建帐全扣
2）处理报子（分）公司物资部门意发现次扣1分
2 记录租赁手续施技财务物资部门根施工具体情况确定摊销方式
4
1)租赁手续记录全扣
2)意变更摊销方法发现次全扣
3 周转材料退库盘点丢失损坏规定进行处理
4
1）拆回收工程完工周转材料未退库发现次扣1分
2）工程竣工年度终时未周转材料盘点发现次扣1分完未进行维修保养发现次扣1分
3）周转材料丢失损坏未规定批准权限赔偿发现次扣1分
九废旧物资处理
3
1工程完工剩余料废旧料处理应项目部集体研究物资技术财务等部门参
2
1)集体研究扣1分
2)技术财务等部门参缺部门扣1分
2废旧物资处理结果报级物资部门备案
1
处理结果未报级物资部门备案发现次扣05分
注分90分优秀单位80～90分先进单位7079分达标单位69分未达标单位
2废旧物资处理结果报级物资部门备案
1
处理结果未报级物资部门备案发现次扣05分
1工程完工剩余料废旧料处理应项目部集体研究物资技术财务等部门参
2
1)集体研究扣1分
2)技术财务等部门参缺部门扣1分
九废旧物资处理
3
3 周转材料退库盘点丢失损坏规定进行处理
4
1）拆回收工程完工周转材料未退库发现次扣1分
2）工程竣工年度终时未周转材料盘点发现次扣1分完未进行维修保养发现次扣1分
3）周转材料丢失损坏未规定批准权限赔偿发现次扣1分
2 记录租赁手续施技财务物资部门根施工具体情况确定摊销方式
4
1)租赁手续记录全扣
2)意变更摊销方法发现次全扣
1建立周转材料资料库子（分）公司物资部门负责辖项目周转材料进行调剂处理报子（分）公司物资部门意
5
1)未单独建帐全扣
2）处理报子（分）公司物资部门意发现次扣1分
八．周转材料理
13
4工号完工消耗材料进行次总核销写出分析总结报告
2
1)单项工程核销扣1分
2)分析总结报告扣05分
3工号完工时清点工程剩余物资做工完料清场净
2
未时清点剩余物资发现次扣1分
2核销材料消耗数量必须领料单材料报表数相符
2
发现项符扣1分
1根月季年度完成工程务量材料进行核销编制作业队月份材料消耗核算表项目理部季度材料消耗核算表保证核销资料齐全数量准确
4
1)进行核销全扣核销资料（核销表分析说明）齐发现次扣05分
2)核销数准确发现次扣05分
3）没编制业队项目理部材料消耗核算表扣1分
七物资核销
10
5火工产品发放必须施技员领工员书面批准指派全员劳动合制职工专领料
3
1)施技员领工员书面意扣1分
2)专领料扣1分
4发班组工具劳保品等建立集体保卡片执行丢失赔偿制度
3
1)未建立领卡片扣05分
2)未建立领赔偿制度扣05分
3)严格执行领发赔偿制度发现次扣03分
3构成工程实体物资发放应做追溯记录
3
构成工程实体物资发放未做追溯记录发现次扣05分
2施工协作队领料严格劳务协作合执行实**托书制度月时进行签认清算
3
1）劳务协作合执行未单位造成损失发现次扣05分
2）单位造成损失发现次全扣
3)时清算发现次扣05分
4）材料领没执**托书制度扣05分委托书规范扣025分
1根工程部门提供资料建立分工号材料（材）供应总量限额台帐实行总量控制工程设计变更增减限额量时应时调整台帐限额量超限额领料必须查明原相关部门书面通知领导审批
10
1）总量限额台帐全扣
2）台帐记录全差项扣05分
3）发生设计变更未时调整限额量发现次扣05分
4）正原导致材料超耗发生次扣1分
六物资发放
22
8月财务次帐记录帐帐相符应分析原
1
1）月帐发现次扣05分
2）材料帐财务帐符分析原扣05分
7物资收发存记载正确做日清月结帐物相符
1
1）帐物相符率达90全扣
2）9095扣1分
3）9699扣05分
6账册原始证完整规范计量单位统登记清楚手续齐备
2
1）账册证齐全扣1分
2）账册证整齐规范迹草乱清发现笔扣01分
3）计量标准统发现次扣01分
4）证手续齐意涂改发现笔扣05分
5）物资目录分类建帐发现次扣03分
5库存物资月少盘点次记录
2
1）月末未盘点扣1分
2）盘点记录材宗物资缺项扣1分扣3分
4物资存放符合堆码整齐分类明确安全稳固合理苫垫目成数求
1
差项扣05分
3认真执行类物资技术保规程做物资变质锈蚀霉烂等现象
1
发现项扣05分
2必安全防护设施专巡守发生盗现象员车辆出入库登记制度
1
1）少项扣05分
2）发生盗次全扣
1仓库料棚料场等设施布局合理计量器具齐全火工品油库设置保持安全距离消防设施齐全设置安全警示标志
1
1）设施布局合理扣1分
2）计量器具检测标识扣05分
五 物资保
10
5直接影响工程成品终质量重物资应时索取产品质量证明书分类妥善保
2
1)发现项质量证明书扣05分
2)未分类妥善保存扣1分
4验收入库物资应时进行标识未检验应挂验标识未验证重物资投入检验合格物资应标识合格单独存放填写质量争议处置记录
3
1)未进行标识缺项扣05分
2)标识容规范发现次扣05分
3)未验证投入重物资发生次全扣
4)合格物资未单独存放扣05分
5)合格物资未填写解决质量争端记录扣05分
3计重物资律实际重量验收钢材线材采计重验收时应根国家验收规范抽样计算材料公差采公差调整计重数量进行计重验收理换算计重交货物资规定换算计重验收记录换算尺寸件数计件物资应全部清点件数物资玻璃木材等国家规定标准计量方法验收
3
1)未规定标准验收发现次扣05分
2)未记录换算尺寸件数发现次扣05分
3)计件物资未清点件数发现次扣05分
2物资达时检查物资外观质量核品种型号规格清点数量填制验收记录
2
1)验收责事导致合格物资品种数量符物资入库发生次全扣
2)验收记录发现次扣05分
1配备必皮尺游标卡尺磅电子称明灯具油漆等验收计量器具材料
2
必计量器具发现次扣05分
四物资验收
12
7禁止购买质量标准生产厂家正规发票等产品
2
1)生产厂家全扣
2) 质量标准正规发票等发现次扣05分
6具备招标采购条件单位必须公司规定执行
2
具备招标采购条件未进行招标采购发现次扣1分（项执行情况较加1分）
5采购合须技术物资财务成安质等部门会签项目理审核方签认
2
少项扣1分
4物资采购必须签定采购合合结算价格调整应签定调价协议
2
1)未签订购销合发现次扣1分
2)合条款履约单位造成损失发生次扣1分
3现货采购值价运输条件算成原进行
3
采购物资未选发现次扣1分
2合格物资供应商选择应合格物资供应商评估程序进行评估
2
选择供应商未程序进行评估发现扣1分
1严格采购计划采购程序进行采购
2
1)擅更改采购物资品种规格数量质量等级发现次1分
2)物资积压发现项扣1分
三物资采购
15
3．工程设计变更等原须调整物资申请计划时计划编制程序编制调整计划
1
1)调整发现次扣05分
2)调整计划发现次扣05分
2．采购（申请）计划表须单位施技技术会签领导审批
2
1)计划周造成停工料发生次扣1分
2）单位领导审批扣1分
1根施技部门提供资料编制采购（申请）计划表计划表应期末库存期应耗期储备期计划等容详细材料名称规格型号质量求途附编制说明期库存盘点资料
2
1）材料采购（申请）计划发现次扣02分
2）技术部门提供资料发现次扣02分
3）计划规格型号发现项扣02分4）量求发现次扣02分
5）未明途发现项扣02分
6）未附说明库存材料盘点资料发现次扣05分
7）计划表容全发现次扣05分
二．物资计划
5
3 物资项理工作计划检查效率高
4
1）物资理工作计划标准扣1分
2）未进行相应督促检查考核扣1分
2建立健全项目相适应物资理制度岗位职责落实
3
1）物资理制度扣05分
2）分工岗位责制扣05分
1成立物资理领导组根工程务量合理配齐材料员保持相稳定
3
1）领导机构扣05分
2）未配备专业物资员扣1分机构员调整次（员违纪违法外）扣05分
组织制度
10
总 评 分
100
考核项目细求
标准分
扣 分 标 准
分
注分90分优秀单位80～90分先进单位7079分达标单位69分未达标单位
考评负责： 考评组员： 施工单位负责： 日期：
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施工单位： 标段名称：
考核项目细求
标准分
扣 分 标 准
分
总 评 分
100
组织制度
10
1成立物资理领导组根工程务量合理配齐材料员保持相稳定
3
1）领导机构扣05分
2）未配备专业物资员扣1分机构员调整次（员违纪违法外）扣05分
2建立健全项目相适应物资理制度岗位职责落实
3
1）物资理制度扣05分
2）分工岗位责制扣05分
3 物资项理工作计划检查效率高
4
1）物资理工作计划标准扣1分
2）未进行相应督促检查考核扣1分
二．物资计划
5
1根施技部门提供资料编制采购（申请）计划表计划表应期末库存期应耗期储备期计划等容详细材料名称规格型号质量求途附编制说明期库存盘点资料
2
1）材料采购（申请）计划发现次扣02分
2）技术部门提供资料发现次扣02分
3）计划规格型号发现项扣02分4）量求发现次扣02分
5）未明途发现项扣02分
6）未附说明库存材料盘点资料发现次扣05分
7）计划表容全发现次扣05分
2．采购（申请）计划表须单位施技技术会签领导审批
2
1)计划周造成停工料发生次扣1分
2）单位领导审批扣1分
3．工程设计变更等原须调整物资申请计划时计划编制程序编制调整计划
1
1)调整发现次扣05分
2)调整计划发现次扣05分
三物资采购
15
1严格采购计划采购程序进行采购
2
1)擅更改采购物资品种规格数量质量等级发现次1分
2)物资积压发现项扣1分
2合格物资供应商选择应合格物资供应商评估程序进行评估
2
选择供应商未程序进行评估发现扣1分
3现货采购值价运输条件算成原进行
3
采购物资未选发现次扣1分
4物资采购必须签定采购合合结算价格调整应签定调价协议
2
1)未签订购销合发现次扣1分
2)合条款履约单位造成损失发生次扣1分
5采购合须技术物资财务成安质等部门会签项目理审核方签认
2
少项扣1分
6具备招标采购条件单位必须公司规定执行
2
具备招标采购条件未进行招标采购发现次扣1分（项执行情况较加1分）
7禁止购买质量标准生产厂家正规发票等产品
2
1)生产厂家全扣
2) 质量标准正规发票等发现次扣05分
四物资验收
12
注分90分优秀单位80～90分先进单位7079分达标单位69分未达标单位
2废旧物资处理结果报级物资部门备案
1
处理结果未报级物资部门备案发现次扣05分
1工程完工剩余料废旧料处理应项目部集体研究物资技术财务等部门参
2
1)集体研究扣1分
2)技术财务等部门参缺部门扣1分
九废旧物资处理
3
3 周转材料退库盘点丢失损坏规定进行处理
4
1）拆回收工程完工周转材料未退库发现次扣1分
2）工程竣工年度终时未周转材料盘点发现次扣1分完未进行维修保养发现次扣1分
3）周转材料丢失损坏未规定批准权限赔偿发现次扣1分
2 记录租赁手续施技财务物资部门根施工具体情况确定摊销方式
4
1)租赁手续记录全扣
2)意变更摊销方法发现次全扣
1建立周转材料资料库子（分）公司物资部门负责辖项目周转材料进行调剂处理报子（分）公司物资部门意
5
1)未单独建帐全扣
2）处理报子（分）公司物资部门意发现次扣1分
八．周转材料理
13
4工号完工消耗材料进行次总核销写出分析总结报告
2
1)单项工程核销扣1分
2)分析总结报告扣05分
3工号完工时清点工程剩余物资做工完料清场净
2
未时清点剩余物资发现次扣1分
2核销材料消耗数量必须领料单材料报表数相符
2
发现项符扣1分
1根月季年度完成工程务量材料进行核销编制作业队月份材料消耗核算表项目理部季度材料消耗核算表保证核销资料齐全数量准确
4
1)进行核销全扣核销资料（核销表分析说明）齐发现次扣05分
2)核销数准确发现次扣05分
3）没编制业队项目理部材料消耗核算表扣1分
七物资核销
10
5火工产品发放必须施技员领工员书面批准指派全员劳动合制职工专领料
3
1)施技员领工员书面意扣1分
2)专领料扣1分
4发班组工具劳保品等建立集体保卡片执行丢失赔偿制度
3
1)未建立领卡片扣05分
2)未建立领赔偿制度扣05分
3)严格执行领发赔偿制度发现次扣03分
3构成工程实体物资发放应做追溯记录
3
构成工程实体物资发放未做追溯记录发现次扣05分
2施工协作队领料严格劳务协作合执行实**托书制度月时进行签认清算
3
1）劳务协作合执行未单位造成损失发现次扣05分
2）单位造成损失发现次全扣
3)时清算发现次扣05分
4）材料领没执**托书制度扣05分委托书规范扣025分
1根工程部门提供资料建立分工号材料（材）供应总量限额台帐实行总量控制工程设计变更增减限额量时应时调整台帐限额量超限额领料必须查明原相关部门书面通知领导审批
10
1）总量限额台帐全扣
2）台帐记录全差项扣05分
3）发生设计变更未时调整限额量发现次扣05分
4）正原导致材料超耗发生次扣1分
六物资发放
22
8月财务次帐记录帐帐相符应分析原
1
1）月帐发现次扣05分
2）材料帐财务帐符分析原扣05分
7物资收发存记载正确做日清月结帐物相符
1
1）帐物相符率达90全扣
2）9095扣1分
3）9699扣05分
6账册原始证完整规范计量单位统登记清楚手续齐备
2
1）账册证齐全扣1分
2）账册证整齐规范迹草乱清发现笔扣01分
3）计量标准统发现次扣01分
4）证手续齐意涂改发现笔扣05分
5）物资目录分类建帐发现次扣03分
5库存物资月少盘点次记录
2
1）月末未盘点扣1分
2）盘点记录材宗物资缺项扣1分扣3分
4物资存放符合堆码整齐分类明确安全稳固合理苫垫目成数求
1
差项扣05分
3认真执行类物资技术保规程做物资变质锈蚀霉烂等现象
1
发现项扣05分
2必安全防护设施专巡守发生盗现象员车辆出入库登记制度
1
1）少项扣05分
2）发生盗次全扣
1仓库料棚料场等设施布局合理计量器具齐全火工品油库设置保持安全距离消防设施齐全设置安全警示标志
1
1）设施布局合理扣1分
2）计量器具检测标识扣05分
五 物资保
10
5直接影响工程成品终质量重物资应时索取产品质量证明书分类妥善保
2
1)发现项质量证明书扣05分
2)未分类妥善保存扣1分
4验收入库物资应时进行标识未检验应挂验标识未验证重物资投入检验合格物资应标识合格单独存放填写质量争议处置记录
3
1)未进行标识缺项扣05分
2)标识容规范发现次扣05分
3)未验证投入重物资发生次全扣
4)合格物资未单独存放扣05分
5)合格物资未填写解决质量争端记录扣05分
3计重物资律实际重量验收钢材线材采计重验收时应根国家验收规范抽样计算材料公差采公差调整计重数量进行计重验收理换算计重交货物资规定换算计重验收记录换算尺寸件数计件物资应全部清点件数物资玻璃木材等国家规定标准计量方法验收
3
1)未规定标准验收发现次扣05分
2)未记录换算尺寸件数发现次扣05分
3)计件物资未清点件数发现次扣05分
2物资达时检查物资外观质量核品种型号规格清点数量填制验收记录
2
1)验收责事导致合格物资品种数量符物资入库发生次全扣
2)验收记录发现次扣05分
1配备必皮尺游标卡尺磅电子称明灯具油漆等验收计量器具材料
2
必计量器具发现次扣05分
四物资验收
12
7禁止购买质量标准生产厂家正规发票等产品
2
1)生产厂家全扣
2) 质量标准正规发票等发现次扣05分
6具备招标采购条件单位必须公司规定执行
2
具备招标采购条件未进行招标采购发现次扣1分（项执行情况较加1分）
5采购合须技术物资财务成安质等部门会签项目理审核方签认
2
少项扣1分
4物资采购必须签定采购合合结算价格调整应签定调价协议
2
1)未签订购销合发现次扣1分
2)合条款履约单位造成损失发生次扣1分
3现货采购值价运输条件算成原进行
3
采购物资未选发现次扣1分
2合格物资供应商选择应合格物资供应商评估程序进行评估
2
选择供应商未程序进行评估发现扣1分
1严格采购计划采购程序进行采购
2
1)擅更改采购物资品种规格数量质量等级发现次1分
2)物资积压发现项扣1分
三物资采购
15
3．工程设计变更等原须调整物资申请计划时计划编制程序编制调整计划
1
1)调整发现次扣05分
2)调整计划发现次扣05分
2．采购（申请）计划表须单位施技技术会签领导审批
2
1)计划周造成停工料发生次扣1分
2）单位领导审批扣1分
1根施技部门提供资料编制采购（申请）计划表计划表应期末库存期应耗期储备期计划等容详细材料名称规格型号质量求途附编制说明期库存盘点资料
2
1）材料采购（申请）计划发现次扣02分
2）技术部门提供资料发现次扣02分
3）计划规格型号发现项扣02分4）量求发现次扣02分
5）未明途发现项扣02分
6）未附说明库存材料盘点资料发现次扣05分
7）计划表容全发现次扣05分
二．物资计划
5
3 物资项理工作计划检查效率高
4
1）物资理工作计划标准扣1分
2）未进行相应督促检查考核扣1分
2建立健全项目相适应物资理制度岗位职责落实
3
1）物资理制度扣05分
2）分工岗位责制扣05分
1成立物资理领导组根工程务量合理配齐材料员保持相稳定
3
1）领导机构扣05分
2）未配备专业物资员扣1分机构员调整次（员违纪违法外）扣05分
组织制度
10
总 评 分
100
考核项目细求
标准分
扣 分 标 准
分
1配备必皮尺游标卡尺磅电子称明灯具油漆等验收计量器具材料
2
必计量器具发现次扣05分
2物资达时检查物资外观质量核品种型号规格清点数量填制验收记录
2
1)验收责事导致合格物资品种数量符物资入库发生次全扣
2)验收记录发现次扣05分
3计重物资律实际重量验收钢材线材采计重验收时应根国家验收规范抽样计算材料公差采公差调整计重数量进行计重验收理换算计重交货物资规定换算计重验收记录换算尺寸件数计件物资应全部清点件数物资玻璃木材等国家规定标准计量方法验收
3
1)未规定标准验收发现次扣05分
2)未记录换算尺寸件数发现次扣05分
3)计件物资未清点件数发现次扣05分
4验收入库物资应时进行标识未检验应挂验标识未验证重物资投入检验合格物资应标识合格单独存放填写质量争议处置记录
3
1)未进行标识缺项扣05分
2)标识容规范发现次扣05分
3)未验证投入重物资发生次全扣
4)合格物资未单独存放扣05分
5)合格物资未填写解决质量争端记录扣05分
5直接影响工程成品终质量重物资应时索取产品质量证明书分类妥善保
2
1)发现项质量证明书扣05分
2)未分类妥善保存扣1分
五 物资保
10
1仓库料棚料场等设施布局合理计量器具齐全火工品油库设置保持安全距离消防设施齐全设置安全警示标志
1
1）设施布局合理扣1分
2）计量器具检测标识扣05分
2必安全防护设施专巡守发生盗现象员车辆出入库登记制度
1
1）少项扣05分
2）发生盗次全扣
3认真执行类物资技术保规程做物资变质锈蚀霉烂等现象
1
发现项扣05分
4物资存放符合堆码整齐分类明确安全稳固合理苫垫目成数求
1
差项扣05分
5库存物资月少盘点次记录
2
1）月末未盘点扣1分
2）盘点记录材宗物资缺项扣1分扣3分
6账册原始证完整规范计量单位统登记清楚手续齐备
2
1）账册证齐全扣1分
2）账册证整齐规范迹草乱清发现笔扣01分
3）计量标准统发现次扣01分
4）证手续齐意涂改发现笔扣05分
5）物资目录分类建帐发现次扣03分
7物资收发存记载正确做日清月结帐物相符
1
1）帐物相符率达90全扣
2）9095扣1分
3）9699扣05分
8月财务次帐记录帐帐相符应分析原
1
1）月帐发现次扣05分
2）材料帐财务帐符分析原扣05分
六物资发放
22
注分90分优秀单位80～90分先进单位7079分达标单位69分未达标单位
2废旧物资处理结果报级物资部门备案
1
处理结果未报级物资部门备案发现次扣05分
1工程完工剩余料废旧料处理应项目部集体研究物资技术财务等部门参
2
1)集体研究扣1分
2)技术财务等部门参缺部门扣1分
九废旧物资处理
3
3 周转材料退库盘点丢失损坏规定进行处理
4
1）拆回收工程完工周转材料未退库发现次扣1分
2）工程竣工年度终时未周转材料盘点发现次扣1分完未进行维修保养发现次扣1分
3）周转材料丢失损坏未规定批准权限赔偿发现次扣1分
2 记录租赁手续施技财务物资部门根施工具体情况确定摊销方式
4
1)租赁手续记录全扣
2)意变更摊销方法发现次全扣
1建立周转材料资料库子（分）公司物资部门负责辖项目周转材料进行调剂处理报子（分）公司物资部门意
5
1)未单独建帐全扣
2）处理报子（分）公司物资部门意发现次扣1分
八．周转材料理
13
4工号完工消耗材料进行次总核销写出分析总结报告
2
1)单项工程核销扣1分
2)分析总结报告扣05分
3工号完工时清点工程剩余物资做工完料清场净
2
未时清点剩余物资发现次扣1分
2核销材料消耗数量必须领料单材料报表数相符
2
发现项符扣1分
1根月季年度完成工程务量材料进行核销编制作业队月份材料消耗核算表项目理部季度材料消耗核算表保证核销资料齐全数量准确
4
1)进行核销全扣核销资料（核销表分析说明）齐发现次扣05分
2)核销数准确发现次扣05分
3）没编制业队项目理部材料消耗核算表扣1分
七物资核销
10
5火工产品发放必须施技员领工员书面批准指派全员劳动合制职工专领料
3
1)施技员领工员书面意扣1分
2)专领料扣1分
4发班组工具劳保品等建立集体保卡片执行丢失赔偿制度
3
1)未建立领卡片扣05分
2)未建立领赔偿制度扣05分
3)严格执行领发赔偿制度发现次扣03分
3构成工程实体物资发放应做追溯记录
3
构成工程实体物资发放未做追溯记录发现次扣05分
2施工协作队领料严格劳务协作合执行实**托书制度月时进行签认清算
3
1）劳务协作合执行未单位造成损失发现次扣05分
2）单位造成损失发现次全扣
3)时清算发现次扣05分
4）材料领没执**托书制度扣05分委托书规范扣025分
1根工程部门提供资料建立分工号材料（材）供应总量限额台帐实行总量控制工程设计变更增减限额量时应时调整台帐限额量超限额领料必须查明原相关部门书面通知领导审批
10
1）总量限额台帐全扣
2）台帐记录全差项扣05分
3）发生设计变更未时调整限额量发现次扣05分
4）正原导致材料超耗发生次扣1分
六物资发放
22
8月财务次帐记录帐帐相符应分析原
1
1）月帐发现次扣05分
2）材料帐财务帐符分析原扣05分
7物资收发存记载正确做日清月结帐物相符
1
1）帐物相符率达90全扣
2）9095扣1分
3）9699扣05分
6账册原始证完整规范计量单位统登记清楚手续齐备
2
1）账册证齐全扣1分
2）账册证整齐规范迹草乱清发现笔扣01分
3）计量标准统发现次扣01分
4）证手续齐意涂改发现笔扣05分
5）物资目录分类建帐发现次扣03分
5库存物资月少盘点次记录
2
1）月末未盘点扣1分
2）盘点记录材宗物资缺项扣1分扣3分
4物资存放符合堆码整齐分类明确安全稳固合理苫垫目成数求
1
差项扣05分
3认真执行类物资技术保规程做物资变质锈蚀霉烂等现象
1
发现项扣05分
2必安全防护设施专巡守发生盗现象员车辆出入库登记制度
1
1）少项扣05分
2）发生盗次全扣
1仓库料棚料场等设施布局合理计量器具齐全火工品油库设置保持安全距离消防设施齐全设置安全警示标志
1
1）设施布局合理扣1分
2）计量器具检测标识扣05分
五 物资保
10
5直接影响工程成品终质量重物资应时索取产品质量证明书分类妥善保
2
1)发现项质量证明书扣05分
2)未分类妥善保存扣1分
4验收入库物资应时进行标识未检验应挂验标识未验证重物资投入检验合格物资应标识合格单独存放填写质量争议处置记录
3
1)未进行标识缺项扣05分
2)标识容规范发现次扣05分
3)未验证投入重物资发生次全扣
4)合格物资未单独存放扣05分
5)合格物资未填写解决质量争端记录扣05分
3计重物资律实际重量验收钢材线材采计重验收时应根国家验收规范抽样计算材料公差采公差调整计重数量进行计重验收理换算计重交货物资规定换算计重验收记录换算尺寸件数计件物资应全部清点件数物资玻璃木材等国家规定标准计量方法验收
3
1)未规定标准验收发现次扣05分
2)未记录换算尺寸件数发现次扣05分
3)计件物资未清点件数发现次扣05分
2物资达时检查物资外观质量核品种型号规格清点数量填制验收记录
2
1)验收责事导致合格物资品种数量符物资入库发生次全扣
2)验收记录发现次扣05分
1配备必皮尺游标卡尺磅电子称明灯具油漆等验收计量器具材料
2
必计量器具发现次扣05分
四物资验收
12
7禁止购买质量标准生产厂家正规发票等产品
2
1)生产厂家全扣
2) 质量标准正规发票等发现次扣05分
6具备招标采购条件单位必须公司规定执行
2
具备招标采购条件未进行招标采购发现次扣1分（项执行情况较加1分）
5采购合须技术物资财务成安质等部门会签项目理审核方签认
2
少项扣1分
4物资采购必须签定采购合合结算价格调整应签定调价协议
2
1)未签订购销合发现次扣1分
2)合条款履约单位造成损失发生次扣1分
3现货采购值价运输条件算成原进行
3
采购物资未选发现次扣1分
2合格物资供应商选择应合格物资供应商评估程序进行评估
2
选择供应商未程序进行评估发现扣1分
1严格采购计划采购程序进行采购
2
1)擅更改采购物资品种规格数量质量等级发现次1分
2)物资积压发现项扣1分
三物资采购
15
3．工程设计变更等原须调整物资申请计划时计划编制程序编制调整计划
1
1)调整发现次扣05分
2)调整计划发现次扣05分
2．采购（申请）计划表须单位施技技术会签领导审批
2
1)计划周造成停工料发生次扣1分
2）单位领导审批扣1分
1根施技部门提供资料编制采购（申请）计划表计划表应期末库存期应耗期储备期计划等容详细材料名称规格型号质量求途附编制说明期库存盘点资料
2
1）材料采购（申请）计划发现次扣02分
2）技术部门提供资料发现次扣02分
3）计划规格型号发现项扣02分4）量求发现次扣02分
5）未明途发现项扣02分
6）未附说明库存材料盘点资料发现次扣05分
7）计划表容全发现次扣05分
二．物资计划
5
3 物资项理工作计划检查效率高
4
1）物资理工作计划标准扣1分
2）未进行相应督促检查考核扣1分
2建立健全项目相适应物资理制度岗位职责落实
3
1）物资理制度扣05分
2）分工岗位责制扣05分
1成立物资理领导组根工程务量合理配齐材料员保持相稳定
3
1）领导机构扣05分
2）未配备专业物资员扣1分机构员调整次（员违纪违法外）扣05分
组织制度
10
总 评 分
100
考核项目细求
标准分
扣 分 标 准
分
1根工程部门提供资料建立分工号材料（材）供应总量限额台帐实行总量控制工程设计变更增减限额量时应时调整台帐限额量超限额领料必须查明原相关部门书面通知领导审批
10
1）总量限额台帐全扣
2）台帐记录全差项扣05分
3）发生设计变更未时调整限额量发现次扣05分
4）正原导致材料超耗发生次扣1分
2施工协作队领料严格劳务协作合执行实**托书制度月时进行签认清算
3
1）劳务协作合执行未单位造成损失发现次扣05分
2）单位造成损失发现次全扣
3)时清算发现次扣05分
4）材料领没执**托书制度扣05分委托书规范扣025分
3构成工程实体物资发放应做追溯记录
3
构成工程实体物资发放未做追溯记录发现次扣05分
4发班组工具劳保品等建立集体保卡片执行丢失赔偿制度
3
1)未建立领卡片扣05分
2)未建立领赔偿制度扣05分
3)严格执行领发赔偿制度发现次扣03分
5火工产品发放必须施技员领工员书面批准指派全员劳动合制职工专领料
3
1)施技员领工员书面意扣1分
2)专领料扣1分
七物资核销
10
1根月季年度完成工程务量材料进行核销编制作业队月份材料消耗核算表项目理部季度材料消耗核算表保证核销资料齐全数量准确
4
1)进行核销全扣核销资料（核销表分析说明）齐发现次扣05分
2)核销数准确发现次扣05分
3）没编制业队项目理部材料消耗核算表扣1分
2核销材料消耗数量必须领料单材料报表数相符
2
发现项符扣1分
3工号完工时清点工程剩余物资做工完料清场净
2
未时清点剩余物资发现次扣1分
4工号完工消耗材料进行次总核销写出分析总结报告
2
1)单项工程核销扣1分
2)分析总结报告扣05分
八．周转材料理
13
1建立周转材料资料库子（分）公司物资部门负责辖项目周转材料进行调剂处理报子（分）公司物资部门意
5
1)未单独建帐全扣
2）处理报子（分）公司物资部门意发现次扣1分
2 记录租赁手续施技财务物资部门根施工具体情况确定摊销方式
4
1)租赁手续记录全扣
2)意变更摊销方法发现次全扣
3 周转材料退库盘点丢失损坏规定进行处理
4
1）拆回收工程完工周转材料未退库发现次扣1分
2）工程竣工年度终时未周转材料盘点发现次扣1分完未进行维修保养发现次扣1分
3）周转材料丢失损坏未规定批准权限赔偿发现次扣1分
九废旧物资处理
3
1工程完工剩余料废旧料处理应项目部集体研究物资技术财务等部门参
2
1)集体研究扣1分
2)技术财务等部门参缺部门扣1分
2废旧物资处理结果报级物资部门备案
1
处理结果未报级物资部门备案发现次扣05分
注分90分优秀单位80～90分先进单位7079分达标单位69分未达标单位
2废旧物资处理结果报级物资部门备案
1
处理结果未报级物资部门备案发现次扣05分
1工程完工剩余料废旧料处理应项目部集体研究物资技术财务等部门参
2
1)集体研究扣1分
2)技术财务等部门参缺部门扣1分
九废旧物资处理
3
3 周转材料退库盘点丢失损坏规定进行处理
4
1）拆回收工程完工周转材料未退库发现次扣1分
2）工程竣工年度终时未周转材料盘点发现次扣1分完未进行维修保养发现次扣1分
3）周转材料丢失损坏未规定批准权限赔偿发现次扣1分
2 记录租赁手续施技财务物资部门根施工具体情况确定摊销方式
4
1)租赁手续记录全扣
2)意变更摊销方法发现次全扣
1建立周转材料资料库子（分）公司物资部门负责辖项目周转材料进行调剂处理报子（分）公司物资部门意
5
1)未单独建帐全扣
2）处理报子（分）公司物资部门意发现次扣1分
八．周转材料理
13
4工号完工消耗材料进行次总核销写出分析总结报告
2
1)单项工程核销扣1分
2)分析总结报告扣05分
3工号完工时清点工程剩余物资做工完料清场净
2
未时清点剩余物资发现次扣1分
2核销材料消耗数量必须领料单材料报表数相符
2
发现项符扣1分
1根月季年度完成工程务量材料进行核销编制作业队月份材料消耗核算表项目理部季度材料消耗核算表保证核销资料齐全数量准确
4
1)进行核销全扣核销资料（核销表分析说明）齐发现次扣05分
2)核销数准确发现次扣05分
3）没编制业队项目理部材料消耗核算表扣1分
七物资核销
10
5火工产品发放必须施技员领工员书面批准指派全员劳动合制职工专领料
3
1)施技员领工员书面意扣1分
2)专领料扣1分
4发班组工具劳保品等建立集体保卡片执行丢失赔偿制度
3
1)未建立领卡片扣05分
2)未建立领赔偿制度扣05分
3)严格执行领发赔偿制度发现次扣03分
3构成工程实体物资发放应做追溯记录
3
构成工程实体物资发放未做追溯记录发现次扣05分
2施工协作队领料严格劳务协作合执行实**托书制度月时进行签认清算
3
1）劳务协作合执行未单位造成损失发现次扣05分
2）单位造成损失发现次全扣
3)时清算发现次扣05分
4）材料领没执**托书制度扣05分委托书规范扣025分
1根工程部门提供资料建立分工号材料（材）供应总量限额台帐实行总量控制工程设计变更增减限额量时应时调整台帐限额量超限额领料必须查明原相关部门书面通知领导审批
10
1）总量限额台帐全扣
2）台帐记录全差项扣05分
3）发生设计变更未时调整限额量发现次扣05分
4）正原导致材料超耗发生次扣1分
六物资发放
22
8月财务次帐记录帐帐相符应分析原
1
1）月帐发现次扣05分
2）材料帐财务帐符分析原扣05分
7物资收发存记载正确做日清月结帐物相符
1
1）帐物相符率达90全扣
2）9095扣1分
3）9699扣05分
6账册原始证完整规范计量单位统登记清楚手续齐备
2
1）账册证齐全扣1分
2）账册证整齐规范迹草乱清发现笔扣01分
3）计量标准统发现次扣01分
4）证手续齐意涂改发现笔扣05分
5）物资目录分类建帐发现次扣03分
5库存物资月少盘点次记录
2
1）月末未盘点扣1分
2）盘点记录材宗物资缺项扣1分扣3分
4物资存放符合堆码整齐分类明确安全稳固合理苫垫目成数求
1
差项扣05分
3认真执行类物资技术保规程做物资变质锈蚀霉烂等现象
1
发现项扣05分
2必安全防护设施专巡守发生盗现象员车辆出入库登记制度
1
1）少项扣05分
2）发生盗次全扣
1仓库料棚料场等设施布局合理计量器具齐全火工品油库设置保持安全距离消防设施齐全设置安全警示标志
1
1）设施布局合理扣1分
2）计量器具检测标识扣05分
五 物资保
10
5直接影响工程成品终质量重物资应时索取产品质量证明书分类妥善保
2
1)发现项质量证明书扣05分
2)未分类妥善保存扣1分
4验收入库物资应时进行标识未检验应挂验标识未验证重物资投入检验合格物资应标识合格单独存放填写质量争议处置记录
3
1)未进行标识缺项扣05分
2)标识容规范发现次扣05分
3)未验证投入重物资发生次全扣
4)合格物资未单独存放扣05分
5)合格物资未填写解决质量争端记录扣05分
3计重物资律实际重量验收钢材线材采计重验收时应根国家验收规范抽样计算材料公差采公差调整计重数量进行计重验收理换算计重交货物资规定换算计重验收记录换算尺寸件数计件物资应全部清点件数物资玻璃木材等国家规定标准计量方法验收
3
1)未规定标准验收发现次扣05分
2)未记录换算尺寸件数发现次扣05分
3)计件物资未清点件数发现次扣05分
2物资达时检查物资外观质量核品种型号规格清点数量填制验收记录
2
1)验收责事导致合格物资品种数量符物资入库发生次全扣
2)验收记录发现次扣05分
1配备必皮尺游标卡尺磅电子称明灯具油漆等验收计量器具材料
2
必计量器具发现次扣05分
四物资验收
12
7禁止购买质量标准生产厂家正规发票等产品
2
1)生产厂家全扣
2) 质量标准正规发票等发现次扣05分
6具备招标采购条件单位必须公司规定执行
2
具备招标采购条件未进行招标采购发现次扣1分（项执行情况较加1分）
5采购合须技术物资财务成安质等部门会签项目理审核方签认
2
少项扣1分
4物资采购必须签定采购合合结算价格调整应签定调价协议
2
1)未签订购销合发现次扣1分
2)合条款履约单位造成损失发生次扣1分
3现货采购值价运输条件算成原进行
3
采购物资未选发现次扣1分
2合格物资供应商选择应合格物资供应商评估程序进行评估
2
选择供应商未程序进行评估发现扣1分
1严格采购计划采购程序进行采购
2
1)擅更改采购物资品种规格数量质量等级发现次1分
2)物资积压发现项扣1分
三物资采购
15
3．工程设计变更等原须调整物资申请计划时计划编制程序编制调整计划
1
1)调整发现次扣05分
2)调整计划发现次扣05分
2．采购（申请）计划表须单位施技技术会签领导审批
2
1)计划周造成停工料发生次扣1分
2）单位领导审批扣1分
1根施技部门提供资料编制采购（申请）计划表计划表应期末库存期应耗期储备期计划等容详细材料名称规格型号质量求途附编制说明期库存盘点资料
2
1）材料采购（申请）计划发现次扣02分
2）技术部门提供资料发现次扣02分
3）计划规格型号发现项扣02分4）量求发现次扣02分
5）未明途发现项扣02分
6）未附说明库存材料盘点资料发现次扣05分
7）计划表容全发现次扣05分
二．物资计划
5
3 物资项理工作计划检查效率高
4
1）物资理工作计划标准扣1分
2）未进行相应督促检查考核扣1分
2建立健全项目相适应物资理制度岗位职责落实
3
1）物资理制度扣05分
2）分工岗位责制扣05分
1成立物资理领导组根工程务量合理配齐材料员保持相稳定
3
1）领导机构扣05分
2）未配备专业物资员扣1分机构员调整次（员违纪违法外）扣05分
组织制度
10
总 评 分
100
考核项目细求
标准分
扣 分 标 准
分
注分90分优秀单位80～90分先进单位7079分达标单位69分未达标单位
考评负责： 考评组员： 施工单位负责： 日期：
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