| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

林业局绩效管理考核自查报告

5***1

贡献于2013-07-08

字数:5469

 二0三年第季度绩效理考核查报告
 省林业厅:
年第季度局正确握林业工作面新形势新务省委省政府省林业厅决策部署邓理三代表重思想科学发展观指导围绕全省林业工作目标力推进项重点工作积极完成项职工作动态工作科学民法高效廉洁行政落实项制度强化措施加强日常理取较成绩
省林业厅绩效理考核暂行办法求现局第季度绩效工作查情况报告
强化天保工程理维护生态安全
严格天保工程理规定认真组织做12895万亩天然林保护工作:
1加强考核抓巡山护工作加强护员工作责心局加突查督查指导考核等工作力度月月初组织护林点(班组)正副组长召开例会总结交流月季度工作中验存足针存问题找出解决方法认真加解决时严格天保护关规定认真落实绩效考核制度天保工程森林资源护站进行考核检查护林员工作职责巡护记录卡巡护记录考勤表天保工程绩效考核领导组分业外业两组认真做绩效工作业组详细审查核护站报送材料外业组带队深入护林站点山头块进行检查考核指导工作发现问题时抓整改处理召开会议总结通报
2严密组织配合做击工作重点击毁林开垦盗伐木材等非法行案情报告做时发现时报告时处理次组织相关技术员林区森林公安局干警深入案情现场进行现场勘查取证做量工作季度案情7起:侵占林4起偷运木材1起偷砍木材2起设卡5次检查类车辆8辆次收缴火药枪2支没收砍刀4类铁夹批抓获违法员6力击违法犯罪分子破坏森林资源嚣张气焰
3加强培训学深入普法做宣传教育工作二月份局组织招聘森林护承包护林员组织参天保护惩防教育培训开展责意识巡护技培训通法律条例典型案例讲授提高新增护林员责意识法制意识季度组织员周边乡村民群众进行沟通交流采取流动宣传车宣传张贴标语散发传单召开社区会座谈会图片展制作永久性宣传牌等方式广泛宣传森林法野生动物保护法省森林保护理条例森林防火条例省野外火暂行规定等关法律法规累计出动宣传车20辆次新增加设置永久性防火警示牌16块悬挂防火宣传横幅100条张贴防火宣传标语6000条外组织天保理护林员次乡村农场开展护林防火宣传工作季度林区森林火灾发生
3月22日发生起火灾局接报立组织相关工作员进行扑救县政府配合火灾时扑灭没造成损害
4积极推进抓造林抚育工作积极配合省林业科学研究做2012年森林抚育补贴试点项目作业设计编制现已编制完成评审省林木种子(苗)总站相关求结合省绿化宝岛行动积极抓林场苗圃建设前期基础性工作认真抓局生态文化教育示范基项目改造工林新造生态示范林建设改观林区整体面貌
5严密监测做害生物防治工作认真组织开展森林害生物检疫监测防治工作全林区椰心叶甲危害情况进行调查防治季度释放寄生蜂100万头完成林业病虫害防治项目作业设计编制评审工作进行部分采购工作现已购回摩托车17辆GPS17台监测专车1辆规定配站点年三月中旬局派出4名检疫员(  )等实解红火蚁基情况时兄弟单位解槟榔黄化病红棕象甲薇甘菊危害情况学防治验省森防站学林业害生物防治信息系统便指导局步害生物调查防治
二加强营理促进森林旅游发展
1加监力度提升景区整体服务水切实抓旅游安全理工作造安谐文明景区加强旅游监开展击旅游
四黑活动定期公园宾馆酒店旅游产品销售点进行检查督促旅游营单位规范合法诚信营营造文明序旅游环境游客留良整体形象建立周密健全安全制度切实落实旅游安全应急预案定期检查牌证摩托车超载现象杜绝安全事发生季度局制作埋设安全提示牌道路标识牌12景区存安全隐患方立进行清理确保游客生命安全
2做勤保障完善改进基础设施切实加强景区环境整治景区景点线旅游栈道分片划分责抓理营造出卫生整洁舒适良旅游环境季度组织进行整治活动42次节假日重接务时加集中清理力度加强环境卫生监督力度极改善景区休闲游乐环境积极进景区规划部署景区景点观景台栈道进行维修加固早日提升(   )景区整体形象局(    )景区途缺乏破损规范旅游标识牌进行全面整改
4加快推进合作项目(   )酒店二期正办理相关手续中完成(   )期项目工程场整工作相关手续正办理中推进(   )度假酒店项目完成项目农转环评等申报手续拆迁补偿工作(   )项目正进行选址报批手续申报工作
三努力解决民生构建谐林区
1强力推进危旧房改造工程局抢时间保进度抓质量认真落实项工作扎实推进年开工建设利实施
季度继续进(   )区B4#B7#东区新建B21#B22#体工程建设确保工程够时量完成务
2做离退休员服务工作季度办理职工龄退休解劳动合  省厅求积极做局次性安置员社保费补贴摸底调查测算工作努力争取省厅局次性安置员社保补贴支持时办理离休老干部医疗费报销关心离休老干部疾苦积极卧床老干部申请增加护理费季度离休干部报销医药费外办理调整局军转干部生活困难补助标准事宜
3关注弱势群体努力解决生活问题春节期间局组织相关科室居住省离休干部进行慰问发放春节慰问金实家电居住省外法进行慰问离休干部通汇款方式发放慰问金配合省厅领导局劳模员特困户工亡家属工残员等218进行慰问发放慰问金  元季度异离退休41名老志报销医疗费6名退休老死亡办理丧葬费
4积极开展职工家建设活动级工会工作求积极开展
双亮活动加强职工书屋职工活动娱乐室理安排专负责场保持整洁杂志报刊时架白**日职工开放做职工时读书阅报球类棋艺活动年年度工作考评中局省厅评职工家模范单位荣誉称号
四强化作风建设促进科学发展
1抓集中整治庸懒散奢贪专项工作年1月份开始集中整治庸懒散贪专项工作已步入总结验收阶段局实施方案求专项工作开展阶段工作进行总结时积极配合省厅集中整治领导组办公室局进行考核验收成绩达标认真学深入贯彻落实中央八项规定六条禁令廉洁律厉行节约切实加强作风建设召开2次专门会议学十八召开中央八项规定六条禁令国家林业局十八条规定省委二十条规定省林业厅二十条实施意见总书记关厉行勤俭节约反铺张浪费批示精神安排制定局业务接工作餐标准规范公款接行严格执行国家关厉行节约反铺张浪费等规定采购高档白酒洋酒高档菜肴杜绝野味严格执行接标准
2组织宣传学十八精神十八召开局进入学十八精神深入学交流阶段贯彻落实阶段初步学十八精神基础进步开展具特色学教育活动形式样生动活泼学方式引导广员干部职工动学十八精神深入领会十八精神实质
季度局组织机关全体干部职工直属单位员干部参学十八报告新章奖知识竞赛活动发放知识测验题150余份通测验进步巩固干部职工学效果派员参加省厅知识竞赛获三等奖
3认真落实务政务公开工作涉局发展关系员群众切身利益事项社会公开季度召开委会议次局务会议次局长办公会议次张贴类公开文件份均通宣传栏形式广职工群众公开确实做务政务公开接收群众监督热情接电访员时签复处理
五抓项工作
()抓佛罗林场理
1狠抓护责落实方面护林员新签订森林护责协议书完善相关条款未正常履行工作职责护林员严格相关规定进行处罚严肃护林队伍纪律第季度(  )林场解聘名遵守护责护林员名护工作失职护林员进行扣发绩效奖金处罚方面增加护林设备费投入护林队配备辆森林防火车护林员配备护林工作服增加夜间值班补助摩托车油料费
2加快推进项目建设(1)力支持**道路项目推进针项目落做量工作派技术员协助**县政府关部门进行实勘测考察工作(2)全力支持乐海家园项目建设积极协助项目公司办理前期手续(3)加快苗圃基建设成立领导组组织完成苗圃基围整工作制定苗圃施工方案目前准备建设供水供电房屋等设施
3注重改善民生抓危旧房改造基础配套设施项目建设年月份完成危旧房改造基础配套设施期工程(包括道路挡土墙排水工程)建设进步完善项目区功优化职工群众生活环境二期工程(包括绿化供电饮水工程)项目申请立项工作已三月份开始进行
4加强林护工作积极协调方政府公安法院等部门驻场派出密切合作关法律严厉查处毁林开垦破坏森林资源等案件遏制侵占林行升势头
(二)抓职工医院理职工医院始终坚持病中心服务理念加强医院质量理第季度门诊诊7816次住院102治愈率98积极推进公卫生项目服务工作完成建立城镇居民健康档案4494份规范理计划免疫工作方面利墙报宣传画宣传单等形式接种群家长宣传传染病防治知识加强学校区员宣传季度发放预防禽流感卫生防疫等宣传资料340份开展性化健康教育525先张贴传染病防治知识宣传画3幅做夏季传染病防治种措施做突发公卫生事件报告
(三)抓口计划生育工作集中时间集中力量统行动全林区范围开展四查四落实活动落实查环查孕查病查法定外怀孕落实补救措施提高口出生法定生育率查节育应扎未扎象员进行造册逐门面面做思想动员落实节育措施季度局落实四术2例中女扎1例环1例流动口婚育证明办证4办理生育服务证4时强化宣传氛围发放避孕药具70次发放类计划生育宣传品150份时做孕情踪访谈工作运流动口信息台做流动口信息收集登记档工作时准确接收反馈相关信息
(四)抓社会治安综合治理工作强化基层单位重稳定问题摸排化解情况台帐理积极开展项维护社会稳定安全素排查调处工作求基层单位月局里汇报排查情况确保林区稳定谐发展季度组织机关科室直属单位签署社会理综合治理目标理责书30余份制定局应急突发事件处置工作预案全国两会期间信访维稳工作预案博鳌亚洲坛年会期间维护社会稳定工作预案等春节两会亚洲坛年会期间努力做林区社会治安维稳工作确保社区谐稳定
(五)抓安全生产工作加强安全生产隐患排查力度断加强安全生产体系建设健全应急预案理体系季度组织机关相关科室直属单位签署社会理综合治理目标理责书20余份责书求分领导负总责全体干部参充分发挥齐抓作进步促进安全防范工作规范化制度化
(六)抓水系统理季度供水总量82000吨售水总量49000吨水费收入39万元供水网进行动态监测确保林区供水稳序铺设新网756米改造老网325米发展户52户维修网46处补漏点35次抢修突发性爆漏事13起门服务户70余次减少网漏失加供水市场巡查力度查处私接13户进行严肃处理重新安装水表严格林业局文件求征收水费网杂乱水进行规范时发现处置跑滴漏现象
通查第季度局项工作效推进取较成绩存足:周边村民生态保护意识淡薄森林护形势然严峻城乡区时盗伐林木毁林占现象发生需进步加强理旅游合作项目推进力度够足处步局采取力措施加解决争取更成绩
 
 
10
 
 

文香网httpwwwxiangdangnet

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 1 香币 [ 分享文档获得香币 ]

购买文档

相关文档

2017年目标管理绩效考核工作自查报告

2017年,市健教所在市委、市政府的正确领导下,在市卫计局的关心指导下,我们团结拼搏、开拓进取、真抓实干,圆满完成了全年各项预定目标任务。根据按照**市卫生和计划生育局《关于开展2017年度目标绩效考核工作的通知》(江卫发〔2017〕182号)文件要求要求,我所逐项进行了自查,现将情况报告如下:

云***2 5年前 上传2544   0

徐沁-绩效考核≠绩效管理

绩效考核≠绩效管理HRM040201学习导航通过学习本课程,你将能够:● 熟知绩效考核与绩效管理体系的关系;● 了解绩效管理体系的作用;● 了解绩效考核在绩效管理体系中的位置;● 掌握战略规划的设计思路。  绩效考核≠绩效管理一、绩效考核是绩效管理体系的一个环节在企业的实际工作中,经常会将“绩效考核”与“绩效管理”混淆起来,或者用前者取

龙***7 12年前 上传681   0

绩效考核管理

职员的考核分为新入职,转正考核,在职职工每月考核、季度考核、年终考核,考核结果作为员工晋升、晋级(降级)、提职(降职)、奖金、罚款、辞退或解聘的依据。每月考核或季度考核或年度考核规则按照《考核制度细则》或《考核表》及《各部门的考核细则》执行。1.2各部门必须上报本部门的专业考核试题汇总办公室,包括考核相关要求和指标,考核细则的制定也需上报办公室审核。

w***2 2年前 上传572   0

绩效管理考核办法

绩效管理和绩效考核方案 第一章 总则 第一条:为加强公司对员工的绩效管理和绩效考核工作,特制定本方案。 绩效管理与绩效考核的宗旨在于: 1、考察员工的工作绩效; 2、作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依据; 3、了解、评估员工工作态度与能力; 4、作为员工培训与发展的参考; 5、有效促进员工不断提高和改进工作绩效。 第二条:绩效管理是指上级为了不断提高和改善下属

L***y 11年前 上传13722   0

绩效考核与管理假设

绩效考核与管理假设 绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能,其重要性和必要性已经越来越被很多企业所接受,很多的企业在建立绩效考核管理系统方面可谓不遗余力,还有很多企业聘请专业咨询机构协助建立或者优化绩效考核系统。然而,客观的说,不是每家企业都可以实现预期效果。于是有的企业就对绩效考核系统提出质疑,更有甚者干脆全盘否定和废弃辛辛苦苦建立起来的绩效考核体系。 不可否认,绩效考核是一项复杂度

x***6 10年前 上传19624   0

**区交通局路政管理支队2017年绩效考核自查报告

**区交通局**管理支队 2017年绩效考核情况自查报告   根据区法制办《关于法治政府建设考核的通知》要求,按照《天津市**区绩效管理工作2017年度绩效考评细则》的各项内容,支队组织相关人员对2017年度本单位绩效管理工作进行了逐条梳理。现将自查情况报告如下: 一、权责清单梳理情况 按照区法制办的相关要求,今年我们对支队的权责清单进行了梳理。经过梳理,支队各类行政职权总数为39项,

逐牧星尘 6年前 上传2053   0

区外经贸局目标管理绩效考核自查报告

今年以来,我局按照区委、区政府的统一部署,深入实践科学发展观,积极应对瞬息万变的国内外形势,围绕 “环湾保护、拥湾发展”,以提高招商质量和水平、稳定外贸增长方式为主线,以优化产业结构、招商方向、服务环境为重点,以重点区域、重点产业、重点企业为载体,大力扶持中小企业,推动对外开放稳定健康发展。现将有关情况汇报如下: 一、着力提高利用外资质量和水平 在巩固韩国、日本招商的同时,不断开拓欧美、港台

s***n 15年前 上传17476   0

关于绩效管理工作自查报告

关于绩效管理工作自查报告为深化干部人事制度管理改革,强化公务员日常管理,努力推进公务员队伍建设,根据区绩效办《关于报送20**年绩效评估相关材料的通知》文件精神,按照《20**年区粮食局公务员绩效考核方案》(榕马粮综字54号)的安排,我局于20**年底组成局绩效考评小组,对20**年绩效管理工作进行考核,按照区委的总体要求和本局的实施方案,采取听、查、阅、问、核的办法,进行量化、总体考评。现将

j***5 4年前 上传900   0

绩效考核中对目标管理的误解

绩效考核中对目标管理的误解 魏 钧 原载于《中国人力资源开发》杂志2002年第2期   管理大师德鲁克倡导的目标管理(MBO),在实践中得到了广泛应用。特别是在绩效考核方面,目标管理使经营哲学从“工作本位“转向了“员工本位“。但是,一些执行者存在着各种误解,不同程度地影响了目标管理的实施效果。   误解之一:目标管理是万应灵丹   目标管理作为绩效考核的基础,包容了

x***s 11年前 上传28047   0

设备部绩效考核管理办法

设备部绩效考核管理办法

正***… 5年前 上传2553   0

公司绩效考核管理办法

公司绩效考核管理办法  第一条  考核目的  为规范公司的绩效考核管理,建立科学有效的激励机制,根据《国盛证券有限责任公司人事管理制度》要求,特制定本办法。  本办法旨在对部门及员工的工作绩效进行客观、公正的评价和反馈,为公司发展策略、部门绩效改进及人力资源管理决策提供依据,公平合理地处理与此有关的人力资源管理问题。  第二条 考核原则  (一)公开、公平、公正性原则。 

l***8 10年前 上传748   0

绩效考核管理办法

                      AK-HR-20170620-01-1.0绩效考核管理办法   绩效考核管理办法(试行)   起草:人力行政部 各部门审核:     总经理审批:                          审批日期:        年     月    日   实施日期::2017年6月30日   版本一览表 版本编号 修/制订日期

e***g 7年前 上传3016   0

某公司绩效考核管理办法

某公司绩效考核管理办法  一、总则   1、本制度所设定考核分如下几种:   (1)转正考核;   (2)专业考核;   (3)晋升考核;   (4)月度绩效考核;   (5)年终绩效考核。   2、公司行政人事部负责对整个考核工作的组织、实施、监督、总结汇报及归档工作,并对本制度的执行情况负有监督、督促、检查的责任。考核过程中公司行政人事部总经理负责接受各层员工

起***点 9年前 上传639   0

绩效考核管理规定3篇

绩效考核管理规定3篇总 则第一条 目的:为规范公司员工绩效考评与发展管理,特制定本制度。第二条 适用范围适用于本企业各部门、各分公司全体员工(包括临时工)。第三条 定义:绩效是员工个人或团队的工作表现、直接成绩、最终效益的统一。绩效考评是以工作目标为导向,以工作标准为依据,对员工行为及结果进行测定,并确认员工的工作成就的过程。第四条 考评原则公平公正,客观有效。第一章 内

x***6 2年前 上传444   0

管理处绩效考核办法

为了评价职工工作绩效,改进和提高管理效能,完善激励与约束机制,调动积极性和创新性,特制定本办法。

全***球 5年前 上传1332   0

医院绩效考核管理办法

绩效考核管理办法   绩效考核是通过一定的方法和客观的标准,对科室在医德医风、财务管理、规章制度执行力以及工作质量、工作业绩等方面进行的综合评价,是医院行政管理工作的重要核心环节和基础工作。有效的绩效考核是促进职工提高制度执行力和综合素质的积极手段,以保证医院管理目标的实现,更好地促进医院发展。为进一步加强医院绩效管理,强化责任、规范流程,充分调动员工积极性,提升医院综合实力,特制定本管理办

泥***f 7年前 上传4553   0

管理层绩效考核表

管理层绩效考核表 (一)管理层年度绩效评价表 姓 名   部 门       岗 位     日 期     类 考评 项目 D(不满意)     C(勉强)     B(满意)     A(很满意)     考评 别 项目 描述 3 2 1 3 2 1 3 2 1 3 2 1 工作业绩 工作数量 工作

l***4 9年前 上传16226   0

绩效考核管理办法

 绩效考核管理办法 一、总则 第一条、考核的目的 1、在本研究所造就一支精干高效、专业过硬、具备团队精神的员工队伍。 2、及时、公正的对员工的工作绩效进行阶段性评估,肯定成绩、发现不足,为下一阶段工作开展和改善提高作好准备。 3、为制定员工的职业发展计划,完善薪酬体系,以及实施培训提供人事信息依据。 4、逐步形成以绩效考核为导向的人才管理机制。 第二条、考核的原则 1、以岗位规范

X***2 8年前 上传5721   0

部门绩效考核管理办法

广东美的商用空调设备有限公司文件 美冷商字[2001]030号 签发人:何少明 部门绩效考评管理办法 (修订版) 为客观公正地评价和考核各部门的经营绩效,促使各部门规范管理、理顺业务流程,提高公司整体运营效率,圆满达成年度经营目标及实现自身的可持续发展,遵循 “市场压力传

Z***_ 11年前 上传18474   0

公司绩效考核管理办法

人力资源管理的重要工作之一是对员工的工作绩效做出评价,以提高员工的工作效率,促进员工个人发展和实现企业的目标。为了做好公司的绩效考核工作,特制定本方案

H***2 2年前 上传540   0

员工绩效考核管理办法

员工绩效考核管理办法   1、         目的:了解全体员工的工作业绩;评价员工年度工作表现;提升员工工作标准,达到公司总体期望;为公司人事决策提供依据。   2、         范围:公司正式员工。   3、         定义:员工绩效考核是指对员工工作实际绩效的评定和工作表现的评估。   4、         责权: 4.1、由人力资源部综合各部门主管意见和建议

l***f 14年前 上传16974   0

员工绩效考核管理表格

员工绩效考核管理表格部门工作综合测量表定期考绩汇总表管理员工考核表绩效考核流程图考核表范例考核制度年度考绩表人事考评表软件工程师考评表相互评价表选拔干部候选人评分表业务人员考核表营销人员能力考核表营业部门业务能力分析表月度考勤统计表职员具体工作能力考核表职员考核表职员品行分析表职员品行考核表职员品行评定表中层

L***Y 12年前 上传517   0

绩效考核管理流程加指标

绩效考核管理 指标+流程+考核第一步 明确责任,设定指标一、明确责任绩效考核管理工作由人力资源部绩效主管牵头,责任涉及其他岗位人员。责任如图13-1所示责任体系。图13-1 绩效考核管理责任划分二、考核指标(一)绩效主管考核指标1.定性指标(1)绩效考核制度制定和实施情况。(2)绩效考核制度修订、完善情况。(3)员工考核数据收

f***s 9年前 上传612   0

干部绩效考核管理办法

干部绩效考核管理办法  公司干部绩效考核管理办法  干部绩效考核管理办法  第一章 总 则  第一条 目的   为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制,对中高层干部的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价,并通过此评价合理地进行价值分配,促进中高层干部与事业部共同发展,特制定本办法。  第二条 原则   干部考核必须坚持公平、公正、公开的原则,严格依据价

x***u 11年前 上传698   0

员工绩效考核工作管理规定

员工绩效考核管理规章 第一章   总则 第一条:本规章所进行的绩效考核是企业定期地对部门主管级别(含)以上管理人员的任务绩效和管理绩效进行客观的评价,并运用评价结果,有效地进行人力资源开发与经营管理的一项重要的人事管理工作。 第二条:绩效考核的目的是通过对管理人员的定期绩效评价,为薪资调整、职务变更、岗位调动、培训等人事决策提供依据。 第三条:绩效考核采用绝对标准方式,即考评人

樱***n 6年前 上传12804   0