IE项目组职责及流程

 PDIE项目组职责流程
提高车间生产效率降低生产成保证产品质量部门研究决定全面推行IE成立IE项目组赛纳力资源组车间负责部门IE推行工作现IE项目组成员名单相关组织职责操作流程规定：
IE项目组成员名单
1  组长：XXX
2  副组长：XXXXXX
3  执行专员：XXX
4 成员：工艺员班组长调度（具体姓名补）
二项目组组织架构图
总理
组长
副组长
执行专员
成员
三组织职责
1 组长职责：
1）      负责IE项目审核工作
2）      负责调配种资源
3）      评价项目成果申请奖励
2 副组长职责：
1）      负责协调组织关系
2）      负责改善项目评审
3）      负责指导项目组日常运作
4）      负责属员培训教育宣传工作
3 执行专员职责：
1）      负责IE项目调研立项工作
2）      制定IE项目推进计划负责踪控制项目实施
3）      组织干部员工进行IE知识培训
4）      负责IE活动外部联络
5）      组织评价IE项目活动成果
6）      IE项目进展情况成果予公布
4 项目组成员职责
1）      负责IE改善项目收集整理工作
2）      参改善项目评审分类
3）      负责IE改善项目实施
4）      项目组提供必力物力资源
5）      参IE项目活动成果评价
5 部门职责：
1）      车间设备组：根项目求设备进行改良部门难实施提请技术部实施
2）      车间工艺组：根项目求负责工艺改进产品质量保证
3）      制造组：协助项目组进行IE改善项目调研实施
4）      力资源组：提供相关事信息负责相关奖励机制建立事制度改革
四操作流程
1  项目提出：
11 部门提出：达全员参激发员工工作热情创造性PD4部员工均提出改善建议合理化建议书面形式提交班组长相关负责汇总提交IE项目组
12 IE执行专员提出
2  评审：
IE项目组根提交改善建议副组长召集组成员举行会议建议价值容进行初审初审通提案进行分类普通改善提案合理化建议流程责成关部门进行实施项目组予协助重技术革新特殊价值提案IE项目组单独立项项目运作方式进行实施
3 编制项目计划：
项目组根项目容讨具体改善方案组长审核批准指定项目负责（部门理员担）执行专员负责编制项目计划项目组成员进行协助
4 执行：
项目负责导改善项目开展执行专员进行IE技术协助项目组成员负责具体方案实施
实施效果进行适时踪确保改善活动利进行
5 验证：
执行专员组织项目组改善活动进行验证通验证制定新改善计划实施直通验证止
6 总结：
改善项目结束项目组召开总结会议组长根预期目标实际改善效果改善活动做出评价申请相应奖励
7 标准化：
项目组根改善效果制定标准方案部门推广
五操作流程图
 

项目提出
评审
立项
合理化建议
编制项目计划
执行
总结
NG
NG
标准化推行
验证
 
 

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