对增强企业核心竞争力的思考

增强企业核心竞争力思考
 
                          煤集团煤炭运销限公司理刘连明
 
     提高企业济效益实现利润化企业永恒目标懈追求提升企业整体素质做做强做优企业前提煤炭运销企业实现利润化必须做开源节流工作切实抓两重环节
 
　　1握市场提高售价合理组织扩销售量组织销售队伍认真研究煤炭市场正确握煤炭价格空间锁定销价较高户千方百计组织煤源合理安排计划优化运力配置发运销售公司2004年抓住煤炭市场需求旺盛利时机合煤吨煤均提价100元销售量增加400万吨实现利润2003年利润总额12倍创造铁路运销发展史奇迹企业推进站矿体化建设全面提升企业竞争力奠定良基础2加强理降低费支出理出竞争力理出效益加强煤炭运销企业理切实做站煤成理结算理财务理开展增收节支活动四项工作抓紧抓成控制降低费保证年公司方面进行胆探索实践出台站煤采购理考核办法建立站煤价格必须理（站长）会议研究审定制度健全站煤质量价格联动机制月度职工代表评议质价制度减少情煤关系煤劣质煤降低采购成水煤直达电煤全部实行统结算实行目标成理控制成费支出广泛开展增收节支降耗六活动节约粒煤节约滴水节约度电节约支笔节约张纸节约分钱争做资源节约型企业保证企业效益稳步提高
 
　　二提升企业抵御市场风险力拥身优势增强企业核心竞争力根
 
　　练功培育企业身优势公司市场竞争中占席快速壮迅猛发展笔者认煤炭运销企业提升企业抵御市场风险力应点入手：
 
　　1推进站矿体化建设确保充足资源量企业间竞争总围绕着资源展开目前煤炭运销企业面突出问题资源足市场竞争力弱企业持续发展基础牢固煤炭运销企业提升抵御市场风险力必须紧紧抓住全省煤炭资源整合利时机力推进站矿体化建设年站矿体化建设迈出重步伐集团公司安排**县政府达成协议开发**马道头井田联合广东粤电源限公司中煤源集团限公司合作投资力争2—3年时间建成年生产力1000万吨煤矿许基层单位紧紧抓住全省整合偿资源利契机唯条件敢先积极拓宽融资渠道采取银行贷款职工入股吸引社会资等种形式推进站矿体化建设
 
　　2加强质量理创立名牌产品企业没国际国市场响名牌产品日趋激烈市场竞争中处动位名牌消费已成时尚潮流提升煤炭运销企业抵御市场风险力必须树立科学营销理念永远树立质量企业生命意识永远树立户服务意识牢牢产品质量关做煤质全程理绝杜绝合格煤炭产品出站装车坚决做次充缺斤短两行创建户中心超强服务模式搞售服务质量品牌诚信赢户青睐占领市场
 
　　3努力培育更更忠诚稳定户群户群越户忠诚度越高企业抗风险力越强越久衰煤炭运销企业应重视培育户群产品价格渠道促销公关宣传等销售方面着手努力巩固扩户群增强抵御市场风险力
 
　　4建设具特色企业文化企业文化企业营理念具体体现集合良企业文化企业整合更范围资源迅速提高市场份额利器煤炭运销企业充分认识企业文化建设重意义树立文化理观念思想建立文化理核心现代理模式做理念宣传灌输稳步推进企业文化建设
 
　　三提升企业创新力激发生机活力增强企业核心竞争力保证
 
　　没创新企业会灭亡处激烈市场竞争中现代企业言创新决定企业发展关键素增强企业竞争力重保证笔者认煤炭运销企业提升创新力着力加强三方面创新
 
　　1创新体制现代企业制度求改造改革现企业体制更科学更合理更规范更现代化增强企业核心竞争力提供体制保证限公司新重组企业公司前身煤炭运销分公司铁路运销系统鉴公司重组实际情况前年着力理产权关系完善部理体制创新运行机制进行积极探索公司建立现代企业制度目标理产权关系形成财物产供销工团体化营实体集团体制求正确定位限公司县（区）公司发煤站职进步明确责权利理层次关系完善部理体制构建合理垂直领导分级理组织构架提高整体运行效
 
　　2创新制度加强企业制度建设全方位整章建制制度规范决策层理层操作层行实现企业规范运作提高企业整体素质提升企业核心竞争力年公司制度建设方面进行许尝试重新修订委会议制度政联席会议制度理办公会议制度建立重项目决策证制责制实现决策程序化制度化规范化法制化提高决策科学性准确性出台新财务审批规定完善财务会审会议制度做花钱支出规定程序办理堵塞种漏洞减少浪费实行站煤公开采购形成站煤质量价格合理联动机制杜绝劣质高价现象降低采购成部分单位建立劳动力公开招聘择优录机制创新工资分配制度实行营者年薪制理者岗位绩效工资制专业技术员岗位业绩工资制操作层计件工资制分配制度形成重实绩重贡献分配激励机制提高工作效率质量
 
　　3创新营销机制实施贸流通市场营销战略健全营销网络培训营销员解研究市场努力做市场信息交流反馈形成网络市场队伍三位体现代营销体系加强铁路联系沟通保证煤炭销售运力需求企业核心竞争力企业发展状基石企业实现持续发展动力企业长期培育积淀成增强企业核心竞争力项长期复杂系统工程企业终身务需长期艰苦懈努力常抓懈常抓常新立足国际国竞争突出企业优势造流品牌服务定够锻造出具强生命力核心竞争力企业实现跨越式发展
创新煤炭运销企业思想政治工作
红旗
 
 
　　目前煤炭运销系统正处改革攻坚阶段发展关健时期企业思想政治工作面新课题挑战必须三代表重思想指导科学发展观统领深入研究职工思想新动态新情况新特点创新精神努力做新形势企业思想政治工作
 
　　创新思维充分认识思想政治工作重性紧紧围绕济效益中心思想政治工作渗透营理改革发展环节通开展实实活动激发广干部职工奉献精神着教育者先受教育原教育干部职工热爱职勤奋工作高度事业心责感思想政治工作落实处企业思想政治工作企业改革发展精神动力企业改革言协调方面利益关系企业改革利进行相关配套制度外根效办法充分发挥思想政治工作教育激励引导作积极塑造企业文化企业精神形成开拓进取争创流爱岗敬业乐奉献工作氛围企业思想政治工作培养企业核心竞争力重途径切实加强思想政治工作采取群众教育方法坚持正面教育方针正确理武装先进典型感染思想政治工作等亲切入情入理达教育目积极创建特色企业文化坚持着眼关心尊重爱护培育断提高整体素质弘扬翁精神充分调动广干部职工觉性积极性创造性努力增强企业凝聚力心力战斗力实现企业持续健康快速发展奠定坚实思想文化基础
 
　　二创新机制确保思想政治工作落实处创新引导机制突出思想政治工作先进性必须坚持科学理灌输先进思想渗透相结合方法教育广干部职工坚定马克思义信念坚定改革开放现代化建设信念二坚持科学立场观点方法分析解决职工群众思想难点热点问题解释疑惑沟通情感引导发展眼光问题解放思想更新观点增强局意识发扬奉献精神三实行严格考评制度政治理素质作干部考评员民评议等方面重考核督促潜移默化中加强理学性修养提高科学理解决实际问题力
 
　　创新服务机制提高思想政治工作实效性必须思想政治工作业务工作机结合注重政策制度纪律刚性约束注意思想政治工作融入硬性规定中二解决思想问题作服务职工群众基方法敢创新善创新职工群众迫切需解决问题入手积极开展种形式扶危帮困活动够全身心投入济建设中三拓宽服务渠道力培育市场济观念积极帮助职工群众树立竞争意识效益意识服务意识树立企业新形象
 
　　创新保障机制增强思想政治工作动性建立套够激发基层干部职工动性积极性创造性保障机制力倡导新型理念理解尊重关心支持激励作开展政治思想工作基方法建立思想政治工作目标负责制积极提供财物等硬件保障构造政工格局企业改革发展提供强思想政治保障
 
　　三创新教育促进思想政治工作新发展职工队伍素质高低定意义说决定着企业发展成败提高职工素质建设支理想道德文化纪律四职工队伍始终企业思想政治工作出发点落脚点强化职工政治思想教育职工工作技载体断提高职工综合素质促进企业营理断迈新台阶建立引导鼓舞激励职工断创新动力机制认清发展形势端正工作态度抓抢发展机遇努力开拓创新二教育职工树立正确世界观生观价值观增强责感命感目标明确热情迸发充分发挥聪明智积极投入创新实践中三充分调动职工探索兴趣求知欲增强新事物敏感性激发创新热情企业快发展献智出力
 

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