项目部2013年度工作总结
2014年度工作设想
2013年中铁桥局津保项目部公司领导正确领导津保项目部全体职工努力取定成绩津保项目部根公司工作会议精神年度计划总体安排坚持创新引路重点突击全面推进工作思路加强科技理创新强化安全质量理实行精细化理开展劳动竞赛目标考核充分调动全体参战员工积极性动性创造性项目理施工进度取显著成绩年津保项目部工作总结：
完成形象进度
公司级领导正确领导关心全体职工努力目前津保铁路工程进展迅速利2013年预计完成施工产值19325万元完成年度计划97 完成钻孔桩2238 根承台 182 座墩身 148 连续梁0#块2简支梁1跨截止2013年底开累预计完成施工产值19073万元
二保证措施做法：
保证津保项目部够正常运营项目部精细化理理念贯穿生产环节道工序程安全（环保）质量征拆迁工程技术生产调度合计划财务理机械物资奖惩激励队伍建设文明施工勤服务等项工作取进步保证措施做法：
1安全（环保）质量序控安全建立健全安全理机构安全生产责制落实岗位职责建立完善安全保证体系安全理制度查找安全隐患根相关标准建立危险源清单般危险源重危险源进行甄加强重危险源监控制定行效控制措施提高处置突发事力水结合施工实际先制定类伤害事应急预案防风防台措施水作业防护季节性施工防护等应急措施安全理注重程理加强安全教育培训坚持持证岗制度做安全技术交底工作安全标准工建设载体切实保障劳动者生产程中安全健康谁谁理谁负责原培训计划积极开展新入场员工特殊工种业员等安全教育培训增强全员安全防护意识加基础设施安全投入制作安全宣传牌标识牌购置安全网劳保品等安全防护品进步完善安全防护设施认真坚持月安全检查项目部领导亲带队严格关定期现场走访调查检查出安全隐患时整改积极配合局指监理定期定期安全检查次检查做记录记录存档追溯保证记录闭合
质量监督质量控体系运行通质量检查进场作业队员资质审查组织员学培训贯彻执行施工组织设计规定质量技术措施等办法质量控体系正常运行完善督促落实质量理制度技术措施采取发文件会议宣传检查执行情况等方法保证质量体系正常运作项理制度执行进行日常质量巡查工作根现场施工情况目重点进行日常质量巡查质量工作做程控制质量问题早发现早纠正减少必返工做工序报检重点部位检查质检员深入现场时准确掌握现场进度质量情况三检制求完成工序时进行检协调监理工作员工作关系时进行工序报检工作重点部位包括设施钢板桩围堰整体钢模板**吊机现浇钢支架等关键部位进行重点检查落实质量责签证制度保证关键工序关键部位施工质量完成业资料求做日常质量检查日志质量整改检查回复
环保根环保求制定落实环保措施通钻孔桩泥浆钻碴生活垃圾集中外运砼拌合站安装尘设备水施工配备吸油毡严防跑滴漏等效防止环境水体污染子牙河河道未受污染保证高环保求正常施工
2征拆迁稳步推进津保项目部围绕年度生产务突出重点强攻难点强化征拆迁协调工作力度
加强方政府征迁部门工作联系征拆迁协调工作量特巨保证施工程中受干扰征拆迁协调工作变尤重津保铁路全长约12公里跨天津市**省全线均特桥中跨越公路7条跨越高速公路1条跨越河流4条线村庄15施工难度征拆迁征拆员深入拆迁户苦口婆心入情入理讲政策做解释力做事联络感情帮助干农活等诚心真心赢理解支持确保现场施工进度
3项目实现扁化理津保项目部成建制队伍组建项目部理直接面现场根工程特点项目部设工程部安全环保部计划合约部财务部物资理部机械设备部综合办公室六部室目前项目部位类理员90余名施工员320余名理员作业员中具类似施工验完全满足现场施工求项目理精干高效实现扁化
4生产调度超前谋划线长点摊子员少设备情况整合机物等生产资源素合理配置安排类机械设备万余台次安排灌注砼15万方左右现场组织力工作衔接紧密发挥参谋部积极作
5合计划严格规范公司合理办法加强合理钻孔桩成孔采招标方式集体研究确定分包单价制定统钻孔桩成孔合文计划统计工作根局指公司年度计划切合实际安排月度施工计划根月度计划安排具体施工务层层分解落实确保现场施工计划够利实施
计量工作安排专负责计量结算严格公司求计价程序办理先现场理单位提供工程量确认单工程部合约部门审核合办理结算单职部门会签项目理审查签认计量工作中起严格关作
加强成理做成测算建立完善项目部成分析成核算成责体系强化项目运作程中实际成理挖掘部潜力开源节流减少非生产性开支认真做济活动分析公司求季报次济活动分析
6财务理章循严格项目部财务理办法开展日常工作强化项目资金运营理严格合约定付款付款手续完备避免超付付时做项目资金筹划工作保证生产资金中心保证资金时位违反财务理项规范前提施工生产提供便利条件针材料供应单位数量收发频繁特点加强原材料帐务理严格审查材料发放领手续否完备否计划发放调拨材料时进行帐务处理月末物资账财务帐核致库存材料定期进行实盘点做帐帐相符账物相符加强材料环节控制节约材料成减少材料流失加强劳务协作队伍理协作队伍农民工建立民工工资发放档案办理银行工资卡民工工资项目部统进行银行代发
发放民工工资时摄签字避免拖欠民工工资情况发生提高民工积极性规避项法律风险完成施工生产务提供利保障
7物资机械保障力物资理物资员动解目前市场供需信息掌握类物资材料市场动态动横沟通关部门提前做材料采购数量统计库房工作员积极踪物料消耗动态根仓库物料储备物料需求时提报缺料信息积极动掌握供应商供货力生产周期时供应商发出采购信息求确定货日期供货提高服务质量克服种种困难较完成项目需物资供应满足生产需求效益核心做招（议）标三采购工作公司招（议）标文件精神结合项目部实际情况总结年开展招（议）标工作基础继续深入开展招（议）标采购工作降低采购价格认真开展价格质量服务三采购工作纳入招（议）标采购项目动兄弟局市场进行控制降低采购价格进步加强完善基础理理部理关系落实责完善供应厂（商）档案进行业绩考核质量踪严采购质量关坚决杜绝合格物资进入施工现场
机械设备理加强基础理机械设备进退场手续齐全台帐清楚特种设备合格证技术资料收集完整检验合格证特种设备予进场月现场机械进行次机械安全检查做保养维护工作检查记录完整真实机械设备租赁提前谋划项目机械设备进行广泛市场调查选择合价格合理机械设备降低机械设备租赁成加强机械理生产部已进场机械设备进行理求操作员填写机械运转记录单位生产部签认考核机械设备完率油料消耗情况防止燃油超标杜绝操作员消极怠工现象时解现场机械状况服务现场
8加强文明施工造安全文明工项目部创建安全文明工目标严格施工布置图规划场场布置合理规范制定清洁卫生包保规定生活垃圾专扫定点清运工安全文化氛围浓厚防护栏杆安装横竖直远成条直线标识标牌制作精美安装标准规范安全文化容详实贴实际结合施工实际更新容文明施工专负责加强现场文明施工安全电宿舍卫生防火防电日常检查考核工安全文明施工形成常态化施工环境谐统
三工作中足处
表现：1精细化理深度力度进步加激励机制进步完善职工队伍建设进步完备现场理进步加强
2技术骨干流失较严重步工作中努力创造良工作生活环境生活关心遇倾斜提供发展空间展示华台遇留感情留事业留保持队伍基稳定
2014年度工作设想
做项目续施工统筹安排
津保铁路项目工程预计2014年10月份实现子牙河特桥体工程全部完工项目部统筹安排全面完成续工程时做竣工资料提交变更索赔清概等工作保证项工作步进
二全面推行精细化理
进步建立健全完善项目理制度标准规范项目理做制度化规范化二加强合成理明确责权利关系推进项目理健康序发展三抓项目程控制理四实行架子队模式施工提高项目掌控力创利力五加强项目基础理现场理增加项目效益
三力开展科技攻关技术创新活动
步钻孔桩连续梁施工中质量工期控制施工重点难点继续开展科技攻关技术创新活动采取切实行办法确保现场施工安全质量
四加强队伍建设
建成学会宗旨通重点抓三项工作切实加强队伍建设完善培训制度确保力资源效供二建立健全四项机制（选机制适应市场分配激励机制需求导培训机制满足市场需劳务工机制）三抓中高级专业理技术复合型技工队伍建设
五加强质量安全环保工期文明施工成理
通规定标准办法制度建立完善质量控制安全指标工期目标文明施工求成控制达标理严狠抓落实子牙河特桥工程建设成品牌工程
六组织施工会战计划求完成施工务
继续做财物等生产素资源整合组织全面施工会战完成剩余钻孔桩承台墩身连续梁等施工早日完成全桥工程建设务
中铁桥局四公司津保项目部
二○三年十月二十七日
4
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2014年度工作设想
2013年中铁桥局津保项目部公司领导正确领导津保项目部全体职工努力取定成绩津保项目部根公司工作会议精神年度计划总体安排坚持创新引路重点突击全面推进工作思路加强科技理创新强化安全质量理实行精细化理开展劳动竞赛目标考核充分调动全体参战员工积极性动性创造性项目理施工进度取显著成绩年津保项目部工作总结：
完成形象进度
公司级领导正确领导关心全体职工努力目前津保铁路工程进展迅速利2013年预计完成施工产值19325万元完成年度计划97 完成钻孔桩2238 根承台 182 座墩身 148 连续梁0#块2简支梁1跨截止2013年底开累预计完成施工产值19073万元
二保证措施做法：
保证津保项目部够正常运营项目部精细化理理念贯穿生产环节道工序程安全（环保）质量征拆迁工程技术生产调度合计划财务理机械物资奖惩激励队伍建设文明施工勤服务等项工作取进步保证措施做法：
1安全（环保）质量序控安全建立健全安全理机构安全生产责制落实岗位职责建立完善安全保证体系安全理制度查找安全隐患根相关标准建立危险源清单般危险源重危险源进行甄加强重危险源监控制定行效控制措施提高处置突发事力水结合施工实际先制定类伤害事应急预案防风防台措施水作业防护季节性施工防护等应急措施安全理注重程理加强安全教育培训坚持持证岗制度做安全技术交底工作安全标准工建设载体切实保障劳动者生产程中安全健康谁谁理谁负责原培训计划积极开展新入场员工特殊工种业员等安全教育培训增强全员安全防护意识加基础设施安全投入制作安全宣传牌标识牌购置安全网劳保品等安全防护品进步完善安全防护设施认真坚持月安全检查项目部领导亲带队严格关定期现场走访调查检查出安全隐患时整改积极配合局指监理定期定期安全检查次检查做记录记录存档追溯保证记录闭合
质量监督质量控体系运行通质量检查进场作业队员资质审查组织员学培训贯彻执行施工组织设计规定质量技术措施等办法质量控体系正常运行完善督促落实质量理制度技术措施采取发文件会议宣传检查执行情况等方法保证质量体系正常运作项理制度执行进行日常质量巡查工作根现场施工情况目重点进行日常质量巡查质量工作做程控制质量问题早发现早纠正减少必返工做工序报检重点部位检查质检员深入现场时准确掌握现场进度质量情况三检制求完成工序时进行检协调监理工作员工作关系时进行工序报检工作重点部位包括设施钢板桩围堰整体钢模板**吊机现浇钢支架等关键部位进行重点检查落实质量责签证制度保证关键工序关键部位施工质量完成业资料求做日常质量检查日志质量整改检查回复
环保根环保求制定落实环保措施通钻孔桩泥浆钻碴生活垃圾集中外运砼拌合站安装尘设备水施工配备吸油毡严防跑滴漏等效防止环境水体污染子牙河河道未受污染保证高环保求正常施工
2征拆迁稳步推进津保项目部围绕年度生产务突出重点强攻难点强化征拆迁协调工作力度
加强方政府征迁部门工作联系征拆迁协调工作量特巨保证施工程中受干扰征拆迁协调工作变尤重津保铁路全长约12公里跨天津市**省全线均特桥中跨越公路7条跨越高速公路1条跨越河流4条线村庄15施工难度征拆迁征拆员深入拆迁户苦口婆心入情入理讲政策做解释力做事联络感情帮助干农活等诚心真心赢理解支持确保现场施工进度
3项目实现扁化理津保项目部成建制队伍组建项目部理直接面现场根工程特点项目部设工程部安全环保部计划合约部财务部物资理部机械设备部综合办公室六部室目前项目部位类理员90余名施工员320余名理员作业员中具类似施工验完全满足现场施工求项目理精干高效实现扁化
4生产调度超前谋划线长点摊子员少设备情况整合机物等生产资源素合理配置安排类机械设备万余台次安排灌注砼15万方左右现场组织力工作衔接紧密发挥参谋部积极作
5合计划严格规范公司合理办法加强合理钻孔桩成孔采招标方式集体研究确定分包单价制定统钻孔桩成孔合文计划统计工作根局指公司年度计划切合实际安排月度施工计划根月度计划安排具体施工务层层分解落实确保现场施工计划够利实施
计量工作安排专负责计量结算严格公司求计价程序办理先现场理单位提供工程量确认单工程部合约部门审核合办理结算单职部门会签项目理审查签认计量工作中起严格关作
加强成理做成测算建立完善项目部成分析成核算成责体系强化项目运作程中实际成理挖掘部潜力开源节流减少非生产性开支认真做济活动分析公司求季报次济活动分析
6财务理章循严格项目部财务理办法开展日常工作强化项目资金运营理严格合约定付款付款手续完备避免超付付时做项目资金筹划工作保证生产资金中心保证资金时位违反财务理项规范前提施工生产提供便利条件针材料供应单位数量收发频繁特点加强原材料帐务理严格审查材料发放领手续否完备否计划发放调拨材料时进行帐务处理月末物资账财务帐核致库存材料定期进行实盘点做帐帐相符账物相符加强材料环节控制节约材料成减少材料流失加强劳务协作队伍理协作队伍农民工建立民工工资发放档案办理银行工资卡民工工资项目部统进行银行代发
发放民工工资时摄签字避免拖欠民工工资情况发生提高民工积极性规避项法律风险完成施工生产务提供利保障
7物资机械保障力物资理物资员动解目前市场供需信息掌握类物资材料市场动态动横沟通关部门提前做材料采购数量统计库房工作员积极踪物料消耗动态根仓库物料储备物料需求时提报缺料信息积极动掌握供应商供货力生产周期时供应商发出采购信息求确定货日期供货提高服务质量克服种种困难较完成项目需物资供应满足生产需求效益核心做招（议）标三采购工作公司招（议）标文件精神结合项目部实际情况总结年开展招（议）标工作基础继续深入开展招（议）标采购工作降低采购价格认真开展价格质量服务三采购工作纳入招（议）标采购项目动兄弟局市场进行控制降低采购价格进步加强完善基础理理部理关系落实责完善供应厂（商）档案进行业绩考核质量踪严采购质量关坚决杜绝合格物资进入施工现场
机械设备理加强基础理机械设备进退场手续齐全台帐清楚特种设备合格证技术资料收集完整检验合格证特种设备予进场月现场机械进行次机械安全检查做保养维护工作检查记录完整真实机械设备租赁提前谋划项目机械设备进行广泛市场调查选择合价格合理机械设备降低机械设备租赁成加强机械理生产部已进场机械设备进行理求操作员填写机械运转记录单位生产部签认考核机械设备完率油料消耗情况防止燃油超标杜绝操作员消极怠工现象时解现场机械状况服务现场
8加强文明施工造安全文明工项目部创建安全文明工目标严格施工布置图规划场场布置合理规范制定清洁卫生包保规定生活垃圾专扫定点清运工安全文化氛围浓厚防护栏杆安装横竖直远成条直线标识标牌制作精美安装标准规范安全文化容详实贴实际结合施工实际更新容文明施工专负责加强现场文明施工安全电宿舍卫生防火防电日常检查考核工安全文明施工形成常态化施工环境谐统
三工作中足处
表现：1精细化理深度力度进步加激励机制进步完善职工队伍建设进步完备现场理进步加强
2技术骨干流失较严重步工作中努力创造良工作生活环境生活关心遇倾斜提供发展空间展示华台遇留感情留事业留保持队伍基稳定
2014年度工作设想
做项目续施工统筹安排
津保铁路项目工程预计2014年10月份实现子牙河特桥体工程全部完工项目部统筹安排全面完成续工程时做竣工资料提交变更索赔清概等工作保证项工作步进
二全面推行精细化理
进步建立健全完善项目理制度标准规范项目理做制度化规范化二加强合成理明确责权利关系推进项目理健康序发展三抓项目程控制理四实行架子队模式施工提高项目掌控力创利力五加强项目基础理现场理增加项目效益
三力开展科技攻关技术创新活动
步钻孔桩连续梁施工中质量工期控制施工重点难点继续开展科技攻关技术创新活动采取切实行办法确保现场施工安全质量
四加强队伍建设
建成学会宗旨通重点抓三项工作切实加强队伍建设完善培训制度确保力资源效供二建立健全四项机制（选机制适应市场分配激励机制需求导培训机制满足市场需劳务工机制）三抓中高级专业理技术复合型技工队伍建设
五加强质量安全环保工期文明施工成理
通规定标准办法制度建立完善质量控制安全指标工期目标文明施工求成控制达标理严狠抓落实子牙河特桥工程建设成品牌工程
六组织施工会战计划求完成施工务
继续做财物等生产素资源整合组织全面施工会战完成剩余钻孔桩承台墩身连续梁等施工早日完成全桥工程建设务
中铁桥局四公司津保项目部
二○三年十月二十七日
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