优化汽机运行参数保证汽机运行周期实现热电生产部系统低成特编制流程控制方案
1 修范围
汽机体汽机高低压辅机电机(水泵循环水泵凝结水泵射水泵冷水泵高低压疏水膨胀箱等)蒸汽系统水系统凝结水系统射水空气系统润滑保安系统发电机冷水系统等范围配电计量仪表等全部设施
2 汽机修组织机构
()检修组组织机构
1检修总负责:设备处处长常先江工作务负责总体协调审核确定检修方案负责检修负责检修安全进度质量方面进行考核
2检修车间工作分工
§ 机务部分检修负责:崔北机务二项目理
§ 电仪部分检修负责:罗春金
工作务修三措案贯彻负责检修现场安全员安排检修进度控制质量控制根检修方案工期部署制定具体检修计划工时严格控制计划规定工期完成务
3检修技术方案负责:王秀徐建工作务负责编制检修三措案制定检修技术标准核实检修维保检查项目王秀汇总
4现场安全监督员:车间安全员
(二)验收组组织机构
1验收组组长:孙洪涛
三级验收组成员:设备辖范围验收
汽机组:组负责王伟组员李占京朱坤王秀
电仪组:组负责郑山组员徐健汪龙
二级验收组成员:机务车间机务二车间电仪车间分副工程师
级验收组成员:检修班长汽机电气运行班班长
2验收督察:孙洪涛常先江
3 汽机修流程控制细
()停机前准备
1 时间节点:计划停机前3天(例周)
汽机车间王伟电气郑山安排运行班组统计汽机发电机等相关系统设备存缺陷缺陷分成电仪类机务类缺陷
2时间节点二:计划停机前2天(例周二)
汽机车间王伟电气郑山中午12点前发王秀徐健王秀编制汽机修三措案补充完善缺陷维修维护保养检查项目徐健编制电仪专业修三措案补充完善缺陷维修维护保养检查项目
3时间节点三:停机前1天(例周三)
10点前王秀汇总专业三措案发机务电仪车间两检修车间填报维修项目工时计划表(落实日期)16时前两检修车间维修项目工时计划表反馈王秀
4时间节点四:停机天(例周四)
王秀停机天完成报批工作方案报批流程简化编制:设备处专工组审核:常先江孙洪涛安环处批准:秦慈进逐会签批完原件存档电子版RTX群发相关员
5需运行中判定缺陷王伟联系机务康旭红(袁利群)停机前1工作日进行扒保温检查确定漏点部位热控测点提前1工作日统计缺陷发电仪罗春金联系热控员进行确认
6检修单位(机务电仪)计划停机前3天非计划停机第二天陈祥福袁利群罗春金运行期间未消缺未彻底消缺项目统汇总缺陷进行逐分析提出检修方案核实备件汇总缺陷工计划(进度计划)停机前发王秀
7陈祥福朱坤停机前三天务单联系搭脚手架确保检修工作时开工
8运行车间机组缺陷进行统计遗漏缺陷承担责
9工作完成时谁环节延误考核谁特殊情况延期批准孙洪涛
(2) 停机程控制
停机办理检修工作票(调汽门汽机轴瓦轴承箱润滑油顶轴油系统盘车装置外影响机组盘车缺陷外)汽缸温度降180℃办理调汽门维修工作票汽缸温度降100℃盘车装置顶轴油系统润滑油系统运行通知机务停运办理汽机轴瓦盘车装置润滑油系统顶轴油系统等检修工作票
(三)汽机发电机修进度控制
1汽机修常规项目工期: 1#~5#机修7天6#机8天(完成检修车间提出书面申请手续常先江孙洪涛核实秦慈进批准)检修工期办理停机检修第份检修工作票开始检修车间停机开始辅机部分系统维护保养修工作
2 认定特殊项目确定特殊项目需增加工期修工期延特殊项目规定:单项工作量8工时项目
特殊项目修必须修期参加修员连续5日工作时间排21点前法7天(1~5#机)8天(6#机)完成修方申请延期
工期延必须检修车间延期申请报告形式生产处审核生产副总批准申请报告必须附详细工期计划表证明
3具体工期安排:
1) 1日~3(3)日外围缺陷消缺辅机维护保养(陈祥福机务二项目理明确责)
2) 4日~6(7)日调汽门汽机轴瓦盘车装置润滑油系统顶轴油系统等检修工作(陈祥福机务二项目理明确责)
3) 7(8)日试验消缺油循环盘车系统运行凝结水泵射水泵启停联锁试验油泵联锁试验拉阀特性试验辅机系统检查验收(王伟组织)
4) 机电修联合整体验收(孙洪涛组织)
5) 8(9)日整机启动
6) 机组网运行2星期检修车间(崔北罗春金机务二项目理)提交修报告
4检修程中检查发现缺陷检修车间负责统计提交专工审核追加停机缺陷中专工缺陷进行验收等级划分列出二三级验收缺陷明细制定验收单发检修车间检修车间验收类时提交相关员验收
(四)汽机修验收组织
验收组织执行三级验收制度级验收检修班长验收运行员监督签证二级验收机务车间电仪工程师验收
三级验收检修车间分提交修方案中缺陷级二级验收文件检修数(运转设备找中心数轴承检测数二级验收签证等)三级验收申请单电仪机务组分报验提交验收组长通知组长孙洪涛接验收申请组织整体验收验收组二级验收资料记录现场进行检查符合性验收进行全面整体验收作出验收结检修车间24h整改完毕验收组复验验收资料王秀保
张化瑞检修现场5S验收严格执行检修时验收结束项验收项验收时造成保温材料等施工遗留机务车间清理
验收情况列入月度考核
四考核细
()般考核
1工期考核检修车间未修方案中工期求领导书面批准延长工期推迟天扣检修车间负责3分
2验收考核检修结束工完料场清验收时发现处合格扣检修车间05分外施工单位现场理隶属检修车间考核属检修车间
3检修缺陷项目中未完成项验收合格项项扣05分连续整改(禁止停工班)否延长工期考核
4检修结束检修车间时报整体验收申请(附级验收签证)检修工期天整体验收时间推迟天验收扣检修车间1分负责3分
5验收组接检修车间验收申请应天验收否延迟时间验收组成员承担工期延迟考核分
6设备未达运行周期求参加检查组成员车间(检修车间运行车间)生产处设备处考核扣2~4分达超运行周期求生产处设备处考核加1~3分组组员考核标准车间行拟定
(二)汽机运行时间专项考核
1汽机运行时间目标
1#~4#汽轮机运行周期目标8月5~6#汽轮机运行周期目标6月
2考核方式
检查负责检修负责三级验收组负责作工作团队整体考核中责环节负责负责承担10责认定组责组成员免处罚法分清责等承担
3考核
(1)汽机团队
运行天数
0~30
31~90
91~120
121~150
151~180
备注
1#~4#机
2200
1500
600
500
300
处罚(元)
5#~6#机
2200
1500
600
500
0
运行天数
181~240
241~270
271~300
301~315
315
备注
1#~4#机
0
800
1200
2000
3000
奖励(元)
5#~6#机
800
1200
2000
3000
4000
表奖罚金额检查负责检修负责验收组负责组成员(非检修班组)奖罚金额表应金额20机务检修班组整体奖罚金额表应金额2倍检修车间分配具体
插入法天数计算
(2)电仪团队
汽机运行周期相考核考核金额30执行
(3)考核原
1)
员责前职务相关员职务变动时实时调整变动前做工作应受考核承担
2) 修方案中明确分工设备运行周期次停役维修时予考核考核结果次月度考核中体现
3) 运行时间达3月生产需计划停运者专业素造成停运运行时间增加10天(档)奖励延长运行周期途中非计划停运运行时间减少10天(档)奖励运行时间未达3月计划停运作考核
4) 非团队原作考核
热电生产部
2013年6月7日
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