审计机关员绩效考核
审计员绩效考核审计机关绩效理重组成部分正确握绩效考核原标准程序容利增强绩效考核效度信度提高审计机关工作效率审计员综合素质绩效考核身目种理手段实质审计机关战略目标出发审计员素质工作情况组织贡献程度进行评价提高审计员成效进提高审计机关绩效实现审计机关战略目标
审计机关员绩效考核含义
绩效通常包括两方面含义：方面指理者工作员工作结果完成工作履行职务结果方面指影响理者工作员工作结果行表现素质等
员考核事理系统组成部分考核者考核者日常职务行进行观察记录事实基础定目进行评价达培养开发利组织成员力目
审计机关员绩效考核指根审计机关实施绩效理优化力资源配置需促进审计机关战略目标效完成目审计员工作结果履行现职务力担更高级职务潜力进行组织客观考核评价程
审计机关员绩效考核身目手段概念涵外延应着审计机关战略目标需发展相应变化具体言审计机关员绩效考核涵事评价包括两层含义：审计员工作中素质力态度进行评价二审计员工作业绩工作结果审计机关中相价值贡献程度进行评价绩效考核外延指目客观评价包括三层含义：审计机关战略目标出发进行评价评价力资源分配助审计机关战略目标实现二作审计机关绩效理系统组成部分运套系统贯制度性规范程序方法进行评价三审计员日常工作中显示出工作力工作态度工作成绩进行事实评价
二审计机关员绩效考核传统考核评价区
传统考核评价直审计员工作成效进行理手段般审计机关事理层负责审计机关员绩效考核传统考核评价相具差异表现：
涵盖容审计机关员绩效考核容更丰富传统考核评价更强调审计员考核结果审计机关员绩效考核仅包括述容着重强调绩效信息分析审计员绩效改进提升
实施程审计机关员绩效考核更加完善传统考核评价包括评价标准制定标准衡量信息反馈注重审计员工作成效结果审计机关员绩效考核实施更循环复程作种理模式贯穿审计机关执行政府职始终具延续性灵活性更注重审计员行结果评价
实施结果审计机关员绩效考核更广泛传统考核评价结果强调权威性理层利结果更审计员奖惩挂钩审计机关员绩效考核结果更开发审计员潜培养审计员胜力提高工作绩效
实施重点审计机关员绩效考核更强调审计机关战略整体出发传统考核评价标准更单审计员基础强调衡量考核审计员工作成效审计机关员绩效考核更强调整体战略角度出发强调衡量程——审计员理层沟通
三审计机关员绩效考核作
审计机关员绩效考核作审计机关绩效理组成部分审计机关力资源理活动中发挥着重控制开发激励沟通作
第绩效考核审计员工作活动审计机关战略目标联系起绩效考核首先明确审计机关战略目标根审计机关战略目标确定审计员工作目标工作标准绩效考核标准审计机关期行结果审计员努力方绩效考核够审计员工作活动审计机关战略目标结合起通绩效考核审计员够更认识审计机关战略目标改善身行断促进审计机关战略目标实现时绩效考核利解审计员工作业绩调动审计员观动性促进工作做更仅审计员认定价值需审计员希通提高工作成效工作力提高获晋升机会
第二绩效考核促进审计员进步开发效完成工作绩效考核审计员提供反馈信息帮助审计员认识优势足发现潜力工作中充分发挥种力提高工作业绩绩效反馈程中仅指出审计员缺点足帮助找绩效佳原更重审计机关根审计员已表现出缺点优点制定培训开发职业发展计划帮助审计员制定新目标取更高绩效
第三绩效考核理层审计员间建立正式沟通渠道绩效考核审计机关理层属审计员提供沟通机会考核仅审计员工作行结果进行讨审查制定计划克服工作绩效评价程中揭示出低效率行强化已正确行利机会理层时正确解审计员思想状况工作状态未规划困难等时审计员定期讨绩效绩效标准机会审计员正确解审计机关理层理思路计划期审计机关真实评价等促进理层审计员相互解信提高理效率效力
第四绩效考核审计机关实施绩效理优化力资源配置提供量绩效考核信息绩效考核信息审计机关实施绩效理基础审计机关绩效理活动层面提供服务切实保证审计机关绩效理项工作科学性绩效考核审计机关甄高绩效低绩效审计员理层提供确定审计员晋升调配等审计员绩效水理层考虑事调动时重晋升调配等事决策中审计员工作表现非常说服力根
通绩效考核仅项事理提供客观公标准会审计机关形成标准办事风气项审计工作够计划进行审计员说种控制手段审计员牢记工作职责养成规章制度工作觉性
绩效考核信息助建立审计员绩效档案材料便帮助审计机关理层作出事决策绩效考核信息审计员工作调动提供理方审计员培训确定容时确定招聘员中应该考察关审计工作方面知
识力技品质需强调实行客观公正绩效考核审计员工作业绩合理较事调动起真正激励作
四审计机关员绩效考核容
具体考核程中绩效考核容侧重点着考核目区工作业绩工作力工作态度工作潜力等方面始终绩效考核基容
第工作业绩考核工作业绩考核实质审计员工作行结果进行评价认定考核审计员定期间审计机关贡献价值审计员工作业绩考核考核量方面审计员完成审计工作数量考核质方面审计员完成工作质量考核审计员工作中改进提高
审计员工作业绩进行考核时问题需注意业绩考核针审计员承担审计工作言审计员审计机关贡献完全取决承担工作完成承担工作身足轻重工作业绩出色审计机关贡献未必会审计员绩效考核考虑工作业绩外更深刻容
第二力考核力考核审计员事工作力进行考核般说力容包括理解力业务力创新力组织力协调力般审计员应该侧重理解力业务力技术骨干应该强调业务力创新力理骨干应该强调组织力协调力
审计员力进行考核时需注意力见难加量化通常通审计员工作业绩外显标准间接考察审计员力工作分配合理审计员力职务相适应情况工作业绩体够反映审计员实际业务力实际工作中审计员力发挥常常会受外素影响通工作业绩考察审计员力水时考虑方面素：否存审计员外客观原影响审计员工作业绩否工作岗位变动审计员新岗位务熟悉审计员工作业绩外审计员开发提高方面表现
第三工作态度考核理说审计员工作力越强工作业绩越审计机关贡献越实际工作中会存样情况力强工作认真审计员审计机关贡献远远力般工作兢兢业业审计员绩效考核包括工作态度考核
工作态度包括工作积极性工作热情责感开发等素较抽象通常通考核者观性评价考评说审计员工作态度通常直接级根时观察予评价
第四工作潜力评价审计机关实施绩效理程中理层解审计员现职务具种力外关注审计员未发展空间说审计员否具担高级职务者类型职务潜质时审计员潜力开发审计机关力资源开发重容促进审计机关力资源配置达优化考核审计员绩效包括审计员潜力评价
审计员潜力考核通四方面综合评价方法进行：参力考核结果进行推断根审计员工作年限担职务工作业绩等表现推断综合反映审计员工作潜力指标通考试测验面谈等方式进行审计员潜力查证判断通审计员受教育证明培训研修结业证明官方资格认定证明等判断应该具潜力种方法作参考实际操作程中前三种方法
五绩效考核效性标准
确保绩效考核效性非常重效绩效考核应具备致性性合理性接受性明确性等五特征
致性绩效考核审计机关战略目标致工作绩效系统强调绩效考核需审计员提供种引导审计员够审计机关战略目标实现做出贡献需绩效考核具充分弹性敏感性适应审计机关战略形势发生变化例着审计机关审计工作重点财务审计效益审计逐步转移绩效考核应该着审计机关战略变化发生变化否难正确评价审计员工作业绩
性绩效考核性指考核者判定评价致性考核者审计员作出评价应该基相性保证前提条件考核者应该足够机会观察审计员工作情况工作条件
合理性绩效考核合理性指工作标准审计机关战略目标联系起工作素评价容联系起出合理工作绩效标准工作绩效标准参物明确项工作绩效完成结果高低工作绩效标准审计工作数量质量求具体规定审计员工作否接受界限
接受性接受性指绩效考核涉否接受里涉分成两群体绩效考核理者绩效考核象审计员绩效考核工作进行提高考核效率仅需理者投入量工作保证绩效考核正常运转时需评价象理解支持完全理者审计员两群体支持绩效评价体系效性保证
明确性明确性指绩效考核程度够审计员提供种明确指导审计员知道审计机关工作期什达期求明确性审计员续培训非常重果绩效考核明确告诉审计员必须做什帮助审计机关实现战略目标绩效考核没完成战略务效果绩效考核审计员知道绩效中存问题审计员改善绩效
六绩效考核程序
审计机关绩效考核应该包括三阶段：设定考核标准标准审计员进行考核考核结果反馈审计员促进审计员进行改进提高具体程：
首先制定考核计划考核计划实施考核时指导性文件计划容通常包括：考核目象容时间方法考核目考核象相例晋升考核年终考核象差前者通常具备晋升资格审计员中进行者审计机关全体员中进行考核目考核象进步决定考核具体容实施时间实施点选择考核方法等
次确定绩效考核标准考核计划确定关键程序确定绩效考核标准考核标准合理性直接决定着考核工作效性首先果没较客观考核标准考核者法客观审计员作出正确评价次果考核标准制定合理考核结果审计员实际情况间会存偏差影响考核公正公根考核目标
考核容确定考核标准绩效考核重环节
次实施考核评价阶段绩效考核具体实施阶段考核者考核计划指导考核标准审计员方面表现进行考核出考核意见阶段工作定量定性程具体包括项考核项目评定等级进行量化基础审计员实际表现考核项目评分项指标分数汇总分析出考核结果
考核结果反馈应阶段绩效考核工作阶段考核工作结束审计机关理层考核结果通定方式反馈审计员种反馈两种形式：绩效考核意见认考核者书面形式考核意见反馈审计员审计员意认签名盖章审计员异议提出求级理部门予裁定二绩效考核面谈考核者通审计员进行面面交谈考核结果反馈审计员解反应法绩效考核面谈纪录绩效考核意见需审计员签字认两种反馈形式中绩效考核面谈种较效反馈方法
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审计机关员绩效考核
审计员绩效考核审计机关绩效理重组成部分正确握绩效考核原标准程序容利增强绩效考核效度信度提高审计机关工作效率审计员综合素质绩效考核身目种理手段实质审计机关战略目标出发审计员素质工作情况组织贡献程度进行评价提高审计员成效进提高审计机关绩效实现审计机关战略目标
审计机关员绩效考核含义
绩效通常包括两方面含义：方面指理者工作员工作结果完成工作履行职务结果方面指影响理者工作员工作结果行表现素质等
员考核事理系统组成部分考核者考核者日常职务行进行观察记录事实基础定目进行评价达培养开发利组织成员力目
审计机关员绩效考核指根审计机关实施绩效理优化力资源配置需促进审计机关战略目标效完成目审计员工作结果履行现职务力担更高级职务潜力进行组织客观考核评价程
审计机关员绩效考核身目手段概念涵外延应着审计机关战略目标需发展相应变化具体言审计机关员绩效考核涵事评价包括两层含义：审计员工作中素质力态度进行评价二审计员工作业绩工作结果审计机关中相价值贡献程度进行评价绩效考核外延指目客观评价包括三层含义：审计机关战略目标出发进行评价评价力资源分配助审计机关战略目标实现二作审计机关绩效理系统组成部分运套系统贯制度性规范程序方法进行评价三审计员日常工作中显示出工作力工作态度工作成绩进行事实评价
二审计机关员绩效考核传统考核评价区
传统考核评价直审计员工作成效进行理手段般审计机关事理层负责审计机关员绩效考核传统考核评价相具差异表现：
涵盖容审计机关员绩效考核容更丰富传统考核评价更强调审计员考核结果审计机关员绩效考核仅包括述容着重强调绩效信息分析审计员绩效改进提升
实施程审计机关员绩效考核更加完善传统考核评价包括评价标准制定标准衡量信息反馈注重审计员工作成效结果审计机关员绩效考核实施更循环复程作种理模式贯穿审计机关执行政府职始终具延续性灵活性更注重审计员行结果评价
实施结果审计机关员绩效考核更广泛传统考核评价结果强调权威性理层利结果更审计员奖惩挂钩审计机关员绩效考核结果更开发审计员潜培养审计员胜力提高工作绩效
实施重点审计机关员绩效考核更强调审计机关战略整体出发传统考核评价标准更单审计员基础强调衡量考核审计员工作成效审计机关员绩效考核更强调整体战略角度出发强调衡量程——审计员理层沟通
三审计机关员绩效考核作
审计机关员绩效考核作审计机关绩效理组成部分审计机关力资源理活动中发挥着重控制开发激励沟通作
第绩效考核审计员工作活动审计机关战略目标联系起绩效考核首先明确审计机关战略目标根审计机关战略目标确定审计员工作目标工作标准绩效考核标准审计机关期行结果审计员努力方绩效考核够审计员工作活动审计机关战略目标结合起通绩效考核审计员够更认识审计机关战略目标改善身行断促进审计机关战略目标实现时绩效考核利解审计员工作业绩调动审计员观动性促进工作做更仅审计员认定价值需审计员希通提高工作成效工作力提高获晋升机会
第二绩效考核促进审计员进步开发效完成工作绩效考核审计员提供反馈信息帮助审计员认识优势足发现潜力工作中充分发挥种力提高工作业绩绩效反馈程中仅指出审计员缺点足帮助找绩效佳原更重审计机关根审计员已表现出缺点优点制定培训开发职业发展计划帮助审计员制定新目标取更高绩效
第三绩效考核理层审计员间建立正式沟通渠道绩效考核审计机关理层属审计员提供沟通机会考核仅审计员工作行结果进行讨审查制定计划克服工作绩效评价程中揭示出低效率行强化已正确行利机会理层时正确解审计员思想状况工作状态未规划困难等时审计员定期讨绩效绩效标准机会审计员正确解审计机关理层理思路计划期审计机关真实评价等促进理层审计员相互解信提高理效率效力
第四绩效考核审计机关实施绩效理优化力资源配置提供量绩效考核信息绩效考核信息审计机关实施绩效理基础审计机关绩效理活动层面提供服务切实保证审计机关绩效理项工作科学性绩效考核审计机关甄高绩效低绩效审计员理层提供确定审计员晋升调配等审计员绩效水理层考虑事调动时重晋升调配等事决策中审计员工作表现非常说服力根
通绩效考核仅项事理提供客观公标准会审计机关形成标准办事风气项审计工作够计划进行审计员说种控制手段审计员牢记工作职责养成规章制度工作觉性
绩效考核信息助建立审计员绩效档案材料便帮助审计机关理层作出事决策绩效考核信息审计员工作调动提供理方审计员培训确定容时确定招聘员中应该考察关审计工作方面知
识力技品质需强调实行客观公正绩效考核审计员工作业绩合理较事调动起真正激励作
四审计机关员绩效考核容
具体考核程中绩效考核容侧重点着考核目区工作业绩工作力工作态度工作潜力等方面始终绩效考核基容
第工作业绩考核工作业绩考核实质审计员工作行结果进行评价认定考核审计员定期间审计机关贡献价值审计员工作业绩考核考核量方面审计员完成审计工作数量考核质方面审计员完成工作质量考核审计员工作中改进提高
审计员工作业绩进行考核时问题需注意业绩考核针审计员承担审计工作言审计员审计机关贡献完全取决承担工作完成承担工作身足轻重工作业绩出色审计机关贡献未必会审计员绩效考核考虑工作业绩外更深刻容
第二力考核力考核审计员事工作力进行考核般说力容包括理解力业务力创新力组织力协调力般审计员应该侧重理解力业务力技术骨干应该强调业务力创新力理骨干应该强调组织力协调力
审计员力进行考核时需注意力见难加量化通常通审计员工作业绩外显标准间接考察审计员力工作分配合理审计员力职务相适应情况工作业绩体够反映审计员实际业务力实际工作中审计员力发挥常常会受外素影响通工作业绩考察审计员力水时考虑方面素：否存审计员外客观原影响审计员工作业绩否工作岗位变动审计员新岗位务熟悉审计员工作业绩外审计员开发提高方面表现
第三工作态度考核理说审计员工作力越强工作业绩越审计机关贡献越实际工作中会存样情况力强工作认真审计员审计机关贡献远远力般工作兢兢业业审计员绩效考核包括工作态度考核
工作态度包括工作积极性工作热情责感开发等素较抽象通常通考核者观性评价考评说审计员工作态度通常直接级根时观察予评价
第四工作潜力评价审计机关实施绩效理程中理层解审计员现职务具种力外关注审计员未发展空间说审计员否具担高级职务者类型职务潜质时审计员潜力开发审计机关力资源开发重容促进审计机关力资源配置达优化考核审计员绩效包括审计员潜力评价
审计员潜力考核通四方面综合评价方法进行：参力考核结果进行推断根审计员工作年限担职务工作业绩等表现推断综合反映审计员工作潜力指标通考试测验面谈等方式进行审计员潜力查证判断通审计员受教育证明培训研修结业证明官方资格认定证明等判断应该具潜力种方法作参考实际操作程中前三种方法
五绩效考核效性标准
确保绩效考核效性非常重效绩效考核应具备致性性合理性接受性明确性等五特征
致性绩效考核审计机关战略目标致工作绩效系统强调绩效考核需审计员提供种引导审计员够审计机关战略目标实现做出贡献需绩效考核具充分弹性敏感性适应审计机关战略形势发生变化例着审计机关审计工作重点财务审计效益审计逐步转移绩效考核应该着审计机关战略变化发生变化否难正确评价审计员工作业绩
性绩效考核性指考核者判定评价致性考核者审计员作出评价应该基相性保证前提条件考核者应该足够机会观察审计员工作情况工作条件
合理性绩效考核合理性指工作标准审计机关战略目标联系起工作素评价容联系起出合理工作绩效标准工作绩效标准参物明确项工作绩效完成结果高低工作绩效标准审计工作数量质量求具体规定审计员工作否接受界限
接受性接受性指绩效考核涉否接受里涉分成两群体绩效考核理者绩效考核象审计员绩效考核工作进行提高考核效率仅需理者投入量工作保证绩效考核正常运转时需评价象理解支持完全理者审计员两群体支持绩效评价体系效性保证
明确性明确性指绩效考核程度够审计员提供种明确指导审计员知道审计机关工作期什达期求明确性审计员续培训非常重果绩效考核明确告诉审计员必须做什帮助审计机关实现战略目标绩效考核没完成战略务效果绩效考核审计员知道绩效中存问题审计员改善绩效
六绩效考核程序
审计机关绩效考核应该包括三阶段：设定考核标准标准审计员进行考核考核结果反馈审计员促进审计员进行改进提高具体程：
首先制定考核计划考核计划实施考核时指导性文件计划容通常包括：考核目象容时间方法考核目考核象相例晋升考核年终考核象差前者通常具备晋升资格审计员中进行者审计机关全体员中进行考核目考核象进步决定考核具体容实施时间实施点选择考核方法等
次确定绩效考核标准考核计划确定关键程序确定绩效考核标准考核标准合理性直接决定着考核工作效性首先果没较客观考核标准考核者法客观审计员作出正确评价次果考核标准制定合理考核结果审计员实际情况间会存偏差影响考核公正公根考核目标
考核容确定考核标准绩效考核重环节
次实施考核评价阶段绩效考核具体实施阶段考核者考核计划指导考核标准审计员方面表现进行考核出考核意见阶段工作定量定性程具体包括项考核项目评定等级进行量化基础审计员实际表现考核项目评分项指标分数汇总分析出考核结果
考核结果反馈应阶段绩效考核工作阶段考核工作结束审计机关理层考核结果通定方式反馈审计员种反馈两种形式：绩效考核意见认考核者书面形式考核意见反馈审计员审计员意认签名盖章审计员异议提出求级理部门予裁定二绩效考核面谈考核者通审计员进行面面交谈考核结果反馈审计员解反应法绩效考核面谈纪录绩效考核意见需审计员签字认两种反馈形式中绩效考核面谈种较效反馈方法
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