技术人员绩效考核方案

技术员绩效考核方案
　　总
　　激发员工潜更工作促进优秀员工脱颖出更评估位专业技术员考核期德勤绩综合表现特制定方案
　　二考核周期
　　根外出施工工作性质专业技术员绩效考核年进行1次
　　三考核象
　　工程建设事业部专业技术员（包括职工劳务工退休返聘员）
　　四考核求
　　严格程序标准充分发扬民采定性定量相结合评分领导评分相结合办法保证考核结果公公正
　　考核容
　　1 ．工作态度责感
　　2 ．工作力
　　3 ．工作务
　　4 ．工作质量
　　5 ．协调性
　　6 ．纪律性
　　考核方式
　　1 ．成立考核组组成员事业部领导中心负责绩效理相关员组成
　　2 ．考核员填写相关表格考核容加描述
　　3 ．采定量定分方法进行员工评员工互评领导评分员工评占30领导评分占7090分优秀80－90分良60－80分合格60分合格
　　4 ．优秀员例占考核数10良员例占考核数15
　　考核时间
　　年1月份进行年度考核考核结果年度2月旬公布
　　加分
　　加分项高10分
　　1 ．通公司培训取证件1加1分
　　2 ．通社会考试取证件1（证件需工程建设事业部备案）加2分
　　3 项目工作员参编写1份文件加2分
　　4 技术总结获奖等级加1－3分
　　5 年度获公司表彰加2分
　　九
　　专业技术员绩效考核公司年年度绩效考核公司年度绩效考核分基加加分项考核中评优秀良员工年度绩效工资培训中体现
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