主管以上人员月度考核评估表

员月度考核评估表
姓名

岗位

部门

序号
素
说 明
分值
评分

目标达成
1制订报周工作计划工作计划容进行工作
2

2计划准确时完成定目标工作容
5
3计划准确时出色完成定目标工作容
10
二
工作责心
1定责心份工作积极完成
1

2分配工作讲条件积极动开展工作
3
3心责进取心强敢动承担责团队意识成意识强讲究原
5
三
组织力
1组织力般般组织激励属完成工作务
1

2采取较方法组织激励属完成工作务
3
3采取极效方法组织激励属出色完成项工作
5
四
处理问题
1处理问题方法欠妥造成定良影响
1

2处理问题较全面定应变方法
3
3处理问题考虑全面方法灵活变果断恰
5
五
培育属
1基解属情况予合理安排
1

2引发属潜力帮助属进步
3
3握属优缺点扬长避短做量
5
六
判断力
1 根工作目标提出解决方案
2

2 根工作目标提出种解决方案准确度高
5
七
理水
1基符合求定理力
1

2处理日常工作条紊理力较强
3
3领导力理意识强方法独特沉着果断指导属工作班组业绩突出
5
八
沟通力
1沟通般事起事合作
1

2睦乐助仁相处融洽
3
3乐合作帮助善听取建议卓越说服力效果极佳
5
九
团队精神
1集体义观念积极参加科技馆组织项活动
1




2工作互相合作关心积极动心力服组织
3

3做事冷静感情事部属部门睦配合十分重视团队合作
5
十
原性
1够批评指正良现象制度办事
2

2敢批评指正良现象严格制度办事
5
十
创新意识
1尚出意想办法项工作提出合理化建议
1

2职工作见解创意定效果
3
3善动脑反应敏捷富创造性积极革新改善科技馆方面工作带新面貌
5
十二
服性
1定服意识强烈效果般
1

2积极动配合班组岗位解决问题
3
3服领导安排积极配合工作善处理局部整体关系
5
十三
工作纪律
1基遵守科技馆项规章制度
1

2遵章守纪遵守工作汇报报告制度
3
3严守纪律严求处处起表率作
5
十四
会议出席
1偶会议迟缺席
1

2会议迟偶请假缺席
3
3会议迟缺席
5
十五
工作周报
1偶数漏报迟报
1

2偶迟报漏报
3
3数报时漏报迟报
5
十六
公公正
1公正客观处理项事务问题属较公公正关系亲动摇原
2

2十分注重公公正原公正客观处理项事务属关系亲疏公公正
5
十七
诚实
1处事算真诚
2

2处事真诚阳奉阴违玩弄虚假真实守信实事求
5
十
八
事业心
1较强工作成欲分做工作
2

2具强烈工作成欲认真负责工作
5


注1：
★单项达低分描述项记做0分
★工作计划：周交报技术保障部周报周三书面报

注2：
★90分：优秀工资正常发放科技馆根营实际酌情予表彰奖励
★80分90分：合格工资正常发放
★60分70分：需改进制定改进计划月工资调10
★60分：严重合格制定改进计划月工资调20留职重点考察月达60分免理职务行安排工作工资新岗位做相应调整




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