北京李宁体育品限公司
职资格理办法
新华信理咨询制作
2004年11月16日
目录
第章 总 1
11 目 1
12 原 1
13 职资格评定者 1
14 组织者 1
第二章 职资格评定程序 2
21 职资格评定分类 2
211 新聘员工资格评定 2
212 转正员工资格评定 2
213 公司员工职资格年度评定 2
22 职资格评定程序 2
221新聘员工资格评定程序 2
222转正员工资格评定程序 2
223公司员工职资格年度评定程序 2
224岗位职资格复议程序 3
225 特殊情况处理 3
第三章 岗位职资格标准 4
31 标准制定 4
32职资格标准 4
第四章 职资格评定结果执行 5
41 新聘员工职资格评定结果执行 5
42 转正员工职资格评定结果执行 5
43 员工年度职资格评定结果执行 5
第章 总
11 目
第条 岗位职资格评定目评定职员岗位需力匹配程度提升岗位员工职力保证公司整体营目标实现
12 原
第二条 公司员工职资格评定遵循原：
（1） 公正性原：公司员工职资格评定针员工特质岗位需素质做出评定评定受非客观素影响
（2） 公开性原：职资格评定评定知晓参前提进行
（3） 公性原：职资格评定评定针评定岗位需力进行非评定进行
（4） 客观性原：事实说话切忌观武断缺乏事实
13 职资格评定者
第三条 职资格评定者
（1） 新应聘者转正员工职资格力资源部协部门理完成
（2） 基层员工直接业务部门理进行资格评定
（3） 业务职资格部门理进行资格评定
（4） 部门理职资格总监进行评定
（5） 总监职资格总理进行评定
14 组织者
第四条 职资格评定组织者公司力资源部
第二章 职资格评定程序
21 职资格评定分类
211 新聘员工资格评定
第五条 新进员工招聘程中力资源部部门理应聘员资格力进行审核测试
212 转正员工资格评定
第六条 试期（公司规定2月）结束前1周部门理申请转正进行谈话部门理填写试期评定申请填写转正申请提交转正报告
213 公司员工职资格年度评定
第七条 力资源部组织部门岗位职资格进行年度评定
22 职资格评定程序
221新聘员工资格评定程序
第八条 参见招聘理规定
222转正员工资格评定程序
第九条 参见员工转正理规定
223公司员工职资格年度评定程序
第十条 力资源部年12月30号岗位职资格评定表发部门理
第十条 职资格评定岗位KPI态度力考核基础进行（KPI态度力考核参见绩效考核手册）
第十二条 岗位员工职资格直接理评定
第十三条 评定完成评定评定结果交评定确认部门解决问题提交力资源部进入复议程序
第十四条 岗位职资格评定次年2月10号前完成提交力资源部
第十五条 力资源部部门提交评定进行整理
224岗位职资格复议程序
第十六条 员工职资格评定异议部门解决者10日力资源部提出书面申诉进入复议程序
第十七条 力资源部调研间接级部门员工业务关联部门评定评定结果进行重新审核
第十八条 重新审核结果初次评定结果符者交公司考核委员会处理
第十九条 整复议程2周结束
225 特殊情况处理
第二十条 年中部转岗员工职资格评定启新岗位职资格标准
第三章 岗位职资格标准
31 标准制定
第二十条 岗位具体职资格部门职位说明书基础制定
第二十二条 部门制定职资格标准力资源部统审核基础确定
32职资格标准
321新聘员工职资格标准
第二十三条 参见招聘理规定
322转正员工职资格标准
第二十四条 参见转正理规定
323正式员工职资格标准
第二十五条 达公司规定KPI指标态度力考核标准
第四章 职资格评定结果执行
41 新聘员工职资格评定结果执行
第二十六条 参见招聘理规定
42 转正员工职资格评定结果执行
第二十七条 参见转正理规定
43 员工年度职资格评定结果执行
第二十八条 参见绩效考核手册
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2004年11月16日
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第章 总 1
11 目 1
12 原 1
13 职资格评定者 1
14 组织者 1
第二章 职资格评定程序 2
21 职资格评定分类 2
211 新聘员工资格评定 2
212 转正员工资格评定 2
213 公司员工职资格年度评定 2
22 职资格评定程序 2
221新聘员工资格评定程序 2
222转正员工资格评定程序 2
223公司员工职资格年度评定程序 2
224岗位职资格复议程序 3
225 特殊情况处理 3
第三章 岗位职资格标准 4
31 标准制定 4
32职资格标准 4
第四章 职资格评定结果执行 5
41 新聘员工职资格评定结果执行 5
42 转正员工职资格评定结果执行 5
43 员工年度职资格评定结果执行 5
第章 总
11 目
第条 岗位职资格评定目评定职员岗位需力匹配程度提升岗位员工职力保证公司整体营目标实现
12 原
第二条 公司员工职资格评定遵循原：
（1） 公正性原：公司员工职资格评定针员工特质岗位需素质做出评定评定受非客观素影响
（2） 公开性原：职资格评定评定知晓参前提进行
（3） 公性原：职资格评定评定针评定岗位需力进行非评定进行
（4） 客观性原：事实说话切忌观武断缺乏事实
13 职资格评定者
第三条 职资格评定者
（1） 新应聘者转正员工职资格力资源部协部门理完成
（2） 基层员工直接业务部门理进行资格评定
（3） 业务职资格部门理进行资格评定
（4） 部门理职资格总监进行评定
（5） 总监职资格总理进行评定
14 组织者
第四条 职资格评定组织者公司力资源部
第二章 职资格评定程序
21 职资格评定分类
211 新聘员工资格评定
第五条 新进员工招聘程中力资源部部门理应聘员资格力进行审核测试
212 转正员工资格评定
第六条 试期（公司规定2月）结束前1周部门理申请转正进行谈话部门理填写试期评定申请填写转正申请提交转正报告
213 公司员工职资格年度评定
第七条 力资源部组织部门岗位职资格进行年度评定
22 职资格评定程序
221新聘员工资格评定程序
第八条 参见招聘理规定
222转正员工资格评定程序
第九条 参见员工转正理规定
223公司员工职资格年度评定程序
第十条 力资源部年12月30号岗位职资格评定表发部门理
第十条 职资格评定岗位KPI态度力考核基础进行（KPI态度力考核参见绩效考核手册）
第十二条 岗位员工职资格直接理评定
第十三条 评定完成评定评定结果交评定确认部门解决问题提交力资源部进入复议程序
第十四条 岗位职资格评定次年2月10号前完成提交力资源部
第十五条 力资源部部门提交评定进行整理
224岗位职资格复议程序
第十六条 员工职资格评定异议部门解决者10日力资源部提出书面申诉进入复议程序
第十七条 力资源部调研间接级部门员工业务关联部门评定评定结果进行重新审核
第十八条 重新审核结果初次评定结果符者交公司考核委员会处理
第十九条 整复议程2周结束
225 特殊情况处理
第二十条 年中部转岗员工职资格评定启新岗位职资格标准
第三章 岗位职资格标准
31 标准制定
第二十条 岗位具体职资格部门职位说明书基础制定
第二十二条 部门制定职资格标准力资源部统审核基础确定
32职资格标准
321新聘员工职资格标准
第二十三条 参见招聘理规定
322转正员工职资格标准
第二十四条 参见转正理规定
323正式员工职资格标准
第二十五条 达公司规定KPI指标态度力考核标准
第四章 职资格评定结果执行
41 新聘员工职资格评定结果执行
第二十六条 参见招聘理规定
42 转正员工职资格评定结果执行
第二十七条 参见转正理规定
43 员工年度职资格评定结果执行
第二十八条 参见绩效考核手册
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