企业造（Reengineering）
AMT 图词
2003年4月30日
amt
企业造（Reengineering）称组织重建流程改革谓企业造出发点解决组织流程欠缺效率畅目改变组织传统金字塔型结构改专业分工权力放组操作化简繁提高企业效率简化企业层级架构达顾客满意
美国理学者詹姆斯．钱辟（James Champy）「企业造」（Reengineering the Corporation）书中指出现营环境递变企业必须进行內外全面组织改造內涵结构性行性科技性
企业造目标重新设计企业作业流程增加绩效企业造做法包括：第线执行者作决策整合相关性分工功专案理沟通桥梁时提供种流程方式降低部控制检验协调活动需求便利工作团队专案理全心协力完成特定组织目标
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2003年4月30日
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企业造（Reengineering）称组织重建流程改革谓企业造出发点解决组织流程欠缺效率畅目改变组织传统金字塔型结构改专业分工权力放组操作化简繁提高企业效率简化企业层级架构达顾客满意
美国理学者詹姆斯．钱辟（James Champy）「企业造」（Reengineering the Corporation）书中指出现营环境递变企业必须进行內外全面组织改造內涵结构性行性科技性
企业造目标重新设计企业作业流程增加绩效企业造做法包括：第线执行者作决策整合相关性分工功专案理沟通桥梁时提供种流程方式降低部控制检验协调活动需求便利工作团队专案理全心协力完成特定组织目标
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