部门: 月份:
部门需求描述
需求员
现员
差数
处理
说明:1.表部门部门月度力资源需求预测
2.部门填写确认月20日前提交力资源部
3.员剩足先力资源部部门协商调整确定需求
数
4.处理意见力资源部门填写
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1-2 人力资源状况调查表填写日期: 年 月 日第一部分(公司总体状况)1 你认为公司的招聘程序是否公正合理? 如果很不合理,应在哪些方面还需改进A 很合理 B 较合理 C 一般D 较不合理 E 很不合理,需改进的方面:2 你认为员工的绩效考评应该着重以下几个方面(可
z***0 10年前 上传445 0
各机台每日生产状况调查表 日期: 年 月 日 机台名 机台编号 制品规格 作业员 上班小时 生产产量 不良数量 备注 卷绕机 A-01 卷绕机 A-02 卷绕机 A-03 卷绕机 A-04 卷绕机 A-05
y***a 7年前 上传26490 0
表 格 使 用 状 况 调 查 表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
s***9 7年前 上传7023 0
用眼习惯情况调查表亲爱的同学们,为了调查了解大家的用眼习惯,设计了如下的问卷,请你根据情况如实填写,如果“是”请填“1”,“否”请填“2”,希望能得到您真诚的配合。1、 你在读书、写字时眼距书本是否有一尺远? ( )2、 你在写字手拿笔时食指与笔尖是否有一寸远? ( )3、 你在读书、写字时胸是否距桌子一拳远?( )4、 你是否有趴在桌上或床上看书的习惯?( )
文***品 3年前 上传651 0
电力需求侧配电状况及用电设备调查 前言 所有的数据测试都为了三个目的,分三个部分,一是为做节电改造需要的数据,比如设备在不同时段不同的工况;二是为算节电率需要的数据,比如每个时段工况,具体的电压电流、功率因数等;三是为算回收周期需要的数据,比如每年运行几个月,每月运行几天,没天几小时,不同时段开几台设备,等等。本测试表围绕这三个目的,详细罗列了所需测试的所有项目。测试人员只需认真观察现场工
b***w 11年前 上传11174 0
各机台每日生产状况调查表 日期: 年 月 日 机台名 机台编号 制品规格 作业员 上班小时 生产产量 不良数量 备注 卷绕机 A-01 卷绕机 A-02 卷绕机 A-03 卷绕机 A-04 卷绕机 A-05
a***e 6年前 上传26042 0
人力资源状况分析 一、人力资源现状 1、职工总数 ⑴2000年职工总数为2799人,其中正式员工2739人,社会用工60人。 流失人数:①有偿解除劳动合同918人;②集体划出365人;③自然减员及调出32人,共计1315人。 流入人员:①接收毕业生14人;②招收市场化就业44人,共计58人。 ⑵2001年职工总数为1550人,其中正式员工1485人,社会用工65人。 流失
幻***生 12年前 上传12054 1
施工人员旅居和健康状况调查表
许***3 4年前 上传1087 0
职务分析调查表职务分析调查表:利于确定新工作职责· 附件提供了两张职务分析调查表的样本。第一张表格侧重于文书和行政人员。第二张表格适用于高级管理人员。选择使用哪一张表格,应根据公司的具体需要而定;所选表格也应贴切反映公司的实际情况。表格中的各项也许十分清晰,也许只是建议性的。· 第一张表格中提及的工作职责主要针对文书或行政人员的日常工作。其中一部分专门记录了工作人员从事专职工作的频繁
L***3 11年前 上传442 0
工作满意度调查表工作满意度综合调查表:为你控制不利因素做准备 · 益处:不管任何原因,对工作不满意的员工都会以不同的方式导致你与你的公司事倍功半:较低的生产效率、较高的员工流动率、下属的不忠诚、和较高的缺勤率。对工作条件、同事、上级、或设备状况的不满都会使员工不安,从而无法专心工作。· 附件为你提供了一份工作满意度调查样表,该表用于分析员工士气的主要因素并帮助你控制可能对公司产生负作
l***y 10年前 上传592 0
证明人调查表证明人调查表:请填写并保存在记录中 · 益处:对可能被录用的应聘者进行的全面调查是十分必要的。附件中的表格,使记录变得容易而且十分清晰。得到合适的人才并确保其背景与才能的真实性,这两点相当重要。你所做的调查记录将使你免于玩忽职守的任何指责,因为它可以证明你尽你所能来探察应聘者是否真正适合应聘职位。 · 特征:(1)填写区域供你记录你所联系的生活证明人,联系的时间与方式
孤***蚪 12年前 上传478 0
中途录用调查表 报告者 年 月 日录用单位 预定录用日期 年 月 日姓名 性别 年龄 岁
大***好 12年前 上传519 0
训练意见调查表训练名称:科 目 名 称课 程 标 准讲 授个人收益工作益处程 度时 数内 容方 法表 达适合太深太浅适中太多太少充实普通空洞新颖平直欠佳甚佳佳欠佳有稍有无有稍有无
a***l 9年前 上传471 0
件工资幅度调查表 部门别 抽查 统计日 期名称作业名称作业件数作业工资实发工时每工时工资补 贴原因分析采 取对 策无小 量新 品
人***者 11年前 上传560 0
训练成效调查表 (一) 说明:近三个月来,本部已举办过如下在职训练: 1. 5. 2. 6. 3.
y***6 10年前 上传524 0
背景调查表[应聘者姓名]已向我公司提交求职申请书,并在该申请书中提及您为其前雇主。[应聘者姓名]签署了公开个人资料授权书,允许您向我公司提供以下情况。[需提供的应聘者个人资料。公司必须提供应聘者的授权书的副本。]请您确认:[应聘者]在贵公司的工作时间:从[日期]至[日期] [应聘者]的职位: [应聘者]工作职责的简单描述 [应聘者]的最终薪金水平:[金额]元(单位:小
h***0 12年前 上传717 0
录用退休人员调查表 报告者 年 月 日录用单位 预定录用日期 年 月 日姓名 性别 年龄
大***光 10年前 上传473 0
员工培训需求调查表部门:_____________填表日期:_____ 年_____ 月_____日培 训类 别培 训 内 容是否同意参加人员培 训 方 式自愿参加指定人员参加部门全体员工参加课堂授课在实践中演示标 杆座谈提问其他公 共教 育1.公司发展史、组织结构、主要业务
Z***T 11年前 上传627 0
员工培训需求调查表部门: 填表日期: 年 月 日培 训类 别培训内容是否同意参加人员培训方式自愿参加指定人员参加部门全体员工参加课 堂授 课在实践中演示标 杆座谈提 问其他(请说明)公共教育1. 公司简
w***n 11年前 上传589 0
培训成效调查表一、说明:近三个月来,本部已举办过如下在职培训:1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 二、请各
1***2 11年前 上传537 0
薪资(一)员工调查表· 员工管理问卷调查是指通过员工回答问卷的方式接受管理者对相关管理问题的调查。它的特点是客观,公正,便于统计及操作简单。· 问卷调查是一种标准的调查方式,调查的结果可以为改善管理计划和控制起到很大的作用。员工管理问卷调查可以是一种制度式的调查方式,比如每个季度或每半年进行一次。问卷调查即可以是针对公司全体员工,也可以是针对公司某个部门或某个特征群体,如可以针对市场部的
l***a 10年前 上传519 0
XX县人力资源供求状况分析总结2019年,县委、县政府的正确领导和市人社局的具体指导下,我局紧紧围绕“大众创业、万众创新”及“就业扶贫”的工作重点积极开展就业创业工作,现总结如下:一、目标任务完成情况截止2019年12月,年初至报告期末城镇新增就业2327人,完成目标任务108.74%;城镇登记失业率3.67%,城镇失业人员再就业826人,完成目标任务110.1%;就业困难人员再就业25
冷***座 3年前 上传618 0
教育状况确认书 通常,公司都需要对求职者的教育状况进行核实,如当事人是否获得其学位、是否修完其专业的非学位课程。附件提供了该确认书的样本,用于向教育机构索取相关资料。确认书应根据公司的切实需要进行相应修改。由当事人签署的公开授权书应与确认书一同附上,这样教育机构才有权向索取方公开其相关资料。详细内容请见确认书。遇同类情况,都需将授权书一同附上。 教育状况确认书 敬爱的[
y***n 8年前 上传510 0
事故调查表 年 月 日 工作任务 工作地点 发生地点 见 证 人 事 故 者 发生日期 事故状况 0 见 证 人 事 故 者 事故人部门经理 安环部经理 事故调查表 年 月 日 工作任务 工作地点 发生地点 见 证 人 事 故 者
u***k 11年前 上传28816 0
在职训练学员意见调查表 训练课程名称: 主 办 部 门:说明:1、本表请受训学员详实填写,并请于结训时交予主办部门 2、请将选答项目号码勾在括弧栏内。 3、
烦***人 10年前 上传425 0