| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

运用精益生产方式改善现场

c***6

贡献于2015-06-23

字数:1418

运精益生产方式改善现场
摘 : 追求利益化企业存根目改善前适合国企业实际获利益方法精益生产疑国企业学鉴改善现场强力武器

         文急需改善企业现场出发较系统介绍精益生产方式精益生产方式优越性意义具体海索广映限公司(日索尼海广电集团限公司合资企业)运精益生产进行制造现场改善案例证运精益生产进行现场改善前品种批量短交货期买方市场中迅速应市场需求彻底杜绝浪费获利益效方法

        学鉴海索广映限公司运精益生产进行现场改善成功验必国企业提高理水获更利益产生积极影响利实现中国成世界工厂梦想

         关键词 精益生产 改善 浪费 现场 利益 Abstract To pursue the maximal profit is the basic purpose of corporation existing the method of acquiring the actual maximal profit to adapt to Chinese corporation is improvement and it is undoubted that Lean production is the strongest weapon which Chinese corporation can study and use for reference to improve the spot This article sets out from exacting the corporation spot of improvement and it introduced the mode superiority and significance of lean production This article also set out from the cases that SSV (joint venture corporation by SONY and SVA) improve the product spots by Lean Production to argue that it improve the spot by Lean Production It is the valid method to acquire the maximal profit that we can adapt to the market requirement rapidly in the buyer’s market of excessive variety small batch and short delivery period To study and use for reference the successful experience that SSV improve the product spot by Lean Production will have huge impact on improving the management level of other Chinese corporations and acquiring more profit It is in favor of realizing the dream that china become the world factory Keyword: Lean Production Improve Waste Spots Profit
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

单元生产与现场作业精益改善

单元生产与现场作业精益改善培训目标客户的订单越来越晚,要求交付的时间越来越短,如何解决?小批量订单成本高,怎么办?紧急订单频繁发生,生产计划变化多,如何应对?生产切换和设备调试浪费时间,怎么办?流水线无法灵活应对的问题,如何解决?员工工作内容单调,流失流失率高,怎么办?答案就是:进行柔性化单元生产。现在,随着客户需求的多样化,企业已经开始告别大批量生产的模式。所以,“客户下订单

文***享 4年前 上传754   0

精益生产方式JIT

同样的产品以世界最低的本钱生产   ---精益生产方式JIT   “同样的产品以世界最低的本钱生产〞这是日本企业界在20几年前喊出的口号。今天当中国正在成为“世界工厂〞时,我们是否也能喊出同样的口号。   众所周知,日本制造的产品以其优质、耐用、高性价比而闻名于世。国内许多企业,以日本企业为赶超对象,希望能早日打造优质的“中国制造“产品。但笔者作为咨询参谋走访了国内数十家企业后,深感国

郭***林 5个月前 上传220   0

精益生产方式JIT

 精益生产方式JIT何为精益生产方式精益生产方式的优越性及其意义精益生产管理方法上的特点精益生产与大批量生产方式管理思想的比拟精益生产的结构体系及主要工程精益生产的结构体系及主要工程精益生产支柱与终极目标精益生产与工业工程〔IE〕何为精益生产方式精益生产〔Lean Production,简称LP〕是美国麻省理工学院数位国际汽车方案组织〔

郭***林 5个月前 上传137   0

精益资产管理

精益资产管理:让有限的资源创造最大的效益 孟凡辰      十五大汽车企业资产管理水平对比      根据科尔尼国际管理咨询公司精益资产管理思想的指导,并运用其所特有的“经营活动全球领先纲要“的原则,科尔尼国际管理咨询公司曾对世界十五大汽车集团1997年的资产管理状况及盈利水平进行了详细的分析对比。为了简化对该调研结果的介绍,本文将这十五个企业按其主要生产所在地分成四组进行描述:   

k***4 15年前 上传26817   0

精益生产口号

精益生产口号  精益从心开始,改善由我做起;  ie is from the heart, improvement is from you.  下一道工序就是客户;  the next position is your customer.  团队的效率才是真效率;  team efficiency is the real efficiency.  标准作业,作业标准;

在***风 9年前 上传767   0

精益成本管理

全新的成本管理方式——精益成本管理                                     一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和歧异性有所作为,低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个重要标准之一。加强成本管理更有效地降低成本,在企业经营战略中已处于极其重要的核心地位,它从根本上决定着企业竞争力的强弱。      现

h***6 7年前 上传15982   0

精益管理

在此次开展”精益管理 青年先行”主题以前,我只是模糊地知道,精益管理是在企业管理中较为常用的一种管理方式,这种管理方式最初是在生产系统的管理实践成功,然后逐步延伸到企业的各项管理业务。在通过深入了解以后,使我进一步认识到精益管理这种思想和方法的核心实质所在,即:减少浪费、降低成本、提高效率、持续改善、提升满意度。精益管理不同于如绩效管理、目标管理,精细管理等其它的管理理论和方式。它以识别管理

h***i 9年前 上传6199   0

精益思想

 精益思想— 人、过程和技术的集成 陈绍文(chenswn@chinalean.com) 50年代日本丰田汽车公司创造了丰田生产方式,经过美国MIT为首的学术界和企业的效仿和发展,到上个世纪90年代中期,已经形成为一种新的管理观念——“精益思想Lean Thinking”。精益思想在制造业中的应用,即“精益生产Lean manufacturing”极大地降低了制造成本、缩短了开发

逐***流 15年前 上传2501   0

从成本观点看采购手法及流程改善运用

 經濟效益法則:以最低的成本獲取最大的利益 效益=收益/付出 EX 華碩的”1002”口號:100%的貨兩天內讓客戶收到 採購工作範圍:詢價 議價 比價 採購職責:品質(TQM)成本(COST)交期(合約效率) 估價方法: 1. 目標法:巳有目標價,以達成目標為原則 缺點:無法知道成本結構 2. 減法法則:以成本結構為主軸,依工序及利潤值作分析架構(如附表一)

a***0 14年前 上传5121   0

淺談精益物流

浅论精益物流系统                                                              物流自本世纪二十年代产生于美国,经过近八十年的发展,其对国民经济的作用已被各国所认同。我国自八十年代初开始对物流进行研究,短短的二十年已初步形成了物流理论体系、物流产业系统。特别是最近几年,互联网的发展,产业结构的调整,加入WTO的临近,使全民

d***q 9年前 上传7295   0

精益管理全员参与

为深入推进精益化管理工作,全面了解精益化管理,在公司号召和带领下,事业部经理胡总组织了精益生产管理学习,邀请公司郝洪伟部长给我们讲精益生产管理工作的如何开展以及工作切入点、开展工作的办法、如何保证长期有效的执行、如何使人才流动起来。

☜***☞ 5年前 上传1944   0

精益生产(黄铁)

精益生产(黄铁) --------------------------------------------------------------------------------   入库时间:2009年1月11日   课程介绍:   精益生产是国际汽车计划组织(IMVP)对日本JIT(及时生产)生产模式的赞誉之称。“精“即少而精,不投入多余的生产要素,只在

苏***莲 11年前 上传16493   0

项目施工现场低成本改善

项目施工现场低成本改善项目施工现场成本管理,是企业经济活动管理的基础和重要组成部分,也是一项讲求务实,操作要求到位的具体工作。如何在实践中实现项目施工现场低成本改善,达到趋利避失,提高经济效益的目的,这里谈几点粗浅的认识。一、现场成本管理要能看得见看得见就是要使成本控制从以往的隐性管理向显性管理过渡,增强成本管理的直观性、量化性和目标性,让参与现场管理和作业的人员都时刻感到成本对自己在思想、

m***1 11年前 上传546   0

能源精益管理措施

目前医药行业动荡变化,带量采购等政策给医药企业带来了巨大挑战,成本控制已是生产企业的必由之路,对于制药公司来说,真正的开销在于耗费巨资的能源基础设施及动力费用。为推动能源管理建设,精细化能耗管理,增强企业核心竞争力,提高能耗节约意识。

雅***韵 4年前 上传749   0

精益管理培训心得

精益管理培训心得  6 月下旬,我在北京参加了国航工程技术分公司举办的精益管理交流研讨会,参加本次会议 ,也是我第一次接触精益管理,收获颇丰。  首先是让我知道了精益生成模型是如何搭建的:企业基层员工使用精益工具,立足于点的改善;中层干部的作用在于建立精益流程,比如生产流程、维修体系、管理方式等,立足于线的改善;高层重在构建符合本企业的融合了精益理念的战略和文化,拟在从面上建立精益未来,

b***a 10年前 上传501   0

12-精益生産

精益生产(Lean Production)    精益生产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式的研究和总结,于1990年提出的制造模式。其核心是追求消灭包括库存在内的一切“浪费”,并围绕此目标发展了一系列具体方法,逐渐形成了一套独具特色的生产经营管理体系。 精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场

2***g 7年前 上传7763   0

公司精益生产体会

公司精益生产体会  如果让我用一句话来概括精益思想的话,那就是杜绝一切形式的浪费。  在接触这个概念之前,我们身处周遭的环境,感觉不到任何的问题,但真正开始了解精益的概念之后, 发现我们实际上是生活在浪费的海洋的孤岛上。 当我们认为事情已经做得足够好的时候,往往仍然很糟糕。  排队引发的思考  拿最近的公司年度体检作为例子,在此之前,体检都是在区医院里进行的,这座医院是一个著名的

x***7 11年前 上传538   0

夯实精益管理

夯实精益管理“接地气”,践行群众路线“强底气”   为巩固和深化党的群众路线教育实践活动,加强领导人员与基层单位的联系。近日,XX公司建立领导人员包建班组制度,把建立群众路线长效机制,作为推进全价值链体系化精益管理战略落地的强大精神动力和思想保障。制度内容以利用班前(班后)会、民主生活会为平台,以健全制度为契机,按照“从群众中来,到群众中去”的思路,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,做好员工的思

x***1 9年前 上传7790   0

精益生产过程的管理

精益生产过程的管理一。生产计划(一)精益生产计划的特点精益生产计划与传统生产计划相比,其最大的特点是:只向最后一道工序下达作为生产指令的投产顺序计划,而对最后一道工序以外的各个工序只出示每月大致的生产品种和数量计划,作为其安排作业的一个参考基准。例如,在汽车生产中,投产顺序计划指令只下达到总装配线,其余所有的机械加工工序及粗加工工序等的作业现场没有任何生产计划表或生产指令书这

0***h 9年前 上传602   0

关于精益管理的心得六篇

关于精益管理的心得六篇 【篇一】 精益思想源自于精益生产,其目的是期望较少的投入---较少的人力、较少的设备、较少的时间、较少的资源,获得较大的产出。“四风”指的是形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,“四风”存在于事业单位,也存在于企业之中。企业中“四风”问题啃食的是员工的荣誉感、参与感和成就感,最终损害的企业的利益。 在企业中,精益思想和纠正“四风”工作存在共同点,都为了解决工作态度

焦***宝 5年前 上传2322   0

以“精益”思想推进项目管理

以“精益”思想推进项目管理  理想的团队需要具有不同技能和承担不同角色的人,而且最好是适应不同工作的“多能工”。下面我借鉴“精益生产”的管理思想谈谈项目团队管理问题。  笔者前几年的具体管理实践,也常常出现与上述案例类似的问题,一方面,销售额与产量提高很快,另一方面,员工与资源浪费得也相对严重,俗话说:“旺丁不旺财”。  我们可以借鉴那些在制造企业内部推行的“精益生产”进行项目管理。

推***者 10年前 上传647   0

精益管理实施方案

设备管理处2015年度精益管理实施方案 为了深入推进全价值链体系化精益管理战略,提高经济运行质量,确保经营目标和工作任务的全面完成。2014年设备管理处工作取得了一定的成绩。 1、精益管理工作现状 1、基础工作 1.1 设备处已制定各项管理制度,并对制度进行管理考核。 1.2 定期检查车间设备档案、设备隐患台账、备机切换记录、故 障记录等,确保档案、台账、记录能够真实反映装置运行情况

z***u 9年前 上传8592   0

基层员工看精益管理

基层职工看精益管理 首先,要观念到位,树立精益意识。精益生产方式是美国麻省理工学院的专家对日本丰田准时化生产方式的赞誉称呼,它是工业界最佳的一种生产组织体系和方式,也是二十一世纪标准的全球生产体系。我们要努力学习精益管理的理论来提高认知,工作中结合具体问题来加深理解,积极思考,主动接受,增强创新意识,积极推动工艺管理创新、科技创新、制度创新;要结合部门职能,鼓励岗位创新,鼓励协作创新,鼓励联合

小***5 9年前 上传6666   0

明码标价促精益

  明码标价持续提升  精益改善一路同行   明码标价程度在一定意义上反映着卷烟市场的规范经营程度,而市场的规范经营程度则直接影响着烟草企业的长远发展。纵观近几年的明码标价推广工作,可以用一句话很好的形容,那就是精益改善一直在路上。 暂且不论明码标价互助合作小组、经营指导、专项考核、动态投放等一系列系统的推进工作所发挥的积极作用,单从价签制作这一单一环节二轮,进行了连续三年的精益创新。

l***u 9年前 上传5511   0

精益生产12大目标

精益生产12大目标! 1消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力,只有从根本上消除这些,那么企业就会快速发展起来了。 2降低库存 精益生产管理是一种追求无库存生产,或使库存降低到极小的生产系统。降低库存的目的就是为了解决问题和降低成本,而且低库存是需要

小***库 1年前 上传302   0