| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

培訓、意識與能力控制程序

m***8

贡献于2009-12-12

字数:2847

1目
规范培训理制度全面提高员工岗位技职业素养提高质量职业健康安全环境意识推动质量职业健康安全环境理体系持续效运行
2 适范围
程序适公司部培训委外培训员工业余进修等
3 职责
31部门年年末根部门实际需 填报年度培训需求报表汇交行政部
32行政部负责制定实施员工培训纲 部门年度培训需求表岗位求编制年度培训计划 员工进行必培训考核相应追踪资料理
33关部门配合行政部属员进行必培训考核
34厂长负责员工培训纲年度培训计划进行审批
4工作程序(部培训委外培训)
41培训范围
根岗位求培训课题申请部门行政部确定受训员名单
42培训类
421新员工培训时间容:
a)新进员工培训试期(三月)完成
b)公司简介:公司质量安全环境方针目标公司组织架构规章制度等
C)三级安全教育容:
1)厂级教育包括消防安全职业安全卫生知识环境保护知识防护品知识法律法规知识典型事案例事应急处理措施等容
2)部门教育包括相关程序文件作业指导书生产工艺流程劳动安全卫生状况环境素危害素预防工伤事职业病措施等容
3)班组教育包括遵章守纪岗位安全操作规程岗位间工作衔接配合安全卫生事项劳动防护品(具)性正确方法等容
422新员工培训相关部门协助行政部负责
423厂级教育试卷考核考核成绩记入员工培训履历表部门班组教育日常工作考核
424职员工培训
a)特殊作业员岗位资格培训:
b)安全环保办负责统计特殊作业员清单
b)相关部门协助行政部联系政府部门指定培训机构
d)新进特殊作业员必须持证岗否必须参加相应资格培训取相应证书方岗
e)离岗转岗员必须特殊作业员清单中注明
f)特殊作业员证书安全环保办统存档保留
g)行政部安全环保办根证书效期时告知部门联系相关培训
425关键环境安全岗位培训:
a)企业安全卫生理员必须安全教育考核合格方职项培训专业机构进行培训
b)企业理负责(包括职部门负责车间负责)专业工程技术员班组长安全教育安全环保办组织实施
c)审员培训专业培训机构进行培训
d)废弃物分类处理员环保设备操作员化学品理员专业培训机构进行培训
426全员培训
a)组织全体员工年进行消防化学品泄漏演参加职业健康安全环境知识培训安全环保办协助理者代表进行
b)义务消防队定期进行消防知识培训操作演练安全环保办协助理者代表进行
c)转岗员必须进行环境保护知识培训岗位安全教育岗位操作规程培训相关部门负责
d)业务方面培训(计量理员报关员销售采购事等方面)相关部门提交培训申请453程序进行
43培训方式
431部培训——公司部员海虹系统兄弟单位员担厂兼职讲师进行培训
432委外培训——公司聘请咨询顾问公司公司厂授课派员外出参加类培训
44培训计划
行政部根公司质量安全环境方针目标公司日常工作发展需员工培训纲程序相关求年初制定年度培训计划报厂长审核厂长批准分步实施
45培训程序
451年度培训计划中列明部培训实施前行政部发出培训通知相关部门配合实施培训项目实施应填写培训签表
452年度培训计划中列明委外培训 部门部门行政部配合实施
453非计划业务培训相关部门提出申请部门理厂长部门总理批准实施
46培训考核评审处置
461公司付费委外培训项目考核评审培训关部门进行发出合格证明公司保留考核结果合格证明复印件受训员保留合格证明原件
462部培训
a)部培训般情况行政部组织评审
b)分散培训训员进行考核评审考核资料报行政部行政部保存理
463培训结果处置
a)培训考核合格者员工培训履历表进行记录培训考核合格者训员提出补训求期安排行政部培训结果部门联系单知会相关部门考试成绩作员工调动工作晋升评定工资遇等参考
464培训档案理
a)培训档案:行政部负责建立员工培训履历表考核评审档案资料作评定员工工作力调动工作晋升评定工资等参考
b)培训记录:委外培训考核合格证明部培训教材名单试卷成绩记录行政部专负责整理保等
5员工业余进修学
51公司鼓励员工利业余时间参加进修学提高身修养素质
52员工利业余时间参加业务工作关学培训公司申请资助
53申请资助员工业余培训学申请程序
531员工报名参加业余培训学前应先行政部办理申请手续
532行政厂长部门总理申请书签署意见报总部力资源部审核行政总裁执行董事批准员工报名参加培训学费先承担员工取结业证明毕业证书方办理报销手续
533课程报销次报销额高学费80%
534具体操作时文件员工业余进修资助办法执行
6 培训费报销程序
61公司指定安排外部培训公司报销全部培训费
62享受业余进修资助培训 行政部核定报销额度
63公司利业余时间统组织安排业务培训公司员工担兼职授课教师享受定金额补贴(30元时)等时调休
64参加委外培训业余进修前员申请应行政部办理登记申请手续提供相关机构培训资料培训通知培训计划书等申请须获部门厂长级领导批准方实施费报销时 先部门审核签字行政部备案核定报销额度(报销时应提供培训结业证书原件复印件等资料)行政部审核签字厂长审批财务报销发放结业证书证明资料培训须行政部填写培训效果意见调查表
7支持文件
71文件理程序
72员工培训纲
73年度培训计划
74员工业余进修办法HHH ( 2001) HR008
8记录
81部门年度培训需求表
82培训课程通知
83培训申请表
84员工培训履历表
85培训签表
86特殊作业员清单
87新进员岗位培训考核表





文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

ISO9000基礎知識培訓教材

ISO9000基础知识培训教材 目录: 第一章 ISO9000族标准概论 第一节 质量管理体系标准的产生和发展 一、 质量管理体系标准的产生和发展 二、 什么是ISO9000族标准 三、 实施ISO9000族标准的意义 四、 ISO9000族标准在中国 第二节 ISO9000族标准的构成和特点 一、2000版ISO9000族标准及支持性文件 二、ISO9000族核心标准介

王***放 11年前 上传2947   0

量規儀器校驗與管理培訓結業考試題

量規儀器校驗與管理培訓結業考試題 總分: 一、 填空(每空2分,共30分) 1、量規儀器是指使用在 、 及校正過程中的所有 、 校正用標準件及參考物質、附屬裝置及儀器。請列出貴公司常用之量規儀器名稱: \

e***r 12年前 上传12804   0

94年度推動中小企業知識管理企業人才培訓

94年度推動中小企業知識管理企業人才培訓「化知識管理為利潤的關鍵」系列課程知識管理可以創造企業綜效,提升企業效率及利潤!「化知識管理為利潤的關鍵」系列課程規劃知識管理成功關鍵篇、導入規劃篇及案例分享篇,每堂課程均透過各式經驗分享及案例剖析說明知識管理的觀念、運用方法及導入流程,讓您輕鬆學會知識管理。經濟部中小企業處特別邀請產學界專家顧問開辦本系列課程,促使中小企業主管能深入了解知識管理內涵

郭***林 2年前 上传334   0

企業知識管理策略與其績效評估

国立台湾大学信息管理研究所硕士论文 指导教授:陈文贤  博士 企业知识管理策略与其绩效评估 -以顾问业为例 研究生 李祥豪 撰 九十一年六月 企业知识管理策略与其绩效评估 -以顾问业为例 本论文系提交国立台湾大学 信息管理研究所作为完成硕士 学位所需条件之一部份

t***g 8年前 上传11175   0

環境和危害因素識別與評價程序

1.目的 识别与公司各项活动、产品有关的职业健康安全环境的影响因素及危害因素,并依据重要环境因素及危害因素评分方法评估出重要环境因素及危害因素,作为环境和职业健康安全方针、目标指标、运行程序的制定依据。 2.适用范围 本程序适用于公司范围内(包括相关方)的活动、设备和服务中对重要环境、危害因素的识别、鉴定和评价。 3.职责 3.1安全环保办负责对全公司各部门的环境及危害

l***3 14年前 上传6906   0

培訓需求表

培訓需求表(FM-0802-1.0) 需求部門: 需求人: 部門審核意見: 需求培訓性質: 內訓/外訓 需求培訓內容: 總經理意見: 培訓需求表(FM-0802-1.0) 需求部門: 需求人: 部門審核意見: 需求培訓性質:

h***9 8年前 上传8454   0

産品標識和可追溯性控制程序

1 目的 对公司的产品生产的全过程,包括从原辅材料的接收、工序生产、成品入库,直至出厂,都保持相应的标识,以确保在需要时对产品质量的形成过程实现追溯;规定相应检验状态的标识种类和管理办法,确保合格的原料才能使用,合格的成品才能出厂。 2 适用范围 本程序适用于公司的产品,包括进货物资,生产过程,直至产品出厂全过程标识的控制。 3 职责 3.1 生产部 a) 负责制定《

x***1 8年前 上传2540   0

基礎管理培訓

《卓越的管理技能》之 基础管理培训 开场与团队建设 一、 分组(请按要求找到自己的组员) 二、 自我介绍 依次自我介绍,介绍程序及内容: G开场向小组成员问好鞠躬; G我的名字是--我来自--现任-- G我的个人情况(生肖、籍贯、专业等) G我的特点(与自画像结合介绍) G我的个人爱好是-- G我最想达到的生活目标是- - G结束致谢

神***卫 9年前 上传26721   0

培訓簽到表

培訓簽到表(FM-0804-1.0) 培訓日期: 主講人: 記錄人: 培訓主要內容: 培訓人員簽到處: 備注: 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

4***5 8年前 上传24923   0

培訓體系建立

目 录 第一章 培训体系设计的指导思想 第二章 培训需求调研 第三章 培训形式 第四章 培训内容和培训方式 第五章 培训计划 第六章 培训实施和管理 第七章 培训效果评估 第一章 培训体系设计的指导思想 一、体系设计的原则 1、体系设计的总体原则:有利于公司总体目标的实现,有利于竞争能力、获利能力及获利水平的提高。 2、体系设计的具体原则:有利于传

j***4 11年前 上传2383   0

062企業知識管理策略與其績效評估-以顧問業為例

國立臺灣大學資訊管理研究所碩士論文 指導教授:陳文賢  博士 企業知識管理策略與其績效評估 -以顧問業為例 研究生 李祥豪 撰 中華民國九十一年六月 企業知識管理策略與其績效評估 -以顧問業為例 本論文係提交國立台灣大學 資訊管理研究所作為完成碩士 學位所需條件之一部份

兴***贵 8年前 上传12992   0

ISO9000培訓資料

 ISO9001質量管理體系標准要素詳解 ISO9001:2000 Quality management systems —Requirements

a***u 13年前 上传28981   0

某公司禮儀培訓方案

某公司礼仪培训方案 首先随着公司的成长以及一些业务上的不断成熟,所接触客户的层面也有所提高,作为我们公司的一分子,不管是内勤人员还是业务人员,当我们所面对的客户层次越来越高的时候,我们自身的素质和修养也一定要跟得上来,这样,在客户心理,才会有一个积极的公司形象。这也是我们这次培训的最终目的。 在这次培训课程结束的时候,大家会学到: Ø 在正式场合,如何使自己的穿着打扮、举止言谈更加得体;

都***邦 15年前 上传14846   0

營銷經理培訓下屬的資料

 营销公司年度工作项目表 月份 主要工作活动 1日-10日 11日-20日 20日-30日 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 月份客户状况表 分公司(

刘***6 11年前 上传27301   0

員工個人培訓記錄

員工個人培訓記錄(FM-0801-1.0) 員工姓名: 所屬部門: 記錄編號: 經過的培訓: 相關培訓的考核情況: 本文档由香当网(htt

c***a 15年前 上传22502   0

培訓管理制度

培训管理制度 日期:18/10/1997 编号:P&P-004 制定:人力资源部 批准:总经理 目的(PURPOSE): 为规范酒店培训,加强培训管理,提高培训成效,特制定本办法: 政策与程序(POLICY&PROCEDURES): 1、 人力资源部负责安排、管理统一的培训项目及参与并参与督导各部门的内部培训。各部门应把每月培训计划及培训大纲与培训内容提前报人力资源部备案,以

五***将 12年前 上传19172   0

生产技术人員培訓測試題

峻凌電子(東莞)有限公司 7月1日生产技术人員培訓測試題 姓名:                工號:                得分:   1、      填空題:(每題4分) 1、移動機器設備后,要確認機器高度,軌道到地面高度定義為(      )釐米 2、機器軌道與機器軌道間距為(     )毫米 3、水平移的每格刻度表示為(    )毫米 4、寮步厰內印刷機DEK及自

3***3 12年前 上传11239   0

銷售策略培訓教材

销售培训实战教程 目  录 第一部分形象学 2 出类拔萃的自我包装 2 恰当的握手方式 4 彬彬有礼的销售礼节 6 第二部分素质论 7 推销员应具备的基本素质 7 推销员的良好工作态度 8 推销员应摒弃的弱点 9 了解、认识自我 10 自我管理秘诀 11 推销员的人生目标 11 第三部分心理学 12 深入了解消费者的需求 12 消费需求对购买行为的影响 14

a***7 7年前 上传11650   0

(8-15)-顧客滿意與忠誠的關係管理

 顾客满意与忠诚的关系管理主讲人 梅台生老师1. 高效能顾客关系管理的导入.2. 顾客关系管理的运作流程.3. 顾客服务及关系行销.4. 打造顾客忠诚.的原则.5. 顾客满意管理的分析.6. 顾客忠诚度的要因与测量.7. Q&A.1. 高效能顾客关系管理的导入.

w***n 9年前 上传543   0

建立公司的知識文化

 建立公司的知識文化 知識已成為當今每一家公司生存的命脈,不過,別把知識和資訊搞混了     Susanne Hauschild, Thomas Licht, Wolfram Stein 本文譯自 Creating a Knowledge Culture 麥肯錫季刊, 2001年第1季   如果你問一群高階主管,是否認為知識管理對企業的成功非常重要,絕大多數會熱切地點頭稱是。

上***1 14年前 上传22714   0

安全生產知識

安全生產知識 1. 安全知識 2. 安全諺語 3. 安全標語 4. 安全警句 安全知識 1.       什麽是勞動保護 勞動保護是根據國家法律、法規,依靠技術進步和科學管理,採取組織措施和技術措施,消除危機人身安全健康的不良條件和行爲,防止事故和職業病,保護勞動者在勞動過程中的安全與健康。內容包括勞動安全、勞動衛生、女工保護、未成年工保護、工作時間和休假制度。

w***b 6年前 上传20413   0

企訓附件

〈××流通服务业〉顾客服务绩效评估系统※有鉴于于90年10月陆续完成全国店长及指导员五梯次顾客服务训练课程,为使训练效益得以有效持续,建议具体实施下列绩效评估制度:◎训练绩效评估四层次:四、绩效层次*成果与影响三、工作行为层次*学员应用è训练究竟对企业有哪些成效二、学习层次*学员学会è训练后学员应用在工作上的情况t个人绩效面t企

0***8 11年前 上传530   0

環境培訓控制辦法TAD-2-019

升 荣 电 子 (东 莞) 有 限 公 司文 件 编 号:TAD-2-019页 次:1/7版 次:2.1生效日: 即文件管理单位发行章日期 分 发 编 号: 『环境培训控制办法』人力资源部 制核

x***o 10年前 上传446   0

會議室、培訓室鈅匙使用管理規定

 会议室培训室钥匙使用管理规定 会议室、培训室钥匙使用管理规定 总则 第一条 为提高会议室、培训室管理水平,使公司及各部门的会议秩序和培训环境得到良好的改善,妥善和统一地安排会议室和培训室的使用顺序,使其使用更趋于合理化,特制定本规定。 第二条 本规定适用于本企业各公司。 细则 第三条 会议室及培训室钥匙由总经理办公室派专人负责。

w***f 14年前 上传26669   0

營業部經理晋升培訓手册

《营业部经理晋升培训手册》 ****企业顾问有限公司 第一章:管理篇(上)   如果你是一位新上任的营业部经理,那么“欢迎你加入一个崭新的世界!”。不论你是新上任的或是有经验的单位主管,这本“营业部经理晋升学员手册”可以做为你在经营单位时的重要参考资料以及备忘录。营业单位经理最主要的职责就是要引导业务员的寿险事业获得成功,为了做好引导业务成功的工作,你——身为营业单位的经理——

w***3 10年前 上传19216   0