1培训目
公司运作发展需计划公司类级员进行培训满足公司工作效运行求特制定理制度
2适范围
适公司类级层员培训
3职责
31行政部负责统筹培训实施监督口理负责年度培训计划制订
32相关部门负责培训求进行培训
4容
41培训需求申请
411行政部制定年度计划外根列情况提出相应力资源培训申请报总理批准
A公司组织架构作重修改岗位职责幅度调整时
B公司行政理制度员工安全守等进行重修改时
C公司整体力资源求适应公司发展需时
D公司扩规模发展时
E公司部宣传国家外部企业力资源政策验时
412相关部门列情况提出培训申请报行政部审核
A部门部岗位调整 员工异动会影响工作产品质量时
B新招员工较员工量离职时
C产品质量连续滑客户投诉率退货率升时
D部理差需作改善时
E部门实际工作ISO质量体系求存偏差需员工培训时
F工作需员工需送外培训时
G工作原需培训时
413部门提出培训需求时填写<<员工培训申请表>>报行政部审批总理批 准行政部统筹实施
42培训计划
421<<年度培训计划>>行政部年12月份制定年度培训计划报总理批准派发相关部门
422<<年度培训计划>>培训实施计划行政部根<<年度培训计划>>培训日期安排求制定总理批准组织实施
423部门培训申请批准行政部制订相应培训计划批准派发相关部门
424工作情况引起培训计划修改时行政部统筹批准重新派发相关部门修改培训计划进行培训
425培训计划正行政部保存副派发相关部门
43培训分类
431培训员分类
根工作性质公司培训员分类
A理员(高层﹒中层领导)
B采购员(指原材料采购员仓员)
C新进员工
D财会统计员
E机械设计﹒维修工 技术员﹒技术工
F特种工作员(指QC﹒QC工程师﹒质巡检员特殊程操作员﹒化验员)
G特种作业员(指电工﹒焊工﹒电梯工﹒压力容器工等)
H生产员工(带班长﹒组长 普通员工等)
I员培训(指办公室接线生﹒文员﹒助理﹒勤员﹒车司机﹒货车司机等)
432培训时机
4321岗位培训
A新岗员工入厂产半月集中安排培训(3)培训计划行政部制订组织实施
B岗前培训容公司介绍产品说明﹒事理制﹒安全生产﹒消防知识﹒ISO9002标准知识﹒企业文化等
4322岗培训
A 岗培训相应培训计划进行﹒相关部门组织进行行政部统筹协调
B 岗培训容ISO标准公司质量体系相关部分﹒岗位工作容﹒职责﹒求﹒工作技等
4323转岗培训
转岗指岗位工作转岗位工作
A 车间部转岗位培训车间负责组织新岗位部门委派师傅转岗员实施培训
B 转岗培训容新岗位工作容﹒职责﹒工作技﹒安全操作等
44培训实施
441部培训
部培训严格行政部培训计划进行
442委托外培训
A根工作需工作岗位员需委托外部培训相关部门提出申请报行政部审核总理批准安排送外培训
B委托培训取合格证毕业证复印件行政部保存
C委外培训费公司负担规定参公司相关文件执行
45培训考核理
451培训计划实施完成均参加培训员进行书面考核试题培训实施部门提出相关试题容委托相关部门协助拟定统报行政部汇总印
452笔试分闭卷开卷两种监考员行政部培训实施部门联合派出行政部少派出
453考试完毕行政部统阅卷签案试题提出部门拟定签卷行政部保存考核结果张榜公布
454行政部建立员培训档案员培训考核结果时﹒准确列入员工档案中
46培训教师﹒教学理
461行政部根培训容培训实施部门相关部门协商 确定培训教师
462培训具体时间根部门实际工作情况行政部统安排
47培训评估
471<<年度培训计划>>培训计划年末行政部整年培训作出评估出具<<培训评估报告>>报总理
472评估项目容评估培训效性效益性两方面进行
A 培训计划目标完成情况考核情况
B 培训计划操作性培训项目容适合工作需
C 培训效果果
D 培训中存问题改善等
E 培训成公司带济效益等
473行政部采汇报方式培训调查评估培训效果培训结束
A 部门指定部分培训员汇报培训效果年末附填写<<培训情况汇报>>审核报行政部
汇报率1020101~3通双交流解培训目标完成情况检查培训员掌握新知识新技 工作态度变化
B 定时培训员发放记名<<培训调查表>>问卷回收﹒纳﹒分析解培训工作意见评估培训员培训中取进步改进培训工作
5质量记录踪
51<<员工培训申请表>>
52<<年度培训计划>>
53<<年度培训评估报告>>
54<<培训记录考核表>>
55<<参加培训情况汇报>>
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公司运作发展需计划公司类级员进行培训满足公司工作效运行求特制定理制度
2适范围
适公司类级层员培训
3职责
31行政部负责统筹培训实施监督口理负责年度培训计划制订
32相关部门负责培训求进行培训
4容
41培训需求申请
411行政部制定年度计划外根列情况提出相应力资源培训申请报总理批准
A公司组织架构作重修改岗位职责幅度调整时
B公司行政理制度员工安全守等进行重修改时
C公司整体力资源求适应公司发展需时
D公司扩规模发展时
E公司部宣传国家外部企业力资源政策验时
412相关部门列情况提出培训申请报行政部审核
A部门部岗位调整 员工异动会影响工作产品质量时
B新招员工较员工量离职时
C产品质量连续滑客户投诉率退货率升时
D部理差需作改善时
E部门实际工作ISO质量体系求存偏差需员工培训时
F工作需员工需送外培训时
G工作原需培训时
413部门提出培训需求时填写<<员工培训申请表>>报行政部审批总理批 准行政部统筹实施
42培训计划
421<<年度培训计划>>行政部年12月份制定年度培训计划报总理批准派发相关部门
422<<年度培训计划>>培训实施计划行政部根<<年度培训计划>>培训日期安排求制定总理批准组织实施
423部门培训申请批准行政部制订相应培训计划批准派发相关部门
424工作情况引起培训计划修改时行政部统筹批准重新派发相关部门修改培训计划进行培训
425培训计划正行政部保存副派发相关部门
43培训分类
431培训员分类
根工作性质公司培训员分类
A理员(高层﹒中层领导)
B采购员(指原材料采购员仓员)
C新进员工
D财会统计员
E机械设计﹒维修工 技术员﹒技术工
F特种工作员(指QC﹒QC工程师﹒质巡检员特殊程操作员﹒化验员)
G特种作业员(指电工﹒焊工﹒电梯工﹒压力容器工等)
H生产员工(带班长﹒组长 普通员工等)
I员培训(指办公室接线生﹒文员﹒助理﹒勤员﹒车司机﹒货车司机等)
432培训时机
4321岗位培训
A新岗员工入厂产半月集中安排培训(3)培训计划行政部制订组织实施
B岗前培训容公司介绍产品说明﹒事理制﹒安全生产﹒消防知识﹒ISO9002标准知识﹒企业文化等
4322岗培训
A 岗培训相应培训计划进行﹒相关部门组织进行行政部统筹协调
B 岗培训容ISO标准公司质量体系相关部分﹒岗位工作容﹒职责﹒求﹒工作技等
4323转岗培训
转岗指岗位工作转岗位工作
A 车间部转岗位培训车间负责组织新岗位部门委派师傅转岗员实施培训
B 转岗培训容新岗位工作容﹒职责﹒工作技﹒安全操作等
44培训实施
441部培训
部培训严格行政部培训计划进行
442委托外培训
A根工作需工作岗位员需委托外部培训相关部门提出申请报行政部审核总理批准安排送外培训
B委托培训取合格证毕业证复印件行政部保存
C委外培训费公司负担规定参公司相关文件执行
45培训考核理
451培训计划实施完成均参加培训员进行书面考核试题培训实施部门提出相关试题容委托相关部门协助拟定统报行政部汇总印
452笔试分闭卷开卷两种监考员行政部培训实施部门联合派出行政部少派出
453考试完毕行政部统阅卷签案试题提出部门拟定签卷行政部保存考核结果张榜公布
454行政部建立员培训档案员培训考核结果时﹒准确列入员工档案中
46培训教师﹒教学理
461行政部根培训容培训实施部门相关部门协商 确定培训教师
462培训具体时间根部门实际工作情况行政部统安排
47培训评估
471<<年度培训计划>>培训计划年末行政部整年培训作出评估出具<<培训评估报告>>报总理
472评估项目容评估培训效性效益性两方面进行
A 培训计划目标完成情况考核情况
B 培训计划操作性培训项目容适合工作需
C 培训效果果
D 培训中存问题改善等
E 培训成公司带济效益等
473行政部采汇报方式培训调查评估培训效果培训结束
A 部门指定部分培训员汇报培训效果年末附填写<<培训情况汇报>>审核报行政部
汇报率1020101~3通双交流解培训目标完成情况检查培训员掌握新知识新技 工作态度变化
B 定时培训员发放记名<<培训调查表>>问卷回收﹒纳﹒分析解培训工作意见评估培训员培训中取进步改进培训工作
5质量记录踪
51<<员工培训申请表>>
52<<年度培训计划>>
53<<年度培训评估报告>>
54<<培训记录考核表>>
55<<参加培训情况汇报>>
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