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行者集团内部管理制

j***e

贡献于2014-07-17

字数:10336

行者集团部理制度
第章 员工行规范
第二章 劳动事制度
第三章 考勤制度
第四章 请假消假制度
第五章 员工福利制度
第六章 手机理规定
第七章 办公品领制度
第八章 机动车理搭出租车关规定
第九章 关出差补助规定
第十章 关业务招费规定
第十章 销售政策关规定
第十二章 关款干规定
第十三章 关进货发票规定
第十四章 关佣金支付形式
第十五章 技术部关规定
第十六章 生产线关规定
第十七章 外省市办事处补助标准
第十八章 区办事处理暂行条例

第章 员工行规范
第节 总
. 做公司员应遵纪守法遵守公司项规章制度做损公司形象荣誉事
二. 热爱工作工作敬业投入充分发挥动性创造性职责
三. 文明办公制序井然保持办公环境整洁清新
四. 团结协作相互尊敬顾全局工作互相推诿
五. 爱护公物节约开支
六. 负责擅离职守班时间做工作关事
第二条.礼貌礼仪
. 客客户态度然方热情稳重卑亢
二. 客户误会激动时公司利益重保持冷静理相问题时报
三. 礼貌语您欢迎您请起客气等
四. 客客户讯问做问必答知道会行等生硬客

第二章 劳动事制度

第条 招收聘
公司招收员工公开招聘择优录方式初试面试程序
面试合格成公司试员工进入公司工作
第二条 试期
()试合格公司签订试期劳动合
(二)员工试期般三月试期满成正式员工
(三)试期间公司时辞退员工员工认工作满意时辞职须公司规定办理关交接手续
第三条 录
试期满事部发转正通知书公司签订劳动合成公司正式员工
第四条 工作时间
公司实行周五天工作制周工作时间40时
第五条 劳动报酬
公司实行发薪制度发薪时间月底
员工工资基工资工龄工资奖金组成工龄工资奖金均根员工公司服务时间长短员工工作实绩等素确定工资总额
第六条 休假
员工享国家规定法定节假日
员工享周六周日带薪假日

第七条 辞职
员工愿继续公司工作提出辞职
()试员工辞职:试期员工时提出辞职须公司规定办理交接手续
(二)正式员工辞职:
1. 须提前15天书面形式部门理总理提出辞职申请写明辞职原
2. 批准事部发离职手续表辞职中手续表相关项目办理移交手续
3. 离职手续表列明手续全部办理完毕辞职员离职手续表交部门负责关部门负责签字交财务部结算工资
4. 部门负责辞职员离开公司前认真核查关交接事项方签字离职者离开公司发现未办理手续关部门负责全面负责
第八条 解雇
()员工符合列情况者公司解劳动合予解雇:
1.试期符合公司录条件
2.严重违反乙方劳动纪律规章制度
3.严重失职营私舞弊公司利益造成较损害者破坏公司形象信誉声誉
4.形式侵犯公司商业秘密技术秘密
5.公司名义事公司业务关活动
6.玩忽职守公司造成损失
7.劳动教养者追究刑事责
(二)符合列条件公司解劳动合提前30日通知解雇者月工资做代通知金:

1. 员工患病非公负伤医疗期满事原工作事公

司行安排工作

2员工胜工作培训调整工作岗位胜工作

3.合期满公司聘

第三章 考勤制度

第条 基规定
公司考勤实行卡制度月二十四日第二月二十三日整月考勤公司办公室根卡记录汇总报出全月考勤情况记录结果做员工领取薪金基础
第二条 工作时间
公司作息时间: 午 9:00 午 17:45
第三条 迟早退外出出差
员工迟9:15分开始计算
二迟十分钟扣日工资总额5(5元)迟超10分钟半时扣日工资总额10(10元)超半时时扣日工资总额15(15元)超时事假半天计算早退时间扣工资额
三员工公外出出差时应规定时取部门负责意通知办公室考勤卡注明外出理
四月三次迟早退病事假扣100元全勤奖
五员工未班没公司办公室部门理做说明旷工处理考勤中矿工记录全勤奖100元扣
第四条 卡求
员工考勤须卡代
二 代卡情况双方均矿工天处理

第四章 请假请假制度

第条 病假
基规定:
1.病假天需提供医院证明非基(日)工资80发
2.病假天五天(含)须提供医院出具病假条非基(日)工资50发
3.病假五天十天(含)须提供医院出具病假条非基(日)工资20发
4.病假十天须提供医院出具病假条非基(日)予扣
二病假请假消假
1.员工请病假需填写病假条连医院出具相关手续报部门负责部门负责收病假条予审查签字意报办公室(病假天特殊情况事补办关手续应时电话通知部门负责部门负责责时通知办公室)
2.员工病假结束需继续请病假样须出具医院延长病假证明时款规定办理请假手续
3.员工病假结束班第天(出差等特殊情况延)部门负责处办公室消假办公室请假条消假日期予记录
第二条 事假
基规定:
1.员工私需休事假原超三天情况特殊放宽五天情况特特殊需进步延长假期报总理副总批准
2.员工请事假扣发事假期间工资总额
二事假请假消假
1.员工请事假需填写事假条报部门负责部门负责收事假条予审查签字意报办公室
2.员工事假结束班第天(出差等特殊情况延)部门理处办公室消假办公室请假条消假日期予记录
第三条 婚假:
员工休婚假持结婚证填写婚假条报部门理理签字报办公室
二公司予带薪假3天(晚婚予带薪假7天)
三婚假请假消假程序事假关规定
第四条 丧假
员工直系亲属丧亡公司带薪假3天
二丧假请假手续消假事假关规定致

第五章 员工福利制度

员工福利遇基规定:
公司位员工转正开始起公司国家规定位员工养老保险病统筹失业保险住房公积金
二养老保险
养老保险交纳规定:收入公司提取19提7交
三病统筹:
病统筹交纳规定:全市均工资公司提127提22交129留企业2
四失业保险:
失业保险交纳规定:全市均工资公司提取2交
五住房公基金:
住房公积金交纳规定:基工资16提取中提8公司负担8交住房公基金理中心存入帐户

1公司员工享受公司提供免费午餐午餐标准:天6元回民午餐标准:8元
2外出员未返回公司餐外餐补助标准:餐15元外出员回公司报帐时发票实报金额超补助标准发票金额低补助标准发票金额准

第六章 手机理规定

公司业务量规模断发展更加便家工作手机费报销规定:
报手机费员工手机号通知办公室(月第工作日办公室邮件方式公布公司员工通讯录)手机员工保证手机处开通状态
二报销月交费发票
三销售部员工根月销售贡献决定报销金额(见集团销售政策)
四工程部负责项目工程员工市话费:(1)全球通手机固定月租费费实报实销(2)非全球通手机市话费80实报实销
四部门员工特殊情况请示总理副总理酌情处理 部门月报手机费150元
五出差员然差旅费规定补助通话费
六持手机员工出差市定保证手机开通状态果公司持手机员工关机转秘书台等原取联系达二次二次者公司予报销月手机费
七客户公司反映客户拨员工手机时员工接客户电话该员工月手机费予报销
八手机遗失现象发生更换手机时通知办公室

第七章 办公品领制度

办公品办公室统购买发放
二着增效节支原办公费月超10元特殊情况需增加事议公司办公室批准
三公司新进员须次性购置办公设备办公品公司关规定办理配备齐月办公品支出标准超10元
四月超支季度调剂月节支转月
五全年指标超支员公司年终奖金种福利发放中扣超支部分
六公司办公须复印纸传真纸印纸均列办公费支出标准
七工作软盘月超4张光盘领取超2张特殊情况需增加事议公司办公室批准














第八章 机动车理搭出租车关规定

公司机动车办公室统理公司部门业务需车时首先办公室申请办公室根情况派车车紧张时办公室权根事情急缓重等情况调配车辆
. 公司车辆调配时公外出员坐出租车报销时票部门理审核签字交财务理处
二. 公加班超20点员工坐出租汽车
三. 展会期间:家展会展会直接回家员工交通费理(视班)
四. 展会回公司公司展会员工坐出租车
五. 技术部工程部等现场公全天外出开会办事员工家现场现场直接回家视班交通费理现场回公司公司现场出租车费公司报销
六. 周六周日加班员工日卡记录报销出租车费


第九章 关出差补助规定

保证公司员工公出差工作生活需根公司目前实际情况差旅费包干办法:
公出差员原求户出返路费必须方承担般情况坐火车须坐软卧飞机须请示总理副总理批准
二公出差员坐火车硬座(火车12时晚间车8时允许火车卧铺)应卧铺未员报销时硬座票补卧铺票差价
三出差情况细化:
1公司费全包:公司制定岗位级出差标准实行差旅费包干制度超部分负担
2户费全包:户承担出差员工住宿费户包吃住行支付现金公司天补助60元
四包干标准日计算二十四时天
五电话费补助标准:出差时间准天补助8元
六公司出差员工出差期间员工定保证手机处开通状态公司出差员工手机关机原法保持联系公司予补助通话费
七坐公司派出车辆出差予报销返交通费包干标准中交通费
八出差期间发生礼品费宴请费包干费外费差旅费报销范围需事先请示总理副总理业务招费标准报销
九公布日准前技术部老员工规定特级标准报销新进员工公司定级报销差旅费



附:包干标准图例:
技术员级
底薪额度
差旅费包干标准

初级
少尉级
10001200
100
中尉级
12001500
110
尉级
15001800
140
中级
少校极
18002000
150
中校极
20002300
160
高级
校极
23002500
180
校极
25003000
190
特级
30003500
200
十工程差旅费:
工程出差般周期较长差旅费较员变动较频繁(单独出差2起者3起)果原210天法计算具体规定:
1)餐补40元日
2)工程施工交通费20元日
3)住宿实报实销视区相应限制高限额:
    > 省会城市:限80元
> 直辖市省会特区连青岛:    限100元
4)性住宿计算

第十章 关业务招费规定

便销售部扩展销售业务公司现业务招费支出做规定需发生业务招费支出必须先请示总理副总理批准方支出
1 购礼品:购物品名称赠送单位员
2 餐费:销单应注明宴请单位员数
未批准业务招费公司律予报销员工擅支出业务招费费理
二 业务招费支出例:区工程项目行业超收入额15‰超出部分月业务招费中扣月业务招费没完月中继续
三 果没销售业绩部门发生业务招费实现销售项目中列支
四 月财务部业务招费情况报表形式发送区便区项目解费支出情况
五 全年节约业务招费公司节约部分例奖励区项目全年超支业务招费公司超支部分例区项目奖金中扣
六 业务招费范围目前限销售部市场部工程部









第十章 销售务奖金提取政策

2002年销售员业绩评定岗位晋升制度:
销售员级
季销售额
底薪额度
手机费
差旅费包干标准
初级
少尉级
17万
10001200
50
100
中尉级
25万
12001500
100
110
尉级
38万
15002000
150
140
中级
少校极
50万
20002500
200
150
中校极
75万
25003000
250
160
高级
校极
100万
30003500
300
180
校极
150万
35004000
350
190

特级
200万
40004500
400
200
说明:手机费:月手机交费报销超补助规定范围
二 销售奖金提取例:
1 渠道销售:毛利(收入—税金—成—佣金—差旅费)×6‰
2 开拓销售:毛利(收入—税金—成—佣金—差旅费)×10‰
3 工程项目:
A 毛利达50:毛利(收入—税金—成—佣金—差旅费)×3
B 毛利达50:毛利(收入—税金—成—佣金—差旅费)×25
C 奖金提取时间:公司收第笔货款奖金总额30提取收第二笔货款奖金总额20提取余50全款付清时提取跨年度业务年底款例余50中提取奖金
两项:属公司业务交销售工程师手中做公司扣奖金20做活动费
三 业务招费支出例:收入额15‰超出部分月业务招费中减月发生业务招费没完月中继续没销售业绩员工部门发生业务招费累计记入销售收入期间
四 销售部员级表根销售业绩工作表现号入座工资手机费差旅费等季度考核浮动工资业绩考核浮动2002年6月份根前半年销售业绩开始实行浮动工资
五 技术部奖金区销售毛利1‰提取
六 工程部奖金:收工程款80时工程部工程毛利1‰提取奖金奖励该项目负责施工员



第十二章 关款干规定

杜绝长期款次款现象公司款期限现作出具体规定:
公司员工公司支取款(包括限款差旅费款展会款等)应款单求填写款途应注明概报销款日期果期未报销款员工应财务部提交书面说明否公司权员工月非基工资中予扣
二公司款中切款差旅费款展会款等月款超两次满月报销员工(外长期出差暂法报销外)财务部予款已出款项公司员工月非基工资中予扣
三员工款期根业务需原需款期限进行延长款期前财务部提交书面申请财务部确定延长时间否款期公司权员工月非基工资中予扣
四果员工款期未报销款财务部提交书面说明提交延长款申请公司月非基工资中予扣帐月开始公司权基工资非基工资中予扣者根具体情况法采取措施
五员工款报销时须提供合法票提供符合关规定票造成公司损失员工承担相应责


第十三章 关进货发票规定

公司部分进货工作财务部负责部门常会发生批量进货北京行者华视网络系统集成技术限公司般纳税客户开具增值税发票时进货求供货单位开具增值税发票规范进货财务手续公司现规定300元金额普通发票进货应附增值税发票报销部门进货时定求方提供合法票



第十四章 关佣金支付形式
销售部市场部工程部需终户代理商支付佣金处费请领公司领导层批准财务部汇出需面支付现金应两时前回时总理副总理汇报绝杜绝单独前送现金现象发生

第十五章 技术部关规定

技术部日常工作准
1 外出办事客户处进行技术支持应通知部门理办公室
2 技术部员工定听领导工作安排 讨价价
3 保持技术部整洁注意物品摆放脏乱应时整理
4 准班时间进行工作关事情杜绝报纸聊天等现象保持良工作态度职工作应做职责敷衍推托
5 加强学觉性学工作相关领域知识事间工作应相互帮助交流
6 客户咨询应做态度蔼焦燥认真答复班期间 意部门乱串原技术部员外出事宜应技术部展厅
7 常应保持技术部少留两负责技术咨询解答客户疑难问题
8 保持良工作态度 职工作应做职责敷衍推托
二技术部出差准
1 出差员应报部门理备案签字
2 展会项目事前演示出差务应注意仪表求正装维护公司形象
3 出差前应客户联系次确认障现象 准备相应备件
4 求技术员写出差日志回公司交技术部理便公司掌握售服务完成情况
5 现场应客户进行良沟通快解决问题
6 现场遇问题应时公司联系
7 出差时间需延长时通知公司关员
8 保持手机开通关机员工参公司手机费报销关规定予报销通话补助
9 填写出差报告客户签字回公司交技术部理容
出差 销售项目 客户名称 出差点 机配置 软件版 障现象 处理方法 处理结果
10 市维护填写出差报告
没填写出差报告员工公司报销差旅费出租车费
三技术部电话接听准
1 注意电话接听礼貌保持良态度
2 接听客户求技术支持电话 应做记录
客户名称 方姓名 联系电话 机配置 障现象 处理意见 处理结果
3 户咨询系列问题原处理
4 时回答问题 应作妥善处理 积极寻求处理方法回复户 报告部门负责请求处理意见
5 需协调通知关员问题通知应作记录
6 电话值班员出差外出务应已做记录未处理电话咨询留守员交接说明
7 技术部理应天处理电话咨询作复查
四技术部展厅工作职责
1 熟悉公司产品途负责展示公司产品客户进行培训
2 应保持展厅设备完环境整洁积极创造完善展厅演示环境
3 根户需求讲解公司产品
4 理展厅设备外设备督促
5 公司产品进行关测试收集相关技术资料
五 奖金分配办法:保证奖金分配合理性公正性奖金分配采取百分制技术部100分月根工作完成情况表现情况分配奖金
应奖金 技术部奖金总分数χ积分
奖惩标准:
1 市售服务出现场次加5分超20点加5分
2 出差回直接回公司班员工加10分
3 出差务圆满完成取客户表扬加10分
4 提出合理化建议公司采纳加1020分
5 市售解决问题没解决问题扣10分
6 出差超规定时间客观原扣20分
7 出差务未解决彻底客户满意公司派扣25分
8 受客户投诉扣15分
9 动接听客户电话发现扣10分


第十六章 生产线关规定
工作职责:
1 员工端正工作态度班时间声喧哗天岗觉整理生产线杂物生产线保持清洁序
2 杜绝扎堆聊天班时间允许报纸做工作关事情
3 货源暂时短缺情况员工消极等应做装机前准备工作时组建环境相互讨技术问相互学取长补短提高工作技
4 积极接听客户电话回答技术问题断提高分析问题解决问题力
二技术求:
1 掌握工作领提高工作效率高度责心马虎
2 员工领料单领完货物先硬盘DOS格式进行分区格式化工具软件系统盘般分两区数盘分区
3 调设备板卡固定架必须螺丝加固装少装情况
4 机器数线电源线必须捆扎序
5 机器调试完毕定安装杀毒软件贴责标签检查机器杂物盖机箱盖
6 正常情况系统必须天班前完成然指定位置烤机装机员工烤机器第二天早必须觉检查装机器否异常现象:死机等旦发现应快处理发现做处理生产部严肃处理扣发月奖金
三生产奖惩条例
1 务忙时动加班加点员工加10分
2 努力钻研技术技术水提高较快加10分
3 机箱盖拧锣丝板卡固定扣10分
4 电源线数线捆扎扣10分
5 装机器贴责标签扣10分
6 装杀毒软件扣10分
7 设备发现场问题扣10分
8 考机时发现问题处理扣30分


公司规定2002年6月1日开始执行前项规定规定符处规定准
规定实行程中定期完善
第十七章 外省市办事处补助标准

区理补助办法考虑公司已员工租住宿房屋家员工招聘员工视公司总部正常班员工午餐补助10元标准公外出员工根发生事张出租车票背面注明原手机通话费:1没销售业绩区理开拓业务月交费清单报销金额超300元实报实销2销售业绩区理公司销售政策规定执行业务招费发生分两种情况
1 没销售业绩:事先总理副总理提交业务招费支出计划书计划书应阐述:日期宴请目宴请员职务单位部门宴请标准等事根宴请结写出反馈报告
2 销售业绩外省市办事处业务招费支出例参公司销售政策中规定执行
区理定期公司汇报工作进展解公司新产品沟通营销方式报销差旅费公司总部时间住宿问题公司协助解决
3区理没销售业绩时出差补助包干标准参销售政策中中校级包干标准160元天销售业绩区理实现销售额完成例档包干标准

2002年7月17日
第十八章 区办事处理暂行条例

办事处发生办公设备办公品日常需支出书面计划书形式交公司总部批准方执行发生费应定期总部报销期限超两周
二 办事处需租办公房住宿房提交计划书时相应提供少三条房产租赁信息公司总部会根办事处具体情况决定租赁意
办事处房租公司统理根租赁协议定期物业公司汇房租
三 办事处发生业务招费员工午餐费出租车费手机费差旅费参公司行者集团规章制度汇编中规定执行
四 办事处业务需招聘员书面形式报公司总部批准区理招聘员工原行招聘劳动合保密协议公司总部签定
五 办事处班时间参公司总部关规定执行区理负责办事处考勤月23日班前区理整月考勤报公司总部



2002年8月14日









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一.总则为引进现代化计算机工具,推动现代化管理,以创造及巩固企业好的信息化发展的软环境及硬环境,使公司IT管理规范化、程序化、迅速快捷,特制定本制度。

文***享 2年前 上传341   0

内部人才选拔管理制度

内部人才选拔管理制度 一、人才选拔的目的 为支持学校发展战略的实施,加强人才梯队建设,发掘学校内部优秀教职工通过培养提升为学校管理层、专业技术层和招生业务层中坚力量,形成一支优秀人才队伍配合人才强校战略目标的实现。二、人才选拨的原则1、公平公正原则保证从人才选拔信息的发布、选拔申报直到申报人的审核确定,整个选拔流程的公平公正。2、德才兼备原则我们提倡的德是种职业素质。在工作中表现

博***0 4年前 上传1447   0

内部会计管理制度

内部会计管理制度  是指各单位根据国家会计法律、法规、规章和制度的规定,结合本单位经营管理和业务管理的特点及要求而制定的旨在规范单位内部会计管理活动的制度、措施和办法。  释义  各单位内部会计管理应建设哪些制度,各项制度应包括哪些内容,并无统一规定和要求。不同地区、不同部门和行业的会计单位可根据自身会计核算和业务管理的需要,根据自身内部控制系统的状况以及查错防弊的设计,作出不同的选

e***d 10年前 上传556   0

XX镇内部管理制度

XX镇内部管理制度一、学习制度第一条政府工作人员每周一为学习例会,学习形式为集中学习和自学两种。党委班子成员每月集中学习一次(中心组学习),学习形式为集中学习。学习实行点名(签到)制度,并作为年终考核的重要依据,考核办法按会议制度考核办法执行。第二条政府工作人员必须按时参加学习,不得无故缺席、迟到早退,因事因病不能参加的,必须请假并经党委、政府主要领导批准。第三条参加学习时,必须自带笔记

小***档 3年前 上传555   0

车间内部管理制度

车间内部管理制度   为圆满完成公司下达的各项任务,参照公司及厂部相关制度,特制定本制度,以规范车间正常生产秩序。 一、认真落实公司、厂级文件精神,全面贯彻并执行各项规章制度,努力完成各项生产经营任务,为公司的发展作出贡献。 二、坚持“管生产必须管安全”、“安全第一,预防为主”,将安全工作放在第一位的原则,牢固树立安全生产意识。 三、按时上下班和参加车间会议及其它活动,不得迟到、早退或

h***w 12年前 上传12545   0

内部控制管理制度

内部控制管理制度 第一章 总则 第一条 为保障公司业务经营管理活动安全、有效、稳健运行,切实防范和化解经营风险,结合公司实际,特制定本制度。 第二条 公司内部控制是一种自律行为,是为实现经营目标、防范风险,对内部机构、职能部门及其工作人员从事的经营活动及业务行为进行规范、牵制和控制的方法、措施、程序的总称。 第二章 内部控制的目标、原则、结构和要求

上***9 3年前 上传1352   0

内部控制管理制度

为了加强和规范企业内部控制与管理,提高公司经营管理水平和风险防范能力,促进公司可持续发展,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》及《企业内部控制规范》等有关法律法规,特制定本制度。

恒***1 5年前 上传1290   0

内部招聘管理制度

从公司内部员工中进行招聘的过程,根据岗位描述和公司用人标准进行初选、面试,协调内部调开工作,并办理交接调动手续和员工档案信息管理的工作

郭***芳 2年前 上传534   0

《公司内部安全管理制度》

目 录办公室安全管理制度 2公司车辆安全管理制度 3食堂食品卫生管理制度 4员工宿舍安全管理制度 5消防安全管理制度 5施工现场安全生产管理制度 8办公室安全管理制度一、 员工在办公过程中必须严格遵守安全操作规程和各项规章制度,正确使用办公设备和防护用品,积极预防事故的发生,减少和防止事故人身伤害。二、 各部门负责人和员工都有维护公司消防安全、保护消防设施、预防火灾、报告

上***9 3年前 上传819   0

社团部内部管理制度

社团部内部管理制度第一条:遵守宪法和法律,维护社会公德和校园文明,遵守学校各项规章制度。举办合乎学校规定和法规的活动.第二条:维护校团委的荣誉和利益。第三条: 维护社团部的荣誉和利益。第四条: 维护社团部内部的团结和统一,发扬友爱精神,互相帮助。 第五条: 完成社团部的工作计划,致力于推进校园文化建设第六条: 行使权利时,不得损害国家社会学校社团部的利益,不得妨害其他社团他人行使权利

花***0 3年前 上传640   0

内部现金管理制度

内部现金管理制度  1.钱账分管制  钱账分管即是管钱的不管账,管账的不管钱。一方面非出纳员不得经管现金收付业务和现金保管业务,另一方面,出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权、债务账目的登记工作。但是,也不是说出纳员不能管理任何账。出纳员在办理现金收付业务和现金保管的同时,兼登记现金日记账和编制现金日报表,由会计员登记现金总账。也有的单位由出纳员登记现金总账和日记账,会计员

j***x 9年前 上传624   0

品质部内部管理制度

 品质部内部管理规定一、目的: 规范品质部内务管理制度,提升部门整体形象,特制定。二、 适用范围: 品质部所有员工。三、内务管理条例如下:(共 两 页)工作纪律方面: 1、上下班(包括加班)必须严格遵照规定时间,不得迟到或早退; 2、各组检验员应于规定时间提前10分钟到指定地点集合召开每日例会; 3、不得未经请假私

雅***韵 3年前 上传592   0

项目部内部管理制度

项目部内部管理制度一、 项目部例会制度: 1、参加人员及时间:项目经理、总工、施工员、质检员、技术员、安全员、材料员、资料员、仓库保管员每周一在项目部办公室09:30准时开会,迟到每次罚款20元,无故缺席罚50元(现金处罚)。 2、目的:上下级相互沟通、相互交流、学习经验、取长补短,解决是工作中存在的问题。各分项管理人员汇报上周所分管工作情况和下周工作计划。 3、内容:

花***0 3年前 上传640   0

《教育机构内部管理制度》

一、校长职责第一条:校长是学校行政负责人,在上级主管部门的集体领导下,主持学校的教育、教学和一切行政工作。第二条:贯彻执行党的教育方针、教学计划和教学大纲,以及上级教育行政部门的指示。第三条:正确贯彻执行党的政策。政治上要充分信任和依靠教师。业务上要积极培养和提高教师。关心教职工的思想和生活,合理安排他们的工作,充分调动他们的积板性。第四条:组织和领导学校的教学工作。坚持以教学为中心来安

上***9 3年前 上传474   0