分厂生产技术副厂年度绩效考核表
指标类
KPI
指标权重
考核部门
目标值
半年期结果
年终结果
年终分
财务方面
产量
包装费
辅助材料费
顾客方面
货计划完成率
部营运流程方面
千负伤率
成品率
学成长方面
员工生产率
信息系统支持流程力
生产技术员工培训率
综合分
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分厂生产技术副厂年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面产量包装费用辅助材料费用顾客方面要货计划完成率内部营运流程方面千人负伤率成品率
每***爱 9年前 上传475 0
分厂设备副厂长年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 动力费用 修理费用 顾客方面 设备管理满意度 内部营运流程方面 生产设备完好率 生产设备可开动率 学习与成长方面 员工生
j***n 13年前 上传26836 0
分厂设备副厂长年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面动力费用修理费用顾客方面设备管理满意度内部营运流程方面生产设备完好率生产设备可开动率学习与成长方面员工生
g***l 12年前 上传550 0
动力分厂副厂长年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面能源消耗顾客方面动力供应满意度内部营运流程方面动力设备完好率 安全生产(千人负伤率)
m***e 10年前 上传493 0
动力分厂副厂长年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 能源消耗 顾客方面 动力供应满意度 内部营运流程方面 动力设备完好率 安全生产(千人负伤率)
s***1 10年前 上传9714 0
动力分厂厂长年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面电单耗内部利润蒸汽单耗顾客方面动力供应满意度生产过程控制满意度内部营运流程方面动力设备完好率
a***a 10年前 上传591 0
分厂厂长年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面吨产品制造费用重点要货计划按时完成率营运现金流量部门费用预算达成率顾客方面生产过程控制满意度产品质量控制满意度
j***a 12年前 上传718 0
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m***3 8年前 上传21543 0
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w***h 8年前 上传21300 0
机修车间副职年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面大中小维修费用顾客方面产品质量控制满意度内部营运流程方面模具套数安全生产按时交
k***0 11年前 上传638 0
销售部副职年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 销售回款完成率 销售原成差 产品销量 顾客方面 客户流失数 客户维系率 客户投诉率 内部营运流程方面
y***7 8年前 上传6479 0
研究所副所长年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面研发费用顾客方面检验及时率内部营运流程方面研发项目完成率学习与成长方面员工建议数团队的意识与绩效
t***u 10年前 上传412 0
安全生产部副职年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面费用管理指标(三废支出劳保费用加班餐券费用)产量顾客方面安全保卫满意度生产过程控制满意度
x***u 11年前 上传550 0
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累***累 9年前 上传18196 0
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c***1 9年前 上传12745 0
销售部副职年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面销售回款完成率销售原成差产品销量顾客方面客户流失数客户维系率客户投诉率内部营运流程方面
l***e 12年前 上传647 0
研究所副所长年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 研发费用 顾客方面 检验及时率 内部营运流程方面 研发项目完成率 学习与成长方面 员工建议数 团队的意识与绩效
x***n 8年前 上传9345 0
2021年分厂安全工作总结撰写人:___________日 期:___________2021年分厂安全工作总结__年,我们分厂在总厂的领导下,全体工作人员团结协作,克服了工作中存在的难题,取得了成就。在__年,分厂安全工作中的重点工作、重要业绩、隐患整改等实际工作进行汇总,从安全形势分析设备设施、环境、工作人员的安全情况,为__年的安全工作计划提供了基础,现将具体工作情况总结
h***0 3年前 上传441 0
市场经理年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 新产品经销率 高档产品百分比 营业额增长率 顾客方面 市场占有率 促销手段 新客户开发成本
z***c 7年前 上传9397 0
市场经理年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面新产品经销率高档产品百分比营业额增长率 顾客方面市场占有率促销手段新客户开发成本
王***3 12年前 上传622 0
财务方面 大中小维修费用 顾客方面 产品质量控制满意度 内部营运流程方面 模具套数
s***o 6个月前 上传155 0
广东美的集团空调事业部本部工厂文件 美冷本部字[2002] 025 号 签发人:辛迪平 分厂月度工作绩效考核办法 一、 月度工作绩效考核的原则和思路 1. 分厂作为成本、质量、生产和效率中心独立考核,职能部分解指标到各分厂,根据职能部分解的指标确定分厂月度工作绩效考核指标。 2. 四个分厂由四个职能部同时交叉管理,月度工作绩效由四个职
l***b 12年前 上传27867 0
广东美的集团空调事业部本部工厂文件 美冷本部字[2002] 025 号 签发人:辛迪平 分厂月度工作绩效考核办法 一、 月度工作绩效考核的原则和思路 1. 分厂作为成本、质量、生产和效率中心独立考核,职能部分解指标到各分厂,根据职能部分解的指标确定分厂月度工作绩效考核指标。 2. 四个分厂由四个职能部同时交叉管理,月度工作绩效由四个职
m***8 10年前 上传2003 0
绩效考核表被考核者所属部门公司领导职位名称经营副总考核者考核者职位总经理考核期指标分类考核指标权重〔%〕量化标准得分得分依据打分标准区间业绩评价结果公司业绩评价结果50根据公司年度业绩评价结果直接得出销售处业绩评价结果20根据处室年度业绩评价结果直接得出供给处业绩评价结果20根据处室年度业绩评价结果直接得出
鬼***笑 5个月前 上传133 0
各部门负责人(副职)绩效考核表
王***林 6年前 上传5182 0