销售部副职年度绩效考核表
指标类
KPI
指标权重
考核部门
目标值
半年期结果
年终结果
年终分
财务方面
销售回款完成率
销售原成差
产品销量
顾客方面
客户流失数
客户维系率
客户投诉率
部营运流程方面
服务响应时间
收货确认单签回率
学成长方面
员工建议数
业务员培训率
综合分
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销售部副职年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面销售回款完成率销售原成差产品销量顾客方面客户流失数客户维系率客户投诉率内部营运流程方面
l***e 12年前 上传646 0
机修车间副职年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面大中小维修费用顾客方面产品质量控制满意度内部营运流程方面模具套数安全生产按时交
k***0 11年前 上传636 0
机修车间副职年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 大中小维修费用 顾客方面 产品质量控制满意度 内部营运流程方面 模具套数 安全生产 按时交
c***1 9年前 上传12744 0
安全生产部副职年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 费用管理指标(三废支出劳保费用加班餐券费用) 产量 顾客方面 安全保卫满意度 生产过程控制满意度
累***累 9年前 上传18196 0
安全生产部副职年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面费用管理指标(三废支出劳保费用加班餐券费用)产量顾客方面安全保卫满意度生产过程控制满意度
x***u 11年前 上传550 0
财务方面 大中小维修费用 顾客方面 产品质量控制满意度 内部营运流程方面 模具套数
s***o 6个月前 上传153 0
各部门负责人(副职)绩效考核表
王***林 6年前 上传5177 0
市场经理年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 新产品经销率 高档产品百分比 营业额增长率 顾客方面 市场占有率 促销手段 新客户开发成本
z***c 7年前 上传9397 0
市场经理年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面新产品经销率高档产品百分比营业额增长率 顾客方面市场占有率促销手段新客户开发成本
王***3 12年前 上传620 0
绩效考核表 姓名 职 务 部 门 部 主管 出勤 奖惩 迟到 旷工 产假 婚假 丧假 病假 事假 奖励 处分 加扣分 4.1自评——请被评估者自行填写评估期间下列各项之事实,以供评估主管参考(下列栏位不够使用时,请以附件处理)。 1) 估期间
y***x 9年前 上传12290 0
遵守职业道德和社会公德能明确工资目标和各阶段任务,并完成任务个人按要求出勤
Q***1 1年前 上传254 0
考核项目 计划任务 分值 完成情况 考核标准 考核依据 部门自检得分 分管领导评价得分 备注
文艺范书香满屋 3年前 上传1002 0
泰德公司员工年度绩效考核表员工姓名:李向阳工号:003职位名称:物流经理部门:物流部到职日期:2005年1月3日上级姓名:郑勇绩效周期:自: 2006年1月至: 2006年12月业绩目标 权重:70%业绩目标结果等级权重得分控制采购和其他物流成本R
m***m 11年前 上传531 0
泰德公司员工年度绩效考核表员工姓名:工号:职位名称:部门:到职日期:上级姓名:绩效周期:自: 2006年1月至: 2006年12月业绩目标 权重:70%业绩目标结果等级权重得分
s***g 10年前 上传474 0
年度考绩表姓 名职位薪 金到 职 后本年度考 绩本年度勤 假迟到早退旷工事假请假其他本年度功 过大功小功嘉奖大过小过申诫考绩项目最高分数初核复核目 分项 分目 分项 分专长及学 识2
乾***钱 10年前 上传565 0
年度位绩效考核表 部门:总经理办公室 岗位:总经理办公室主任 姓名: 年 月 日考核项目具体内容及定义考核标准考核结果任务绩效部门内部管理1. 统筹计划本部门的管理工作;2. 组织各项工作的顺利开展;3. 协调本部门内外部的关系;4. 对本部门人员工作进行指导和考核。制度管理1. 汇总
文***享 2年前 上传301 0
供应部正职年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 原材料周转天数 顾客方面 原辅料检验满意度 采购付款计划完成率 内部营运流程方面 采购计划完成率 质量目标达成率
m***r 7年前 上传7099 0
技质部正职年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 包装费用 吨产品可控管理费用 顾客方面 售后服务满意度 现场服务满意度 内部营运流程方面 退
z***3 9年前 上传4526 0
分厂设备副厂长年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 动力费用 修理费用 顾客方面 设备管理满意度 内部营运流程方面 生产设备完好率 生产设备可开动率 学习与成长方面 员工生
j***n 13年前 上传26836 0
分厂设备副厂长年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面动力费用修理费用顾客方面设备管理满意度内部营运流程方面生产设备完好率生产设备可开动率学习与成长方面员工生
g***l 12年前 上传549 0
年终奖考核表分配原则依据各部门及员工个人年度考核结果、在岗时间等因素,以客观、公平、公正为原则发放年终奖金。考核程序1员工考绩每年定为一次,作为年终考绩;2农历春节休假前15日,由行政办公室分发考核表至各部门,各部门主管须于春节前10日初考核完毕,递交表册至销售总监处汇整,再呈报总经理复核厦批示;3各部门主管考绩由总经理初复核;4春节前6日,总经理全部复核完毕,由
W***6 10年前 上传772 0
动力分厂厂长年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面电单耗内部利润蒸汽单耗顾客方面动力供应满意度生产过程控制满意度内部营运流程方面动力设备完好率
a***a 10年前 上传589 0
财务部正职年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面资产负债率应收帐款周转天数公司总体费用预算达成率净现金流量顾客方面税收及资金筹划满意度报帐核销满意度
s***n 11年前 上传622 0
财务部正职年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 资产负债率 应收帐款周转天数 公司总体费用预算达成率 净现金流量 顾客方面 税收及资金筹划满意度 报帐核销满意度
勿***力 10年前 上传16786 0
天津**海洋高新区滨都公用设施绿化工程有限公司 2012一季年度员工绩效考核表 姓名 文化程度 出生年月 政治面貌 所在部门 现任职务 工作职责 工 作 完 成 情 况 小 结 首先简明这次季度的考核,针对公司领导及部门长委派上一季度的工作,是“作为”还是“无作为”的回顾。更
黑***k 11年前 上传10879 0