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绩效管理制度 (2)

梅***1

贡献于2013-04-02

字数:1572

文件编号
HXDCG205
薪酬绩效理制度
(营销员)
编 制
行动成功
日 期
060728

A0
审 核

日 期

页 码
3页
批 准

日 期


1. 目
11 强化理规范工作秩序激励员工工作热情提升工作绩效特制定制度
2. 范围
21绩效考核制度适行动成功国际教育集团海公司营销部门进行考核部门产品产生业绩计入部门绩效考核中分公司薪酬绩效考核参制度
3. 权责
31制度监督执行行政事部负责
32营销部门负责制度落实
4. 工作规定

标准
责组织
时间段
配合协助
工作记录
41工资发放日
411月工资发放销售提成次月10日进行遇周末开课工资提成提前发放延天时间发放税国家法律规定公司统代扣代交
行政事理
月10日
营销部门总理
财务部
事部
工资表
42销售提成
421提成例期实际销售额计算(实际销售额截止期课程第三天)提成期实际课数提成
营销部门总理

财务部

422招生提成例:期课程招生1-5 销售额15例提成期课程招生6(含)销售额20例提成
营销部门总理

财务部



423客户赞助形式公司置换课程置换款额纳入业绩计算提成实际招生提成方式进行原置换产品例提公司协商行制定奖励制度
财务部

营销部门总理

43级理
431合作专员公司签定合作协议开展工作合作日起销售业绩累计达10000元时月度立成公司正式专员公司签定雇佣协议
营销部门
总理

事部

432公司专员级员工销售业绩月达总监业绩指标60(含)月享部门总监底薪遇销售业绩连续三月达总监业绩指标60(含) 行组建团队进行理
营销部门
总理

事部

44绩效奖金
441关公司专员绩效奖金:月完成业绩指标60(含)享绩效奖绩效奖绩效奖基数×完成业绩指标百分
行政事理

营销部门总理
财务部
事部

442关营销总监绩效奖金:月完成业绩指标60(含)享绩效奖绩效奖团队提成收入×8×完成业绩指标百分
行政事理

营销部门总理
财务部
事部

45绩效考核
451季度进行业绩排名考核次
营销部门
总理

事部

452合作专员公司签定合作协议进行考核
营销部门
总理

事部

453公司专员级员工季度业绩考核排名中处级业绩指标60(含)名动淘汰处理(名次列时营销部总监理员进行综合素质评估决定)
营销部门
总理

事部

454总监级员工季度业绩考核排名中两月未达成业绩指标60(含)总监动降级专员级员工
营销部门
总理

事部



455总监降级部门理工作继续代公司命员理
营销部门
总理

事部

456部门数5—8(含总监)部门数旦低5部门月业绩低业绩指标80总监降级部门员解散部门进行合
营销部门
总理

事部

457部门数增加正式专员(合作专员纳入业绩考核)部门业绩指标根增加员级业绩指标立浮纳入考核
营销部门
总理

事部

5附件
附件薪资标准业绩指标
薪资:底薪+绩效奖金+销售提成
薪资标准业绩指标
岗位级
底薪月
绩效奖
业绩指标月(回款)
合作伙伴

——
2.64万月(3)
公司专员
750元
1000元
5.28万月(10)
部门总监
2160元
团队提成收入×8
26.4万月(30)




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