调查问卷说明:
(1) 满意度调查问卷包括两部分容第部分绩效理基信息调查10问题第二部分绩效理满意度调查50问题
(2) 匿名填写份调查表
(3) 调查问卷密级A级信息严格受保密放心作答
(4) 超50题目作回答时问卷作效处理
(5) 请实际情况作答否影响调查结果
姓名: (填) 职位:
部门: (填) 性 :
入职年限: 年龄:
学历程度:
题号
答案编号
题号
答案编号
1
A
B
C
D
E
26
A
B
C
D
E
2
A
B
C
D
E
27
A
B
C
D
E
3
A
B
C
D
E
28
A
B
C
D
E
4
A
B
C
D
E
29
A
B
C
D
E
5
A
B
C
D
E
30
A
B
C
D
E
6
A
B
C
D
E
31
A
B
C
D
E
7
A
B
C
D
E
32
A
B
C
D
E
8
A
B
C
D
E
33
A
B
C
D
E
9
A
B
C
D
E
34
A
B
C
D
E
10
A
B
C
D
E
35
A
B
C
D
E
11
A
B
C
D
E
36
A
B
C
D
E
12
A
B
C
D
E
37
A
B
C
D
E
13
A
B
C
D
E
38
A
B
C
D
E
14
A
B
C
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E
39
A
B
C
D
E
15
A
B
C
D
E
40
A
B
C
D
E
16
A
B
C
D
E
41
A
B
C
D
E
17
A
B
C
D
E
42
A
B
C
D
E
18
A
B
C
D
E
43
A
B
C
D
E
19
A
B
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D
E
44
A
B
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D
E
20
A
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E
45
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C
D
E
21
A
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C
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E
46
A
B
C
D
E
22
A
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C
D
E
47
A
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C
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E
23
A
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E
48
A
B
C
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E
24
A
B
C
D
E
49
A
B
C
D
E
25
A
B
C
D
E
50
A
B
C
D
E
第部分:绩效理基信息调查
(10问题请实际情况回答)
1. 年中司进行少次绩效考核?理解公司
绩效考核周期长时间?
2.请写出年次绩效考核成绩然应写出次绩效薪酬间差值少?时计算出绩效薪酬占薪酬总额百分少?
3.全部工作时间中计划进沟通考核时间概少时?占月(季度)工作总时间例少?考核接受考核占少时时间?占月(季度)工作总时间例少?
4.年中优秀绩效获众奖励?加薪晋职培训高额奖金
5.年中非常糟糕绩效受严厉处罚?降薪降职警告扣罚奖金
6.公司绩效理方面正式制度?分写出制度(文件)名称制定部门制定时间约字数容
7.公司进行绩效理高责谁?责部门(机构)谁?少专职员?少兼职员?果考核者接受正式培训培训时间少?
8.绩效考核周期需专门绩效理工作做特工作?填表开会等请写出表格会议名称
9.年中果绩效考核事件投诉请写出事件处理结果
10.请列举二次绩效沟通中司优缺点评语列举三条
第二部分:绩效理满意度调查
(50问题请选择中答案)
1. 目前公司绩效理系统科学性评价
(A)非常科学合理 (B)较科学合理
(C)确定 (D)够科学合理
(E)非常科学合理
果选择DE请写明简理感受
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2. 公司目前绩效理系统员工激励性评价
(A)非常强激励 (B)较强激励
(C)确定 (D)激励性够
(E)非常差
果选择DE请写明简理感受
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3. 目前公司绩效理系统公正性公性评价
(A)非常公正公 (B)较公正公
(C)确定 (D)够公正公
(E)完全够公公正
果选择DE请写明简理感受
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4. 公司目前绩效理系统先进性评价
(A)具非常先进性远见性(B)定先进性远见性
(C)确定 (D)时
(E)非常时
果选择DE请写明简理感受
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5. 认公司目前绩效理制度直接代表着谁利益
(A)绝广员工利益 (B)部分员工利益
(C)确定 (D)少数利益
(E)利益
果选择DE请写明简理感受
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6. 觉公司目前绩效理系统
(A)非常简洁易明白 (B)较简洁
(C)确定 (D)繁复
(E)非常晦涩难懂
果选择DE请写明简理感受
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7. 认公司绩效理制度
(A)促进员工努力工作提升企业绩效激励制度(B)分配制度
(C)确定 (D)奖惩制度
(E)信员工种监控制度
果选择DE请写明简理感受
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8. 觉公司绩效理机制
(A)根说绝公公正公开
(B)基公公正公开
(C)确定 (D)公公正公开性方面做较差
(E)公公正公开性方面做非常差
果选择DE请写明简理感受
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9. 公司绩效理制度建设
(A)公司绩效理制度非常完善(B)数需制度
(C)确定 (D)规章制度较少
(E)没建立绩效方面理制度
果选择DE请写明简理感受
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10.公司绩效理制度建立修正
(A) 广泛调研分析基础进行非常谨慎科学
(B)高级理者验决策独完成
(C)确定 (D)定控制手段缺少科学性
(E)完全处失控状态
果选择DE请写明简理感受
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11.司进行绩效考核时感受
(A)非常愉快 (B)较开心
(C)确定 (D)失落
(E)心情非常糟糕
果选择DE请写明简理感受
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12.公司年绩效理方面开展工作法
(A)卓成效 (B)基
(C)确定 (D)较差
(E)非常差
果选择DE请写明简理感受
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13.员工绩效理方面事情提出意见建议时公司态度
(A) 非常欢迎积极采纳接受意见
(B)基会正面改善较动
(C)确定 (D)听听已没什改变
(E)非常敏感量压制
果选择DE请写明简理感受
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14.年中绩效工资计算发放
(A) 科学合理正式考核制度考核表格作
(B)简单考核制度表格
(C)确定 (D)没什制度感觉考核
(E)完全失控
果选择DE请写明简理感受
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15.年度公司绩效理方面意见征询工作
(A) 开展非常
(B) 较
(C)确定 (D)太
(E)非常差
果选择DE请写明简理感受
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16.觉公司部分员工辞职
(A)绝绩效理关 (B)绩效理没什关系
(C)确定 (D)绩效理定关系
(E)绩效理合理直接导致
果选择DE请写明简理感受
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17.觉公司线生产员工业绩绩效薪酬
(A)感满意 (B)基满意
(C)确定 (D)太满意
(E)非常满意
果选择DE请写明简理感受
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18.觉公司般理员业绩绩效薪酬
(A)感满意 (B)基满意
(C)确定 (D)太满意
(E)非常满意
果选择DE请写明简理感受
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19.觉公司技术员业绩绩效薪酬
(A)感满意 (B)基满意
(C)确定 (D)太满意
(E)非常满意
果选择DE请写明简理感受
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20.觉公司高级理员业绩绩效薪酬
(A)感满意 (B)基满意
(C)确定 (D)太满意
(E)非常满意
果选择DE请写明简理感受
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21.绩效考核中合理定理公司申诉时公司态度
(A)肯定核实情况决定处理
(B)种理敷衍
(C)确定 (D)反反复复努力申诉程度
(E)绝会处理
果选择DE请写明简理感受
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22.关绩效理表述接观点
(A)公司制定明确工作目标惟努力完成
(B)公司制定明确工作目标非常轻松完成
(C)公司制定明确工作目标执行没关系
(D)太清楚没工作目标
(E)完全没目标
果选择DE请写明简理感受
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23.年中业绩获发展机会
(A)非常机会 (B)较机会
(C)确定 (D)较少
(E)完全没
果选择DE请写明简理感受
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24.公司绩效理制度执行
(A)非常严格 (B)较严格
(C)确定 (D)执行较差
(E)理制度形虚设完全没遵守
果选择DE请写明简理感受
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25.年中公司绩效理态度
(A)非常支持赞 (B)基支持
(C)确定 (D)太赞
(E)完全反
果选择DE请写明简理感受
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26.感受闻线生产员工绩效理评价
(A)非常 (B)较
(C)确定 (D)较差
(E)非常差
果选择DE请写明简理感受
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27.感受闻般理员绩效理评价
(A)非常 (B)较
(C)确定 (D)较差
(E)非常差
果选择DE请写明简理感受
_______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________
28.感受闻技术员绩效理评价
(A)非常 (B)较
(C)确定 (D)较差
(E)非常差
果选择DE请写明简理感受
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29.感受闻高级理员绩效理评价
(A)非常 (B)较
(C)确定 (D)较差
(E)非常差
果选择DE请写明简理感受
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30.否相信公司目前绩效理系统助改进员工生产力
(A)完全相信 (B)基相信
(C)确定 (D)太相信
(E)完全相信
果选择DE请写明简理感受
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31.达成更工作绩效司
(A)常动进行沟通交流(B)偶尔会进行
(C)确定 (D)少
(E)完全没
果选择DE请写明简理感受
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32.年中绩效成绩
(A)非常认 (B)基认
(C)确定 (D)认
(E)完全认
果选择DE请写明简理感受
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33.年中觉工作绩效公司绩效理制度关系
(A)绩效理制度极促进工作绩效
(B)绩效理制度工作绩效定帮助
(C)确定
(D)绩效理制度工作绩效没什关系
(E)绩效理制度工作绩效毫关系
果选择DE请写明简理感受
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34.认理者员工进行绩效评价时
(A)非常客观公正建立量数信息基础
(B)较客观公正定数信息
(C)确定
(D)较观印象感觉进行评价
(E)非常观实际状况知甚少
果选择DE请写明简理感受
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35.作绩效评价员进行绩效评价前
(A)受良培训掌握考核精神技巧
(B)受定培训表现般
(C)确定
(D)没接受培训表现较差
(E)完全没接受正式培训表现非常差
果选择DE请写明简理感受
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36.绩效考核容形成程
(A)理员员工事先商量确定
(B)员工行提出理者确认
(C)确定 (D)理者员工拟订
(E)员工行拟订
果选择DE请写明简理感受
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37.绩效考核成绩公司应情况
(A)员工成长发展进行全方位结合
(B)薪酬晋升淘汰培训等方面进行结合
(C)确定
(D)薪酬晋升结合起
(E)完全分配薪酬
果选择DE请写明简理感受
_______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________
38.绩效成绩反馈公司理员做法
(A)次进行反馈 (B)时进行反馈
(C)确定 (D)基反馈
(E)完全反馈
果选择DE请写明简理感受
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39.绩效理系统影响认员工工作目标组织目标致
(A)完全致 (B)基致
(C)确定 (D)致
(E)完全致
果选择DE请写明简理感受
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40.绩效理系统影响认员工成长力发挥
(A)非常益员工成长力发挥
(B)较正面帮助
(C)确定 (D)定负面影响
(E)严重影响员工成长力发挥
果选择DE请写明简理感受
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41.现绩效理制度员工士气关系
(A)绩效理制度极促进提升员工士气
(B)绩效理制度员工士气提升定正面影响
(C)确定
(D)绩效理制度员工士气定负面影响
(E)绩效理制度极影响降低员工士气
果选择DE请写明简理感受
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42.现绩效理制度部沟通影响
(A)绩效理制度极促进提升部沟通质量
(B)绩效理制度部沟通质量提升定正面影响
(C)确定
(D)绩效理制度部沟通质量定负面影响
(E)绩效理制度极降低部沟通质量
果选择DE请写明简理感受
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43.通定期绩效评价员工理者记性交流沟通
(A)员工次清楚理者里知道长处短处
(B)获改进工作信息
(C)确定
(D)出考核需例行谈话
(E)完全没价值
果选择DE请写明简理感受
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44.通绩效理感觉
(A)工作重企业目标重
(B)清楚职责
(C)确定
(D)没什收获
(E)完全没价值
果选择DE请写明简理感受
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45.次绩效考核理者意见
(A)完全吻合 (B)基吻合
(C)确定 (D)相差较
(E)相差非常
果选择DE请写明简理感受
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46.觉公司绩效理系统实施年顾客感受
(A)非常 (B)较
(C)确定 (D)较差
(E)非常差
果选择DE请写明简理感受
______________________________________________________________________________________________________________________________________________
47.觉公司绩效理系统实施年公司财务指标会变
(A)非常 (B)较
(C)确定 (D)较差
(E)非常差
果选择DE请写明简理感受
______________________________________________________________________________________________________________________________________________
48.觉公司绩效理系统实施年部理会变
(A)非常 (B)较
(C)确定 (D)较差
(E)非常差
果选择DE请写明简理感受
______________________________________________________________________________________________________________________________________________
49.觉公司绩效理系统实施年员工素质会变
(A)非常 (B)较
(C)确定 (D)较差
(E)非常差
果选择DE请写明简理感受
______________________________________________________________________________________________________________________________________________
50.觉公司绩效理系统公司战略实施
(A)非常帮助作 (B)定正面支持作
(C)确定 (D)定负面影响
(E)非常负面影响
果选择DE请写明简理感受
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非常谢谢完成份调查问卷
知否未调查问卷中列出观点需表达果请写出
希想法观点想令关注问题:
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