绩效理调查问卷
调查问卷说明：
次调查目M公司绩效理系统运作状况总体认识握公司制订政策优化理提供调查面公司级类员采记名方式承诺：您答卷严格保密参加调查机会表达您公司绩效理现状法希建设性意见
问卷填写求：
(1) 诊断问卷分问卷信息两部分请仔细阅读问卷问题您意见√标相应答案
(2) 超50题目作回答没完成信息时问卷作效处理请您仔细阅读认真作答
(3) 问卷采记分方式调查结果进行分类统计处理请您务必您基情况直接相应选项画√
问题没错坏分表达您M公司理现状意见法必什顾虚公司未健康成长您发展请实作答
二问卷部分：
1 您认公司考核绩效理制度（ ）
（A） 促进员工努力工作提升企业绩效激励制度
（B） 分配制度
（C） 确定
（D） 奖惩制
（E） 信员工种监控制度
2 您觉公司考核绩效理机制（ ）
（A） 根说绝公公正公开
（B） 基公公正公开
（C） 确定
（D） 公公正公开性方面做较差
（E） 公公正公开性方面做非常差
3 公司考核绩效理制度建设（ ）
（A） 非常完善 （B）数需制度
（C） 确定 （D）规章制度较少
（E） 没建立考核绩效方面理制度
4公司建立效制度控制某部门理者搞均义（ ）
（A） 非常符合 （B）较符合
（C） 般 （D）太符合
（E）非常符合
5年时间中您部门员工绩效考核首容（ ）
（A） 态度 （B）力
（C） 业绩 （D）劳动纪律
（E）
6绩效考核中合理方定理公司申诉时公司态度（ ）
（A） 核实情况决定处理
（B） 种理敷衍
（C） 确定
（D） 反反复复努力申诉程度
（E） 绝会处理
7关绩效理表述接您观点（ ）
（A） 公司制定明确工作目标唯努力完成
（B） 公司制定明确工作目标非常轻松完成
（C） 公司制定明确工作目标 执行没关系
（D） 太清楚没工作目标
（E） 完全没目标
8公司绩效理制度执行（ ）
（A）非常严格 （B）较严格
（C）确定 （D）执行较差
（E）理制度形虚设完全没遵守
9年中您公司绩效理态度（ ）
（A）非常支持赞 （B）基支持
（C）确定 （D）太赞
（E）完全反
10您否相信公司目前绩效理系统助改进员工生产力（ ）
（A）完全相信 （B）基相信
（C）确定 （D）太相信
（E）完全相信
11达成更工作绩效您司您（ ）
（A）常动进行沟通交流
（B）偶尔会进行 （C）确定
（C）少 （D）完全没
12年中您绩效考核成绩准确反映工作绩效句话（ ）
（A）非常认 （B）基认
（C）确定 （D）认
（E）完全认
13年中您觉您工作绩效公司绩效理制度关系（ ）
（A）绩效理制度极促进工作绩效
（B）绩效理制度工作绩效定帮助
（C）确定
（D）绩效理制度工作绩效没什关系
（E）绩效理制度工作绩效毫关系
14您认理者员工进行绩效评价时（ ）
（A）非常客观公正建立量数信息基础
（B）较客观公正定数信息
（C）确定
（D）较观印象感觉进行评价
（E）非常观实际状况知甚少
15您知作绩效评价员进行绩效评价前（ ）
（A）受良培训掌握考核精神技巧
（B）受定培训表现般
（C）确定
（D）没接受培训表现非常差
（E）完全没接受正式培训表现非常差
16您知绩效考核容形成程（ ）
（A）理员员工事先商量确定
（B）员工行提出理者确认
（C）确定
（D）理者员工拟定
（E）员工行拟订
17次绩效考核理者您意见（ ）
（A）完全吻合 （B）基吻合
（C）确定 （D）相差较
（E）相差非常
18绩效成绩反馈公司理员做法（ ）
（A）次进行反馈 （B）时进行反馈
（C）确定 （D）基反馈
（E）完全反馈
19通定期绩效评价员工理者进行交流沟通（ ）
（A）员工次清楚理者里知道长处短处
（B）获改进工作信息
（C）确定
（D）出考核需例行谈话
（E）完全没价值
20绩效考核成绩公司应情况（ ）
（A）薪酬晋升淘汰培训等方面进行结合
（B）方面关系
（C）确定
（D）薪酬晋升结合起
（E）完全分配薪酬
21通绩效理您感觉（ ）
（A）工作重企业目标重
（B）清楚职责
（C）确定
（D）没什收获
（E）完全没价值
22绩效理系统影响您认员工工作目标组织目标（ ）
（A）完全致 （B）基致
（C）确定 （D）致
（E）完全致
23绩效理系统影响您认员工成长力发挥（ ）
（A）非常益员工成长力发挥
（B）较正面帮助
（C）确定
（D）定负面影响
（E）严重影响员工成长力发挥
24您现绩效理制度员工士气关系（ ）
（A）绩效理制度极促进提升员工士气
（B）绩效理制度员工士气提升定正面影响
（C）确定
（D）绩效理制度员工士气提升定负面影响
（E）绩效理制度极降低部沟通质量
25您现绩效理制度部沟通响影（ ）
（A）绩效理制度极促进提升部沟通质量
（B）绩效理制度部沟通质量提升定正面影响
（C）确定
（D）绩效理制度部沟通质理提升定负面影响
（E）绩效理制度极降低部沟通质量
26公司绩效理知您否未调查问卷中列出观点需表达果请写出
您希想法观点想令关注问题：
三信息
27您单位（ ）
（A）公司总部 （B）北京分厂 （C）海分厂
（D）深圳分厂 （E）广州分厂 （F）重庆分厂
28您职务类（ ）
（A）公司高层理者
（B）分厂级理者
（C）总部部门负责
（D）分厂部门级理者
（E）普通职员
（F）技术员
（G）操作工
29您薪酬级（ ）
（A）E级 （B）D级 （C）C级
（D）B级 （E）A级 （F）
30您年龄（ ）
（A）25岁（含25岁） （B）2535岁（含35岁）
（C）3545岁 （含45岁） （D）4555岁（含55岁）
（E）55岁
31您公司工作年限（ ）
（A）足1年（含1年） （B）13年（含3年）
（C）35年（含5年） （D）510年（含10年）
（E）10年
32您学历（ ）
（A）高中 （B）高中 （C）专
（D）科 （E）硕士研究生 （F）博士研究生
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调查问卷说明：
次调查目M公司绩效理系统运作状况总体认识握公司制订政策优化理提供调查面公司级类员采记名方式承诺：您答卷严格保密参加调查机会表达您公司绩效理现状法希建设性意见
问卷填写求：
(1) 诊断问卷分问卷信息两部分请仔细阅读问卷问题您意见√标相应答案
(2) 超50题目作回答没完成信息时问卷作效处理请您仔细阅读认真作答
(3) 问卷采记分方式调查结果进行分类统计处理请您务必您基情况直接相应选项画√
问题没错坏分表达您M公司理现状意见法必什顾虚公司未健康成长您发展请实作答
二问卷部分：
1 您认公司考核绩效理制度（ ）
（A） 促进员工努力工作提升企业绩效激励制度
（B） 分配制度
（C） 确定
（D） 奖惩制
（E） 信员工种监控制度
2 您觉公司考核绩效理机制（ ）
（A） 根说绝公公正公开
（B） 基公公正公开
（C） 确定
（D） 公公正公开性方面做较差
（E） 公公正公开性方面做非常差
3 公司考核绩效理制度建设（ ）
（A） 非常完善 （B）数需制度
（C） 确定 （D）规章制度较少
（E） 没建立考核绩效方面理制度
4公司建立效制度控制某部门理者搞均义（ ）
（A） 非常符合 （B）较符合
（C） 般 （D）太符合
（E）非常符合
5年时间中您部门员工绩效考核首容（ ）
（A） 态度 （B）力
（C） 业绩 （D）劳动纪律
（E）
6绩效考核中合理方定理公司申诉时公司态度（ ）
（A） 核实情况决定处理
（B） 种理敷衍
（C） 确定
（D） 反反复复努力申诉程度
（E） 绝会处理
7关绩效理表述接您观点（ ）
（A） 公司制定明确工作目标唯努力完成
（B） 公司制定明确工作目标非常轻松完成
（C） 公司制定明确工作目标 执行没关系
（D） 太清楚没工作目标
（E） 完全没目标
8公司绩效理制度执行（ ）
（A）非常严格 （B）较严格
（C）确定 （D）执行较差
（E）理制度形虚设完全没遵守
9年中您公司绩效理态度（ ）
（A）非常支持赞 （B）基支持
（C）确定 （D）太赞
（E）完全反
10您否相信公司目前绩效理系统助改进员工生产力（ ）
（A）完全相信 （B）基相信
（C）确定 （D）太相信
（E）完全相信
11达成更工作绩效您司您（ ）
（A）常动进行沟通交流
（B）偶尔会进行 （C）确定
（C）少 （D）完全没
12年中您绩效考核成绩准确反映工作绩效句话（ ）
（A）非常认 （B）基认
（C）确定 （D）认
（E）完全认
13年中您觉您工作绩效公司绩效理制度关系（ ）
（A）绩效理制度极促进工作绩效
（B）绩效理制度工作绩效定帮助
（C）确定
（D）绩效理制度工作绩效没什关系
（E）绩效理制度工作绩效毫关系
14您认理者员工进行绩效评价时（ ）
（A）非常客观公正建立量数信息基础
（B）较客观公正定数信息
（C）确定
（D）较观印象感觉进行评价
（E）非常观实际状况知甚少
15您知作绩效评价员进行绩效评价前（ ）
（A）受良培训掌握考核精神技巧
（B）受定培训表现般
（C）确定
（D）没接受培训表现非常差
（E）完全没接受正式培训表现非常差
16您知绩效考核容形成程（ ）
（A）理员员工事先商量确定
（B）员工行提出理者确认
（C）确定
（D）理者员工拟定
（E）员工行拟订
17次绩效考核理者您意见（ ）
（A）完全吻合 （B）基吻合
（C）确定 （D）相差较
（E）相差非常
18绩效成绩反馈公司理员做法（ ）
（A）次进行反馈 （B）时进行反馈
（C）确定 （D）基反馈
（E）完全反馈
19通定期绩效评价员工理者进行交流沟通（ ）
（A）员工次清楚理者里知道长处短处
（B）获改进工作信息
（C）确定
（D）出考核需例行谈话
（E）完全没价值
20绩效考核成绩公司应情况（ ）
（A）薪酬晋升淘汰培训等方面进行结合
（B）方面关系
（C）确定
（D）薪酬晋升结合起
（E）完全分配薪酬
21通绩效理您感觉（ ）
（A）工作重企业目标重
（B）清楚职责
（C）确定
（D）没什收获
（E）完全没价值
22绩效理系统影响您认员工工作目标组织目标（ ）
（A）完全致 （B）基致
（C）确定 （D）致
（E）完全致
23绩效理系统影响您认员工成长力发挥（ ）
（A）非常益员工成长力发挥
（B）较正面帮助
（C）确定
（D）定负面影响
（E）严重影响员工成长力发挥
24您现绩效理制度员工士气关系（ ）
（A）绩效理制度极促进提升员工士气
（B）绩效理制度员工士气提升定正面影响
（C）确定
（D）绩效理制度员工士气提升定负面影响
（E）绩效理制度极降低部沟通质量
25您现绩效理制度部沟通响影（ ）
（A）绩效理制度极促进提升部沟通质量
（B）绩效理制度部沟通质量提升定正面影响
（C）确定
（D）绩效理制度部沟通质理提升定负面影响
（E）绩效理制度极降低部沟通质量
26公司绩效理知您否未调查问卷中列出观点需表达果请写出
您希想法观点想令关注问题：
三信息
27您单位（ ）
（A）公司总部 （B）北京分厂 （C）海分厂
（D）深圳分厂 （E）广州分厂 （F）重庆分厂
28您职务类（ ）
（A）公司高层理者
（B）分厂级理者
（C）总部部门负责
（D）分厂部门级理者
（E）普通职员
（F）技术员
（G）操作工
29您薪酬级（ ）
（A）E级 （B）D级 （C）C级
（D）B级 （E）A级 （F）
30您年龄（ ）
（A）25岁（含25岁） （B）2535岁（含35岁）
（C）3545岁 （含45岁） （D）4555岁（含55岁）
（E）55岁
31您公司工作年限（ ）
（A）足1年（含1年） （B）13年（含3年）
（C）35年（含5年） （D）510年（含10年）
（E）10年
32您学历（ ）
（A）高中 （B）高中 （C）专
（D）科 （E）硕士研究生 （F）博士研究生
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