司部属休假掌握表
科 年 月 日
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上司、部属休假掌握表 科 年 月 日姓 名是否在家紧急休假出勤（含出差）时分～时分休假接待地点 同行者
Z***P 11年前 上传420 0
上司、部属休假掌握表 科 年 月 日姓 名是否在家紧急休假出勤（含出差）时分～时分休假接待地点 同行者
h***z 12年前 上传530 0
上司、部属休假掌握表科 年 月 日姓 名是否在家紧急休假出勤（含出差）时分～时分休假接待地点 同行者
南***明 12年前 上传377 0
上司、部属休假掌握表 科 年 月 日姓 名是否在家紧急休假出勤（含出差）时分～时分休假接待地点 同行者
j***8 11年前 上传372 0
当天上司的行动掌握表 年 月 日时间业务内容、会客、会客地点地 点紧急联络时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分本文档由香当网(https://www.xiangdang
f***8 10年前 上传534 0
当天部属的行动掌握表 年 月 日 姓名时间业务内容、访问对象、会客点地点紧急联络时 分时 分本文档由香当网(https://www.xiangdang.n
1***! 11年前 上传465 0
当天部属的行动掌握表 年 月 日 姓名时间业务内容、访问对象、会客点地点紧急联络时 分时 分本文档由香当网(https://www.xiangdang.net
山***固 9年前 上传425 0
12.领导和部属休假掌握表部门(科) 年 月 日姓名是否在家紧急休假（含出差）时 分～时 分休假接待地点同行者
h***8 11年前 上传484 0
当天上司的行动掌握表 年 月 日时间业务内容、会客、会客地点地 点紧急联络时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分本文档由香当网(https://www.xiangdang.n
l***s 12年前 上传345 0
部属行为意识分析表 名称[ ]姓名指示执行彻底与否检 查 项 目上司看法评价1.面对指示、命令吗？ 2.正确地掌握指示、命令吗？ 3.对指示的内容有质疑吗？ 4.记下指示的内容吗？ 5.询问不明之处吗？ 6. 工作准备1.是否忽略了实施上应有的准备工作？ 2.
想***我 10年前 上传566 0
部属不当行为的分析表 ○工作态度□1.无故缺席、迟到、早退的情形增加 □2.上班时间不会沉浸在娱乐场所 □3.工作的内容不变，业绩却急剧下降 □4.有事外出，碰到紧急要事却联络不上 □5.热衷于兼职或事业 ○交友、生活态度 □1.私人的访客变多 □2.很多私人的电话 □3.突然变得奢侈、挥金如土 □4.未经报告
i***y 9年前 上传510 0
部属行为意识分析表 名称[ ]姓名指示执行彻底与否检 查 项 目上司看法评价1.面对指示、命令吗？ 2.正确地掌握指示、命令吗？ 3.对指示的内容有质疑吗？ 4.记下指示的内容吗？ 5.询问不明之处吗？ 6. 工作准备1.是否忽略了实施上应有的准备工作？ 2.
c***4 9年前 上传495 0
部属不当行为的分析表 ○工作态度 □1.无故缺席、迟到、早退的情形增加 □2.上班时间不会沉浸在娱乐场所 □3.工作的内容不变，业绩却急剧下降 □4.有事外出，碰到紧急要事却联络不上 □5.热衷于兼职或事业 ○交友、生活态度 □1.私人的访客变多 □2.很多私人的电话 □
l***n 8年前 上传1849 0
信用度掌握表 公司名称 评 价 要 素 评 价 基 准 评 分 基 准 特 别 事 项 经营者的事业心 ① 积 极 的 ② 普 通 ③ 消 极 的 10 5 2 经营者的策划能力 ①策划能力极佳 ② 普 通 ② 疑 问 10 5
l***0 11年前 上传24282 0
[部属评价]达成的态度分析表○目标意识是否旺盛第1次评价第2次评价□1、了解做事必须抱着目标的重要性□2、了解目标是行动不可欠缺的要素□3、为了达成目标，自己必须培养自信与信心□4、为了达成目标，必须自我启示录发□5、向同事或部属说明目标的重要性○拟定目标的态度□1、目标不会订立得太轻松、简单
f***q 12年前 上传525 0
[部属评价②]公司产品知识检查表 ○每个人都应知道的事 第1次评价 第2次评价 □1.能立即说出主力商品的名称、型号、价格□2.了解主力商品的销售重点□3.知道其他公司与主力商品竞争的商品□4.知道主力商品在业界的优劣程度□5.具有主力商品购买层面的基
w***1 10年前 上传490 0
调教部属的审核一览表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
q***n 15年前 上传47735 0
部属评价－公司产品知识检查表 ○每个人都应知道的事 第1次评价 第2次评价 □1.能立即说出主力商品的名称、型号、价格 □2.了解主力商品的销售重点 □3.知道其他公司与主力商品竞争的商品 □4.知道主力商品在业界的优劣程度 □5.具有主力商品购买层面的基本知识
l***2 7年前 上传15721 0
[部属评价③]公司产品知识检查表 ○每个人都应知道的事 第1次评价 第2次评价□1.知道主力商品技术上的特征 □2.熟读主力商品的使用说明书 □3.具备主力商品在技术发展过程中的基本知识 □4.了解主力商品的竞争对手在技术上的差异 □5.具备公司综合技术能力的基本知识 ○关于新产品应有的知识 □1.知
z***7 11年前 上传399 0
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p***u 14年前 上传3658 0
[部属评价①]达成目标的态度分析表 ○目标意识是否旺盛 第1次评价 第2次评价□1.了解做事必须抱着目标的重要性 □2.了解目标是行动不可欠缺的要素 □3.为了达成目标，自己必须培养自信与信心 □4.为了达成目标，必须自我启发 □5.向同事或部属说明目标的重要性 ○拟定目标的态度 □1.目标不会订立得
h***n 9年前 上传451 0
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a***t 15年前 上传4457 0
[部属评价①]达成目标的态度分析表 ○目标意识是否旺盛 第1次评价 第2次评价 □1.了解做事必须抱着目标的重要性□2.了解目标是行动不可欠缺的要素□3.为了达成目标，自己必须培养自信与信心□4.为了达成目标，必须自我启发□5.向同事或部属说明目
应***香 9年前 上传448 0
部属行为意识分析表名称[ ]姓名指示执行彻底与否检 查 项 目上司看法评价1.面对指示、命令吗？2.正确地掌握指示、命令吗？3.对指示的内容有质疑吗？4.记下指示的内容吗？5.询问不明之处吗？
余***军 10年前 上传463 0
[部属评价①]达成目标的态度分析表 ○目标意识是否旺盛 第1次评价 第2次评价 □1.了解做事必须抱着目标的重要性 □2.了解目标是行动不可欠缺的要素 □3.为了达成目标，自己必须培养自信与信心 □4.为了达成目标，必须自我启发 □5.向同事或部属说明目标的重要性 ○拟定目标的态度 □1.目标不会订立得
z***3 7年前 上传3221 0