部门
单位
职称
姓名
职日
年 月 日
年资
项目
素
评 分
工
作
学
识
品
行
1
敏捷
职
分 类
交办务提前完成速度快
交办务期完成速度快
交办务须催促始完成
务逾期完成
工作速度稍慢
务三催促完成速茺慢
初核
覆
核
课长级
5~
4~
3~
2~
1~
幕僚
15~
12~
9~
3~
3~0
组长级员
5~
4~
3~
2~
1
30~
24~
18~
12~
6~0
2
勤
勉
职
分 类
工作极勤奋
求改进
工作尚称勤奋
求改进
工作尚勤止分工作求改进
懒惰迹象勉强完成份
懒惰
敷衍已
课长级
5~
4~
3~
2~
1~0
幕僚
15~
12~
9~
6~
3~0
组长级员
15~
12~
9~
6~
3~0
25~
20~
15~
10~
5~0
3
责
感
职
分 类
忠诚服务
锐意精进
处事稳健
极少督促
尚称负责
常督促
处事甚起
劲属动
推托责
浪费时间
课长级
15~
12~
9~
6~
3~0
幕僚
15~
12~
9~
6~
3~0
组长级员
15~
12~
9~
6~
3~0
15~
12~
9~
6~
3~0
4
实
行
力
职
分 类
动发
贯彻始终
务执行方尚动改进
尚职守份
甚表现
做交办事
赖帮忙
做事须三催促妨碍务执行
课长级
15~
12~
9~
6~
3~0
幕僚
5~
4~
3~
2~
1~0
组长级员
15~
12~
9~
6~
3~0
15~
12~
9~
6~
3~0
5
判
断
力
职
分 类
高度专门知识
正确断处理
具专门知识正确判断
稍具专门知识应验判断
较狭窄范围行判断
级指示单纯操作
课长级
15~
12
9~
6~
3~0
幕僚
15~
12
9~
6~
3~0
组长级员
15~
12
9~
6~
3~0
10~
8~
9~
4~
2~0
第1页
项目
素
评 分
工作学识品行
6
企
划
力
职
分 类
具专门知识积极交出独创
具专门知识动研究创新
具专门知识稍加指导
稍具专门知识须太创新
专门知识未创新
课长级
20~
16~
12~
8~
4~0
幕僚
30~
24~
18~
12~
6~0
组长级员
15~
12~
9~
6~
3~0
5~
4~
3~
2~
1~
7
领导力
职
分 类
领导
卓越建树
领导
表现良
尚领导
免胜
信仰
非莫长
反
力缺乏
课长级
25~
20~
15~
10~
5~0
幕僚
5~
4
3~
2~
1
组长级员
20~
16
12~
8~
4~0
0~
0
0~
0~
0
评分合计
80
评分合计╳————=实分数
100
事
考 勤
评 分
20%
病 假
日 扣
(05分)
事 假
日扣
(1分)
迟
日 扣
(05分)
早 退
次 扣
(05分)
旷职
1日扣3分
(未满日扣15分)
扣分合计
实分数
总 分
第2页
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