岗位名称
力资源部长
属部门
力资源部
岗位编号
HR001
直接级
总理
直接级
事助理文员
级数
2
薪资等级
岗位层次
中层
编制日期
2004年10月
职责概述:
根公司发展目标公司提供力资源支持服务提升公司力资源价值推动公司持续发展
职责工作容
职责1
职责简述
根公司营战略目标建构执行力资源理体系
权重
20
工作务
1力资源制度(招聘培训薪酬激励政策等)制定执行
2公司岗位工作说明书培训编制修改
3负责岗位薪酬评价工作协调
4根公司发展规划确定力需求情况确保合适员时供应部门提供支持服务
5培训体系建立实施
6薪酬体系建立
7员工公司职业生涯理(合签订社保建档辞职退假期调动考核推荐升迁等)
8企业文化营造推广
职责2
职责简述
培训开发理
权重
20
工作务
1培训需求理制定实施年度月度培训计划总结提出改进调整措施
2负责培训资源(教师队伍课程体系外部机构联络)建设理
3负责部门沟通制定员工职业生涯发展规划建立梯队培养政策
4负责培训效果评估进
职责3
职责简述
招聘工作开展库建立
权重
10
工作务
1招聘计划拟定
2招聘渠道选择(网络现场媒体中专学校猎头职介熟推荐)
3负责级员招聘员工招聘协调工作
4库建立
5员工离职面谈离职分析领导决策工作改进提供实例
职责4
职责简述
员工考核激励
权重
20
工作务
1考核方案拟定
2考核工具制作
3考核推广培训实施
4考核申诉受理协调
职责
5
职责简述
属培养理员工关系处理
权重
20
工作务
1直属级工作辅导培养考核
2公司员工思想动态解部门协调采取必措施确保公司员工健康发展
3员工劳资纠纷处理协调
4外公关系建立发展
职责6
职责简述
完成级交工作
权重
10
绩效标准
职责1:政策体系完整性配套率达80领导满意度达 ?
职责2:职员工培训参率达90均培训时数达 ?
职责3:招聘时位率90关键员工流失率控制 ?
职责4:考核方案满意度(领导满意员工满意)?
职责5:属周边绩效达80
职责6:完成率100
权限
行政方面
1行政建议权申诉权
2
事方面
1定编定员范围员招聘审核权
2员工面试权部长级员工薪金决定权
3员工申诉调查权直属司授权决定权
4事建议权监督权直属领导授予权力
财务方面
1建议权
2
3
4
职资格条件
教育:科学历
专业:企业理汉语言文学力资源理相关文科类专业
培训:接受系统力资源理培训包括:招聘面试技巧薪酬理培训师培训理技巧等
验:5年力资源理工作验中2年中层理验跨国企业工作验优先
知识:懂组织行学理心理学知识面广
技:良组织协调力分析问题解决问题力懂劳动法律法规
素质:诚实正直责心强擅思考求进
:身体健康五官端正具亲力感染力
职位关系
升职位:
衡转换职位:中层
升职位:事专员 力资源
工具设备
办公台电脑电话文件柜文件架等
工作环境
固定办公环境
工作时间
正常工作日班偶出差务
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