| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

山东市管部经销商管理办法(2003)

阿***9

贡献于2016-04-01

字数:4207

10总
11目:规范销商理结合公司实际情况特制定办法
12理部门:营销中心负责销商统筹理
13适范围:办法适市场理部
20理原
21等互惠原
22诚信守法实现双赢原
23长久合作优势互补原
24日常理定期评价相结合原
30销商甄选条件
31资格
311具备合法营资格求提供合法营业执副税务登记证法定代表负责身份证复印件等资料
32信誉
321具较强资金实力良商业信誉
33网络
331市场导零售客户良商业合作关系
332批发市场具较强分销控制力
34理
341拥勤奋团结专业销售队伍具较强市场客户服务力
342电子信息化程度较高
343项理制度较健全
35行业验
351具丰富快速消费品销验具品牌运作验
352行业中位居前三位
36储运力
361仓库规模运输力较强
37合作意愿
371愿意公司发展保持长期战略合作伙伴关系
372年销售计划低120万元
38 特殊情况需报营销中心审批
40销商确定
41直供市场销商确定
411市场收市部市场规划应正合作销商进行评估确定年度合作销商
4111销商评估包括:类合协议执行情况年度务完成情况合作期间信誉情况现资金状况代理品牌情况合作意等
4112评估确定更换销商60条规定程序办理相关手续
4113确定继续合作销商填写销商档案卡续签合
42签订合
421签订原
4211市场须公司统版销商签订合市场特殊原须调整合版时需事先报营销中心批准
4212市场必须市部达项指标签订合未批准意更改合作条款
4213类合原跨年度签订
4214合编号营销中心统编制
422程序
4221严格公司关合理制度签订审批类合
4222结合公司营方针根公司批准合作条款市场负责销商进行协商
4223协商达成致意见销售科详细认真填写合条款合条款涂改
4224市场负责合交销商盖章确认寄市场理部销售科销售科财务科审核报市场理部总理确认
4225销售科审核确认合合审批单起寄营销中心
4226营销中心审核办理盖章手续盖章合寄市场理部
4227市场理部收时交销商签收市场理部财务科时存档
43担保
431享受铺底政策销商原求销商提供担保
4311特殊情况市场填写销商信誉额度审批表报市部营销中心审核分副总批准予担保信誉铺底
432常担保方式包括:房产抵押第三方连带责担保存单质押
433担保手续未办理完毕前律予销商铺底货物
50销商日常理
51定期拜访
511市场负责须常销商进行拜访踪协助项业务开展确保周少次深度访谈拜访情况进行总结填写销商访谈记录表周传真销售科
512市场理部总理销售科负责应常销商相关员进行电话沟通市场理部应制订销商进行定期拜访日程确保总理季度少次拜访
513级员销商沟通拜访程中应全面收集信息意见解销商运营情况市场开发情况协助销商做销售分析
52市场理部日常工作
521准确时传达公司销售政策策划方案产品信息等做政策方案解释工作确保销商准确理解积极配合
522督促销商严格履行公司签订项合合理分解年度销售务确保预定进度完成
523销商业务员进行业务培训便高质量完成公司项销售务准确指导销商货
524时营销中心反馈合执行程中异常情况销商特殊求提出处理方案报营销中心批准执行
525连续三月未完成务销商提出调整方案确保市场持续稳定发展
526信息反馈
5261销商合作程中合执行情况营运状况进行定期评价年1月7月评价结果反馈市部
5262月度分析销商库存网点开发渠道销售情况结合市场报销商访谈记录表填写销商月度销售工作总结月5日前传真营销中心
53销商档案理
531市场理部财务科销售科必须分建立销商档案指定专进行理
5311销商档案资料必须列明档案明细确保字迹清晰完整
5312销商情况发生变更应五工作日完成档案更新工作
532市场理部财务科财务理制度相关规定建立销商档案包括容:
5321基础资料:类合原件收货印鉴原件开增值税发票资料原件等
5322帐务资料:类送货单帐资料等
533市场理部销售科建立销商档案包括容:
5331年6月1日前填写销商档案卡收集已年审销商营业执复印件税务登记证复印件法定代表负责身份证复印件市场理部总理审核误销售科存档邮寄份营销中心备案
5332销商基础资料变更通知原件重公函原件相关资料
534公司销商进行编码理销商编码策划中心统编制知会营销中心财中心计划理部营销中心编码通知市场理部
60销商变更
61合条款变更程序
611销商签订类合公司销商合作基原允许变更特殊情况需变更合条款时市场事先销商进行沟通填写销商合条款变更申请表拟定补充协议范市场理部总理确认报公司总部审核
6111涉年度务变更营销中心审核报分副总审批
6112涉销区域市场营运费市场费条款变更营销中心审批
6113特殊条款变更营销中心审核报分副总审批
612收公司批准变更合条款函件市场理部应15天销商签订补充协议44条规定办理审批手续
62变更销商指购销合尚未期前终止原销商合作合期原销商合作时原区域选择新销商
63市场理部应慎重选择销商量避免频繁变更销商
64销商发生情况时变更销商:
641连续三月未完成销售回款务法期完成年度务
642销商发生业务方调整外欠货款重客户流失等情况严重影响年度务完成沟通具体措施进步合作诚意
643销商负责发生严重违法乱纪事件公司利益造成严重损失缺乏补救措施配合公司工作
644公司认定须变更销商情况
65变更程序
651市场理部填写市场布局调整申请表拟合作销商运营情况行业表现情况等进行详细调查详细填写销商档案卡附营业执复印件税务登记证复印件等相关资料报营销中心审核分副总审批
652审批意原销商明确终止合作原市场工作移交具体求
653拟合作销商洽谈合作条件签订购销合报营销中心审批时申请销商代码
654监督协助销商进行市场工作移交
6541市场促销品需移交新销商办理签收手续
6542专柜货架柜供货需移交新销商进行货物盘点
6543原销商库存货物应妥善处理避免处理致原销商低价倾销导致市场价格混乱现象
6544市场移交应确定变更销商月完成
6545市场理部变更销商程应进行详细记录出具市场移交工作报告市场理部总理确认销售科存档传真营销中心备案
66销商变更包括销商体变更非体变更等
661非体变更指销商工商登记部门办理工商注册资料变更登记手续包括名称变更办公址变更法定代表变更营范围变更注册资金变更企业性质变更等等
6611销商发生非企业体变更需销商重新签订合应出具工商部门盖章确认变更证明材料
6612市场负责应变更五工作日相关变更资料传真市场理部销售科
662体变更指销商工商登记部门重新办理注册登记手续
6621销商发生体变更应销商确认债权债务转方式根实际情况15天销商签订合权利义务转协议购销合
6622市场理部应建立新销商档案资料相关资料传真营销中心备案时申请销商代码
663销商发生变更销售科应周填写销商变更通知单变更情况书面通知营销中心时新营业执副复印件传真营销中心营销中心通知相关部门变更资料
664销商收货收货址收货印鉴开票资料等基础资料发生变更市场负责应第时间获取销商盖章确认公函天传真销售科市场理部销售科填写客户变更信息资料市场理部总理确认天传真营销中心配货站相关单位
70附
71办法营销中心制定负责解释修订
72办法2003年3月1日起执行原办法时废止









山东市场理部




二○○三年三月十二日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

山东市管部专柜管理办法(2003)

1.0总则 1.1目的:为树立终端品牌形象,规范专柜管理,结合公司实际情况,制定本规定。 1.2定义:专柜是指设在商场、超市或其它零售网点,由专柜工作人员(包括美容护肤顾问、促销员)直接负责品牌推广及产品销售的专柜或货架。 1.3管理部门:市场管理部负责专柜的全面管理,市场负责人/终端督导负责专柜的建设与维护工作。 1.4适用范围:本规定适用于市场管理部。 2.0专柜管理原则 2.1

小***6 13年前 上传25513   0

山东市管部联合经营部管理办法(2003)

1.0总则 1.1目的:为规范联合经营部管理,辅助经销商做好市场基础工作,特制定本管理办法。 1.2定义:联合经营部是指由上海丽斯达日化有限公司与指定经销商共同派员组建的销售部门。经销商拥有联合经营部的经营权,上海丽斯达负责小护士品牌市场推广、管理与服务工作,该机构由双方共同管理。 1.3管理部门:市场管理部总经理负责联合经营部人员及业务的管理,销售科负责对联合经营部的各项具体业务工作的指

j***j 8年前 上传1741   0

山东市管部促销员薪酬管理办法2003

1.0总则 1.1目的:为规范对促销员的管理,增强促销员内部竞争机制,充分调动促销员的工作积极性,特制定本办法。 1.2 定义:促销员包括商场促销员和超市促销员。 1.2.1商场促销员指在商场渠道专柜工作的人员,包括在B类专柜和C类专柜工作的人员。 1.2.2.超市促销员指在超市渠道专柜工作的人员。 1.3管理部门:营销中心负责促销员薪酬管理办法的制定及薪酬额度的全面管理,人力资源中心

l***8 8年前 上传18102   0

山东市管部美容护肤顾问薪酬管理办法2003

1.0总则 1.1目的:为规范美容护肤顾问管理,增强美容护肤顾问内部竞争机制,充分调动一线员工的工作积极性,特制定本办法。 1.2 定义:美容护肤顾问是指在商场渠道A类专柜的工作人员。 1.2管理部门:营销中心负责美容护肤顾问薪酬管理办法的制定及薪酬额度的全面管理,人力资源中心负责美容护肤顾问薪酬管理办法的审核与薪酬额度使用的监督和检查,市场管理部人力资源科负责薪酬的执行与反馈。 1.3

我***9 13年前 上传21536   0

山东市管部终端人员日常工作规范2003

1.0总则 1.1 目的:为规范终端人员的日常工作,提升终端人员素质,特制定本规范。 1.2 管理部门:营销中心负责规范的制定,市场管理部负责执行与反馈。 1.3 适用范围:本规范适用于在小护士专柜工作的人员,包括美容护肤顾问和促销员,不适用于临时促销人员。 2.0管理原则 2.1工作业绩与利益直接挂钩的原则。 2.2日常管理与定期检查相结合的原则。 3.0工作规范 3.1仪容仪

h***8 7年前 上传9186   0

山东市管部促销员薪酬标准2003

促销员薪酬标准 1.0城市分类 1.1全国各城市共分为六类: 1.1.1三类城市:青岛、济南、淄博、潍坊、滨州市 1.1.2四类城市:东营、烟台、济宁、德州、临沂、泰安、 1.1.3五类城市:威海、莱芜 1.1.4六类城市:聊城、日照、枣庄市、其他地区 1.2上未列出的城市需向公司另行申请,经营销中心批准后执行。 1.3促销员的基本工资标准按其实际工作的专柜所在城市的城市类别

d***k 8年前 上传24150   0

山东市管部美容顾问薪酬标准2003

美容护肤顾问薪酬标准 1.0城市分类 1.1全国各城市共分为六类: 1.1.1三类城市:青岛、济南、淄博、潍坊、滨州市 1.1.2四类城市:东营、烟台、济宁、德州、临沂、泰安 1.1.3五类城市:威海、莱芜 1.1.4六类城市:聊城、日照、枣庄市、其他地区 1.2以上未列出的城市需向公司另行申请城市级别,经营销中心批准后执行。 1.3美容护肤顾问的基本工资标准按其实际工作的专柜所

大***河 15年前 上传20811   0

SZ3500300经销商管理办法(2003)

1.0总则 1.1目的:为规范经销商管理,结合公司实际情况,特制定本办法。 1.2管理部门:营销中心负责经销商的统筹管理。 1.3适用范围:本办法适用于市场管理部。 2.0管理原则 2.1平等、互惠的原则。 2.2诚信守法、实现双赢的原则。 2.3长久合作、优势互补的原则。 2.4日常管理、定期评价相结合的原则。 3.0经销商的甄选条件 3.1资格 3.1.1具备合法经营资

h***o 13年前 上传29763   0

山东市场管理部公务邮寄申请单2003

山东市场管理部公务邮寄申请单 申请部门: 申请人: 日期: 邮寄地点 收件人 邮寄方式 内容 邮资(元) 部门主管 合计邮资(元) 山东市场管

l***t 13年前 上传3853   0

2003市管部岗位责任书——市管部终端主管

岗位责任书一、 岗位名称:终端主管二、 隶属单位:市场管理部销售科三、 岗位职级:四、 直接上级:销售科负责人五、 直接下级:六、 岗位职责:1. 负责终端专柜的建设及达标。2. 负责商场渠道产品的分销及销量达标。3. 负责终端日常管理的监督。4. 负责促销活动的准备、执行、控制及反馈。5. 负责终端人员的管理培训及工资的审核。6. 负责对终端督导

一***头 14年前 上传604   0

2003市管部岗位责任书——市管部业务代表

岗位责任书一、 岗位名称:业务代表二、 隶属单位:市场管理部销售科三、 岗位职级:四、 直接上级:客户经理/客户主管/客户代表五、 直接下级:六、 岗位职责:1. 负责完成月度销售指标。2. 负责所辖超市的产品分销、陈列及价格体系维护。3. 负责所辖客户终端的建设、日常管理及维护。4. 负责促销活动的准备、执行、检查及反馈。5. 负责所辖区域的网络开发

大***旧 14年前 上传622   0

2003市管部岗位责任书——市管部统计员

岗位责任书一、 岗位名称:统计员二、 隶属单位:市场管理部销售科三、 岗位职级:四、 直接上级:销售科负责人五、 直接下级:六、 岗位职责:1. 负责专柜周/月报、超市月报的录入、统计。2. 负责完成经销商产品库存及促销品库存的录入、统计。3. 负责出具各项销售报表,并进行分析与反馈。4. 负责促销品的核销,并对核销中的异常情况反馈部门负责人。5. 负

w***5 14年前 上传456   0

2003市管部岗位责任书——市管部市场联络员

岗位责任书一、 岗位名称:市场联络员二、 隶属单位:市场管理部销售科三、 岗位职级:四、 直接上级:销售科负责人五、 直接下级:六、 岗位职责:1. 负责处理市场来函、来电。2. 负责督促市场各项工作的完成。3. 负责与营销中心、市管部所辖市场的联络。.4. 负责审核并跟踪市场发货、调货及退货。5. 负责市场费用的初审。6. 负责市场终端人员工资的

红***6 14年前 上传485   0

2003市管部岗位责任书——市管部终端督导

岗位责任书一、 岗位名称:终端督导二、 隶属单位:市场管理部销售科三、 岗位职级:四、 直接上级:客户经理/客户主管/客户代表五、 直接下级:美容护肤顾问、促销员六、 岗位职责:1. 负责所辖市场的专柜建设及达标。2. 负责所辖市场专柜的日常管理及维护。3. 负责美容护肤顾问和促销员的招聘、培训、考核、工资申报。4. 负责促销活动的准备、执行及反馈。5

a***k 14年前 上传495   0

2003市管部岗位责任书——市管部人力科负责人

岗位责任书一、 岗位名称:人力资源科经理/副经理/主管二、 隶属单位:市场管理部人力资源科三、 岗位职级:部门经理/主管四、 直接上级:市场管理部总经理五、 直接下级:人事行政管理员六、 岗位职责:1. 协助总经理建设团队。2. 负责人事行政管理制度的执行和管理。3. 负责人事异动的处理。4. 负责考勤管理。5. 负责工资方案的执行。6. 负责招聘

z***e 14年前 上传471   0

山东市管部奖惩制度

1.0总则 1.1目的:为规范公司的奖惩管理,充分激发员工的责任心、积极性和创造性,同时规避公司经营管理风险,特制定本规定。 1.2定义:奖惩是指公司经营管理中对突出成绩的奖励和严重错误行为的惩罚。对于员工在本岗位职责中的基本工作的成绩和不足,体现在绩效考核中,不包含在本规定之列。 1.3管理部门:人力资源中心负责奖惩管理的统筹和审核。 1.4适用范围:本规定适用于全公司。 2.0奖惩

y***8 7年前 上传12858   0

SZ3500400专柜管理办法1(2003)

1.0总则 1.1目的:为树立终端品牌形象,规范专柜管理,结合公司实际情况,制定本规定。 1.2定义:专柜是指设在商场、超市或其它零售网点,由专柜工作人员(包括美容护肤顾问、促销员)直接负责品牌推广及产品销售的专柜或货架。 1.3管理部门:市场管理部负责专柜的全面管理,市场负责人/终端督导负责专柜的建设与维护工作。 1.4适用范围:本规定适用于市场管理部。 2.0专柜管理原则 2.1

l***1 8年前 上传22716   0

经销商管理部工作手册

 ***集团营销本部 经销商管理部工作手册 年 月 目 录 第一章 部门职能与机构设置 32 第二章 岗位职责与任职要求 33 第三章 销售指标及奖励 34 第四章 经销商的选择 35 第五章 经销商的谈判与签约 37 第六章 经销商的供货价格管理 38 第七章

d***6 8年前 上传25199   0

SZ3500900联合经营部管理办法(2003)

1.0总则 1.1目的:为规范联合经营部管理,辅助经销商做好市场基础工作,特制定本管理办法。 1.2定义:联合经营部是指由上海丽斯达日化有限公司与指定经销商共同派员组建的销售部门。经销商拥有联合经营部的经营权,上海丽斯达负责小护士品牌市场推广、管理与服务工作,该机构由双方共同管理。 1.3管理部门:市场管理部总经理负责联合经营部人员及业务的管理,销售科负责对联合经营部的各项具体业务工作的指

丘***强 9年前 上传6057   0

岩土公司2003年经营责任承包管理办法

岩土公司2003年经营责任承包管理办法  为进下深化改革,强化管理职能,提高市场竞争力,依据总院2003年经济工作会议精神,结合本公司实际,制定本办法。  1、2003年经济指标  1.1 指标划分为:主指标、升级指标、挂钩指标。  1.1.1 主指标:上交院管理费130万,历年工程应收款回收率达到65%以上,当年工程款回收率达到80%以上。  1.1.2 升级指标:工程质量

r***3 14年前 上传482   0

管模产品工艺文件管理办法

管模产品工艺文件管理办法                                                                                                             **技发(2013)001号 编制:  审核: 批准: 北重安东机械制造有限公司技术开发部 发至:技术开发部(1)综合管理部(1)销售部(1

1***5 10年前 上传8958   0

XX镇直管公房管理办法

XX镇直管公房管理办法 为加强我镇直管公房管理,合理配置直管公房资源,规范直管公房租赁行为,保障直管公房使用安全,根据相关法律、法规及政策文件,结合我镇实际情况,制定本办法。直管公房按使用性质分为住宅直管公房和非住宅直管公房。一、住宅直管公房管理1.承租条件(1)承租方须为XX镇镇区非农户籍。(2)承租方家庭人均住房建筑面积低于20平方米(以不动产权证登记的房屋建筑面积或者有权机关

小***文 3年前 上传475   0

2003

[推荐]2003年11月助理人力资源考试答案 第二部分:理论知识  (51~150题目,共100道题,满分为100分)“ 一、单项选择题(51~110题.每题1分,共 60分。请在答题卡上讲相应字母涂黑) 5l、对于“企业内部劳动规则”的阐述,错误的是(c). A)企业内部劳动规则是劳动过程方面的具体规则 B)企业内部劳动规则在用人单位的范围之内有效 C)企业内部劳动需要经

h***r 12年前 上传30361   0

培 训 部 主 管

培 训 部 主 管      职务名称:培训部主管  直接上级:人力资源部经理  直接下级:培训师、培训员  本职工作:主管培训部的管理工作  工作责任:  1. 主持培训部例会及临时性会议。  2. 按公司有关文件精神指导培训工作。  3. 及时准确地传达上级指示,并贯彻执行。  4. 制订公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施。 

w***f 10年前 上传488   0

市管部往来会计

岗位责任书 一、 岗位名称:往来会计 二、 隶属单位:市场管理部财务科 三、 岗位职级:部门职员 四、 直接上级:财务科负责人 五、 直接下级: 六、 岗位职责: 1. 负责发货控制备查帐及促销品进销存台帐的建立和登记,确保帐帐相符。 2. 负责市场发货的要货单、调货申请、退货申请、开增值税发票的初审。 3. 负责收集送货单的传真件并定期与配货站或生产厂核对。 4. 负责进销

q***l 11年前 上传4475   0