组织行学综合练
简述题
1 简说明非正式组织积极作消极作
2 领导者理者区什？
3 持X理Y理领导者领导方式？
4 简述影响理层次素
5 领导者权力分类？
6 简述直线职制优缺点
7 简述信息沟通基程
8 简述需求层次理容
9 影响分权素？
10 层次理员技求什？
11 度集权弊端？
12 简述链式沟通轮式沟通信息沟通方面
13 影响组织设计素？
14 领导者运权力程中应注意问题？
二选择题（激励理）
1马克思然生活十分贫困然坚持完成资创作出：
A生理需 B尊需 C 情感需 D实现需
2列素中属保健素：
A领导赏识 B发展前途 C工作责感 D工作条件
3关激励鼓舞述说法中正确：
A 激励属组织成员需满足中心
B 鼓舞力量领导者
C 鼓舞属组织成员中意领导者利义支持
D 激励领导者诱导属组织成员利心
4关性假设X理列说法正确：
A X理消极静止僵化
B 认控制外部级强加级
C 代表传统理哲学
D 认智慧力部分发挥
5双素理指出工作中存种工作身特点工作容关够促进积极进取素：
A外素 B素 C激励素 D保健素
6强化理中通奖励组织需行加强属：
A连续强化 B间隙强化 C正强化 D负强化
7关需层次理列说法正确：
A 类需分五层次
B 五种需列低高次排成阶梯
C 时种需会行产生影响
D 行导需决定
8日企业界普遍采终身雇佣制助满足雇员：
A生理需 B安全需 C尊重需 D社交需
9列素中属激励素：
A工作安全性 B事关系 C工作身乐趣 D职工福利
10需层次理类需分五层次次：
A生理需 安全需 尊重需 社交需 实现需
B 生理需 尊重需 安全需 社交需 实现需
C生理需 安全需 社交需 尊重需 实现需
D生理需 社交需 安全需 尊重需 实现需
二 选择题（沟通）
1 理学角度吃喝宴请属述类沟通：
A正式沟通 B非正式沟通 C口头沟通 D感情式沟通
2 组织成员满足程度低信息沟通方式：
A链式沟通 B环式沟通 C轮式沟通 D全通道式沟通
3理者通属汇报工作掌握工作进度产品质量实际成果获必信息种方式：
A观察 B口头报告 C书面报告 D横沟通
4级信息传达级：
A行沟通 B行沟通 C行沟通 D
5某企业规定职工休探亲假时必须写份探亲市场调查报告否予报销回车票通种报告提供信息种：
A正式沟通 B行沟通 C行沟通 D行沟通
6某企业代表开完会会议精神书面形式企业层层发种信息沟通方式：
A链式沟通 B环式沟通 C轮式沟通 D全通道式沟通
三 选择题（组织结构组织设计）
1 理幅度指员：
A 直接效指挥理级部门数量
B 直接效指挥理属数量
C 指挥理全部属数量
D 职责权力范围
2 首钢家拥579亿资产巨型企业目前钢材样化高科技化市场需求面前认适宜组织结构形式：
A直线职制 B矩阵制 C委员会制 D事业部制
3 国传统企业采组织形式数：
A直线制 B职制 C直线职制 D事业部制
4列工作组织设计基务：
A职务设计分析 B激励全体成员实现组织目标努力
C部门划分 D组织结构形成
5职制优点：
A权力集中 B命令统
C解决负责专业指挥困难 D决策迅速
6组织中较低理层次制定决策属列种情况时般求较分权程度？
A决策频率较低 B决策范围较广
C作决策较重 D高层理员控制较
7企业专业理综合理结合提供组织模式企业组织结构形式：
A直线职制 B事业部制 C矩阵制 D委员会制
8某企业设总理副总理二总工程师总会计师设十二科室三车间分副总理总工程师总会计师直接负责出该企业总理理幅度：
A2 B3 C4 D15
9规模较务较单员较少组织般适宜采：
A职制 B直线制 C事业部制 D矩阵制
10非正式组织述说法中正确：
A 非正式组织存增加组织变革阻力
B 非正式组织存客观应允许存
C 应通组织文化等途径影响非正式组织行规范
D 组织目标通正式组织实现鉴非正式组织方面消极作应坚决予取缔
E
11企业理组织中反映企业机构员间指挥汇报等级关系：
A高层决策系统 B直线指挥系统
C职参谋系统 D基层作业系统
12列种组织结构形式中种更容易存双重领导问题：
A直线制 B直线职制 C矩阵制 D事业部制
13斯隆模型指：
A直线制 B职制 C直线职制 D事业部制
14适市场环境复杂变处理位置分散型企业巨型跨国公司组织形式：
A直线制 B职制 C直线职制 D事业部制
15列组织中较适矩阵式组织结构形式：
A军队 B型科研机构 C政府部门 D中企业
四 选择题（领导）
1 勒温认工作效率低领导方式：
A放流领导方式 B专制领导方式
C民领导方式 D
2 某公司理熟悉现代财务知识公司财务员理财务方面建议言听计理种影响力种：
A正式权力 B非正式权力
C正式权力非正式权力
D正式权力非正式权力
3 破仑讲糟糕军没糟糕士兵指领导（ ）十分重
A指挥作 B协调作 C激励作 DAC
4菲德勒影响领导效性环境素结方面：
A领导者属相互关系 B职位权力
C领导者素质 D务结构
5理方格图中5·5型领导方式特点：
A注意搞际关系 B职工生产均漠关心
C关心生产关心 D生产关心度保持衡
6列项属领导环境素：
A职位权力 B领导者组织成员关系
C领导者品质素质 D工作务结构
7理方格图中9·1型领导方式特点：
A注意搞际关系 B职工生产均漠关心
C关心生产关心 D生产关心度保持衡
8非正式权力：
A 级组织赋予
B 组织成员出压力惯服
C 源行政力量
D 取决领导者知识品德
9民式领导述说法中正确：
A 完全领导者作出种决策
B 领导者属保持相心理距离
C 运权力威信职位命令服
D 更信息告诉级
10领导者具某中魅力吸引力引发出属组织成员忠诚热忱献身精神领导构成素中：
A权利运 B激励 C鼓舞
D 领导作风组织气氛营造
11权力定位职工群体领导方式：
A放型 B仁慈型 C民型 D协商型
12指导影响组织成员实现组织目标努力程中领导者发挥三方面作：
A指挥 B协调 C影响 D激励
13正式权力：
A 产生影响组织成员发心尊敬服
B 职位消失消失
C 取决领导者知识品德
D 包括强制权奖励权法定权
14理方格图理中注意搞际关系创造舒适友工作环境太注重工作效率领导方式：
A务型 B俱乐部型 C贫乏型 D中间型
15领导者职责仅属提供信息企业外部进行联系利属工作种领导方式属：
A专权型领导 B民型领导 C放型领导 D
16理方格图中1·9型领导方式特点：
A注意搞际关系 B职工生产均漠关心
C关心生产关心 D生产关心度保持衡
17领导权变理关注
A 领导者领导者环境间相互影响
B 领导者特性领导效性影响
C 领导者行领导效性影响
D 领导方式易变性
18独裁式领导述说法中正确：
A 完全领导者做出种决策
B 领导者属保持相心理距离
C 运权力威信职位命令服
D 更信息告诉属
19领导者具某专门知识特殊技知识具权力称：
A强制权 B法定权 C影响权 D专长权
20现代化理思想属领导者：
A政治素质 B业务素质 C业务技 D身体素质
21行科学理强调：
A 需相互关系生产营活动影响
B 理中心问题提高效率
C 计划职执行职分开
D 组织机构控制实行例外原
22理方格图中1·1型领导方式特点：
A注意搞际关系 B职工生产均漠关心
C关心生产关心 D生产关心度保持衡
23火灾现场消防队长效领导方式：
A独裁式领导 B民式领导 C放式领导 D
五案例分析：
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简述题
1 简说明非正式组织积极作消极作
2 领导者理者区什？
3 持X理Y理领导者领导方式？
4 简述影响理层次素
5 领导者权力分类？
6 简述直线职制优缺点
7 简述信息沟通基程
8 简述需求层次理容
9 影响分权素？
10 层次理员技求什？
11 度集权弊端？
12 简述链式沟通轮式沟通信息沟通方面
13 影响组织设计素？
14 领导者运权力程中应注意问题？
二选择题（激励理）
1马克思然生活十分贫困然坚持完成资创作出：
A生理需 B尊需 C 情感需 D实现需
2列素中属保健素：
A领导赏识 B发展前途 C工作责感 D工作条件
3关激励鼓舞述说法中正确：
A 激励属组织成员需满足中心
B 鼓舞力量领导者
C 鼓舞属组织成员中意领导者利义支持
D 激励领导者诱导属组织成员利心
4关性假设X理列说法正确：
A X理消极静止僵化
B 认控制外部级强加级
C 代表传统理哲学
D 认智慧力部分发挥
5双素理指出工作中存种工作身特点工作容关够促进积极进取素：
A外素 B素 C激励素 D保健素
6强化理中通奖励组织需行加强属：
A连续强化 B间隙强化 C正强化 D负强化
7关需层次理列说法正确：
A 类需分五层次
B 五种需列低高次排成阶梯
C 时种需会行产生影响
D 行导需决定
8日企业界普遍采终身雇佣制助满足雇员：
A生理需 B安全需 C尊重需 D社交需
9列素中属激励素：
A工作安全性 B事关系 C工作身乐趣 D职工福利
10需层次理类需分五层次次：
A生理需 安全需 尊重需 社交需 实现需
B 生理需 尊重需 安全需 社交需 实现需
C生理需 安全需 社交需 尊重需 实现需
D生理需 社交需 安全需 尊重需 实现需
二 选择题（沟通）
1 理学角度吃喝宴请属述类沟通：
A正式沟通 B非正式沟通 C口头沟通 D感情式沟通
2 组织成员满足程度低信息沟通方式：
A链式沟通 B环式沟通 C轮式沟通 D全通道式沟通
3理者通属汇报工作掌握工作进度产品质量实际成果获必信息种方式：
A观察 B口头报告 C书面报告 D横沟通
4级信息传达级：
A行沟通 B行沟通 C行沟通 D
5某企业规定职工休探亲假时必须写份探亲市场调查报告否予报销回车票通种报告提供信息种：
A正式沟通 B行沟通 C行沟通 D行沟通
6某企业代表开完会会议精神书面形式企业层层发种信息沟通方式：
A链式沟通 B环式沟通 C轮式沟通 D全通道式沟通
三 选择题（组织结构组织设计）
1 理幅度指员：
A 直接效指挥理级部门数量
B 直接效指挥理属数量
C 指挥理全部属数量
D 职责权力范围
2 首钢家拥579亿资产巨型企业目前钢材样化高科技化市场需求面前认适宜组织结构形式：
A直线职制 B矩阵制 C委员会制 D事业部制
3 国传统企业采组织形式数：
A直线制 B职制 C直线职制 D事业部制
4列工作组织设计基务：
A职务设计分析 B激励全体成员实现组织目标努力
C部门划分 D组织结构形成
5职制优点：
A权力集中 B命令统
C解决负责专业指挥困难 D决策迅速
6组织中较低理层次制定决策属列种情况时般求较分权程度？
A决策频率较低 B决策范围较广
C作决策较重 D高层理员控制较
7企业专业理综合理结合提供组织模式企业组织结构形式：
A直线职制 B事业部制 C矩阵制 D委员会制
8某企业设总理副总理二总工程师总会计师设十二科室三车间分副总理总工程师总会计师直接负责出该企业总理理幅度：
A2 B3 C4 D15
9规模较务较单员较少组织般适宜采：
A职制 B直线制 C事业部制 D矩阵制
10非正式组织述说法中正确：
A 非正式组织存增加组织变革阻力
B 非正式组织存客观应允许存
C 应通组织文化等途径影响非正式组织行规范
D 组织目标通正式组织实现鉴非正式组织方面消极作应坚决予取缔
E
11企业理组织中反映企业机构员间指挥汇报等级关系：
A高层决策系统 B直线指挥系统
C职参谋系统 D基层作业系统
12列种组织结构形式中种更容易存双重领导问题：
A直线制 B直线职制 C矩阵制 D事业部制
13斯隆模型指：
A直线制 B职制 C直线职制 D事业部制
14适市场环境复杂变处理位置分散型企业巨型跨国公司组织形式：
A直线制 B职制 C直线职制 D事业部制
15列组织中较适矩阵式组织结构形式：
A军队 B型科研机构 C政府部门 D中企业
四 选择题（领导）
1 勒温认工作效率低领导方式：
A放流领导方式 B专制领导方式
C民领导方式 D
2 某公司理熟悉现代财务知识公司财务员理财务方面建议言听计理种影响力种：
A正式权力 B非正式权力
C正式权力非正式权力
D正式权力非正式权力
3 破仑讲糟糕军没糟糕士兵指领导（ ）十分重
A指挥作 B协调作 C激励作 DAC
4菲德勒影响领导效性环境素结方面：
A领导者属相互关系 B职位权力
C领导者素质 D务结构
5理方格图中5·5型领导方式特点：
A注意搞际关系 B职工生产均漠关心
C关心生产关心 D生产关心度保持衡
6列项属领导环境素：
A职位权力 B领导者组织成员关系
C领导者品质素质 D工作务结构
7理方格图中9·1型领导方式特点：
A注意搞际关系 B职工生产均漠关心
C关心生产关心 D生产关心度保持衡
8非正式权力：
A 级组织赋予
B 组织成员出压力惯服
C 源行政力量
D 取决领导者知识品德
9民式领导述说法中正确：
A 完全领导者作出种决策
B 领导者属保持相心理距离
C 运权力威信职位命令服
D 更信息告诉级
10领导者具某中魅力吸引力引发出属组织成员忠诚热忱献身精神领导构成素中：
A权利运 B激励 C鼓舞
D 领导作风组织气氛营造
11权力定位职工群体领导方式：
A放型 B仁慈型 C民型 D协商型
12指导影响组织成员实现组织目标努力程中领导者发挥三方面作：
A指挥 B协调 C影响 D激励
13正式权力：
A 产生影响组织成员发心尊敬服
B 职位消失消失
C 取决领导者知识品德
D 包括强制权奖励权法定权
14理方格图理中注意搞际关系创造舒适友工作环境太注重工作效率领导方式：
A务型 B俱乐部型 C贫乏型 D中间型
15领导者职责仅属提供信息企业外部进行联系利属工作种领导方式属：
A专权型领导 B民型领导 C放型领导 D
16理方格图中1·9型领导方式特点：
A注意搞际关系 B职工生产均漠关心
C关心生产关心 D生产关心度保持衡
17领导权变理关注
A 领导者领导者环境间相互影响
B 领导者特性领导效性影响
C 领导者行领导效性影响
D 领导方式易变性
18独裁式领导述说法中正确：
A 完全领导者做出种决策
B 领导者属保持相心理距离
C 运权力威信职位命令服
D 更信息告诉属
19领导者具某专门知识特殊技知识具权力称：
A强制权 B法定权 C影响权 D专长权
20现代化理思想属领导者：
A政治素质 B业务素质 C业务技 D身体素质
21行科学理强调：
A 需相互关系生产营活动影响
B 理中心问题提高效率
C 计划职执行职分开
D 组织机构控制实行例外原
22理方格图中1·1型领导方式特点：
A注意搞际关系 B职工生产均漠关心
C关心生产关心 D生产关心度保持衡
23火灾现场消防队长效领导方式：
A独裁式领导 B民式领导 C放式领导 D
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