公司文件保密工作条例第一章 总 则 第一条为保守国家和公司秘密，加强公司的业务管理，确保公司文件、业务资料的有效利用，制定本条例。 第二条公司秘密即指涉及公司利益、依照一定程序确定、在一定时间内只限一定范围内的人员知悉的事项。 第三条总公司办公室是公司保密工作职能部门，负责总公司并指导下属公司的保密工作，进行保密教育，调查处理失密、泄密事件。 第
文艺范书香满屋 3年前 上传532 0
第一条 保守国家秘密是关系到国家安全和利益的大事。保守企业商业秘密是关系到企业的生存和发展。为增强各集团公司、子公司全体员工的保密观念，更好的贯彻国家保密法，为保障企业的经营发展，特制订本制度。
心***风 4年前 上传917 0
HR-R-T-031109Results Management System绩效管理系统第一部分：绩效考核制度一、员工绩效考核的目的使上级能及时对部下所担当职务的能力及能力的发挥程度进行分析，作出正确评价，进而做到人尽其才，客观合理地安置组织成员，调动员工工作积极性、提高工作绩效，
a***7 11年前 上传637 0
HR-R-T-031109Results Management System绩效管理系统第一部分：绩效考核制度一、员工绩效考核的目的使上级能及时对部下所担当职务的能力及能力的发挥程度进行分析，作出正确评价，进而做到人尽其才，客观合理地安置组织成员，调动员工工作积极性、提高工作绩效，
莫***t 9年前 上传679 0
同志们：今天这次会议，是2023年XXXX公司以来召开的第一次保密工作会议，也是多年来召开的一次规模较大、专门研究保密工作的会议。这次会议的主要任务是
九***叔 10个月前 上传224 0
甲、乙双方根据国家、地方政府有关规定，双方在遵循平等自愿、协商一致、诚实信用的原则下，就甲方商业秘密保密事项达成如下协议：(一) 保密内容1. 甲方的资料秘密，包括甲方的原稿、复印稿
奋***行 4年前 上传712 0
乙方：xxx事业部甲乙双方经过友好协商，在 达成协议，乙方对甲方提供服务，为了保证服务的质量，在甲方的许可下，甲方将与本次服务的相关背景资料交给乙方，具
奋***行 4年前 上传705 0
甲、乙双方根据国家、地方政府有关规定，双方在遵循平等自愿、协商一致、诚实信用的原则下，就甲方客户信息管理保密事项达成如下协议：(一) 保密内容1. 甲方客户的身份信息，包括甲方的姓名、年龄、身份证（学生证、士兵证）号码、个人信仰等信息
奋***行 4年前 上传702 0
设计绩效考评文件 绩效考评文件的内容： 绩效考评制度/流程 绩效考评标准 绩效考评表 步骤： 1、设计绩效考评标准（考什么） 2、设计绩效考评表（谁来考） 3、制定绩效考评制度/流程（怎么考） （以“软件开发工程师“为例） 第1步：软件工程师的工作内容是什么？ （参考岗位职责、与软件工程师沟通） 负责软件的概要设计、详细设计、编码和内部测试工作。 第2
刘***忠 7年前 上传1911 0
二期概念性规划设计方案招标文件投标邀请书 设计研究院：拟在 划建设标准化厂房工业产业园区，经考察邀请贵单位参加概念性规划设计方案投标。请于2014年 月 日到下述地点领取招标文件及有关资料。请投标人接到本招标文件后，认真阅读各项内容，进行必要的投标准备，并按照招标文件的要求详细填写和编制投标书。招标单位将按本招标文件投标须知确定的时间
文***品 4年前 上传907 0
公司保密规定 第一章 总则 第一条：为保障公司整体利益和长远利益，使公司能够长期稳定高效地发展，适应激烈的市场竞争，特制定本规定。 第二条：公司秘密是指一切关系公司安全和利益，在一定时间内只限一定范围内的人员知悉的事项。 第三条：所有公司员工都有义务和责任保守公司秘密。 第四条：本规定适用于本企业各公司的所有员工。 第二章 公司秘密的范围 第五条：公司生
k***g 6年前 上传29346 0
针对XXX花园物业管理的各个要素，我们在开展市场调研和实地考察后，确立了整体构想和管理策划思路，整体构想和策划思路可以概括为：一种模式、两个重点、六大措施。
-***儿 4年前 上传1195 0
以上各项报价均为包干价，包含所有的费用、税费等。报价包括但不限于人工费、管理费、维护费、利润、税金等实施本项目物业管理发生的所有费用及本项目物业管理的所有风险、责任。
-***儿 4年前 上传938 0
×××××管理有限公司纸质公文格式说明：本纸质公文格式样本共8页，按照国家标准GB/T9704－1999并结合公司实际情况制定。发文机构：宋体，字号不限，可适当调整，置于同一行密级、紧急程度：三号黑体该页为下行文及平行文首页格式 公司B密
l***u 11年前 上传935 0
长城润滑油实体绩效管理制度细则 制定《长城润滑油实体绩效管理操作办法》的目的在于：规定本公司企业实体绩效管理工作的操作规程、实施细则以及模范工作法；为做好这项工作，提供相关的管理技术支持。 第一条：绩效管理的职能系统分类 1、管理平台系统。辖属的单位有：公司人力资源部、公司财务管理部、公司绩效管理部、公司总经理办公室、公司审计处、公司综合计划处等。 2、业务支撑系统
l***8 8年前 上传17442 0
2004年度XXX物业公司全员绩效考核方案 一、 建立全员绩效考核制度的目的 进入2004年，XXX物业公司所管理的面积由公司初建时的3.9万平方米，增加到16万平方米。人员从初期的20人增加到目前57人。为了使公司的管理水平及服务水平在较短时间内出现显著的提高，使管理者与被管理者之间，员工之间建立起信任、承诺、沟通、学习，建立新型的互动方式。建立信任系统，相互做出承诺，建立和健全组织内
n***h 15年前 上传17867 0
企业与企业之间的保密协议甲方：地址：法定代表人：乙方：地址：法定代表人：鉴于：1. 甲乙双方（以下简称“双方”）正在进行 ______项目（以下简称“项目”）；2. 甲乙双方对该项目进行具体研究工作（以下简称“合作”）；3. 双方就该项目的实施以及合作过程中，向对方提供有关保密信息，且该保密信息属提供方合法所有；4. 甲乙双方均希望对本协议所述保密信息予以有效保护。
文***品 9个月前 上传233 0
××××公司绩效管理体系 1 总则 1.1 绩效管理目的 在公司内部建立一整套完善的绩效管理体系，以达到以下的目的： 有效的控制员工的绩效 l将考绩结果及时反馈给员工，提高员工绩效 l将考绩结果提供给其他职能部门，供制订有关决策时作为参考依据 l通过考绩，提供奖惩、薪酬、升迁、培训依据； 1.2 考评原则 公开、公正、客观性原则； 多层次、全方位评价原则；
h***f 12年前 上传17955 0
公司文件模式时间：2005年10月12日8:12…………….有限公司文件…….字[2005]第3-10号主题词: 任命通知主 送：发 送：抄 送：签 发：核 搞： 拟 搞： 打 印：………………..公司总经办 2005-03 -11日印发（共印3份）本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
y***x 12年前 上传497 0
明确规定各级人员职责与权限是保证各项质量活动正常开展使质量体系有效运行的重要手段。
l***9 4年前 上传1768 0
公司文件管理办法 为了控制公司文件发放的适当范围、作废文件的及时回收，确保各部门、车间所使用的公司文件的有效性，特制定本规定。 1、文件的发放： （1）财务部、生产部、营销部办公室以本部门名义形成且在本部门管辖范围内发放的文件，各自安排发放和回收。需要在公司各横向关联部门之间发放实施的文件，由办公室安排专人统一发放和回收。 （2）各部门需办公室安排发放文件时，必须将文件打
v***y 11年前 上传671 0
四、公司文件管理规定 （一）总则 第一条 为减少发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，特制订本制度。 第二条 文件管理内容主要包括：上级函、电、来文，同级函、电、来文，本厂上报下发的各种文件、资料。 第三条 按照党政分工的原则，全厂各类文件分别由党委办公室和厂部办（以下简称两办）归口管理。 表23-4 送发公文登记簿 日 期 文 号 收文单
n***t 12年前 上传14244 1
电子信息保密工作规划 总则 随着网络的普及，电子信息的泄密变得便利了，不经意间就会泄露机密文件。保密工作必须提高的一个新的高度。 一，电子信息概念及分类 1， 按照材质分为存放电子信息的光盘；DV带；U盘；移动硬盘；硬盘 2， 按照类型分为音频；视频；图片；文档；电子图纸等。 二，保密措施 1， 安装计算机U盘控制系统，严格控制由于U盘混用造成的泄密事件。 2
g***9 5年前 上传1027 0
**世荣建筑安装有限公司 实习报告 系别： 信息工程 专业： 会计电算化 班级： 09－06 学号: 姓名： 指导教师： 一、实习的基本概况 1.实习时间：2011-2-20号至今 2.实习单位: **世荣建筑安装有限公司
刘***勋 5年前 上传1241 0
公司规划部副经理任务绩效考评表考评期间： 年 月姓名部门规划部岗位副经理工作任务考核标准权重得分日常工作定出部门工作的计划性上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[ ]处建立市场信息库，组织完成信息的收集、整理、分析工作信息资源的及时更新，保证信息查阅方便、快捷审阅并上报各种市场分析报告[ ]日内审阅完毕并上报有关领导审核销售
北漂的远方 1年前 上传266 0