| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

全面激励计划

z***r

贡献于2016-11-08

字数:261

全面激励计划

力资源理加里德斯勒
生产工激励计划
1 计件工资制
2 标准工时制
3 班组团队激励计划
二中高层理员激励计划
短期激励:年终分红
长期激励计划(股票期权股票增值优惠权绩效达成计划引子股票计划)
三销售员激励计划
薪资计划
佣金计划
复合计划
四专业员激励计划
绩效工资
专业员激励计划
关键功员激励
改进顾客服务质量激励计划
四组织整体激励计划
利润分享计划
雇员持股计划
斯坎隆计划
收益分享计划
风险工资计划
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

企业全面激励解决方案

企业员工全面鼓励训练整体解决方案 〔节选〕★课程提纲——通过本课程,您能学到什么? 第一讲 优秀员工如何迎接多变的企业环境 第二讲 一流的企业员工所应具备的心态 第三讲 情绪控制的重要性1.要有巅峰成就,首先要有巅峰情绪 第四讲 掌握情绪的关键——强烈肢体动作——注意力的调控——思考影响情绪——输入决定输出 第五讲 控制情

天***猩 3年前 上传381   0

员工股权激励计划

员工股权激励计划一、拟上市公司股权激励情况介绍  1、什么是股权激励方案  由员工或员工组成的主体持有公司上市前的原始股,待上市后股份锁定期结束便可在二级市场自由转让,从而达到激励员工的目的。  2、上市前股权激励实施要点  3、上市前员工激励持股方式  4、两种股权激励的方式优劣势分析  5、上市后的锁定期  6、股权激励对公司业绩的影响  股份支付适用的情况 

文***品 4年前 上传870   0

英语全面学习计划

英语全面学习计划  以下是小编为大家收藏的英语学习计划,其方法系统、全面、具有极强的可操作性,对当前初高中、大学生的机械而低效学习方法进行了革命,效果显著。现择要列出,具体原理不予详陈。  单词:分组及时回忆法。  一是以精读课本的单词为主。  二是背考研单词表。  词组:  一是背词组词典;  二是从精读课本中摘抄出来。  语法:  一是由干到枝、由浅到深,

z***6 10年前 上传457   0

金钱激励、长期激励与团队激励

美国管理专家戴维得·里斯在《管理技巧》一书中详细论述了企业系统建立报酬体系的重要性,内容涵盖三个方面的内容:金钱刺激的短期效果、股权等长期激励措施和团队激励方案。并对这3个内容进行了具体分析。戴维得·里斯在书中指出:采用良好、系统的方式来解决报酬问题直接关系到企业发展战略的实施。金钱刺激的短期效果对绝大多数企业的员工来说,理想的工作安排可能是人们对工作感兴趣的原因,但如果良好的监

c***u 9年前 上传569   0

企业员工全面激励训练整体解决方案

 时代管理 企业员工全面激励训练整体解决方案 (节选) ★课程提纲 ——通过本课程,您能学到什么?  第一讲 优秀员工如何迎接多变的企业环境 1.一流的企业由一流的员工组成 2.态度比能力更重要 3.自我品质的形成 4.金钱是价值的交换   第二讲 一流的企业员工所应具备的心态 1.要有企业主人的心态 2.成功者应该具备的特质 3.优秀企业员工应具备

9***2 11年前 上传3952   0

员工管理-某企业《全面激励员工培训》讲稿讲义版

某企业《全面激励员工培训》讲稿第一部分 怎样快速适应多变的现代企业环境   一、优秀员工如何迎接多变的企业环境。  二、一流的企业员工应该具备什么样的意识。   如何迎接多变的企业环境,答案只有一个,改变!  改变,首先从改变自己开始。  如何使自己的改变适应环境的改变?我们先看一下今天环境改变的速度,今天的社会被专家称作知识经济时代,它的

腹***人 12年前 上传441   0

义工团全面改革计划方案

义工团全面改革计划方案  一、目的:为全面提升义工整体水平,打造全市具有特色品牌服务的义工团队。  二、筹备时间:XX年9月1日--12月30日  三、实施时间:XX年1月1日开始  四、具体方案:  1、隶属xx市志愿者联合会团体会员,名称改为xx市志愿者联合会xx义工团,上级指导单位是xx市志愿者联合会;  2、团队于XX年内正式注册,办公地点:xx市青少年活动中心;

g***p 8年前 上传472   0

全面均衡的锻炼计划

全面均衡的锻炼计划  健身不仅让人看上去体形好,它还能让你强壮,包括身体和心理两方面。一个全面均衡的锻炼计划应该从以下3个方面考虑。   1.缓解压力。要想清除杂念、缓解压力,最佳运动就是瑜伽、太极和普拉提。瑜伽起源于印度,每个姿势都贯穿了伸展、运气和冥想。太极是中国武术的一种,虽然动作慢,却能增强“精气神”。普拉提上世纪20年代发源于德国,主要能增加肌肉的延伸性。  这三种运动要经

w***0 11年前 上传379   0

学校全面工作计划范文

一所学校的办学思想、办学理念是办学者能动地把先进教育思想与学校实际相结合的产物,是一种信仰、一种境界、一种追求,是办学灵魂之所在,是办学实践经验和感悟的结晶

平***7 2年前 上传217   0

工作激励

工作激励第一节 工作激励的心理要素一、需要是激发工作动力的心理基础需要是人的机体由于缺乏某种生理或心理因素而产生的与内外环境的不平衡状态时,人对某种对象的渴求与欲望。需要具有如下的特点:(1)社会性。(2)客观性。(3)层次性。(4)集合性。二、动机激发是提高工作动力的关键(一)动机的概念和分类动机是一种激发、维持人们的某种行为,并将行为导向某一目标的内在心理活

s***e 9年前 上传458   0

员工激励

《员 工 激 励》 第一章 激励理论 一、 激励理论概述 (一)什么是激励 1.激励的定义   经济学认为,奖金是实现按劳分配的一种补充形式,是对劳动者超额劳动的物质鼓励。为了纠正分配中的平均主义,在一定条件下扩大报酬的差距,拉开档次,以体现奖勤罚懒,奖优罚劣。   法学从国家宪法和各项法令的角度阐述奖励制度,认为对生产、发明、技术革新等给予奖励有利于鼓舞劳动

p***a 13年前 上传7623   0

激励管理

普利司通规格工序管理规格 规格号码规格名规格内容(项目)起草发行决裁号码页改WXT工员工激励管理程序目录W110人事 决4S012-016(刘) 04.10.21废弃:

h***h 11年前 上传554   0

精神激励

激励之道企业有时好比一支军队,在这支“军队”里面,有“帅”,有“将”,也有“士兵”:如果说上司是帅,则下属就是将和士兵。俗话说得好:遣将不如激将。换在企业里面,也可以说是:命令下属(去做某件事),不如激励下属去做某件事。上司适时的激励,可以使下属同心同德、众志成城,提高工作绩效。面对既定的工作指标和压力,几乎每个上司都在梦想所领导的团队是一支常胜军,且具有如下的特质:他们加班不拿加班

d***7 12年前 上传674   0

物质激励

物质奖励的方式对于一个企业来讲,物质奖励分为个人奖励和团体奖励。个人奖励计划包括三种基本形式:计件制、计效制和佣金制三种,下面做一些简要介绍。1.计件制一种是简单计件制,这种方法易于掌握,计算过程非常简便,因此得到普遍采用。公式如下:应得工资=完成件数X每件工资率这种方法将报酬与工作效率相结合,可以激励员工的工作表现,产品数量多的员工,收入比较多,可以使员工更加勤奋工

陆***水 9年前 上传564   0

激励的误区

以钱为本式的激励企业员工确实有对钱的需要,但是人类社会发展到今天,人的需求层次已不仅仅局限于拥有的金钱越多越好。有句民谚就反映了这种心声:人不能穷得只剩下钱。这说明,人除了有金钱的欲求外,还有更高的追求。企业管理者在激励员工时如若不能走出“以钱为本”的误区的话,结果一定会很惨。二战后,日本百业待兴,到处呈现出破败的景象。经营造船业的石川岛公司也奄奄一息,前途未卜。1945年,土光敏夫

s***0 9年前 上传536   0

商业地产招商佣金激励计划

餐饮娱乐招商管理中心关于招商佣金的建议报告依照公司现有组织架构,餐饮娱乐招商部由招商总监一名分管,下设购物中心板块和大卖场(批发市场)板块两部分,各由一名副总监分管;两板块的市场定位不同,招商政策也有相应区别。佣金分公佣和私佣两部分。公佣是在所有佣金总额中划分出来分配给部门各支持岗位的公共奖励,私佣归个人所有。一、 名词定义:1)招商成功标准:商户签订正式合同并生效的(不论为租赁合同

文***品 4年前 上传986   0

股权激励、员工持股计划协议书

**公司股权激励/员工持股计划协议书 股权转让方(以下简称甲方): 身份证号: 地址: 股权受让方(以下简称乙方): 身份证号: 地址: 股权激励方:** (以下简称“**公司”) 甲方为**公司股东,占有%股权。乙方为**公司高级管理人员,任职。为更好的激励**公司高级管理人员勤勉尽责地为公司的长期发展服务,使其能

w***k 15年前 上传16475   0

年度股权激励计划协议书

附件4:××电器照明股份有限公司 年度股权激励计划协议书甲方:××电器照明股份有限公司乙方:姓名:身份证号码:联系方式:住所:根据《××电器照明股份有限公司股权激励制度实施细则》(以下简称《实施细则》)、《××电器照明股份有限公司 年度股权激励计划》、《××电器照明股份有限公司公司章程》的有关规定,按照甲方股东大会和董事会的有关决议,就乙方参与甲方 年度

美***2 4年前 上传575   0

青岛海尔员工持股计划激励性分析

中国证监会在2014年度六月份针对于员工持股问题出台了相应的指导意见,就我国上市公司的员工持股行为提供了相应的指导以及规范,这一举措对于将上市公司的员工持股活动做到制度化以及合理化具有较为重要的现实意义。

爱***享 3年前 上传475   0

员工利润分享与股票期权激励计划方案

XX省XXXX集团公司员工利润分享与股票期权激励计划方案目录第一章、总则 2第一条 方案目的 2第二条 方案基础 2第三条 方案原则 2第四条 适用范围 3第二章、利润分享激励计划 4第五条 实施期限 4第六条 利润分享的激励对象 4第七条 分享利润额度确定办法 4第八条 个人利润分享额度确定办法 5第九条 兑现方式 5第

y***1 11年前 上传548   0

股权期权激励计划协议书

广东泓桦生物材料有限公司 员工股权期权激励计划协议书(草案) 甲方(原始股东姓名或名称):   乙方(员工姓名):   身份证件号码:   甲、乙双方本着自愿、公平、平等互利、诚实信用的原则,根据《中华人民共和国协议法》、《中华人民共和国公司法》、《***章程》、《***股权期权激励规定》,甲乙双方就***股权期权购买、持有、行权等有关事项达成如下协议:   第一条 甲方及公司基本

z***8 15年前 上传28801   0

员工期权分享激励计划方案

 员工期权分享激励计划方案 第一条 方案目的 本方案的实施主要实现以下目的: l 改善公司治理,形成科学决策体系; l 建立符合现代企业制度要求的激励约束机制,构建目标一致的利益共同体,共享企业发展的成果,实现企业可持续发展; l 充分调动员工积极性,体现公司的特点,实现公司和员工共赢的目标; l 稳定员工队伍,吸收和引进外部优秀人才; 第二条 方案原则 本方案

v***8 14年前 上传9058   0

非上市公司分红权及股权期权激励计划方案

 XXXXXXXXXXXXX公司 分红权/股权期权激励计划 (草案) 经XXXXXXXXXXXXX公司 年 月 日 股东会审议通过目 录 特别说明 3 第一章 释义 4 第二章 本激励计划的目的 5 第三章 本激励计划的管理机构 5 第四章 本激励计划的激励对象 5 第五章 标的股权的种类、来源、数量和

B***波 7年前 上传30917   0

上市公司股权激励计划会计处理案例小结

上市公司股权激励计划会计处理案例小结(原创)一、概述大类别第二分类股票来源典型案例权益结算的股份支付股票期权一般就是类似于到期行权购买,类同于增发【碧水源(2010)】限制性股票1、定向增发模式;【齐心文具(2011)】【维尔利(2012)】2、回购方式:激励基金+配套资金【方圆支承(2009),本案例还涉及股票期权】【正邦科技(2

H***8 11年前 上传439   0

年度股权激励计划协议书

附件4:佛山电器照明股份有限公司 年度股权激励计划协议书甲方:佛山电器照明股份有限公司乙方:姓名:身份证号码:联系方式:住所:根据《佛山电器照明股份有限公司股权激励制度实施细则》(以下简称《实施细则》)、《佛山电器照明股份有限公司 年度股权激励计划》、《佛山电器照明股份有限公司公司章程》的有关规定,按照甲方股东大会和董事会的有关决议,就

A***0 10年前 上传403   0